PRACTICA CALIFICADA

GESTION DE LA CONSTRUCCION
Apellidos y Nombres: Mariñas Acevedo, George Michel

Facultad: ingeniería

Escuela: Ingeniería civil

Docente: Dr. Ing. Martel Javier, Edwin Antonio

Semestre: 2019-II

Asignatura: Gestión de la calidad en la construcción.

1.- Elaborar un Acta de Constitución del Proyecto relacionado al área del trabajo que Ud.
Viene laborando.

Solución:

En el área donde me estoy desempeñando el acta de constitución son:

 El gerente general: Ing. Flavio Manuel Quito Días.

 El jefe de proyectos: Ing. Cristian Quito Días.
 La jefa de proyectos: Ing. Irma Morales Guzmán.
 La ingeniera supervisora: Ing. Morelia Paredes Ramos
 La jefa de contabilidad: contadora Sra. Carla Contreras Lira.

2.- Describa la Gestion de integración del proyecto (cite un ejemplo)

 P.G interesados: Banco continental, la empresa contratista y el supervisor.

 P.G Adquisiciones: el terreno, los equipos de trabajos y materiales.
 P.G riesgos: elaborar un plan de seguridad.
 P.G comunicación: siempre estar en comunicación constante con todos los
encargados de la obra.
 P.G recursos humanos: encargados de los contratos del personal.
 P.G calidad: aquí se encuentra en ing. De calidad verificando el trabajo realizado.
 P.G costos: el precio de la obra ganada.
 P.G cronograma: aquí está el cronograma planificado por la empresa contratista.
 P.G alcance: llevar acabo los procesos de construcción del proyecto.
 Línea base del alcance, costo y tiempo: acá trazamos una línea temporal que nos
permite gestionar la calidad, tiempo y costo.
 P.G requisitos: encontramos la documentación y permisos para realizar el proyecto.
 Plan de de mejora de los procesos: encontramos la mejora continua en los procesos
del proyecto.
 P.G de cambios: encontramos los documentos y estándares de los procesos de
cambio.
 P.G. configuración: encontramos como está configurada el proyecto en si.
 Ejemplo:

Después de haber identificado el plan de integración de los puntos de MPBOK, los puse
en práctica en la construcción del banco continental.

3.- Describa la gestión del alcance del Proyectos: (cite un ejemplo).

Es todo el trabajo que se debe realizar correctamente durante todo el proyecto sin llegar a
tener cambios de personal o equipos.

Ejemplo:

Tener una buena comunicación, estar capacitados constantemente referente al avance del
proyecto para poder hacer un buen cierre de proyecto.