ANALISIS DE COSTOS

Leidy Dayana Tamayo Jimenez

DOCENTE: Martha Lucia Olmos Mora

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

BOGOTA
2020
CASO PRACTICO UNIDAD 1

Enunciado
La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos
de fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se
indican:

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de

costes.
Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su
capacidad productiva anual:

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos
indirectos de fabricación anuales han sido:
Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €
Primas de seguro: 4.000 €
Amortización del edificio: 2.200 €
Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €
Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €
Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €
 Se pide:
1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los
centros de costes de producción.
Respuesta:

Gastos Indirectos de Fabr. Criterio Costo X Unidad

Otros Gastos Fijos de Fab. (GFF) Nº Sillas = 5000/100000 = 0,05
Primas Seguro (PS) Hs.Trab = 4000/98000 = 0,0408
Amortización Edificio (AE) M2 = 2200/14000 = 0,1571
Gastos Dep. Recursos Hum. (GRH) Empl = 1700/100 = 17
Gastos Dep. Limpieza (GL) M2 = 3000/14000 = 0,2142
Gastos Dep Control Calidad (GCC) Nº Sillas = 4250/100000 = 0,0425
Gastos Mant. Instalaciones (GMI) Hs. Trab. = 3450/98000 = 0,0352

2)Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los

centros de costes de producción.
Respuesta:

Gastos del
Otros Gastos del
Primas Gastos de Gastos de Gastos del departamento
gastos fijos Amortización departamento
de departamento mantenimiento departamento recursos
centros de del edificio recursos
seguros de limpieza instalaciones de control de humanos/hora
fabricación 2.200 humanos/empleados
4.000 3.000 3.450 calidad 4.250 trabajo 50%
5.000 50% 850
850

Ebanistas 35.7% 35.7% 35.7% 35.7% 35.7% 0,1 0,4 40.8%

Silleteria 21.4% 21.4% 21.4% 21.4% 21.4% 0,2 0,2 30.6%

Moldeado 28.6% 28.6% 28.6% 28.6% 28.6% 0,3 0,1 20.4%

acabado 14.3% 14.3% 14.3% 14.3% 14.3% 0,4 0,3 8.1%

 Otros Gastos del Gastos del
Primas Gastos del
gastos fijos Gastos de Gastos de departamento departamento
de Amortización departament
centros de departament mantenimient recursos recursos
seguro del edificio o de control
fabricació o de limpieza o instalaciones humanos/empleado humanos/hora
s de calidad
n s 50% trabajo 50%

Ebanistas 1785 1428 785 1071 1232 425 340 347

Silleteria 1070 856 471 642 738 850 170 260

Moldeado 1430 1144 629 858 987 1275 85 174

acabado 715 572 315 429 493 1700 255 69

totales 5000 4000 2200 3000 3450 4250 850 850

Centros de Costes de Producción

Tasas de Importe a
 
reparto repartir
Ebanistería Sillería Moldeado Acabado

Otros gastos
horas
fijos 5000 2040,8 1530,6 1020,4 408,2
trabajadas
fabricación

Referencia bibliográfica.

file:///C:/Users/jobandtalent/Downloads/329-243-1-PB.pdf
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf1.pdf
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf3.pdf
https://www.gerencie.com/que-es-un-sistema-de-costos.html
https://www.deustoformacion.com/blog/finanzas/definiendo-modelos-sistemas-
costes