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ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR:
NATALIA CARDONA CLAVIJO
PRESENTADO A:
JOSE MARIA JIMENEZ
GRUPO:
212025_34
Objetivo General
Adquirir una herramienta administrativa y de gestión enfocada en el diagnóstico
participativo mediante un proceso de intervención organizacional que se pueda
emplear en una empresa de cualquier sector.
Objetivos Específicos
1. Razón social
La empresa Cosval S.A.S, es una empresa dedicada a la producción y
comercialización de productos cosméticos, homeopáticos y alimentos
enteramente preparada para desarrollar un ejercicio productivo y comercial con
calidad y compromiso. Esta empresa se encuentra ubicada en la ciudad de
Pereira, en el municipio de Santa Rosa.
2. Historia.
Cosval S.A.S, nace de la necesidad de aprovechar en el naturismo una
respuesta para la conservación de la salud y tratamiento preventivo y
correctivo de las enfermedades o molestias que afectan el buen
funcionamiento del organismo, la intención por mantenerse saludable y brindar
bienestar a aquellos seres que dependen de nosotros en general, el respeto
por el medio ambiente parte importante de la razón social de ser COSVAL
S.AS. tiene que ver con la premisa de protección del medio ambiente.
Protegerlo permite convivir en armonía con la naturaleza, aprovechando sus
aportes medicinales y sus atributos en pro de una calidad para nuestros
clientes a nivel, de terapias alternativas, de nutrición correcta y balanceada y
todos aquellos aspectos estéticos que permite vernos y sentirnos bien.
3. Visión
nuestra visión es ser en el año 2023 una empresa reconocida por nuestros
clientes en el sector cosmético, homeopático y de alimentos; como un aliado
en términos de brindarles soluciones integrales de productos reconocidos e
innovadores con principios naturales de alta y segura efectividad; cumpliendo
con las exigencias en calidad y respaldo. Permitiéndonos asi ser competitivos
con marcas tanto nacionales como internacionales. Lo anterior, fundamentado
en brindar un excelente servicio, un valor agregado en la proyección de
nuestros productos, un clima organizacional ideal y un liderazgo de gran
impacto en el mercado.
4. Misión
La misión de COSVAL S.A.S, es fabricar y comercializar productos cosméticos,
homeopáticos y alimentos. Impactando con un alto grado de competitividad,
seriedad y compromiso frente al mercado. Siempre conociendo y respondiendo
a las necesidades de nuestros clientes bajo una propuesta de precios justos,
protegiendo los altos estándares de calidad en todos los procesos inherentes a
nuestra actividad.
5. Objetivos
Calidad
Compromiso
Responsabilidad
Respaldo
6. Políticas
La política de calidad de COSVAL S.A.S es ofrecer productos que cumplan con
unos patrones definidos en los cuales, la satisfacción del cliente y su
fidelización, sean el propósito fundamental de la empresa. Adicionalmente, se
cuenta con el apoyo de un equipo humano altamente capacitado y competente
para asumir lo retos de una mejora continua en los procesos, como gestión
inherente al crecimiento, para brindar bienestar a nuestros clientes,
proveedores y colaboradores y generar un desarrollo sostenible y progresivo.
7. Estructura Organizacional.
Reuniones
2 Durante la reunión 3 3 4 4 3,50 0,07 0,25
3 Final de reunión 2 3 4 3,00 0,07 0,21
4 Seguimiento 3 4 3,50 0,07 0,25
5 Datos 2 2 2,00 0,07 0,14
Asociatividad
2 Capacidad para la asociatividad 3 3,00 0,04 0,13
3 Acuerdos formales de la empresa 3 3,00 0,04 0,13
4 Capacidad para el crecimiento asociativo 1 1,00 0,04 0,04
5 Competencia y cooperación 1 1,00 0,04 0,04
6 Conocimiento e información 1 1,00 0,04 0,04
7 Construcción de relaciones 1 1,00 0,04 0,04
Conf
8 Fundamentos de confianza 1 1,00 0,04 0,04
9 Cumplimiento de normas 3 3,00 0,04 0,13
Compro
10 Acuerdos y compromisos gremiales 1 1,00 0,04 0,04
11 Capacidad para compartir conocimiento 1 1,00 0,04 0,04
Asociatividad
12 Actitud hacia el cambio 2 2,00 0,04 0,09
como Práctica
Perfil gerencial
Resultado y desempeño:
Direccionamiento
1 2,00 50,0% Mer cados
Estratégico
Gestión
2 1,75 43,7% Logística
de Mercadeo
3 Logística 2,11 52,8%
Comercio Exter ior
Comercio
4 1,92 48,1%
Exterior Cción/Información
Gestión de la Comunicación
5 2,84 71,1%
y la Información Conoc/Innov/Tec
Conocimiento, Innovación y
6 1,74 43,5%
Tecnología en la Empresa Talento Humano
Gestión
7 2,58 64,5%
Humana
Estructura
Estructura
8 1,75 43,8%
Organizacional
Cultur a
Cultura
9 2,00 50,0%
Organizacional
Asociatividad como Práctica Asociatividad
10 1,96 48,9%
para Competir
Gestión Ambiental
11 2,52 63,0%
Ambiental
Gestión Producción
12 2,42 60,4%
de Producción
Gestión Financiera
13 2,48 62,1%
Financiera
0 25 50 75 100
TOTAL EMPRESA 2,16 54,0%
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA