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OTANCHE
VAMOS PA´LANTE
JOSEADEMAR TORRES
Profesional Universitario Tesorería
Pág. 4 de 129
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
Concejales:
TEMILDA CORTES CARO
LUIS SANTIAGOVILLAMIL ALDANA
ALEXANDER PINEDA SAAVEDRA
MELQUICEDEC CIFUENTES ANZOLA
GUILLERMO JOSE SAAVEDRA GALINDO
MARÍA DOLORES VELASCO ORTIZ
ROSENBERG RAMÍREZ ORTIZ
ÁNGEL ALIRIO MELO DELGADO
Sector: Representación:
DEPORTES Wilson Pinzón (Presidente)
ESTUDIANTE Yuri Consuelo (Secretaria)
CONCEJAL EresmildoPeña
REPRESENTANTE DEL ALCALDE Martha Isabel Díaz
TRANSPORTADORES Alfonso Martínez
COMERCIANTES Emilia Torres
VEEDURIAS Luis Bautista
COOPERATIVAS Carmen Eliza Mendoza
PADRES DE FAMILIA Oscar Saavedra
DOCENTES URBANOS Cristóbal Forero
DOCENTES RURALES Francy Helena Aguilar
RESTAURANTES ESCOLARES Nelly muñoz
HOGARES COMUNITARIOS Gustavo Pinilla
EMPLEADOS MUNICIPALES Neylan Jazmín Rojas
CONTENIDO
CAPITULO I
pág.
1.1 Diagnóstico 26
1.1.2 Caracterización del Municipio 27
1.1.2.1 Localización Geográfica 28
1.1.2.2 Extensión 29
1.1.2.3 Clasificación del Territorio 30
1.1.2.3.2 Estructuras Físicas Fundamentales 30
1.1.2.4 División Político Administrativas 30
1.1.2.4.1 Área Rural 32
1.1.2.4.2 Área Urbana 32
1.2 Tamaño 33
1.2.1 Crecimiento 33
1.2.2 Natalidad 34
1.2.3 Mortalidad 35
1.2.3.1 Mortalidad Sentida 36
1.2.4 Inmigración 37
1.2.5 Emigración 37
1.3 Estructura 38
1.3.1 Edad y Sexo 39
1.3.1.1 Edad en años en adultos mayores 39
Estrategias
2.1 Un Plan con Misión 142
2.2 Un Plan con Visión de Futuro 142
2.3 Objetivo General 142
2.4 Principios y Valores 142
2.5 Con una estrategia bien definida 143
2.6 Con una meta clara 143
2.7 con tres líneas de acción 143
2.7.1 Crecimiento Humano 143
2.7.2 Combatir la pobreza 143
2.7.3 Luchar por la libertad de conciencia 144
CAPITULO III
CAPITULO IV
LISTA DE GRÁFICOS
“Una visión sin acción es sólo un sueño; una acción sin visión carece de
sentido;pero una visión con acción puede cambiar el mundo” (Joel Barker).
Para nadie es secreto que toda sociedad debe lograr una proyección en el tiempo,
de un norte claro; debe saber a dónde llegar y cómo hacerlo.
Las sociedades que en los últimos años, en el país, han logrado un desarrollo
significativo,caso Medellín, lo han alcanzado estructurando una nueva forma de
vida, vale decir,generando una nueva cultura ciudadana.
La Ley 152 de 1994, Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, posibilita un escenario
deconsenso entre la sociedad civil y el Estado encaminado a planificar el
desarrollo territorial.
Constitucionales:
Legales:
LEY 388 de 1997 – Por la cual se modifica la ley 9 de 1989, la Ley 3 de 1991 y se
dictan otras disposiciones, en cuanto al ordenamiento territorial y la prevención de
desastres en asentamientos de alto riesgo.
LEY 389 de 1997 - Sobre el ordenamiento del territorio de los municipios, el uso
equitativo y racional del suelo, la preservación y defensa del patrimonio ecológico
y cultural localizado en su ámbito territorial y la prevención de desastres en
asentamientos de alto riesgo, así como la ejecución de acciones urbanísticas
eficientes.
LEY 397 de 1997.- Por la cual se dictan normas sobre patrimonio cultural,
fomentos y estímulos a la cultura, se crea el Ministerio de la Cultura.
LEY 181 de 1995 – Por la cual se dictan disposiciones para el fomento del
deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física y
se crea el Sistema Nacional del Deporte.
LEY 141 de 1994 – Modificada por la Ley 756 de 2002, normas que regulan el
manejo de las regalías, Decreto 416 de 2007, Decreto 1747 de 1995, establece la
mortalidad infantil máxima y las coberturas mínimas para salud, educación, agua
potable y alcantarillado.
LEY 142 de 1994 –Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos
domiciliarios y se dictan otras disposiciones.
LEY 152 de 1994 –Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de
Desarrollo, tiene como propósito establecer los procedimientos y mecanismos
para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de
los planes de desarrollo.
LEY 160 de 1994.- Por la cual se crea el Sistema Nacional de Reforma Agraria y
Desarrollo Rural campesino, se establece un subsidio para la adquisición de
tierras, se reforma el Instituto Colombiano de la Reforma Agraria y se dictan otras
disposiciones.
LEY 99DE 1993- Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el sector Público encargado de la gestión y conservación del medio
ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el sistema Nacional
Ambiental SINA, y se dictan otras disposiciones.
LEY 101 de 1993- Modificada por la Ley 811 de 2003, se crean las
organizaciones de cadenas en el sector agropecuario, pesquero forestal,
acuícola, las Sociedades agrarias de transformación, SAT, y se dictan otras
Disposiciones.
LEY 1098 de 2006- El artículo 204 establece que los alcaldes y alcaldesas, en los
primeros cuatro meses de su período de gobierno, deben elaborar un diagnóstico
sobre los temas de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de
vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos, con el fin de
establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo
plazo que se implementarán en el plan de desarrollo, igualmente, los Concejos,
por su parte, deben verificar, para su aprobación, que el plan de desarrollo e
inversión corresponda con los resultados del diagnóstico realizado.
LEY 1122 de 2007- (artículo 33) Por el cual se hacen algunas modificaciones en el
sistema general de Seguridad Social en Salud.
LEY 1450 de 2011 –Por la cual se expide en Plan Nacional de Desarrollo 2010-
2014, Prosperidad para Todos.
LEY 1454 de 2011- Por el cual se dictan normas orgánicas sobre el ordenamiento
territorial.
LEY 1448 DE 2011- El cual establece que las entidades territoriales deben diseñar
e implementar, a través de los procedimientos correspondientes, programas de
prevención, asistencia, atención, protección y reparación integral a las víctimas.
()
Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo municipal “Otanche Vamos
Pa´lante” para el cuatrienio 2012 – 2015
.
CONSIDERANDO:
Que el artículo 74 de la Ley 136 de 1994 establece que el trámite y aprobación del
Plan deDesarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la Ley orgánica de
planeación.
Que el artículo 342 de la Constitución Política, prevé que en la adopción del Plan
deDesarrollo se debe hacer efectiva la participación ciudadana en su elaboración,
yconsiderando que la Ley orgánica del Plan de Desarrollo establece
procedimientos quedeberán seguirse para la elaboración del Plan de Desarrollo y
determina como fin, entreotros objetivos, el garantizar el uso eficiente de los
recursos y el desempeño adecuado delas funciones que corresponden al
municipio.
ACUERDA:
Dado en el Recinto del Honorable Concejo Municipal de Otanche, a los treinta (30)
días delmes de Mayo del año dos mil doce (2012).
SÍMBOLOS DEL MUNICIPIO DE OTANCHE – BOYACA
EL ESCUDO
LA BANDERA
EL HIMNO
II
III
IV
VII
VIII
IX
El plan de Desarrollo 2012-2015, se caracteriza por incluir proyectos que están articulados
con el esquema de Ordenamiento Territorial y que en alguno de los casos, requieren para
la ejecución y culminación “Otanche Vamos Pa´lante”. Voluntad política de futuras
Administraciones lo cual conllevará hacia el bienestar y desarrollo de las Comunidades
Otanchenses.
El Municipio en el País
Mapa No.2
El Municipio en el Departamento
1.1.2.2 EXTENSIÓN
Municipio Otanche
TERRITORIO GEOGRAFIA
Altitud: El municipio presenta una altitud promedio de 1.050 metros sobre el nivel
de mar, es un territorio propiamente montañoso y quebrado donde sobresalen la
serranía de las Quinchas y el Alto de las cruces.
Hidrografía: El municipio vierte sus aguas a dos grandes cuencas Rio Negro y el
Rio Minero que luego desembocan en el rio Magdalena, a la primera corresponde
la parte sur occidental del municipio con el Rio Chinche o Moras o Guaguaquí
como afluente principal y límite con el departamento de Cundinamarca.Las
quebradas más importantes son la Cristalina, Tururú y la Sacan. La Cuenca del rio
Minero drena la mayor parte del municipio incluyendo el oriente, centro y norte; los
drenajes más importantes son la quebrada la Cobre, los Mártires, Mincher y
Tambrias (a esta última corresponde los terrenos del casco urbano).
Temperatura: Otanche cuenta con los pisos térmicos Cálido y Templado cuyas
alturas varían desde los 900 m.s.n.m. hasta los 1650 m.s.n.m., las temperaturas
oscilan entre los 20 grados Centígrados y los 28 grados centígrados con una
pluviosidad anual entre 2.800 mm y 3600 mm, con régimen de lluvias bimodal con
máximos entre abril, mayo, octubre y noviembre.
Mapa No.4
1 Acapulco
2 Centro
3 El Bosque
4 El Carmen
5 El Danubio
6 El Porvenir
POBLACIONAL
1. 2 TAMAÑO
El Municipio de Otanche cuenta con una población de 8.396 según los datos del
Sisben, ubicados en la cabecera municipal 3.845 personas, equivalente al 45.79%
y el área rural con 4551 equivalente al 54.20%
1.2. 1 CRECIMIENTO
1.2.2. Natalidad
Los datos de mortalidad son la base para una amplia gama de indicadores de
diversa complejidad. No solo representan las herramientas para evaluar el riesgo
de muerte en una población y la repercusión de las enfermedades en la salud,
sino también la gravedad de las enfermedades y la sobrevivencia experimentada
por la población. Como tales, son insumos esenciales en el análisis de la situación
de salud, la vigilancia en salud pública, la programación y la evaluación de
programas y políticas de salud (OPS, Vol. 23 No. 4; 2002).
Tasa de mortalidad general por sexo, 2008 – 2011 Municipio Otanche Año 2011
N° Defunciones 17 12 5 20 16 4 34 25 9 18 11 7
Tasa de mortalidad
1.5 1.9 1.0 1.9 2.6 0.8 3.2 4.5 1.3 2.14 2.5 1.7
por 1000 hab
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Hombres
Hombres
Mujeres
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
%
%
causas
agrupadas
Mortalidad dengue 0 0 0 0 0 0 0 0
Mortalidad malaria 0 0 0 0 0 0 0 0
Mortalidad por TBC 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras:
Fabla No.08 Fuente E.S.E
1.2.4. INMIGRACION
1.2.5. EMIGRACION
60 a 64 años
55 a 59 años
50 a 54 años
45 a 49 años Hombres
40 a 44 años
35 a 39 años Mujeres
30 a 34 años
25 a 29 años
20 a 24 años
15 a 19 años
10 a 14 años
5 a 9 años 0.0% 5.0% 10.0%
0 a 4 años Porcentajes
10.0%5.0% Fuente: Sisben
DISCAPACITADOS
Dificultad
Dificultad Dificultad
para
para para salir Dificultad
bañarse,
Ceguera Sordera moverse o solo a la para
Nombre Zona Mudez vestirse, TOTALES
total total caminar calle, sin atender o
alimentarse
por sí ayuda o aprender
por sí
mismo Compañía
mismo
Cabecera 6 22 1 53 8 7 21 118
Centro Poblado 0 0 0 7 2 1 2 12
1.4 DISTRIBUCION
1.5. MOVILIDAD
TOTAL
URBANA % RURAL % URBANO % RURAL %
70-74 AÑOS 0 0 1 0 0 0 0 0
80-84 AÑOS 0 0 0 0 0 0 0 0
85 Y MAS 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 42 53 43 63 201
Tabla No.15 Fuente: Sisben
También se logró determinar que el país al que más se emigró es Estados Unidos
con un porcentaje de 68.4%, seguido de España y Otros países con un 10.5%, así
como Canadá y Venezuela con 5.3%.
Gráfico No.4
Fuente: Sisben
AMBIENTE NATURAL
Zonas de Riesgo: las zonas de riesgo demográficas del municipio son (Pénjamo,
Agua Blanca, Cunchalita, San José de Nazaret, Mirador y Palenque.
Durante los últimos años el Municipio se ha visto afectado por desastres naturales
por desbordamiento de quebradas, deslizamientos, incendios, los cuales han
involucrado pérdida de vidas humanas, cultivos, bienes y enseres, semovientes,
entre otros. Durante estas eventualidades se ha observado que la población ni las
entidades que conforman el sistema de prevención y atención de desastres local
están debidamente organizadas y ante todo, no poseen las herramientas
necesarias para el desarrollo de sus funciones.
Por otra parte, entre las estrategias contempladas en el PBOT está la realización
de estudios del medio físico y de las áreas que presentan alta susceptibilidad a
fenómenos de remoción de masa, amenazas sísmicas e inundaciones para mitigar
su impacto, fortaleciendo las entidades que trabajan en la prevención y atención
de desastres.
La acelerada tala de bosques está afectando las tierras de los diferentes agricultores en un 50 %, en algunos sectores rurales lo cual está afectando las especies
PROBLEMAS
Medio Ambiente y Recursos Naturales Renovables
A continuación se presenta una tabla que describe los tipos de transporte, tiempos
de recorrido y estado de las vías.
ESTADO DE LAS DISTANCIA EN HORAS A LA CABECERA
VEREDAS TIPO DE TRANSPORTE AUTOMOTOR
VIAS MUNICIPAL FRECUENCIA
O
VEHICULO A A
BARRIOS B R M PARTICULAR EMPRESARIAL COMUNITARIO
AUTOMOTOR CABALLO PIE
Diario
Sevilla X 30 min 45 min 90 min X X X
Diario
Sábripa X 90 min 120 min 240 min X X
Semanal
La Llano X 50 min 90 min 240 min X X
Semanal
Platanillal X 75 min 120 min 260 min X X
3 veces semanal
Buena Vista X 120 min 210 min 300 min X X
Hasta Buena
Samal X 60 min 90 min
Vista
Diario
La Laguna X 90 min 150 min 180 min X X
Diario
Buzal X 75 min 120 min 180 min X X
2 veces por
Teusaquillo X 75 min 120 min 180 min X semana
Diario
Bolívar X 45 min 180 min 300 min X X X
Diario
El Encanto X 75 min 120 min 180 min X X
Diario
Buenos Aires X 40 min 180 min 240 min X X X
2 veces semanal
Cunchalita X 80 min Incierto Incierto X X
Diario
Cunchala X 120 min Incierto Incierto X X X
Diario
Pénjamo X 60 min 180 min Incierto X X X
Diario
El Carmen X 120 min Incierto Incierto X X X
Diario
Los Cocos X 150 min Incierto Incierto X X X
Diario
Camilo X 150 min Incierto Incierto X X X
Diario
Curubita X 160 min Incierto Incierto X X X
Diario
Cartagena X 180 min Incierto Incierto X X X
Diario
Chaquipay X 120 min Incierto Incierto X X X
Diario
Palenque X 90 min Incierto Incierto X X X
Diario
Mirador X 110 min Incierto Incierto X X X
Diario
El Roble X 80 min Incierto Incierto X X X
Diario
Manca X 70 min Incierto Incierto X X X
Diario
Cobre Neiva X 20 min 150 min 150 min X X X
Diario
Cortaderal X 50 min Incierto Incierto X X X
Diario
Las Lajas X 15 min 60 min 60 min X X X
Diario
Los Bancos X 40 min Incierto Incierto X X X
Diario
Cambuco X 30 min 105 min 105 min X X
Diario
La Florida X 150 min Incierto Incierto X
Diario
Altosano X 30 min Incierto Incierto X X
Diario
Las Quinchas X 150 min Incierto Incierto X X X
CENTRO POBLADO
Buena Vista X 120 min 210 min 300 min X X 3 veces semanal
ACUEDUCTO: Bocatoma, esta estructura está construida sobre una roca, al paso
de los años y del fuerte invierno se ha visto afectada estructuralmente, se
presentan varias grietas que podrían afectar su estabilidad. De igual manera por
su ubicación aguas de la carretera en épocas de invierno se afecta seriamente la
toma de agua por la presencia de la alta sedimentación que arrastra hasta la
fuente afectando la calidad del agua captada.
Centro
2 0 1 42 3 105 0 0 0 1 152
Poblado
PORCENTAJE 38,41 0,19 3,08 0,65 57,06 0,23 0,05 0,14 0,19 100
De igual forma existen problemas de inestabilidad del terreno en los sectores por
donde pasan los colectores finales ya que fueron construidos hace mucho tiempo
sin normas técnicas, falta algunos tramos de alcantarillado sanitario para integrar
estos usuarios a redes de alcantarillado. Igualmente se hace necesario construir y
mejorar el 60% del alcantarillado pluvial, existen problemas tecnológicos en la
planta de aguas residuales ya que no es eficiente en cuanto a remoción de
contaminantes.
En el rural disperso 10% de las viviendas cuentan con un pozo séptico, en cuanto
a centros poblados en Pizarra y Betania existe la red de alcantarillado pero no hay
planta de tratamiento, San José de Nazareth existe la primera etapa, un ramo con
la planta de tratamiento y en Buenavista no existe red de alcantarillado.
PTAR: al igual que la planta de tratamiento de agua potable hace falta invertir en
tecnología asegurando una mayor eficiencia y mejorando la calidad del
vertimiento se debe realizar un rediseño a cada una de las unidades.
REMOCIÓN DE CONTAMINANTES
TIPO DE RESIDUO TON/MES PORCENTAJE
ORGANICO 36,83 57,03 57,03
PLASTICO 6,37 9,86
VIDRIO 0,92 1,43
PAPEL 1,04 1,61
CARTON 2,21 3,42
METALES 0,1 0,16 16,32
BARREDURAS 1,88 2,91
BIOSANITARIO 2,18 3,38
TEXTILES 0,67 1,04
OTROS 12,38 19,17
TOTAL 64,58 100
Tabla No. 18 Fuente USPO
Alternativas de Solución:
Por último, la constante intromisión de animales sueltos en las vías públicas o con
libre acceso a éstas genera inconvenientes, como accidentes viales y difusión de
enfermedades, por lo que se requiere – en cumplimiento del Artículo 97 de la Ley
769 de 2002- la construcción del coso público municipal, el cual deberá estar
dotado de los implementos necesarios para el alojamiento adecuado de éstos
animales.
Infraestructura Vial y
.
Transporte No hay cobertura y alto costo del transporte
PROBLEMAS
Infraestructura Pública equipamientos Sociales E Institucionales Plaza de ferias mal ubicada lo que conlleva problemas
sanitarios
Cultura de no pago
Fugas de aguas servidas en las redes del acueducto, ya que cumplieron su vida útil.
Problemas de estabilidad del terreno en los sectores por donde pasan los colectores finales, ya que fueron construidos sin atender norm
Falta construir algunos tramos de alcantarillado sanitario para integrar estos usuarios a la red de alcantarillado
Alcantarillado
PROBLEMAS
problemas tecnológicos en la planta de aguas residuales ya que no es eficiente encuanto la remoción de
Otanche, voz nativa, vocablo indígena para señalar la estancia o sede del gran
cacique, el gran jefe o del gran capitán fue como decían los españoles a su
llegada de Europa “pueblos de indios”.
Solar, Kerosene,
Zona Nombre Zona Ninguno Eléctrico bioenergía, petróleo, Vela TOTALES
otros gasolina
De uso
Compartido con
Zona Nombre Zona No tiene exclusivo del TOTALES
otros hogares
hogar
1 Cabecera 864 21 0 885
Rural
3 497 560 1 0 1058
Disperso
TOTALES 1157 751 1 0 1909
Condiciones de vida de los hogares: Se retoma los riesgo del hábitat de los
menores entre 0 y 4 años, encontrándose que:
66 500 566
Tabla No. 26 Fuente: CIPES/BASES/SICAPS 2008-2010 OTANCHE
Del total de viviendas con niños entre 0 y 4 años, se identifica que el 41% tiene
presencia de humo en la casa; el 9% vive en casa que tienen el piso en tierra; el
1% vive en casas que tiene las paredes en mal estado; el 36% no tiene conexión
a acueducto y el 63% no cuenta con servicio d alcantarillado
De las condiciones de vida de los hogares se identifica que los factores de riesgo
para la salud de los niños y que predominan son la presencia de humo, la falta de
alcantarillado y acueducto en la casa.
Gráfico No.9 Problemática Componente Sociocultural
Problemas en la facturación
Falta de Recursos
1.8.4 PRESTACION Y GARANTIA DE SERVICIOS DE DEPORTE Y
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.
Hay participación de jóvenes y adultos en los torneos internos, generando una alta
participación de la juventud y de la población adulta, no se han hecho torneos que
involucren a la población infantil marginándolos. Estos torneos no tienen
continuidad y se realizan a finalizar el año.
Los deportistas tanto en el área urbana como rural cuentan con el apoyo de la
Administración Municipal, Departamental y ocasionalmente de la empresa privada,
los recursos disponibles no son lo suficientemente amplios para suplir las
necesidades de este sector, por ello niños, niñas, jóvenes y adultos ocupan el
tiempo libre en algunas actividades que no contribuyen a la formación integral de
la persona.
VENTAJAS OPORTUNIDADES
123,11
70,04 -23,11
Cobertura Cobertura
secundaria media
104,98 57,91
-4,98 42,09
1 - Preescolar 2 – Primaria
SEDE ZONA
-1 0 TOT 1 2 3 4 5 TOT
3 – Secundaria
SEDE ZONA
6 7 8 9 TOT
33 49 33 21 136
18 10 8 11 47
4 – Media
ZONA
SEDE
10 11 12 13 TOT
84 84 168
15 5 20
4 4 8
103 93 196
40 32 57 129
33 39 7 79
12 12 14 38
85 83 78 246
Tabla No.31 Fuente Colegio
CENSO ESTUDIANTES PROFESIONALES
Técnica o
Nombre Zona Universidad Postgrado TOTALES
tecnológica
Cabecera 47 81 15 143
Centro Poblado 0 4 2 6
Rural Disperso 3 6 2 11
TOTALES 50 91 19 160
Tabla No.32 Fuente Colegio
No. De
No. De estudiantes que No. De Docentes Asignados
Nivel de estudiantes que
se trasladaron de la estudiantes que
Escolaridad se retiraron de
Sede Educativa Desertaron
la Sede
Educativa Planta Provisionales
Pre-Escolar 5 3 8 3 0
Primaria 40 2 42 36 1
Secundaria 27 28 55 11 9
Media 0 9 9 3 1
Por Ciclos 42
Tabla No.33 Fuente Colegio
En el año 2005 486 niños en edades entre los 6 y 11 años tuvieron acceso a la
educación básica primaria, en 2006 accedieron 591 niños, niñas, la cifra aumenta
significativamente; en 2007 731 niños y niñas, es decir, casi 200 niños más
pudieron acceder a educación; en 2008 pudieron hacer uso del servicio de
educación 728 niños y niñas de edades entre los 6 y los 11; en 2009 fueron 662
los niños y niñas que ingresaron al sistema educativo y ya en 2010 se vio un gran
incremento con 1024 niños y niñas con acceso a la educación.
2005 58 58
2006 56 52
2007 55 51
2008 51 50
2009 58 58
2010
El puntaje promedio oscila entre 52 y 58 entre los niños y para niñas el promedio
es de 40 y 58
Gráfico No.12
Tasa de Repitencia en Educación Básica Secundaria
Gráfico No.13
La Tasa de repitencia presentada en el año 2006 fue deñ 0% para media y de0.15
para básica; para 2007 el comportamiento fue de 0.65 y 0.64 para media y básica
respectivemente; para el año 2008 hubo 0% en media y 0.47 en básica, en el año
2009 y sin dudarlo l atsa de repitencia subió ostensiblemente en la básica con
4.4% y 1.09 en media; en el año 2010 baja nuevamente en media con cero y 0.53
en media, finalmente en el año 2011 aumenta con una tasa de repitencia de 1.52 y
2.11 para media y básica respectivamente, es posible que para años siguientes la
tasa aumente debido al cambio de califiaciones implementados por la nueva ley de
educación.
Hoy por hoy se hace necesario dar continuidad a los programas establecidos,
fortalecer los proyectos diseñados y concertados con la comunidad, para que de
esta manera el arte y la cultura trascienda en cada niño y niña, jóvenes, mujeres
y hombres sin distingo de edad, ideología, nivel social encontrando en este oficio
alternativas reales, oportunidades que le posibiliten el acercamiento con el otro, el
reconocimiento de los valores y la confianza en sus talentos y potencialidades.
Esta actividad acentuada cada vez más en nuestra comunidad y con gran arraigo
en los valores culturales y artísticos se fomenta a partir de las escuelas de
formación con dos modalidades o áreas de estudio así: Música
(BandaMunicipal) Danza, articuladas al Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas
Públicas.
Aseguramiento
2011
2008 2009 2010 2011
Entidades Promotoras
de Salud
Nº Afiliados % Nº Afiliados % Nº Afiliados % Nº Afiliados %
Salud infantil
0 0 0 0
N° De casos probables de Tosferina detectados
0 0 0 0
N° De casos de Tosferina confirmados por laboratorio.
Porcentaje de atención prenatal por médico o enfermera 83.8% 100% 82.4% 88.2%
Porcentaje de mujeres con cuatro o más controles prenatales 63.8% 37.5% 63.3% 74%
Salud Oral
Violencia Intrafamiliar
Tasa de suicidios 0 0 0 0
Total de personas con problemas de trastorno psicótico. 1846 5.8 1.5 0.3 0.3
Total de personas con problemas de trastorno de ansiedad. 1846 9.5 9.4 9.6 9.6
Total de familias con resolución del problema de consumo de alcohol. ---- ---- ---- ----
grs.)
Porcentaje de desnutrición global en niños menores de 5 años 11.2% 18.4% 16.8% 18.8%
Porcentaje de desnutrición aguda en niños menores de 5 años 13.5% 14.6% 16.1% 12.9%
El ambiente son las circunstancias en las que vive el hombre y a las que debe
adaptarse del mejor modo posible para estar sano. Los riesgos ambientales
provocan problemas de salud de alto impacto y ameritan un trabajo intersectorial y
coordinado. Aquí se contemplan indicadores para evaluar coordinadamente en
forma intersectorial e interinstitucional.
Los indicadores que permite medir las condiciones de seguridad sanitaria y del
ambiente:
Meta
Línea de
Indicador 2008 2009 2010 2011
base
2011
Índice de riesgo de la calidad del agua para consumo 22.7% 42.9% 10.4% 30.1%
humano
–IRCA
Índice de riesgo municipal por abastecimiento de agua --- ---- ---- 24%
para consumo humano –IRABAm
Proporción de viviendas con servicio domiciliario de 1846 --- 65.91 47.51 46.17
acueducto
Proporción de viviendas con servicio domiciliario de 1846 --- 32.4 33.14 31.53
alcantarillado
Proporción de viviendas con servicio domiciliario de 1846 --- 70.29 57.27 56.80
recolección de basura
Proporción de viviendas con lugar exclusivo para la cocina --- --- ---- ----
Los indicadores que permite medir las Gestión para el desarrollo operativo y
funcional del Plan Nacional de Salud Pública:
Gestión y Parámetro alcanzado
Elaboración, aprobación y
A ejecución del plan 95 OPTIMO 88.9 ADECUADO 66.7 MEDIO
operativo anual
Sistema de información
comunitaria para la
B 71.4 DEFICIENTE 100 OPTIMO 81.8 SOBRESALIENTE
atención primaria en
salud
- SICAPS
Salud infantil - atención
integral de
C 100 OPTIMO 76.9 DEFICIENTE 90 OPTIMO 58.3 BAJO
enfermedades
prevalentes de la
infancia
– AIEPI
Salud infantil - programa
MUY MUY
D ampliado de 100 OPTIMO 25 42.9 33.3 CRITICO
DEFICIENTE DEFICIENTE
inmunizaciones
Salud sexual y
E 90 OPTIMO 85 ADECUADO 62.2 DEFICIENTE 64.4 MEDIO
reproductiva
F Salud oral 100 OPTIMO 100 OPTIMO 58.3 DEFICIENTE 63.6 MEDIO
Enfermedades
MUY
J transmisibles: lepra y 0 85.7 ADECUADO 71.4 DEFICIENTE 60 MEDIO
DEFICIENTE
tuberculosis
K Vigilancia en salud pública 85.7 ADECUADO 90 OPTIMO 76.9 DEFICIENTE 81.8 SOBRESALIENTE
% De ejecución de
M 87.2 ADECUADO 100 OPTIMO 100 OPTIMO 100 SOBRESALIENTE
recursos POAI
N Gestión en Salud Pública 90.3 OPTIMO 80.8 DEFICIENTE 75.6 DEFICIENTE 69 MEDIO
CODIGO DX CODIGO
NOMBRE DX FRC % NOMBRE DX FRC %
CIE10 DXCIE10
RESTO
TOTAL
CODIGO DX CODIGO
NOMBRE DX FRC % NOMBRE DX FRC %
CIE10 DXCIE10
RESTO
TOTAL
CODIGO DX CODIGO
NOMBRE DX FRC % NOMBRE DX FRC %
CIE10 DXCIE10
RESTO
TOTAL
CODIGO DX CODIGO
NOMBRE DX FRC % NOMBRE DX FRC %
CIE10 DX CIE10
RESTO
TOTAL
CODIGO DX CODIGO
NOMBRE DX FRC % NOMBRE DX FRC %
CIE10 DXCIE10
3 G439 Migraña con aura 45 8.1 M544 Lumbalgia con ciática 67 10.9
RESTO
TOTAL
CODIGO DX CODIGO
NOMBRE DX FRC % NOMBRE DX FRC %
CIE10 DXCIE10
2 E119 Diabetes mellitus 105 25.5 II0X Hipertensión arterial 104 23.9
RESTO
TOTAL
Observando que en el área urbana la gente manifiesta que las principales causas
por las cuales se enferma la gente es por parasito que son las consulta de diarrea
y dentro de EISP manifiesta Leishmaniasis siendo esta corroborada con las cifras
reportadas de dicho evento en el 2011 demostrando la importancia de continuar
con la búsqueda y seguimientos y con educación acerca de la importancia de
terminar el tratamiento y realizar los controles.
APGAR familiar: Del total de niños entre 0 y 4 años se puede establecer que en
el APGAR familiar el 88% puntúa funcionalidad, el 10% disfuncionalidad y el 2%
disfuncionalidad severa. A continuación se presenta la distribución por grupos de
edad menores de un año y de 1 a 4 años:
MENOR 1
APGAR FAMILIAR 1-4 AÑOS TOTAL %
AÑO
DISFUNCIONALIDAD 7 49 56 10
DISFUNCIONALIDAD SEVERA 1 12 13 2
Hogares pobres con niños menores de 5 años: Se identifica que el 30% de las
familias se encuentran en condición de pobreza, mientras el 64% se encuentran
en condición de miseria con diferente cantidad de NBI, tal como se puede apreciar
en el siguiente cuadro:
Tabla No.53 Fuente: CIPES/BASES/SICAPS 2008-2010 OTANCHE
Riesgos en la familia
Tipo de seguridad social de los jefes de hogar: Con la aplicación de las tarjetas
familiares se identifican 1836 jefes de hogar de género femenino y masculino los
cuales de acuerdo a la afiliación al SGSSS se distribuyen de la siguiente manera:
el 6% pertenece al régimen contributivo, el 88% al régimen subsidiado, el 0.8% a
otro régimen de SGSSS y 5.2% población pobre no asegurada.
ASEGURAMIENTO SI NO TOTAL
% 92 8
Tabla No.54 Fuente: CIPES/BASES/SICAPS 2008-2010 OTANCHE
Del cuadro anterior se puede identificar que la población que no cuenta con
cobertura en salud en mayor porcentaje 57% corresponde a los niños entre 1-4
años; sin embargo el porcentaje de no afiliación en menores de 1 año es alta pues
corresponde al 43% de los niños de este grupo, lo que representa un factor de
riesgo alto para la salud, aunque se debe tener en cuenta que esta situación se
puede asociar a la edad y a que posiblemente se encuentre en gestión.
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
5 6 17 13 3 3 17 12 42 9
MENOR 1 AÑO
72 94 113 87 87 97 129 88 401 91
1-4 AÑOS
77 130 90 146 443 100
TOTAL
17 29 20 33
%
Tabla No.55 Fuente: CIPES/BASES/SICAPS 2008-2010 OTANCHE
El 91% de los niños entre 1 y 4 años que cuentan con control de crecimiento y
desarrollo, los cuales se discriminan de la siguiente manera: niñas 94% en el área
urbana y 87% en el área rural, niños 97% en el área urbana y 88% en el área
rural. Respecto a este grupo de edad la asistencia a control de crecimiento y
desarrollo tiene un comportamiento similar, la diferencia no es significativa entre
niños y niñas y zona urbana y rural.
Falta conectividad
deinnovación
Inexistencia de computadores actualizados y falta de mantenimiento preventivo correctivo para las diferentes insti
y la
Carencia de implementos y espacios para la investigación y actualización de equipos para los diferentes centros ed
y garantía
tecnología
No existen garantías para prestación del servicio educativo cuando los docentes se trasladan, renuncian o se encuent
Prestación
No existe perfil profesional para la enseñanza a niños y niñas con barrera de aprendizaje
PROBLEMAS
No existe un diagnóstico profesional para identificar los niños y niñas con barreras de aprendizaje
Falta Infraestructura de aulas de clase adecuadas para niños con barreras de aprendizaje.
Inexistencia de espacios para prácticas de los estudiantes de articulación con el SENA en el programa técnico de preservación
De antemano hay que entender que la ONT FARC y ONT ELN se encuentra en
una defensa estratégica y no en una condición de debilitamiento o derrota como
se ha venido sosteniendo.
Así mismo, es preciso ajustar las políticas de seguridad locales con el fin de
anticipar y neutralizar dinámicas delincuenciales cambiantes. Para tal efecto, se
requiere activa participación e involucramiento de los entes territoriales en la
caracterización y tratamiento del fenómeno criminal, de acuerdo con las funciones
y competencias de orden constitucional y legal.
ESTADÍSTICAS DELICTIVA DEL MUNICIPIO OTANCHE 2010 Y 2011
PERÍODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA DICIEMBRE
2010 2011
CIVILES 1 1
EN SERVICIO 0 0
PERSONAL DE LA
POLICÍA NACIONAL FUERA DEL SERVICIO 0 0
En relación con el daño moral sobre lesiones personales la Sala ha distinguido con
fines probatorios las graves de las leves. En cuanto a las lesiones graves y
respecto a la víctima directa ha indicado que con la demostración de la gravedad
de la lesión se deduce la existencia del dolor moral; y en lo que atañe con las
víctimas indirectas ha estimado que sufren dolor moral cuando además de
demostrar la gravedad de la lesión del lesionado también prueban su condición o
de pariente o de persona cercana, hechos que debidamente probados son
indicadores de su padecimiento moral. En lo que concierne con las lesiones leves
y respecto a la víctima directa ha estimado que la prueba de la lesión es suficiente
para deducir el impacto moral.
Según las causas que motivan para que se presente una lesión tenemos entre las
más comunes, problemas personales con un alto porcentaje correspondiente al
78%, seguido por la ingesta de bebidas embriagantes con el 6%, los problemas
pasionales con el 5%, por hurtarle y deudas en cada una con el 2% de
participación del total de lesiones ocurridas en el municipio .
RESULTADOS OPERATIVOS 2010 Y 2011
PERÍODO DEL 01 DE
ENERO AL 31 DE
ACTIVIDAD OPERATIVA DICIEMBRE
2010 2011
CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS 16 41
CAPTURAS POR CONTRAVENCIONES PENALES 0 0
CAPTURAS LEY 600 ORDEN JUDICIAL 0 0
FLAGRANCIA 12 35
CAPTURAS LEY 906/2004
ORDEN JUDICIAL 4 6
CAPTURADOS 0 0
SUBVERSIVOS
DADOS DE BAJA 0 0
CAPTURADOS 0 0
INTEGRANTES BANDAS CRIMINALES
DADOS DE BAJA 0 0
RESCATE PERSONAS SECUESTRADAS 0 0
ARTEFACTOS DESACTIVADOS 0 0
CANTIDAD 0 1
AUTOMOTORES
VEHÍCULOS
VALOR MILLONES $ 0 10
RECUPERADOS CANTIDAD 0 1
MOTOCICLETAS
VALOR MILLONES $ 0 3
MERCANCÍA CASOS 0 1
RECUPERADA VALOR MILLONES $ 0 0
VALOR GENERAL MERCANCIAS RECUPERADAS 0 13
MERCANCÍA CASOS 27 54
INCAUTADA VALOR MILLONES $ 199 143
MERCANCÍA CONTRABANDO INCAUTADA VALOR MILLONES DE $ 25 0
LICOR ADULTERADO INCAUTADO VALOR MILLONES DE $ 0 0
CANTIDAD 7 6
ILEGALES
INCAUTACIÓN VALOR MILLONES $ 12 4
ARMAS DE
FUEGO
CANTIDAD 5 0
CON PERMISO
VALOR MILLONES $ 22 0
VALOR GENERAL MERCANCIAS INCAUTADAS 258 151
COCAÍNA 0 0
HEROÍNA 0 0
DROGA BASE DE COCA 0 0
INCAUTADA
BASUCO 0 3
(gramos)
MARIHUANA 0 0
DROGAS DE SÍNTESIS (Pastillas) 0 0
HECTÁREAS COCA 8 1
ERRADICADAS
MANUALMENTE
AMAPOLA 0 0
HECTÁREAS COCA 0 0
ASPERJADAS AMAPOLA 0 0
Otro sistema que se debe fortalecer son las pautas de crianza, justo allí es donde
podemos, tal vez, solucionar una que otra problemática, porque al parecer los
padres no tienen las suficientes bases, esto puede ser porque son padres a la
fuerza, porque les tocó y no porque realmente los quisieron, entonces no podemos
pretender que NNA con futuro si no buscamos su bienestar en esta etapa de la
vida.
HOGARES INFANTILES 1 32 28
HOGARES COMUNITARIOS 15 92 88
HOGARES COMUNITARIOS 6 28 44
FAMI URBANOS :4
RURALES :2
HOGARES GESTORES 3 3
HOGARES SUSTITUTOS 4
NNA DECLARADOS EN
ADOPCION
2
NNA EN ADOPTABILIDAD DE
DIFICIL ADOPCION 2
NNA EN ADOPCION
TERAPEUTICA 21 29
CUPOS EN PLAN
NNA EN PROGRAMAS DE PAPA POR
NUTRICION 65 1124 924 GOBERNACIÓN :587
Tabla No.60 Fuente I.C.B.F
Asuntos Conciliables
PROCESOS DE ESTABLECIMIENTOS
DE DERECHO
182
PROCESOS DE RECONOCIMIENTO
VOLUNTARIO No se reportan al ingreso de la petición, pero se realizan durante la audiencia de
conciliación en Defensoría de Familia.
PROCESOS EJECUTIVOS DE
ALIMENTOS PRESENTADOS POR
DEFENSORIA
0 0 Han sido conciliables
Dentro de las ayudas que reciben está la orientación para recibir atención de la
oficina de Acción Social en la ciudad de Tunja, quien suministra 3 meses de
arriendo y subsidio para alimentación. Así mismo, orientación para el acceso a
subsidios familiares y de otra índole, como: el acceso al Régimen Subsidiado de
Salud, educación, entre otros.
Violencia Intrafamiliar
Usurpación de tierras
Lesiones personales
de servicios de justicia, orden público, seguridad, convivencia, y protección del ciudadano, centros de reclusión
Frecuencia de menores de edad en los
establecimientos de expendios alcohólicas
SOCIO CULTURAL
Inducción a la prostitución
Contaminación auditiva
p Hurto
Frecuente
Violencia Intrafamiliar
Abandono
otección incluye protección a mujeres víctimas de violencia a poblaciones desplazadas y a poblaciones en riesgo, niñez infancia, y adolescencia
Abuso Sexual
Trabajo Infantil
Este renglón se caracteriza por ser una explotación con alta demanda de mano de
obra y baja rotación de cultivos. Su crecimiento es lento, pero apoyado por
asistencia técnica que ha garantizado la evolución de los procesos de producción,
acompañado de la organización empresarial que ha mostrado gran capacidad en
el municipio.
Las razas predominantes de ganado vacuno son: en las zonas altas predomina el
Holstein, Normando y Giroland; en la zona templada predomina el Cebú, cruces
de Cebú con Criollo y Bon Blanco Orejinegro. En baja cantidad se produce
especies menores como cerdos, aves y caprinos.
turismo.
Promoción Y Fomento
al Desarrollo Bajos recursos económicos para la competitividad
Económico PROBLEMAS
Emigración de la gente del campo a la ciudad, no se encuentran personas en edad productiva para labrar la ti
Desconocimiento por parte de los productores de las diferentes metodologías para la formulación de proyectos pr
ECONOMICA
Competitividad e PROBLEMAS
innovación No existen investigaciones certeras sobre el sector
p Baja
producción
Gráfico No.18
1.1 1. POLITICO ADMINISTRATIVA
3 Buenavista 96 14-04-1967
28 Manca 60 31-01-1991
2 Centro
3 El Bosque
Los habitantes del municipio de Otanche han hecho uso de los mecanismos de
participación establecidos en la Ley 134 de 1994, resaltándose las veedurías
ciudadanas como los mecanismos con más trascendencia que se constituyen en
la participación de los ciudadanos contribuyendo al desarrollo de las instituciones y
control sobre la administración pública.
PLANTA GLOBAL
4 Secretarios de Despacho 020 -03
1 Comisario de Familia 350 -02
1 Profesional universitario Personal 219 -03
1 Profesional universitario Proyectos 219 -04
1 Inspector de Policía Urbano 303 06
6 Inspectores de policía Rural 367 – 01
1 Técnico Administrativo Sisben 367 – 06
2 Auxiliares Administrativos Citador – Almacén 407 - 02
2 Auxiliares Administrativos JAC biblioteca 407 05
1 Auxiliar de servicios generales 470-03
1 Conductor Mecánico Motoniveladora 482 – 09
1 Operario retroexcavadora 482 – 08
1 Conductor Mecánico Volqueta 482 – 05
1 Auxiliar de Servicios generales Aseo 470-04
1 Operario Fontanero 487 -04
A esta unidad le corresponde estimular las fuerzas productivas del sector primario
del municipio, con el objeto de promover el bienestar de la comunidad mediante el
aprovechamiento de las ventajas comparativas que brindan las actividades
agropecuarias.
1.11.8 Sisben
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
OPERARIO FONTANERO
DEASEO
organizaciones comunitarias
Carencia de líderes
Existen instituciones (escuelas, polideportivos, puestos de salud, entre otros) que funcionan en predios sobre los cuales el Municipio no posee
Falta verificación física tendiente a la depuración de los inventarios, toda vez que hace más de dos no se realiza esta
Ausencia de espacio físico adecuado para el funcionamiento del archivo central municipal
HAGAMOSLO POR
OTANCHE
VAMOS PA´LANTE
Gráfico No.21 Problemática Componente Institucional
ESTRATEGIAS:
ESTRATEGIAS
Generar una nueva cultura ciudadana que haga posible la convivencia con base
en el respeto por la opinión ajena, formando ciudadanos comprometidos con el
desarrollo del municipio y de sus gentes, promoviendo un equilibrio ecológico y
ambiental, haciendo uso racional de los recursos naturales dentro de un marco de
desarrollo sostenible jalonado por una gerencia pública municipal donde la
eficiencia y la eficacia sean un logro real y no solamente un enunciado retórico.
VALORES:
El Respeto
La Comunicación
La Honestidad
La Empatía
La Equidad
La transparencia
Mejorar las
N. de sedes
infraestructuras Mantenimiento y adecuacion
educativas 41
educativas de las sedes educativas educativas
mejoradas
sedes educativas
Adecuar
EDUCACIÓN EDUCACION Tasa de Mantener el
instalaciones para
PARA TODOS PARA 43,5% 930 cobertura bruta en 43,5% la 930 43,50% 930 N. de Bibliotecas
el buen desarrollo 1 Construcción biblioteca virtual
CON TODOS educación cobertura en virtuales
de las actividades
CALIDAD Basica. Basica
educativas
Aumentar la
cobertura bruta en Aumetar los
N. de restaurantes
educación restaurantes Construccion de restaurantes
escolares 4
escolares en las escolares en las seds educativas
construidos
sedes educativas
Aumentar las
N. de aulas Construccion de aulas en las
aulas en las 10
construidas sedes educativas
sedes educativas
Aumentar las
Mantener el N. dotaciones
Tasa de dotaciones es Dotacion establecimientos
49,6% la efectuadas a sedes 41
49,6% 1060 cobertura bruta en 1060 49,60% 1060 establecimientos educativos
cobertura en educativas
educación media. educativos
educacion
media Mantener el 100%
porcentaje de
de los 100% de establecimientos
establecimientos
establecimientos 41 educativos publicos al dia con
educativos al dia
educatvos con servicios publicos
con servicios
servivios publicos
publicos
indicador de Meta
Prg. Estrategico Subprograma Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
resultado
del
Cuatrenio
No. De Ciudadelas
1 Construcción Ciudadela Estudiantil
Educativas
Aumentar en 1,19% Aumentar el numero
Aumentar la cobertura Tasa de cobertura en
1,90% 160 la cobertura 100 3,90% 260 de profesionales en
bruta en educación educación superior
el municipio
en educacion
superior
Gestionar la Creacion una Residencia
N. de residencias 1
Estudiantil Universitaria
Mantener el 100%
No. De estudiantes Atender a toda la
Generar Educación con de población
2137 2137 atendidos 2137 100% 2137 poblacion estudiantil No. De programas 1 programa de alimentación escolar
Nutrición estudiantil
con alimentacion.
beneficiada con
con alimentacion alimentacion escolar
escolar
Mantener la
Tasa de mortalidad en mortalidad
menores de 5 años en menores
0% 0 0 0% 0
(por mil nacidos de 5 años al 0%.
vivos). (Meta Ley
1098/06)
Mantener la tasa
de mortalidad en
Tasa de mortalidad
PRESTACIÓN Y menores de 1 Desarrollar e implementar programas
0 0 en menores de 1 año 0 0% 0
DESARROLLO Promoción de la salud y año en 0%. (Meta en atención y prevención en
(por mil nacidos Formular politicas
SALUD CON DE LOS prevención de la vivos).
Ley 1098/06) programas de Py P, Plan de Salud
publicas N. de politicas publicas 4
SERVICIOS DE enfermedad, demanda territorial, VSP (AEPI
BIENESTAR intersectoriales
SALUD Y inducida y IAMI,IRA,EDA, PAI, Vectores) Factores
SALUD de Riesgo del Ambiente en el sector
Cobertura de
PÚBLICA Aumentar en 20% la rural y urbano durante los cuatro
64% 40 vacunación con DPT 19 84% 79
vacunación con DPT años
en menores de 1 año
Cobertura de
Aumentar en 20% la
vacunación con Triple
67,61% 42 vacunacion con triple 32 87,61 74
Viral en niños de 1
viral
año
SALUD CON BIENESTAR
Disminuir en el 1%
porcentaje de mujeres el porcentaje de
PRESTACIÓN Y de 15-19 años que han mujeres de 15-19 Desarrollar e implementar programas en
5,06% 23 5 4,06 18
DESARROLLO Promoción de la salud y sido madres o estan años que han sido atención y prevención en programas
SALUD CON Formular politicas
DE LOS prevención de la en embarazo madres o estan en de Py P, Plan de Salud territorial, VSP
publicas N. de politicas publicas 4
SERVICIOS DE enfermedad, demanda embarazo (AEPI
BIENESTAR intersectoriales
SALUD Y inducida y IAMI,IRA,EDA, PAI, Vectores) Factores
SALUD de Riesgo del Ambiente en el sector
PÚBLICA Mantener en 0% la rural y urbano durante los cuatro
Tasa de mortalidad años
0 0 tasa de mortalidad 0 0% 0
asociada al VIH/SIDA
por VIH SIDA
Mantener en 0% el
% de niños con porcentaje de niños
0 0 0 0% 0
bajo paso al nacer con bajo peso al
nacer
SALUD CON BIENESTAR
Disminuir en el
Prevalencia de
10% la Prevalencia
desnutrición global o
de desnutrición
18,80% 116 bajo peso para la 62 8,80% 54
global o bajo peso
edad en menores de
para la edad en
5 años
menores de 5 años
Mantener en el 100%
Porcentaje de
la atención al parto
100% 95 atención del parto 95 100% 95
con personal
por personal
calificado Desarrollar e implementar
calificado
programas en atención y
porcentaje de Disminuir en el 3%
prevención en programas de
PRESTACIÓN Y
5,06% 23 embarazos en mujeres los embarazos en 14 2,06% 9 Py P, Plan de Salud
DESARROLLO Promoción de la salud y
adolescentes adolescentes Formular
SALUD CON DE LOS prevención de la No. De políticas territorial, VSP (AEPI y
SERVICIOS DE enfermedad, demanda politicas publicas 4
BIENESTAR públicas IAMI,IRA,EDA, PAI,
SALUD Y inducida intersectoriales
SALUD Vectores) Factores de Riesgo
Aumentar Prevalencia
Prevalencia de uso
PÚBLICA
de uso de métodos del Ambiente en el sector
de métodos
modernos de rural y urbano durante los
modernos de
0 0 anticoncepción en 0 0% 0
anticoncepción en las cuatro años
las mujeres
mujeres actualmente
actualmente unidas
unidas y no unidas
y no unidas
sexualmente activas.
sexualmente activas
Aumentar en el 10 %
Cobertura de
Cobertura de
0 0 tratamiento 0 0% 0
tratamiento
antiretroviral
antiretroviral
Mantener en el 0% la
Mortalidad Desarrollar e implementar
0 0 mortalidad por 0 0% 0
malaria programas en atención y
por malaria.
prevención en programas de
PRESTACIÓN Y Mantener en el 0% la Py P, Plan de Salud
Mortalidad
DESARROLLO Promoción de la salud y 0 0 mortalidad por 0 0% 0 Formular
SALUD CON DE LOS prevención de la dengue No. De políticas territorial, VSP (AEPI y
por dengue. politicas publicas 4
BIENESTAR SERVICIOS DE enfermedad, demanda públicas IAMI,IRA,EDA, PAI,
SALUD Y SALUD inducida intersectoriales
PÚBLICA Mantener en el 0% la Vectores) Factores de Riesgo
0 0 Letalidad por dengue. 0 0% 0
letalidad por dengue del Ambiente en el sector
rural y urbano durante los
cuatro años
Disminuir en el 6% la
Tasa de incidecia
Tasa de incidecia
11,70% 982 anual por 100,000 504 5,7% 478
anual por 100,000
hab de leishmaniasis
hab de leishmaniasis
Prg. indicador de Meta del
Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
Estrategico resultado Cuatrenio
Mantener la
Tasa de mortalidad mortalidad en
en menores de 5 menores de 5 años
0% 0 0 0% 0
años (por mil al 0%. (Meta Ley
nacidos vivos). 1098/06)
Mantener la tasa de
mortalidad en
Tasa de mortalidad
PRESTACIÓN Y menores de 1 Desarrollar e implementar programas
0 0 en menores de 1 año 0 0% 0
DESARROLLO Promoción de la salud y año en 0%. (Meta en atención y prevención en programas
(por mil nacidos Formular politicas
SALUD CON DE LOS prevención de la vivos).
Ley 1098/06) de Py P, Plan de Salud territorial, VSP
publicas N. de politicas publicas 4
SERVICIOS DE enfermedad, demanda (AEPI
BIENESTAR intersectoriales
SALUD Y inducida y IAMI,IRA,EDA, PAI, Vectores) Factores
SALUD de Riesgo del Ambiente en el sector
Cobertura de
PÚBLICA Aumentar en 20% rural y urbano durante los cuatro
64% 40 vacunación con DPT 19 84% 79
la vacunación con años
en menores de 1
DPT
año
Cobertura de
Aumentar en 20%
vacunación con
67,61% 42 la vacunacion con 32 87,61 74
Triple Viral en niños
triple viral
de 1 año
SECTOR DE COMPETENCIA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICOS
indicador de Meta
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
resultado
del
Cuatrenio
Lograr medir el
N. de micromedidores 100 Instalacion de micromedidores
consumo de
agua
Disminuir en el % la
Poblacion sin servicio Poblacion sin Aumentar las redes de Metros de red de
de Alcantarillado Zona servicio 68 3% 100 alcantarillado zona alcantarillado 200 Ampliacion alcantarillado zona rural
Rural rural construidos zona rural
de
Alcantarillado Zona
Rural
SECTOR DE COMPETENCIA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICOS
Mantener en buen
Aumentar al 100% N. de adecuaciones
Porcentaje de Aguas estado la planta de Adecuacion planta de tratamiento de
90% 90% Porcentaje de Aguas 100% 100% 100% planta de tratamiento de 1
Residuales Tratadas tratamiento de aguas aguas residuales
Residuales Tratadas aguas residuales
residuales
Ampliación
Beneficar a toda la
y Mantener en el 0%
poblacion del sector
N. de toneladas de
Población sin Servicio la poblacion sin basura recogidos y Recoleccion y disposicion final de
sostenimien o% 0
de Aseo Zona Urbana servecio de aseo en
0 0% 0 urbano con el
dispuestas en relleno
64
basuras
Facilitar el acceso a la servicio de aseo y
to de la Cobertura en población en general
la zona urbana
disposicion de
sanitario
cobertura servicios del servicio básico de basuras
publicos agua potable y
de agua saneamiento básico
potable, Aumentar en el
Porcentaje
área urbana 50% el Porcentaje
de residuos sólidos
y rural de generados, que son Aumentar la cultura
residuos sólidos dispuestos N. de dotaciones y Dotacion y operación del sistema de
0% 0 de 32 ton 50% 32 ton de reciclaje en el 4
generados, que son manera adecuada en operaciones reciclaje
municipio
dispuestos de rellenos sanitarios
manera adecuada en u otro sistema de
rellenos sanitarios u tratamiento.
otro sistema de
tratamiento.
SECTOR DE COMPETENCIA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICOS
N. de tanques de
almacenamiento 700 Tanques de Almacenamiento
aumentados
porcentaje de horas Aumentar al 100%
Ampliación de prestación de elporcentaje de horas Prestar un servicio
Calidad de servicio diario de de prestación de continuo de agua
y servicio
90% 22h
agua potable en área servicio diario de
24 100% 24
potable a la poblacion N. de gestiones para
sostenimien urbana/total de horas agua potable en área urbana la ejecucion de obras
Facilitar el acceso a la diarias urbana Ejecucion plan Departamental de Aguas
to de la población en general
para el Acueducto 1
Agua Potable
Urbano del Plan
cobertura del servicio básico de departamental de
agua potable y
de agua saneamiento básico
Aguas
potable,
área Beneficiar a la
comunidad con
urbana y 0 0 50 50 50 instalacion de
N. de construcciones
50
Construccion de unidades sanitarias
de unidades sanitarias area rural
rural unidades sanitarias
en sus viviendas
Aumentar en el 10% el
Porcentaje de
Porcentaje de
Incrementar la personas que Incrementar la
personas que
participación de practican alguna partcipacion de jovenes Numero de dotaciones de
12,5% 1050 practican alguna 840 22,5% 1890 4 Dotacion de implementos deportivos
jóvenes en actividades actividad deportiva en actividades implementos deportivos
actividad deportiva
deportivas (recreativa o deportivas
(recreativa o
aficionada)
aficionada)
Aumentar en 8
Número de deportistas deportistas que
que asisten a juegos y asisten a juegos y
4 4 competencias competencias 12 12 12
deportivas nacionales deportivas
e internacionales nacionales e
internacionale
Número de escenarios
4 Construccion de escenarios deportivos
construidos
Aumentar en 5 los Ampliar el numero de
Número de escenarios
36 36 escenarios 5 41 41 escenarios deportivos
deportivos existentes
deportivos del municipio
N. de construcciones de
Construcción del Coliseo en el área
Construcción y coliseos deportivos en el 1
Construcción de Urbana
Adecuación de area urbana
escenarios deportivos
escenarios
para todos y todas
deportivos
Mantener en buen
Porcentaje de Aumentar en 22,3% el
estado los escenarios N. de mantenimientos a Mantenimiento y adecuacion escenarios
77,7% 28 escnarios deportivos numero de escenarios 8 100% 36 8
deportivos del escenarios deportivos deportivos
en buen estado deportivos
municipio
Prg. Subprogram Objetivos Linea indicador Meta del Objetivo d indicador de Unida
UND Meta de UND und e producto Metas de producto asociadas
Estrategico as Estrategicos Base Cuatrenio Producto d
resultado
de resultado
Poner en
Numero de instrumentos Mantenimiento y adquisicion de
Aumentar la Cultura funcionamiento la 40
existentes instrumentos musicales
para la Convivencia banda musical
Aumentar en 14 las
Personas que asisten
Personas que asisten
a escuelas de
a escuelas de Fortalecer el
26 26 formación musical, 14 40 40
formación musical, funcionamiento de las N. de escuelas mucicales 1 Fortalecimiento de escuelas musicales
artistica y a eventos
artistica y a eventos escuelas mucicales
culturales
culturales
IMPLEMENTACI
Fortalecer el
ÓN DE N. de bandas marciales
CULTURA Y PROCESOS DE funcionamiento de la
creadas
1 Crear la Banda Marcial del Municipio
banda del municipio
CIUDADANI FORMACIÓN
ARTÍSTICA Y
A CULTURAL DEL
realizar estudios de
MUNICIPIO Ejecutar convenio para la realización de
Ambiente y espacios identificacion de
Número de bienes de Aumentar en 3 los los estudios antropológicos de la región.
culturales y predios de interes Numero de convenios
0 0 interés cultural bienes de interés 3 3 3 1 Vigias del patrimonio, cultural, recopilación
restauracion de bienes cultural con el fin de antropologicos
restaurados cultural restaurados a traves de la danza de las costumbres de
patrimoniales conservar nuestra
nuestros ancestros.
historia
Aumentar en 70 las
Numero de personas personas que
Cultura con Realizar eventos Número de actividades
330 330 que participan en participan 70 400 400 28 Jornadas de integracion cultural
participación culturas en el municipio realizadas
actividades culturales
en actividades
culturales
LIBRE INVERSION
Prg. Subprogram Objetivos Linea indicador d Meta del Objetivo d indicador d Unid
Estrategico as Estrategicos Base UND resultado Meta de resultado UND Cuatrenio und Producto producto Metas de producto asociadas
e e e a
d
SECTOR DE COMPETENCIA TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES
Aumentar en
Usuarios d
20 los Implementar programas
internet e
0 0 Usuarios de 20 20 20 4 de capacitación en TIC a
cada por
internet por nivel municipal
Dotar de habitantes 100 Aumentar los
cada 100
infraestructura habitantes programas que No. Programas
para permitan implementado
Proporción de Aumentar en 3
incrementar s
poblados los poblados
el acceso a Implementar programas
rurales de más rurales de más el acceso a
internet alternativos de
0 0 100 habitantes 100 habitantes 3 3 3 internet de la 3
conectividad en el
con sitio de con sitio de comunidad
municipio
acceso público acceso público
a internet a internet
aumentar en un
cobertura en enregía 20% la cobertura
80% 1528 100% N. de electrificaciones 4 Electrificacion Rural
de servicio eléctrico en el servicio
electrico del lograr que las viviendas
Cobertura en
Aumentar cobertura municipio del municipio tengan
servicio de
en el servicio de servicio electrico y
energía
energia electrica un alumbrado
OTROS eléctrica Porcentaje de
aumentar en un publico eficiente
SERVICIOS Eficiencia en el N.de mantenimientos
50% 50% 50%en el 50% 100% 100% 4 Mantenimiento del alumbrado publico
PÚBLICOS servivio de alumbrado publico
alumbrado publico
PARA TOD@S alumbrado publico
municipal
municipal
Disminuir al 0% el
Número de N. comisarias e
0,00% 1 numero de 0 0% 0 7 Comisaria e inspeccion Municipal
homicidios inspecciones
homicidios
Número de casos de
hurto común (incluye
Disminuir 0 los
4 4 personas, 0 0 0
casos de hurto
residencias y
comercio) Conformar y puesta en marcha del
comité contra los delitos de impacto,
Proteger a los donde deberán involucrar a la Fiscalía,
ciudadanos en su vida, CTI, Policía, Autoridades Municipales,
poner en
integridad, libertad y Secretaría de Gobierno y Medicina
funcionamiento las
patrimonio económico, Disminuir a 0 los N. de comites contra Legal, con el fin de realizar operaciones
Número de casos de diferentes 1
por medio de la 12 12 casos de lesiones 0 0 0 delitos especiales exitosas, que contribuyan a
lesiones personales dependencias y
reducción y sanción personals la disminución de los delitos de impacto
comites para atencion
del delito, el temor a la en la unidad y así consolidar la paz en
afectiva de la justicia
violencia y la el municipio.
en el municipio
promoción de la
convivencia.
Disminuir a 0 el
Nuemero de casos N. de planes de Ejecucion Plan de Convivencia
5 5 numero de casos de 0 0 0 4
de abuso sexual convivencia Ciudadana
abuso sexual
Política de Atención y
Reparación a víctimas Numero de Aumentar el numero
Creacion de programas Numero de programas
de violaciones a los 0 0 programas de DDHH de programas de 1 1 1 Programas de acción y atención a
de DDHH y DHI de DDHH y DHI
DD. HH. e infracciones y DIH DDHH y DHI víctimas de violaciones a los DDHH e
1
al DIH y Desplazados infracciones al DIH y Desplazados en
los 4 años
Crear Consejo
Numero de personas Mantener a las 200 Municipal de paz para
Numero de Concejos
que asisten a personas que crear espacios de Crear el Consejo Municipal local de
200 200 200 200 200 municipales de paz 1
reuniones de proceso asisten a reuniones interaccion entre los paz
creados
de paz de proceso de paz integrantes del proceso
de paz
Prg. Subprogram Objetivos Linea indicador de Meta del Objetivo de indicador Unida
Estrategico as Estrategicos Base UND resultado Meta de resultado UND Cuatrenio und Producto d Metas de producto asociadas
de
producto
SECTOR DE COMPETENCIA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Cofinanciacion de
Aumentar al
4 programas con el SNBF,
porcentaje de 10% el
Diseño de y casa del menor
niños porcentaje de
politica publica
pertenecientes niños
de infancia y
a la primera pertenecientes
Garantizar los adolescencia y
infancia, a la primera
derechos de las mejorar la
infancia y infancia, Diseñar e implementar la
nin@s calidad de vida No. Acciones
72,19% 2636 adolescencia infancia y 366 82,19% 3002 política pública de
de los desarrolladas
con atención adolescencia infancia y
niños,niñas y 1
en primera integral, en con atención adolescenciacon
adolescentes
infancia, diferentes integral, en participación activa de la
atraves de
infancia y programas. diferentes comunidad. Az paz.
programas del
adolescencia (Meta Ley programas.
Promover SNBF
1098/06)/ (Meta Ley
y 1098/06)
Garantizar
el
Numero de
Desarrollo Mantener la
Mejorar niños y Reactivar y poner e
Estrategia Infantil atencion en Proteccion a
adolescentes N. de hogares funcionamiento el hogar
Nacional Temprano 2 2 hogares de 2 2 2 menores en 1
la atencion de atendidos de paso de paso para menores
de Cero a de las paso a niños y hogares de paso
los menores con de edad
Siempre ni@s en adolescentes
la primera hogares de paso en
Infancia, hogares de
infancia y paso
adolescen
Articular acciones entre
cia
ICBF-Municipio e
instituciones Educativas
con el objeto de mejorar
N. de 8
Mantener los la calidad en el servicio
Numero de acciones para
hogares de las unidades de HCB-
Mantener las hogares mejorar la
comunitarios modalidad tradicional y
acciones de los comunitarios mejoramiento de calidad en el
funcionando Fami y Hogar Infantil
hogares funcionando la calidad del servicio de las
infantiles en el 22 22 para atencion a para la 22 22 22 servicio unidades HCB-
Gestionar ante el SENA
municipio la primera atencion a la modalidad
capacitación en primera
infancia primera tradicional y
Infancia para los 22
infancia Fami y Hogar
16 agentes educativos
Infantil
comunitarios, de las
modalidades HCB
tradicional y FAMI.
SECTOR DE COMPETENCIA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
indicador Meta
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
de resultado del
Cuatrenio
Convenio interadministrativo de
N. de convenios con el
1 asociacion y apoyo CESPA de tipo
CESPA
correctivo.
Disminuir en el 10% el
Porcentaje Atender la poblacion
Erradicar las conductas Porcentaje de
adolescente que
puniples en menores de 30% 309 adolescentes 103 20% 206 Realizar actividades de tipo preventivo en
presenten conductas
edad de adolescentes identificados con la ocupacion del tiempo libre, atraves de
punibles N. de actividades de tipo
identificados conductas punibles 30 la comisaria de familia, la ese
preventivo
municpal, secretaria de desarrolllo
social e instituciones educativas.
con conductas
punibles
indicador de Meta del
Prg. Estrategico Subprograma Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unid Metas de producto asociadas
resultado Cuatrenio
Disminuir a 10 el
Numero de niños
Prevención y
numero de niños
30 30 en formas de 10 10 10
erradicación de las en formas de Gestionar atravez de la comisaria
Prevencion de trabajo infantil
peores formas de trabajoinfantil N. de acciones de de familia, personeria y ICBF
Ninguno en las diferentes
trabajo infantil y la prevenir elaumento
actividad formas de
Protección de los Disminuir a 10 el protección al trabajo 6 planes de acción de protección a
perjudicial trabajo Numero de del trabajo infantil
adolescentes numero de infantil menores referente al trabajo
infantil adolescentes
autorizados para 20 20 adolescentes 10 10 10 infantil.
trabajar autorizados para
autorizados para
trabajar
trabajar
Dismunir en 80% el
Numero de niños
Numero de niños
10% 10% abusados 0 10% 10%
abusados
sexualmente
sexualmente
Atender a 90%
Implemetar programa especial para la
niños y Bridar atención a N.de programas para
101 101 Numero de niños y 101 10 10 2 atencion a los niños y adolescentes
adolescentes menores desplazados menores desplazados
adolescentes en condicion de desplazados
desplazados
desplazados
Prg. Subprogram Objetivos Linea indicador de Meta del Objetivo d indicador de Unida
UND Meta de UND und e producto Metas de producto
Estrategico as Estrategicos Base resultado Cuatrenio Producto d
resultado asociadas
SECTOR DE COMPETENCIA ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
Cumplir a
cabalidad justa No. Adultos Atención Integral al
Porcentaje Mantener en el 607
y beneficiados adulto mayor
de programas 19,97 % de Brindar
equitativamente
Apoyo y Apoyo a el manejo de 19,97% 307 de atención al programas de 307 19.97% 307 proteccion al
Asistencia programa los diferentes adulto mayor atencion al adulto mayor No. De Gestionar Constuccion
de 50 años adulto mayor 1
para una s de programas a construcciones hogar geriatrico
vida digna atención y favor del
al Adulto apoyo al adulto
mayor
Aumentar en
Mayor y adulto Numero de 100 los
atencion a mayor y Atencion a hombres y hombres y Brindar N. de Programas de atencion
la y
la mujer mujer mujeres y mujeres cabeza mujeres proteccion a programas de proteccion a hombres y
0 0 100 100 100 4
hombre cabeza de hogar que cabeza de hombre y atencion y mujeres cabeza de
mujers
de participan en hojar que cabeza de proteccion familia
familia hogar
programas participan en
programas
Prg. Subprogram Objetivos Linea indicador Meta del Objetivo indicador Unida
UND Meta de resultado UND und Metas de producto asociadas
Estrategico as Estrategicos Base Cuatrenio d
Jornada de identificación
con el apoyo de la
N. de jornadas
8 Registraduría Municipal
Lograr que las de identificacio
para niños, niñas,
familias en adolescentes y jóvenes.
pobreza extrema
tengan sus
documentos de Gestionar ante el
Todos N. gestiones
identidad y la Distrito Militar la entrega
I dentificad ante el distrito 4
familia esté de las libretas militares
os militar
registrada en la para la población
base de datos Unidos.
I dentificar la población
del Sisbén con
N. en pobreza extrema que
sus documentos
identificacione no se encuentra en el
correctos.
s atraves de 4 barrido de la
barridos del metodología III del
sisben Sisbén y realizar jornada
de sisbenización.
Vincular de manera
efectiva a los niños y
niñas menores de 5
N. de
años a Hogares
vinculaciones a
3 Comunitarios o Centros
hogares
RED de Atención a Primera I
comunitarios
UNI DOS nfancia.
Capacitar a los
cuidadores en pautas de
crianza.
6
Linea indicador de Meta del
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
Base resultado Cuatrenio
N. de jornadas de
Realizar jornadas de sensibilización para
sensibilizacion para 6
crear cultura de ahorro.
Numero de familias cultura de ahorro
Disminuir en 361 las
identificadas por la red Numero de familias
RED UNIDOS 1361 1361 familias en extrema 361 1000 1000
UNIDOS en extrema pobreza extrema
pobreza
pobreza Promover el inicio de mecanismos no
Todos con promover cultura de N. de mecanismos de
3 formales de ahorro en el núcleo familiar a
oportunidades ahorro en las familias ahorro
través de campañas de ahorro.
y ahorrando unidas
N. de documentos de
Elaborar documento de rutas de acceso a
rutas de acceso a 1
la justicia y entregarlo a las familias
lajusticia
Acompañamiento de la
justicia y garantias de
Acceso a los justicia
A través del cogestor social identificar
servicios de N. de identificaciones de
las familias con trámites pendientes ante
justicia para familias con tramites 8
los entes de justicia y procurar la
todos pendientes
agilidad de los procesos.
Proteccion a poblacion
N. de planes para la Elaborar el plan integral único de
victimas de la iloencia y 1
poblacion desplazada atención a población desplazada.
desplazados
indicador de Meta del
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
resultado Cuatrenio
Fomentar la promoción
No. De eventos
de los productos del 13 Promocionar el mercado Campesino
realizados
sectot agropecuario
N. de Realizar convenios de
convenios de 4 apoyo a proyectos
apoyo ambientales
indicador de Meta del
Prg. Estrategico Subprograma Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto UNID Metas de producto asociadas
resultado Cuatrenio
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Aumentar en e
Porcentaje de avance
Un mejor Organización mejorar la ornizacion 100% l Avanzar en la revisión N. actualizaciones del
0% 0 en la revisión del 1 100% 1 1 Actializacion EOT
territorio territorial del municipio actualizacion la y ajuste del EOT EOT
EOT
EOT de
l
Numero de pontones Aumentar en 1 los Construir puente en vias No. De puentes Gestionar para la construccón de 1
3 3 1 4 4 1
construidos puentes construidos rurales del municipio construidos puente en las vía rurales del municipio.
Mantener las
vías en buen
estado
Numero de programas mantener en 1 los Promocionar el Gestionar ante autoridades del
N. de programas de
1 1 viales existentes en programas viales 1 1% 1 conocimiento de las 1 Departamento programa para
señalizacion
el municipio del municipio señales de transito colocación de las señales de tránsito.
EQUIPAMEMIENTOMUNICIPAL
Meta
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND indicador de resultado Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
del
Cuatrenio
N. de mantenimientos
de Mantenimiento de la infraestructurra de
0 2 2 2
la infraestructura los bienes inmuebles del municipio
municipal
N. de pryectos para
Gestionar proyecto para la construccion
Adecuación y Aumentar en el No. de construccion edificio
No. de m2 construidos, 0 2 2 2 del edificio municipal y Matadero
Conservación de la Mantenimiento m2 construidos, Aumentar y mantener Mantener en buen estado Municipal y matadero Municipal
reparación y adecuación municipal
Infraestructura de la 0% 50% reparación y adecuación en buen estado los los bienes inmuebles del
de la infraestructura
Municipal Infraestructura de la infraestructura bienes inmuebles del municipio N. de proyectos para
Municipal. Gestionar Proyecto Construccion Morgue
Municipal Municipal. municipio 0 1 1 la construccion de la 1
Municipal
morgue municipal
Gestionar para la construcción
No. De proyectos ampliación, remodelación y/o
0 1 1 1
gestionados modernización del Centro de Salud
Manuel Elkin Patarroyo
indicador de Meta del
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
resultado Cuatrenio
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Aumentar en el 10%
Índice de desempeño Aumentar la capacidad N. de capacitaciones a
72,6% 72,6% el indice de 10% 82,6% 82,6% 4 capacitacion a funcionarios
integral Municipal integral del municipio funcionarios
desempeño integral
Porcentaje de
avance Aumentar en el 25%
en la implementación el porcentaje de Lograr la actualizacion N. de actualizaciones
75% 75% del archivo Municipal avance en la 25% 100% 100% del archivo municipal archivo municipal 1 Actualizacion archivo municipal
(ley general de implementacion del
archivo) archivo municipal
Proporcionar buenas
condiciones de atención
Aumentar la a la poblacion y
Porcentaje de Aumentar en el 30% Avanzar en la
capacidad Fortalecimient servicios eficientes, por
avance el avance en la N. de implementaciones Implementacion del modelo estandar
institucional del o Institucional lo que se trabajará 40% 40% en la implementación implementacion del 30% 70% 70% implementacion del del MECI 1 de control interno MECI
municipio para el fortalecimiento del MECI meci MECI
de la administracion
municipal.
Porcentaje de avance
Aumentar en el 50% Avanzar en la N. de implementaciones
0% 0% en la implementación 50% 50% 50% 1 Implementacion del SGC
en el avance del implementacion del del SGC
del SGC
SGC SGC
Aumentar en un
Porcentaje de Lograr el 60% de la
60% la N. actualizaciones Actualizacion catastral, recaudo eficaz y
50% 30% predios con 60% 90% 90% actualización catastral 1
actualización catastral promocion de industria y comercio.
actualización del municipio
catastral del
catastral
municipio
Aumentar en un
Porcentaje de avance Lograr la actalización
100% los sistemas No. De sistemas de Funcionalidad de los sistemas de
1 1 de los sistemas de 100% 100% 100% del 100% de las páginas 1
de información informacion
información web
información del
municipio
indicador de Meta del
Prg. Estrategico Subprogramas Objetivos Estrategicos Linea Base UND Meta de resultado UND und Objetivo de Producto indicador de producto Unidad Metas de producto asociadas
resultado Cuatrenio
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Lograr la
poner en
Numero de banco de automatización de los
funcionamiento la
programas y procesos del banco de N. de automatizaciones Automatizacion de procesos (banco de
10% 80% automatización de 10% 90% 90% 1
proyectos y sistemas programas y proyectoos de procesos proyectos y recaudo tributario)
procesos y recaudo
de informacion y el recaudo tributario
tributario en un 90%
en un 90%
Número de
socializaciones
administrativas Socializacion y publicacion de la
(pagina web, Aumentar en un 100% Lograr la socialización y informacion relacionadas con la gestion
publicaciones, los sistemas de publicación de la N. de eventos de administrativa( pagina web,
1 1 7 7 7 información 8
visibilizacion de la información del rendicion de cuentas publicaciones, visibilizacion de la
contratacion, municipio relacionada con la contratacion, elaboracion del Plan de
elaboracion del Plan gestión administrativa Desarrollo, Informes sociales)
de Desarrollo,
Informes sociales)
Porcentaje de
equipamentos
municipales Aumentar y mejorar Lograr eficiencia en el Disponibilidad de equipamentos como
0 0 destinados al el equipamento 30 30 30 servicio de la N. de equipamentos 30 vehiculos, escritorios, computadores y
funcionamiento de la municipal administración acceso a internet
administracion, en
buen estado
Aumentar los
Lograr que la población
espacios públicos Adecuacion de las intalaciones fisicas
0 0 para el acceso a la 4 4 4 discapacitada tenga N. de adecuaciones de 4 cumpliendo los estandares de acceso a
población con acceso a los espacios instalaciones fisicas poblacion en situacion de discapacidad
discapacidad públicos del municipio
Grarntizar la segurirdad
Aumentar el número
50 50 50 jurídica y el bienestar
0 0 de predios en el No. Predios legalizados 50 Legalización de predios
CAPITULO III
PLAN FINANCIERO
En el último cuatrienio, las finanzas del Municipio de Otanche no han sido ajeno
escapado a la crisis generalizada de las finanzas públicas, tanto en el ámbito
nacional como territorial, generada por los continuos traumatismos producto del
desequilibrio cada vez mayor entre el monto de los ingresos recaudados y el
acelerado crecimiento de los gastos.
3.1.1 Ingresos
La mayoría de los municipios correspondientes a esta categoría, han ido
dependiendo de los recursos del orden nacional, lo que hace la imperiosa
necesidad de aumentar su recaudo para financiar sus gastos de funcionamiento.
Esto se debió a que una renta sin especificar en otros ingresos tributarios recaudo
en un 2.928% más respecto al año inmediatamente anterior.
El impuesto predial una de las rentas significativas del municipio tubo un menor
recaudo en el 2009, puesto que vario en el -18,06% una posible causa fue la débil
política de recaudo aplicadas por el municipio. En el 2010 volvió a la normalidad
presentando un recaudo significativo con una variación del 28,59% respecto al año
2009.
Los ingresos no tributarios del municipio de Otanche durante las vigencias 2008 a
2010 han mantenido su crecimiento normal, debido a que son principalmente los
recursos que el municipio recibe por transferencias tanto de libre destinación
como forzosa inversión al igual que las regalías.
PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
18
0
Las transferencias de Libre Destinación presentan una variación ascendente de
5,76% y 14,02% del año 2008 a 2010 comparando los recaudos de los años
inmediatamente anteriores.
Las transferencias para inversión incluyen los recursos del SGP para inversión así
como los recursos del Sistema General de Regalías, estos dineros representan los
ingresos más importantes en el capítulo de los impuestos tributarios.
Cabe resaltar que el municipio de Otanche viene recibiendo una renta manejada
en años anteriores con los recursos de regalías, perteneciente a la renta cedida
por la nación a favor de los municipios por su jurisdicción las empresas
transportan cualquier clase de hidrocarburos. Este ingreso es muy importante para
el municipio ya que es una fuente sustancial de financiamiento empleada para la
inversión social. Con esta renta el municipio de Otanche suple la mayoría de
necesidades básicas insatisfechas, si observamos que es un municipio con más
de 8.000 habitantes y los ingresos por el SGP son insuficientes para las
necesidades de la comunidad.
875
800
700
600
500
400
300
265
200
123 90
100
60 109 5572 57
50
90
30
-
200720082009
2010
1.1.1. PREDIAL1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO
1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA1.1.4. OTROS
Comportamiento de las principales rentas propias del municipio 2007-2010
3.1.2 Gastos
Los gastos del Municipio de Otanche durante las vigencias del 2008 al 2011 se
presentaron de la siguiente manera:
Gastos de Funcionamiento.
Para el año 2011 los gastos ascendieron a la suma de $9.547.279.147 pesos de los
cuales el 9,73% correspondieron a gastos de funcionamiento, un 1.4% a servicios
de la deuda y el 88,87% a gastos de inversión.
Los gastos de funcionamiento del Municipio de Otanche del 2008 respecto a los
gastos totales del Municipio representaron un 10.20%; en el 2009 representaron
un 11,16%; en el 2010 representaron un 9.35% y el 2011 representaron un 9.7%.
De lo anterior deducimos que estos gastos de funcionamiento han mantenido su
ascenso normal, acorde con los índices de inflación, el aumento está reflejado en
los reajustes salariales del personal de la Administración Municipal.
La inversión con recursos del SGP del Municipio de Otanche de los años 2008 al
2009 sufrió una variación del 10% en aumento pero en el 2011 se vio reducida en
un 2.6% debido a que la Administración anterior no ejecuto los recursos en su
totalidad.
Las inversiones en propósito general (deporte, cultura y libre inversión) han tenido
una variación constante en aumento, ya que esta transferencia ha estado ligada a
los estímulos que el gobierno nacional les brinda a los municipios por eficiencia
fiscal y eficiencia administrativa.
Las inversiones con recursos del balance corresponden generalmente a los saldos
que la administración deja de ejecutar en la vigencia anterior, durante los años
2008 a 2011 se presenta como constante, situación que perjudica al municipio ya
que la no inversión de recursos a su debido tiempo conlleva una desvalorización
del capital.
El Sistema General de Participaciones representa la fuente de financiación mas
importante para las inversiones del municipio de Otanche, presentando una gran
dependencia para financiar las inversiones plasmadas en los Planes de
Desarrollo.
1,989
Mill $ Constantes, 2010
2,000
1,520
1,352 1,332
1,500
1,071 1,011 1,030
866
1,000
500
-
2007 2008 2009 2010
3.1.7 COOFINANCIACIONES
4,000
2,000
-
2007 2008 2009 2010
Gráfico No.23
3.1.8 Indicadores Fiscales
2011 = $212.487.940
3.2 PRONÓSTICO
2212,3 Oferta - - - -
2.2.1.3. SGP- AGUA POTABLE Y S/TO
BASICO 527.2 558.9 592.4 627.9
2.2.1.4. SGP- PROPOSITO GENERAL
TOTAL 1,185.8 1,256.9 1,332.3 1,412.3
2214,2 PG - DEFINITIVO FORZOSA
INVERSIÓN 1,185.8 1,256.9 1,332.3 1,412.3
FUENTES: AGREGADAS
CREDITO - - - -
COFINANCIACION 800.0 - - -
OTROS INGRESOS 1,821.0 2,061.0 2,020.0 2,060.0
FUENTES EXTERNAS GESTION
DIF - - - -
- MEJOR ALTERNATIVA
- METAS CONCRETAS
- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Así mismo cabe anotar que la inversión social está condicionada al Sistema
General de Participaciones - SGP para forzosa destinación en los sectores
indicados en la ley 715 de 2.001, como se observa en el denominado "Plan
Plurianual de Inversiones"; por ello, para evitar esta limitación de la norma, se
plantea la gestión del alcalde y la participación de la comunidad en la generación
de rentas propias que permitan incrementar la inversión en otros programas y
proyectos no amparados en la ley.
-El Municipio tiene una gran dependencia de los recursos del Sistema General de
Participaciones, no sólo para financiar gastos de capital, sino también los gastos
corrientes.
3.4 EJECUCION
Corresponde a las acciones planeadas por el Municipio para cumplir con las metas
financieras previstas, con la ayuda de herramientas como el presupuesto, el plan
operativo anual de inversiones y el programa anual de caja, que junto con el Plan
Financiero conforman el denominado Sistema Presupuestal.
V IG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
8 6 18 255 0 800 18 2 1 582 12 0 7 6 15 8 5 5 267 522 0 2 0 11 607 19 2 6 16 18 6 281 0 0 2020 655 19 14 2 16 3 5 1 294 598 0 2060 665 19 9 6 8
A N UA LID A D E S 1,5
442 81 0 0 340 0 863 2488 252 522 0 684 0 3 9 4 5 ,5 2525 50 0 0 635 0 3 2 10 2566 50 0 0 300 0 2 9 16
E D UC A C IO N
Desarrollo e
implementación de
Fortalecer y
3 programa para la
reactivar
reducción del
programas
N. de analfabetismo en
para atacar 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
programas los jóvenes de 15 -
el
24 años del sector
analfabetism
urbano y rural
o
dentro de los
cuatro años.
Sostener los
subsidios Numero Subsidios de
educativos a de educacion gratuita
la poblacion subsidios a alumos
2137 140 0 0 0 0 0 14 0 150 0 0 0 0 0 15 0 163 0 0 0 0 16 3 175 0 0 0 0 0 17 5
matriculada de matriculados en
de los educacion los niveles 1 y
niveles 1 y 2 gratuita 2 del sisben
del sisben
Mejorar las N. de
Mantenimiento y
infraestructur sedes
adecuacion sedes
as educativas educativa 41 50 0 0 0 0 0 50 26 0 0 0 50 0 76 10 0 0 0 100 0 110 0 0 0 0 0 0 0
educativas
de las sedes s
educativas mejoradas educativas
Adecuar
instalaciones
para el buen N. de
Construcción
desarrollo de Biblioteca 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 340 0 0 0 340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
biblioteca virtual
las s virtuales
actividades
educativas
N. de
Aumetar los
restaurant Construccion de
restaurantes
es restaurantes
escolares en 4 40 0 0 0 40 0 80 42 0 0 0 30 0 72 10 0 0 0 50 60 0 0 0 0 0 0 0
escolares escolares en las
las sedes
construido seds educativas
educativas
s
FUENTES
SGP O T R A S F UE N T E S SGP O T R A S F UE N T E S SGP O T R A S F UE N T E S SGP O T R A S F UE N T E S
indic a do r SG P SG P SG P SG P SG P SG P SG P SG P
O bje t iv o de M e t a s de pro duc R EN T R EN T R EN T R EN T
FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL F O LI B R E SG R COF, OTRO TOTAL FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTA FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL
de P ro duc pro duc t o A C ED I A C ED I A C ED I L A C ED I
Unida t o a s o c ia da s . D EST I N R . I D EST . Z D EST . Z D EST .
DA DA DA DA
to d I N V ER . NV. I N V ER S. I N V ER S.
Aumentar las
Construccion de aulas
aulas en las N. de aulas
10 en las sedes 19 81 0 0 200 0 300 0 0 0 0 200 0 200 0 0 0 0 100 10 0 0 0 0 0 200 0 200
sedes construidas
educativas
educativas
N.
Aumentar las
dotaciones Dotacion
dotaciones es
efectuadas 41 establecimientos 60 0 0 0 50 0 110 12 0 0 0 20 0 32 5 0 0 0 50 55 20 0 0 0 0 20
establecimient
a sedes educativos
os educativos
educativas
porcentaje
Mantener el de
100% de los establecimi 100% de
establecimient entos establecimientos
41 20 0 0 0 0 0 20 30 0 0 0 0 0 30 15 0 0 0 0 15 15 0 0 0 0 15
os educatvos educativos publicos al dia con
con servivios al dia con servicios publicos
publicos servicios
publicos
Apoyo a programas de
N. de
educación, Técnica,
programas 3 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 20 0 20 0 0 0 0 20 20 10 0 0 0 20 0 30
tecnológica y/o
educativos
profesinal
Gestionar la Creacion
N. de una Residencia
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 0 40 0 0 0 0 20 20 20 0 0 0 20 0 40
residencias Estudiantil
Aumentar el Universitaria
numero de
profesionales
en el No. De
municipio ciudadleas Construcción
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 564,4 0 0 5 6 4 ,4 0 0 0 0 0 0 0
estudiantile Ciudadela estudiantil
s
Crear Fondo
Financiero Educativo
para el Fomento de
N. de 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 40 0 0 0 0 30 30 20 0 0 0 10 30
la Educación
fondos
Superior del
Municipio de
Otanche
VIGENCIAS 2012 2013 2014 2015
FUENTES
SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
indicado r
SGP SGP SGP SGP SGP SGP SGP SGP
Objetivo de de M etas de pro ducto R EN T A R EN T A R EN T A R EN T A
F OR LIB R E SGR C OF . OT R O T OT A L F OR . LIB R SGR C OF , OT R O T OT A L F OR Z LIB R SGR C OF . OT R O T OT A L F OR Z LIB R SGR C OF . OT R O T OT A L
P ro ducto C ED ID A C ED ID A C ED ID A C ED ID A
pro ducto Unidad aso ciadas . D EST IN IN V . ED IN V ER ED IN V ER S. ED
IN V ER . EST . S. EST . EST .
Atender a toda la
poblacion No. De programa de
1 43 0 0 0 50 0 93 46 0 0 0 50 0 96 48 0 0 0 50 0 98 51 0 0 0 50 0 101
estudiantil con programas alimentación escolar
alimentacion.
Asistir a los
jovenes del area Número rutas
rural con escolares
transporteescolar
15 Transporte escolar 10 0 0 0 0 0 10 135 252 0 0 179 0 566 220 50 0 0 200 0 470 200 50 0 0 0 0 250
Número de
jó venes de Implementar un
grado s 5, 9 y 11 proyecto para
numero de
capacitado s en capacitacion a los
programas
técnicas y alumnos de la
y/o proyectos 1 30 0 0 0 0 0 30 32 0 0 0 50 0 82 35 0 0 0 0 0 35 35 0 0 0 0 0 35
refuerzo s institucion educativa
implementad
tendientes a para la presentacion
os
mejo rar la calidad de las pruebas saber
educativa en las en el sector urbano y
rural. (martes de
prueba).
Realizar
mantenimiento a N. de M antenimiento Equipos
equipo s de mantenimient de computo
4 20 0 0 0 0 0 20 2 0 0 0 5 0 7 5 0 0 0 15 0 20 5 0 0 0 0 0 5
co mputo de o equipos de establecimientos
las ins titucio computo educativos
nes
educativas
VIGEN C IA S
2012 2013 2014 2015
F UEN TES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
SA LUD 1403 15 0 0 0 300 1718 1488 15 0 0 0 315 1818 1667 15 0 0 0 330 2012 1672 15 0 0 0 347 2034
Desarrollar e implementar
programas en atención y
prevención en
programas de Py P,
Formular politicas
N. de Plan de Salud territorial,
publicas 4 94 0 0 0 0 94 100 100 196 196 112 112
politicas VSP (AEPI y IAM
intersectoriales
publicas I,IRA,EDA, PAI,
Vectores) Factores
de Riesgo del
Ambiente en el sector
rural y urbano durante
los cuatro años
N. de
Puesta en Gestionar actualizar
sistemas de
marcha del 1 sistema de informacion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
informacion
sistema de SIAU
actualizados
información SIAU
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
F UE N T E S
SGP O T R A S F UE N T E S SGP O T R A S F UE N T E S SGP O T R A S F UE N T E S SGP O T R A S F UE N T E S
indic a do r SG P SG P SG SG P SG P SG P SG P SG P
R EN T R EN T R EN T R EN T A
O bje t iv o de M e t a s de pro duc FOR LI B R SG R C O F . OTRO TOTAL PFO LI B R E SG R C O F , OTRO TOTA FOR LI B R E SG R COF. OTR TOTA FORZ LI B R E SG COF OTR TOTA
A C ED I A C ED I L A C ED I O L R . S C ED I D O L
de P ro duc pro duc t o UN ID t o a s o c ia da s . E R . I D EST . Z D EST . .INV D EST .
DA DA DA AS
to I N V ER . D EST I N NV. I N V ER S. ER .
.
A G UA P O T A B LE Y S A N E A M IE N T O B A S IC 527 0 0 0 470 0 997 2571 0 0 0 640 0 3 2 11 2606 0 0 0 700 0 3306 2642 99 0 0 530 0 3271
O
N.
Lo grar medir el Instalacio n
100 0 0 0 0 20 0 20 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0 0 0 0 0
co nsumo de
agua
de
micro medido de micro medido res
r es
Entrega de subsidio s
M antener a lo s
del Fo ndo de So
usuario s co n N.
712 lidaridad y redistribució 79 0 0 0 0 0 79 83 0 0 0 0 0 83 88 0 0 0 0 0 88 94 0 0 0 0 0 94
sus respectivo s
n a estrato s 1, 2-3 A
subsidio s
CUEDUCTO y
de
alcantarilallado y aseo
subsidio s
M antener lo
s acueducto s No M antenimiento
4 0 0 0 0 20 0 20 0 0 0 0 30 0 30 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 50 0 50
rurales en A cueducto s Rurales
buen estado
de
acueducto s
Co nstruccio n de No . De
Co nstruccio n
A cueducto s acueducto s 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 10 0 0 0 0 0 300 0 300 0 99 0 0 300 0 399
A cueducto s Rurales
Rurales co nstruido s
M etro s de
red de
A mpliacio n
alcantarillado 100 0 0 0 0 250 0 250 0 0 0 0 200 0 200 0 0 0 0 100 0 10 0 0 0 0 0 100 0 10 0
alcantarillado zo na
co nstruido s
urbana
zo na urbana
A umentar lo s
metro s de red
de N.
alcantarillado
co nstruido zo na
urbana de
Ejecucio n plan
gestio nes
1 Departamental de A guas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para
A lcantarillado Urbano
la
ejecucio n
de o bras
de A
lcantarillado
Urbano del
P lan
Departament
al de A guas
VIGEN C IA S
2012 2013 2014 2015
F UEN TES
SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
indicado r SGP SGP SGP SGP SGP SGP
Objetivo de de M etas de pro ducto R EN T A R EN T A SGP F OR . R EN T A SGP F OR . R EN T A
F OR LIB R SGR C OF . OT R O T OT A L F OR LIB R SGR C OF . OT R O T OT A L LIB R SGR C OF . OT R O T OT A LIB R SGR C OF . OT R O T OT A L
P ro ducto pro ducto UN ID aso ciadas C ED ID A C ED ID A IN V ER . C ED ID A IN V ER . C ED ID A
. E . E E L E
IN V ER . D EST IN IN V ER . D EST IN D EST IN D EST IN .
. . .
M etros de
Aumentar las
red de
redes de Ampliacion alcantarillado
alcantarillado 200 0 0 0 0 60 0 60 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0
alcantarillado zona rural
construidos
zona rural
zona rural
N. de
M antener en adecuaciones
Adecuacion planta
buen estado la planta de
1 de tratamiento de 448 0 0 0 0 0 448 475 0 0 0 50 0 525 504 0 0 0 0 0 504 533 0 0 0 0 0 533
planta de tratamiento
aguas residuales
tratamiento de de aguas
aguas residuales residuales
Beneficar a toda N. de
la poblacion del toneladas de
sector urbano basura Recoleccion y
con el servicio de recogidos y 64 disposicion final de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 20 0 0 0 0 20 0 20 0 0 0 0 20 0 20
aseo y dispuestas en basuras
disposicion de relleno
basuras sanitario
Aumentar la
N. de
cultura de Dotacion y operación del
dotaciones y 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0 0 10 0 10
reciclaje en el sistema de reciclaje
operaciones
municipio
VIG E N C IA S
2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
indic a do r SG P SG P SG P SG P SG P SG P
R EN T R EN T SG P F O R EN T SG P F O R EN T
O bje t iv o de M e t a s de pro duc FOR LI B R SG R C O F . OTRO TOTAL FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL LI B R E SG R COF. OTR TOTA LI B R E SG R COF OTR TOTAL
A C ED I A C ED I R.INV A C ED I O L R.INV . A C ED I O
de P ro duc pro duc t o t o a s o c ia da s . E . D EST I N D EST I N D EST I N .
UN ID DA . DA ER . . DA ER . DA
to I N V ER . D EST I N I N V ER .
.
N. de
tanques de
Tanques de
almacenamie 700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0
A lmacenamiento
nto
aumentado s
P restar un
servicio co ntinuo
de agua po table N. de
a la po blacio n gestio nes
urbana para la
ejecucio n de
Ejecucio n plan
o bras para
1 Departamental de A guas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
el A
A gua P o table
cueducto
Urbano del
P lan
departamenta
l de A guas
B eneficiar a la
N. de
co munidad co n
co nstruccio Co nstruccio n de
instalacio n de
n es de 50 unidades sanitarias area 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0
unidades
unidades rural
sanitarias en sus
sanitarias
viviendas
Seguimiento po r parte
la ese municipal, po
licia, inspeccio n,
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
secretaria de salud,
alcaldia a lo s
N. de
Co ntinuar co n pro gramas de
seguimiento a
lo s pro gramas saneamiento basico
a lo s
de saneamiento
pro gramas
basico del
de
municipio
saneamiento
Canalizacio n de
basico
1 Quebradas en el 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
municipio de Otanche
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
SG P SG P SG SG P SG P SG P SG P SG P
indic a do r R EN T R EN T R EN T R EN T A
FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL PFO LI B R E SG R COF, OTRO TOTAL FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTA FORZ LI B R E SG R CO OTR TOTAL
O bje t iv o de de M e t a s de pro duc t o A C ED I A C ED I A C ED I L F. S C ED I D O
. D EST I N R . I D EST . Z D EST . .INV D EST .
DA DA DA AS
P ro duc t o pro duc t o UN ID a s o c ia da s I N V ER . . NV. I N V ER S. ER .
Numero de
escucuelas Creacio n de escuelas de
3 2 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 5 0 5
depo tivas fo rmacio n depo rtiva
creadas
Numero de
Incrementar la do tacio nes
partcipacio n Do tacio n de
de 4 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 10 0 15 5 10 0 0 5 0 20 5 10 0 0 10 0 25
de jo venes en implemento s depo rtivo s
implemento s
actividades depo rtivo s
depo rtivas
No . De
Creacio n de P arques
parque
5 Infantiles Infantiles en el 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
infantiles
M unicipio
Creado s
Realizar evento s
depo rtivo s y recreativo s
en el municipio . (Juego s
interesco lares, juego s
Realizar evento s interco legiado s,
depo rtivas que o limpiadas co munales,
permitan la 72 ho ras, campeo nato s
integracio n de lo interbarrio s, co pa
No . evento s
s estudiantes y la 28 navideña, o tro s 23 0 0 0 0 51 74 39 50 53 14 2 25 25 25 56 13 1 25 50 0 0 50 59 18 4
realizado s
co munidad que encuentro s depo rtivo s).
permita identificar Que permitan identificar
depo rtistas de depo rtistas de alta
alto nivel calidad que no s puedan
representar en
co mpentencias
departamentales y
nacio nales
Número de
Co nstruccio n de
escenario s 4 12 0 0 0 100 112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 25 0 0 0 65 0 90
escenario s depo rtivo s
co nstruido s
A mpliar el numero
de escenario s
depo rtivo s del N. de
municipio co nstruccio n
es Co nstrucció n deL
1 0 0 0 800 0 0 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Co liseo en el área
Urbana
de
co liseo s
depo rtivo s en
el area urbana
M antener en buen N. de
estado lo s mantenimient M antenimiento y
escenario s os 8 adecuacio n escenario s 10 0 0 0 50 0 60 10 0 0 0 0 0 10 28 0 0 0 100 0 12 8 7 0 0 0 200 0 207
depo rtivo s del depo rtivo s
municipio
a
escenario s
depo rtivo s
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
indic a do r SG P SG P SG SG P SG P SG P SG P SG P
R EN T R EN T R EN T R EN T A
O bje t iv o de M e t a s de pro duc FOR LI B R E SG R C O F . OTRO TOTAL PFO LI B R E SG R COF, OTRO TOTA FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTA FORZ LI B R E SG R CO OTR TOTAL
A C ED I A C ED I L A C ED I L F. S C ED I D O
de P ro duc pro duc t o t o a s o c ia da s . D EST I N R . I D EST . Z D EST . .INV D EST .
UN ID DA DA DA AS
I N V ER . NV. I N V ER S. ER .
to
N.
Fo rtalecimiento de
1 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 45 0 50 4 10 10 0 24 5 0 0 0 10 0 15
escuelas musicales
Fo rtalecer el
de
funcio
escuelas
namiento de
mucicales
las escuelas
mucicales
No . De
Crear la banda marcial
bandas 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del municipio
creadas
LIB R E IN V E R S IO N 5 117 13 9 496 0 8 11 18 0 6743 112 2 4 0 0 0 500 18 6 119 10 112 9 8 14 0 0 0 445 2 13 12 0 9 6 113 7 7 0 598 0 870 200 13 0 4 5
T E C N O LO G IA S D E IN F O R M A C IO
0 0 0 0 300 0 300 80 0 0 0 50 0 13 0 110 0 0 0 50 20 18 0 70 0 0 0 80 0 15 0
N Y LA S C O M UN IC A C IO N
ES
A umentar lo
s equipos de N. de
co mputo en lo equipos de 40 adquisicio n de equipos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 20 0 0 0 0 20 40 20 0 0 0 30 0 50
s habitantes co mputo de
del mun kicipio adquirido s
A umentar lo s
espacio s
N. de aulas
educativo s para
virtuales 4 A ula virtual 0 0 0 0 300 0 300 50 0 0 0 0 0 50 50 0 0 0 50 0 10 0 50 0 0 0 50 0 10 0
mejorar la
funcio nando
calidad de lo s
estudiantes.
F UEN TES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
O T R O S S E R V IC IO S P UB LIC O S 26 0 0 0 30 0 56 15 0 0 0 20 0 35 20 0 0 0 20 0 40 20 0 0 0 10 0 30
N.
4 Electrificacio n Rural 1 0 0 0 0 0 1 10 0 10 0 0 0 0 0 0
lo grar que las
viviendas del de
municipio tengan electrificacio n
servicio electrico es
y un alumbrado
publico eficiente
N.de
mantenimient M antenimiento
4 10 0 0 0 30 0 40 5 20 25 20 20 40 20 10 30
os alumbrado
publico
del alumbrado publico
Lo grar que to do
N.
el municipio en gestio nar la masificacio
su zo na urbana 1 n del servicio de gas 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tengan servicio natural en la zo na
de
de gas natural urbana
pro yeco s
para gas
do miciliario
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
indic a do r SG P SG P SG SG P SG P SG P SG P SG P
R EN T R EN T R EN T R EN T A
O bje t iv o de M e t a s de pro duc FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL P F LI B R E SG R COF, OTRO TOTAL FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTA FORZ LI B R E SG R COF. OTR TOTAL
A C ED I A C ED I A C ED I S C ED I D
de P ro duc pro duc t o t o a s o c ia da s . D EST I O R . D EST . Z D EST . L .INV D EST . O
UN ID DA DA DA AS
to I N V ER . N I N V I N V ER S. ER .
.
N. co misarias
Co misaria e inspeccio n
e 7 110 0 0 0 0 0 110 110 0 0 0 0 0 110 100 0 0 0 0 0 10 0 100 0 0 0 0 0 10 0
M unicipal
inspeccio
nes
N. de planes
Ejecucio n P lan de
de 4 0 0 0 0 0 80 80 0 0 0 0 0 81 81 0 0 0 0 0 83 83 0 0 0 0 0 85 85
Co nvivencia Ciudadana
co nvivencia
Implementar y Desarro
llar pro gramas en el
1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento de lo s
derecho s humano s y
DIH.
Creacio n de Numero de
pro gramas de pro gramas
DDHH y DHI de DDHH y P ro gramas de acció n
DHI y atenció n a víctimas
de vio lacio nes a lo s
1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DDHH e infraccio nes
al DIH y Desplazado s
en lo s 4 año s
Crear co mité de
paz para crear
Numero de
espacio s de Crear el Co nsejo
Co nsejo s 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
interaccio n M unicipal de paz
Creado s
entre lo s
integrantes del
pro ceso de paz
VIGEN C IA S 2012 2013 2014 2015
F UEN TES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
Cofinanciacion de
Diseño de 4 programas con el SNBF, 3 15 0 0 18 3 15 18 18 0 18 18 0 18
politica publica y casa del menor
de infancia y
adolescencia y
mejorar la calidad No. Acciones
de vida de los desarrolladas Diseñar e implementar la
niños,niñas y política pública de
adolescentes 1 infancia y adolescencia 35 0 0 0 0 0 35 30 0 30 30 0 30 30 0 30
atraves de con participación activa
programas del de la comunidad. Az paz.
SNBF
Reactivar y poner e
Proteccion a
N. de hogares funcionamiento el hogar
menores en 1 8 0 0 0 0 0 8 8 0 8 10 0 10 10 0 10
de paso de paso para menores
hogares de
de edad
paso
indic a do r SG P SG P SG P SG P SG P SG P
R EN T A R EN T A SG P F O R R EN T A SG P F O R R EN T A
O bje t iv o de de M e t a s de pro duc t o FOR LI B R E SG R COF. OTRO T OT AL FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL
C ED I D C ED I D . I N V ER C ED I D . I N V ER C ED I D
P ro duc t o pro duc t o a s o c ia da s . D EST I N . D EST I N D EST I N D EST I N
UN ID A A . A . A
I N V ER . I N V ER .
Fo rtalecer
Fo rtalecer el sistema de
co nvenio s co n el
vigilancia a meno res
SNB F N. de
atraves de la co misaria
sistemas 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de familia, perso neria,
fo rtalecido s
po licia de meno res y
ICB F.
N. de
co financiacio
Co financiacio n co nvenio
nes co n la 1 3 0 0 0 0 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
casa del meno r
casa del
meno r
Co nvenio
N. de
interadministrativo de
co nvenio s
1 aso ciacio n y apo yo 3 0 0 0 0 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
co n el
CESP A de tipo
CESP A
co rrectivo .
A tender
la po
blacio n
Realizar actividades de
ado lescente que
tipo preventivo en la
presenten
N. de o cupacio n del tiempo
co nductas
actividades libre, atraves de la
punibles 30 2 0 0 0 0 0 2 5 0 5 10 0 10 0 10 10
de tipo co misaria de familia, la
preventivo ese municpal, secretaria
de desarro lllo so cial y
institucio nes educativas.
VIGENCIAS 2012 2013 2014 2015
FUENTES SGP OTRAS FUENTES SGP OTRAS FUENTES SGP OTRAS FUENTES SGP OTRAS FUENTES
'Gestionar atravezde la
N. de comisaria de familia,
prevenir
acciones de personeria y ICBF planes
elaumento del 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
protección al de acción de protección a
trabajo infantil
trabajo infantil menores refrenete al
treabajo infantil.
Realizar acciones de
seguimiento para
realizar acciones prevenir los abusos a
N. de
de seguimiento los menores, realizando
acciones de
para evitar a 20 continuas visitas a los 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
seguimiento a
abuso en casos conocidos,atravez
menores
menores de la comisaria de
familia, personeria, ese
municipal y ICBF.
Implemetar programa
N.de especial para la atencion
Bridar atención a
programas a los niños y
menores 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para adolescentes en
desplazados
menores condicion de
desplazados
desplazados
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
B rindar N.
P ro gramas de atencio
pro teccio n a
4 n y pro teccio n a 5 10 0 0 0 0 15 10 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 10
hombre y mujers
hombres y mujeres
cabeza de hogar de
cabeza de familia
pro gramas
de atencio n
y pro teccio
n
Jo rnada de identificació
N. n co n el apoyo de la
8 Registraduría M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
unicipal para niños,
Lograr que las de niñas, adolescentes y jó
familias en jo rnadas de venes.
pobreza extrema identificacio
tengan sus
documento s de
identidad y la N. Gestio nar ante el
gestio
familia esté Distrito M ilitar la
nes ante el 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
registrada en la distrito militar entrega de las libretas
base de dato s militares para la
del Sisbén co n població n Unidos.
sus documento
s
Identificar la població n
co rrecto s. N.
en pobreza extrema
identificacio n
que no se encuentra en
es atraves 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
el barrido de la meto
de barridos
dolo gía III del Sisbén y
del sisben
realizar jo rnada de
sisbenizació n.
HAGAMOSLO POR
OTANCHE
VAMOS PA´LANTE
ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
indic a do SG P SG P R EN T A SG P SG P R EN T A SG P R EN T A SG P F O R . SG P R EN T A
O bje t iv o UN ID M e t a s de pro duc t o SG R C O F . OTROTOTAL SG R C O F . SG P F O R . SG R C O F . OTROTOTAL SG R C O F . OTROTOTAL
r de FOR LI B R FOR LI B R OTROTOTAL LI B R E LI B R
de
. E . E E
C ED I D A C ED I D A .I N V ER C ED I D A .I N V ER C ED I D A
P ro duc t o pro duc t o a s o c ia da I N V ER D EST I N I N V ER D EST I N D EST I N D EST I N
. .
s
Vincular de manera
efectiva a lo s niño s y
niñas meno res de 5 año s
N. de
a Ho gares Co munitario s
vinculacio nes
3 o Centro s de A tenció n a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a ho gares
P rimera Infancia.
co munitario s
Capacitar a lo s cuidado
res en pautas de crianza.
Identificar a lo s niño s,
N. de niñas, ado lescentes y
identificacio n jó venes en edad esco lar
es de niño s y que no están vinculado s
niña y al sistema educativo y
ado lescentes 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
gestio nar su vinculació n
vinculado s al al mismo
sistema P ro mo ver la creació n
educativo de la jo rnada no cturna y
lo s niño s y bachillerato po r ciclo s.
niñas meno res
de 5 año s de la
po blació n en
extrema po Desarro llar un pro grama
breza
vinculado a algún N. de de alfabetizació n
pro grama pro gramas de 1 Diseñar un pro grama para 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de
atenció n integral alfabetizacio n reducir el analfabetismo
en cuidado , funcio nal.
nutrició n y
educació n inicial
durante el perío
do de go bierno .
N. de fo ndo s Crear un Fo ndo para
apo yar co n subsidio s
para estudio s la 30 0 0 0 0 0 30 30 30 60 40 20 0 60 30 20 50
superio res 1
co ntinuidad de estudio s
superio res.
Vincular las N. de
perso nas en jo rnadas de A delantar jo rnada
po breza extrema vinculacio n al 2 especial de vinculació n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
al
al Sistema de regimen Régimen Subsidiado .
Seguridad So cial subsidiado
en Salud
Lo grar que
las perso nas
en
Realizar talleres co n la
po blació n Unido s para
N. talleres garantizar su acceso a la
co n la info rmació n de méto do
8 s
po breza extrema po blacio n de planificació n familiar y 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 0 0 0
accedan a lo s unido s pro mo ver la educació n
pro gramas de sexual en las
prevenció n y Institucio nes Educativas
pro mo ció n de
la salud.
GRUPOS VULNERABLES
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
P ro mo ver la vinculació
Lograr que la
n de la població n
poblacio n N. de
discapacitada en lo s
discapacitada pro gramas
pro gramas de atenció
asista a para 2 10 0 0 0 0 0 10 10 0 10 0 0 0 0 0 0
n municipal y gestio
pro gramas de
nar la entrega de
atencio n
ayudas técnicas en
municipal la
lo s caso s que sea
poblacio n
necesario .
discapacitada
N. de P ro mo ver la
huertas 50 implementació n 3 0 0 0 0 0 3 5 0 5 10 0 10 0 20 20
caseras
existentes
de huertas caseras.
N. de Capacitar a la familia en
Lograr el capacitacio la o ptimizació n de
auto sestimiento ne s en 4 recurso s co n la co 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en las familias la o mpra de alimento s en
ptimizacio n fechas de co secha.
de recurso s
Diseñar la política de
N. de
seguridad alimentaria y
politicas de 1 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 10 0 10 0 0 0
nutricio nal para el
seguridad
territo rio .
alimentaria
209
HAGAMOSLO POR
OTANCHE
VAMOS PA´LANTE
ATENCION A GRUPOS VULNERABLES
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
indic a do SG P SG P R EN T A SG P SG P R EN T A SG P R EN T A SG P R EN T A
SG P F O R SG P F O R
O bje t iv o r de UN ID M e t a s de pro duc t o FOR LI B R E SG R C O F . OTROTOTAL FOR LI B R E SG R C O F . OTROTOTAL LI B R E SG R C O F . OTROTOTAL LI B R E SG R C O F . OTROTOTAL
C ED I D A C ED I D A . I N V ER C ED I D A . I N V ER C ED I D A
de P ro duc t pro duc t o a s o c ia da s . D EST I . D EST I D EST I D EST I
. .
o I N V ER N I N V ER N N N
. .
N. de talleres
de crianza 5
Desarro llar talleres de
pautas de crianza co n las
familias en po breza 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 5 0 5 0 0 0
extrema que tienen
meno res de 6 año s.
N. de
jo rnadas de
sensibilizacio 6
n para cultura Realizar jo rnadas de
de aho rro sensibilizació n para crear 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cultura de aho rro .
P ro mo ver el inicio de
N. de mecanismo s no fo rmales
pro mo ver cultura mecanismo s 3 de aho rro en el núcleo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de aho rro en las de aho rro familiar a través de
familias unidas
campañas de aho rro .
N. de ruedas
financieras 2
Realizar ruedas
financieras para que las
familias co no zcan lo s 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio s del secto r
financiero .
N. de
do cumento s
de rutas de
acceso a
lajusticia Elabo rar do cumento de
rutas de acceso a la
1 justicia y entregarlo a las 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0
familias
A co
mpañamiento de
la justicia y
A través del co gesto r so
PLAN 2012
garantias de
N. de
justicia cial identificar las familias
identificacio n
co n trámites pendientes
es de familias 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
210
ante lo s entes de justicia
co n tramites
y pro curar la agilidad de
pendientes
lo s pro ceso s.
P ro teccio n
a po blacio n
victimas de la
ilo encia y
desplazado s
HAGAMOSLO POR
OTANCHE
VAMOS PA´LANTE
N. de planes
para
la
po blacio n
desplazada
Elabo rar
el plan
integral
0 0
0
0
0
D E DESARRO LLO
0 0 0 -2 015
0 0
0
0
0
0
1 único de 0 0
atenció n
a po
blació n
desplaza
da.
VIGEN C IA S 2012 2013 2014 2015
F UEN TES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
Promover la puesta
N. de en marcha de
organizacione 3 lasOrganizaciones 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Legalizar las s legalizadas legalmente creadas en el
Organizaciones municipio
existentes en
el municipoio
No. De
actividades Efectuar la Feria
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ganaderas Ganadera en el M
realizadas unicipio
Crear el Centro de
Desarrollo Productivo
Ralizar convenios No, de
cuyo misión será actuar
para la reduccion convenio o
1 como apoyo de las 50 0 0 0 0 0 50 50 0 0 0 0 0 50 50 0 0 0 0 0 50 50 0 0 0 0 0 50
de la tasa de pactos
unidades economicas del
desempleo realizados
sector microempresarial
del municipio
Fomentar la
promoción de los No. De
Promocionar el mercado
productos del eventos 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Campesino
sectot realizados
agropecuario
D E S A R R O LLO R UR A L Y A S IS T E N C IA T E C N 12 0 0 0 0 0 0 12 0 12 5 0 0 0 0 0 12 5 13 0 0 0 0 0 0 13 0 13 0 0 0 0 0 0 13 0
IC A
Realizar Celebració n de
co nvenio s que co nvenio s
permitan interinstritucio nales, e
0 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0
incrementar la N. de intersecto riales co n
siembra de co nvenio s empresa privada para la
cultivo s co n empresa siembra de cultivo s.
privada 4
N, de Fo rtalecimiento
pro gramas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de asistencia
tecnica 1 e
implementació n del
B rindar a la pro grama RUA T
co munidad
asistencia tecnica
en el tema agrario B rindar A sistencia y
A co mpañamiento a lo
N.
s pequeño s y mediano
4 s pro ducto res en el 120 0 0 0 0 0 12 0 120 0 12 0 130 0 13 0 130 0 13 0
secto r agro pecuario co
de
n aco mpañamiento de
asistencias
la EP SA GRO
tecnicas
vigentes
F UEN TES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
N. de Elaboración
Aumentar el planes 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
turismo turisticos 1
atraves de Plan Turístico
planes y Municipal.
adecuaciones
de los sitios N. de
turisticos del adecuacion Apoyar adecuación
municipio es de los de los diferentes 0 0 0 0 0 0 20 0 20 20 0 20 0 0 0
sitios sitios turísticos
turisticos
VIGEN C IA S 2012 2013 2014 2015
F UEN TES SGP OT R A F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
S
Aumentar las
Capacitarcion a la
acciones
preventivas y N. comunidad en el tema
atencion en la 4 ambiental para 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
conservacion del protección y
medio ambiente dde conservación de la fauna
capacitacione y flora del municipio.
s en temas
ambientales
N. Realizar convenios de
de
convenios de 4 apoyo a proyectos 0 0 0 0 0 5 0 5 20 0 20 0 50 50
apoyo ambientales
VIGEN C IA S 2012 2013 2014 2015
F UEN TES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES SGP OT R A S F UEN T ES
Capacitacion de la
N. 'Personas
4 poblacion en prevención 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
capacitadas
y atención de desastres.
Fortalecimiento del
fondo local de
No. De
prevención y atención de
planes y
1 desastres, Actualización 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 5 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0
comites
y/o elaboración de los
elaborados y
planes de contingencia y
actualizados
emergencia.
Aumentar las
acciones de
prevención en No. De Señalización en los
el riesgo del sitios 40 sitios de mas alto 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Desastre señalados e riesgo del municipio
identificados
N. de
Creación y socialización
mapas
1 del mapa de riesgos en 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
creados
el 100%de la población
para la
población
socializado
Desarrollar accciones de
N.Acciones a prevención, detección,
desarrollar en vigilancia y atención
6 80 0 0 0 0 0 80 80 0 0 0 0 0 80 80 0 0 0 0 0 80 100 0 0 0 50 0 150
vigilancia y en situaciones de riesgo
tencion en desastre por
cambio climático.
VIGENCIAS 2012 2013 2014 2015
FUENTES SGP OTRAS FUENTES SGP OTRAS FUENTES SGP OTRAS FUENTES SGP OTRAS FUENTES
Avanzar en N.
la revisión y actualizacio 1 Actializacion EOT 40 0 0 0 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ajuste del nes del
EOT EOT
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
IN F R A E S T R UC T UR A V IA L Y D E T R A N S P O 282 89 0 0 18 1 0 552 252 0 0 0 200 0 452 229 50 0 0 15 5 0 434 230 0 0 0 400 0 630
RTE
N. de
pro yecto
A umentar lo s Gestio nar pro yecto
s para
kilo metro s de 1 para apertura de de 0 0 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
co nstruccio n
vias del vias terciarias rurales
municipio de vias
terciarias
P avimentar las
M antenimiento ,
calles del N. de
Rehabilitació n y
municipio co n el pavimentacio 1 0 89 0 0 111 0 200 0 0 0 0 100 0 10 0 129 0 0 0 50 0 17 9 0 0 0 0 200 0 200
P avimentació n de vías
fin de mejorar su nes
urbanas
apriencia
M antenimiento y
co nstrucció n de o bras 260 0 0 0 70 0 330 150 0 0 0 100 0 250 100 50 0 0 105 0 255 200 0 0 0 200 0 400
M antener en N. de
de arte de vias
buen estado las M antenimient
16 terciarias
vias terciarias o s a vias
de nuestro municipales
Gestio nar la co mpra de
municipio 0 0 0 0 0 0 0 50 0 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
maquinaria pesada
N.de
mantenimientos Mantenimiento de la
de la 2 infraestructurra de los 30 0 0 0 50 0 80 30 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 30
infraestructura bienes inmuebles del
municipal municipio
N.de pryectos
para
construccion Gestionar proyecto para
edificio 2 la construccion del 0 0 496 0 40 0 536 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Municipal y edificio municipal y
Mantener en buen matadero Matadero Municipal
estado los bienes municipal
inmuebles del
municipio N.de proyectos
para la Gestionar Proyecto
construccion de 1 Construccion Morgue 5 0 0 0 50 0 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
la morgue Municipal
municipal
Gestionar la
Construcción,
No.De ampliación,
proyectos 1 remodelación y/o 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
gestionados modernización del
Centro de salud Manuel
Elkin Patarroyo
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
F O R T A LE C IM IE N T O IN S T IT UC IO N A L 30 0 0 0 10 0 40 60 0 0 0 0 0 60 40 0 0 0 0 0 40 35 0 0 0 0 0 35
A umentar la N. de
Capactitació n financiera
capacidad Capacitacio n
2 y co ntable 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5
financiera es financieras
(Saneamiento Fiscal)
del y co ntables
municipio
N. de
A umentar la
capacitacio capacitacio n a
capacidad integral 4 5 0 0 0 0 0 5 10 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 10 5 0 0 0 0 0 5
ne s a funcio narios
del municipio
funcio narios
N. de
Lograr la
actualizacio n A ctualizacio n archivo
actualizacio n del 1 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 5
es archivo municipal
archivo municipal
municipal
N. de
A vanzar en la Implementacio n
implementaci
implementacio n 1 del mo delo 0 0 0 0 10 0 10 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
o nes del
del M ECI estandar de co ntro
M ECI
l interno M ECI
A vanzar en la N. de
implementacio n implementaci 1 Implementacio n del SGC 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 10
del SGC o nes del
SGC
Lograr la
auto matizació n
de lo s pro N. de A uto matizacio n de
ceso s del auto pro ceso s (banco de
1 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 5
banco de pro matizaci o pro yecto s y recaudo
gramas y pro nes de tributario )
yecto o s y el pro ceso s
recaudo tributario
en un 90%
FORTA LECIM IENTO INSTITUCIONA L
VIG E N C IA S 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
SG P SG P SG P SG P SG P SG P
indic a do r R EN T R EN T SG P F O R EN T SG P F O R EN T
UN ID FOR LI B R E SG R C O F . OTRO TOTAL FOR LI B R E SG R COF. OTRO TOTAL LI B R E SG R COF. OTR TOTA LI B R E SG R COF OTR TOTAL
O bje t iv o de M e t a s de pro duc A C ED I A C ED I R.INV A C ED I R.INV A C ED I
. D EST I . D EST I D EST I O L D EST I . O
de P ro duc pro duc t o t o a s o c ia da s DA DA ER . DA ER . DA
I N V ER . N I N V ER . N N N
to
So cializacio n
Lo grar la
so cializació n y
publicació n de la
N. de evento y publicacio n de la
info rmació n
s de rendicio 8 info rmacio n relacio 0 25 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5
relacio nada co n
n de cuentas nadas co n la gestio n
la gestió n
administrativan en administrativa( pagina
un 90% web, publicacio nes,
visivilizacio n de la
co ntratacio n, elabo
racio n del P lan de
Desarro llo )
y eficacia de la
administració n
municipal
Dispo nibilidad de
Lo grar N. de equipamanto s co mo
eficiencia en el equipamento 30 vehiculo s, escrito rio s, 20 0 0 0 0 0 20 5 0 0 0 100 0 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio de la s co mputado res y
administració n acceso a internet
Lo grar que la
A decuacio n de las
po blació n N. de
intalacio nes fisicas
discapacitada adecuacio nes
cumpliendo lo
tenga acceso a de 1 32 0 0 0 0 0 32 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s estandares de acceso
lo s espacio instalacio nes
a po blacio n en situacio
s fisicas
n de discapacidad
público s
del municipio
N. de Inventario de activo s
Identificar lo s inventario de 1 de la administracio 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5
bienes existentes activo s n municipal
en el municipio
Grarntizar la
segurirdad
No . P redio s
jurídica y el 50 Legalizació n de predio 0 0 0 0 100 0 10 0 9 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50
legalizado s
bienestar de s
lo s habitantes del
municipio
HAGAMOSLO POR
OTANCHE
VAMOS PA´LANTE
3.5 SEGUIMIENTO Y EVALUACION
Por otra parte la Oficina de Control Interno, hará seguimiento a los Planes de
Acción, en coordinación con la Secretaría de Planeación. La Oficina de Control
Interno, es la responsable del seguimiento y elaboración de informes cuando
existen planes de mejoramiento.
Concejo Municipal realiza el control político al Plan, para este fin solicitará y
recibirá los informes de rendición de cuentas de la Administración Municipal.
Atentamente,