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Síndrome de Mobbing

Ag os to 2017 Boletín Más Salud Nº 10

¿Qué es el Mobbing? El mobbing o acoso se manifiesta a tra- como pueden ser críticas a su
Es un conjunto de agresiones hacia vés de conductas, bien definidas, con las estilo de vida o costumbres, reli-
un trabajador que pretende la des- que se ataca a la víctima: gión, raza...
trucción de su integridad psicológica.  Cambiando algunas medidas organi-
 Agrediéndolo verbalmente, con
El objetivo es conseguir que el acosa- zativas, como darle un contenido muy
do abandone su puesto de trabajo. por debajo de sus capacidades, o burlas o críticas continuas, siste-
Tipos de Mobbing incluso dejarle sin nada que hacer. máticas e injustificadas a su traba-
Existen dos tipos de mobbing, el hori-  Limitando sus relaciones sociales, por jo, incluso insultos.
zontal, si es entre compañeros y el ejemplo, impidiendo que se comuni-  Cometiendo violencia física, empu-
vertical si es entre personas de distin- que con compañeros, incluso impi- jones, zarandeos etc., también el
ta jerarquía dentro de la empresa. En diendo a los compañeros hablar con acoso sexual puede formar parte
cualquier caso, el acosador siempre él.
de las conductas de acoso.
piensa que tiene mayor poder dentro  Criticando o haciendo comentarios
de la organización que la víctima.  Mintiendo acerca de comporta-
sobre la vida privada de la víctima,
mientos o intenciones del acosado.

EFECTOS A LA SALUD DE LA VICTIMA


 Consecuencias graves para su salud psíquica, efectos agudos del estrés, trastornos del sueño, depresión...
 Efectos para su salud física, como trastornos digestivos, hipertensión, taquicardias, entre otros.
 Económicos, menores ingresos por bajas, pérdida de productividad y en caso de abandono del puesto, desempleo, falta de pres-
taciones y liquidación por parte de la empresa.
 En lo profesional, pierde habilidades, cometen más errores y tienen peor disposición para obtener un nuevo empleo. Todo lo
anterior influye de forma decisiva en su vida social y familiar.
PREVENCIÓN
Lo importante es detectarlo a tiempo, para que dichas conductas no se vean facilitadas y se pueda neutralizar al acosador, así co-
mo luchar contra los efectos en las posibles víctimas.
 Aprende a reconocerlo, recuerda que la violencia física, insultos, burlas o cualquier otra conducta humillante, NUNCA están
justificadas.
 No lo confundas con otros roces normales del día a día o con el estilo de mando de un jefe exigente.
 Recuerda que la intención es que la víctima abandone su puesto.
 Si sospechas que lo estás sufriendo tú u otra persona, no te quedes inmóvil, actúa.
 Ponlo de manifiesto y ofrece tu ayuda. Nunca seas cómplice. Intenta analizar fríamente dichas conductas, te darás cuenta de
que el agresor nunca tiene razón y sus ataques carecen de todo fundamento.
 No te dejes convencer. Busca formas de vencer el estrés, por ejemplo con técnicas de relajación.
 Si en algún momento piensas que no te encuentras con fuerzas para afrontarlo, no lo dudes, solicita ayuda a profesionales que
puedan ayudarte. Vigilar las condiciones del ambiente laboral fomentando el trabajo en equipo.
 Diseñar e implementar talleres de liderazgo, habilidades sociales, desarrollo gerencial, etc. para la alta dirección.
 Anticiparse a los cambios brindando talleres que contribuyan a desarrollar habilidades, conocimientos y estrategias para en-
frentarse a éstos.

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