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EMPRESA:
RESUMEN:
-Manipulación de alimentos.
-Limpieza y desinfección.
-Control de plagas.
-Lugar adecuado para laborar.
-Instalaciones correctas.
-Medidas de emergencia.
Problemática: Sin embargo los conocimientos suelen ser básicos del tema, lo
cual no permite tomar decisiones para el mejoramiento continuo y crecimiento
empresarial.
INTRODUCCCION
Para que así se puedan prevenir accidentes y lesiones dentro del área de cocina,
como el comedor, evitando así riesgos para el personal y los comensales.
DIAGNOSTICO:
FODA
FORTALEZAS
*El producto y/o servicio que se ofrece es de buena calidad.
*Como familia tenemos conocimientos básicos de Seguridad e Higiene (cocina y
salón).
OPORTUNIDADES:
*Ampliar los conocimientos, habilidades, metas y actitudes de los trabajadores y
jefes.
*Crecer como empresa, tener los mismos objetivos.
DEBILIDADAES:
*Desinformación de Seguridad e Higiene.
* No darle la adecuada importancia a la Seguridad e Higiene.
AMENAZAS:
*Riesgos o accidentes provocados por la desinformación.
* La falta de cultura de prevención de la gente.
ISHIKAWA
Mano de obra
Método
-Desarrollo
- Efectividad
- Seguimiento
- Capacitación
- Eficiencia
- Compromiso
Factores que
afectan la
empresa
- Humedad
- Temperatura
- Sistema de Control
Medio Ambiente
5 Porque´s?
3 .- ¿Por qué crees que sea necesaria una capacitación? Porque es importante
tener los conocimientos adecuados para desarrollar cierta tarea.
4.- ¿Por qué es importante estar informados? Porque ayudas a prevenir riesgos o
accidentes.
5.- ¿Por qué es bueno regularizarse y actualizarse? Porque evitas tal vez multas y
es mucho mejor tu lugar de trabajo.
PROPUESTA DE INTERVENCION
MARCO TEORICO
Manipulación de alimento
Cocina
Por ello, hay que tomar las mayores precauciones posibles: uso de material a
prueba de fuego, cuidados previos al uso del horno, atención al manejo de asas y
bordes, orientación hacia abajo en el traslado de cuchillos, al retirarse de la
cocina: todos los fuegos y llaves deben estar apagados.
Equipos y utensilios
Los equipos y utensilios deben ser de material lavable, liso, y fáciles de limpiar y
desinfectar. No deben alterar el olor y sabor del alimento que contengan. Los
materiales porosos no son aconsejables. La localización de los equipos debe ser
de fácil acceso para su limpieza. Todos los equipos deben ser fácilmente
desarmables para su limpieza.
Bitácora de limpieza
A pisos y techos.
A los equipos: antes y después de su uso.
A las mesas de trabajo y tablas de picar: antes, durante y después de su
empleo.
La selección de técnicas de limpieza y desinfección más adecuadas.
La selección y uso apropiado de detergentes (preferible: rápido, no
corrosivo, con acción microbiana, no ser tóxico, de fácil eliminación)
Selección y uso apropiado de técnicas de desinfección (al vapor, con agua
caliente, con sustancias químicas). Hay que tomar en cuenta el tipo de
desinfectante a utilizar (cloro, yodo, orgánico), así como el tiempo, la
disolución y la estabilidad.
Instalaciones
Medidas de emergencia
Conclusiones
BIBLIOGRAFIA:
Chiavenato Idalberto. (2002) Administración de Recursos Humanos. Mc Graw- hill
4ta edición.
http://www.smandeshoteles.com.ar/contenidos/pdf/manual_seguridad.pdf
http://www.ecosmep.com/Registrados/PRL/Manualseguridadapropecuario.pdf
http://www.seguridad-e-higiene.com.ar/seguridad-e-higiene-en-el-trabajo.php
MATERIA:
TEMA:
PLAN DE INTERVENCION
DOCENTE:
ALUMNA:
ENERO 2015