Pregunta 1: Esta primera unidad enmarca el tema de “Creatividad e Innovación”, donde nos detalla desde

una literatura académica el contexto de los esquemas de innovación y los conceptos aplicados. Teniendo
en cuenta esta información, ¿El éxito de la empresa depende de qué tan innovadora y creativa sea?
Asumo que si ya que al ser innovadora y creativa estará constantemente conectada a sus clientes por que
genera más ventas y se satisface continuamente a su cliente por lo que lleva hacia el éxito
Pregunta 2: Teniendo en cuenta los conceptos aprendidos en la unidad ¿Qué pasos definirías para un
proceso creativo?
El proceso creativo es un procedimiento mediante el cual llevamos a cabo la resolución de un problema o
reto concreto o la elaboración de un elemento determinado a partir de la creatividad.
Observación de una realidad concreta
La creación de algo no parte de la nada. Crear supone que lo creado no existía anteriormente. De este
modo, el primer paso es observar y focalizarnos en una dimensión concreta de la realidad susceptible de
ser modificada o elaborada.
Localización del problema a resolver o el contenido a expresar
Después de haber obsrvado debemos determinar si al aspecto en el que hemos fijado la atención le falta
algo o podría mejorarse. Se trata de localizar el aspecto que supone un problema a resolver.
fijar objetivos
Podemos saber que algo falla, falta o debe cambiarse. luego es preguntarnos ¿qué pretendemos hacer al
respecto? Después decidir qué objetivos vamos a perseguir con nuestra actuación, fijar las metas básicas.
Esto nos permitirá empezar a imaginar diferentes alternativas de actuación.
Lluvia de ideas
si se trata de un proyecto llevado a cabo por una empresa o si es algo propio que realiza uno solo, es de
gran utilidad realizar una lluvia de ideas generando todas las alternativas que podamos. En esta parte nos
centraremos en hacer cuantas más y más diversas mejor, sin tener en cuenta otros aspectos como su
viabilidad. Por el momento aceptaremos todas las alternativas que salgan.
Evaluación de las ideas
Entre más ideas posibles mejor, llega el momento de organizarlas y evaluar cada una de ellas. En este
paso nos planteamos qué elementos creativos son viables y los principales elementos que han marcado la
generación de cada idea. Se trata de observar cuales nos parecen más atractivas y eficientes a la vez que
consideramos porqué se generaron otras ideas y si pudiera incorporarse algún elemento de ellas a las
demás.
Elección de idea
Después de evaluar cuidadosamente cada una de las ideas es necesario seleccionar una, si bien esta puede
combinarse con aspectos destacables de las anteriores. Hay que ser conscientes de que si se combinan ha
de ser de cara a que la idea final sea mejor, dejando de lado otros aspectos.
Es importante tener en cuenta todas las alternativas. También es relevante el objetivo del proceso
creativo: si se trata de expresar algo no hemos de buscar lo más estético ni agradable, sino que realmente
permita la expresión de lo pretendido, o si se pretende resolver un problema que la propuesta realizada
tenga un efecto real sobre el problema en cuestión. En la elección de la idea final debe tenerse en cuenta
lo racional, pero especialmente a la hora de crear es necesario hacer caso al instinto y a la intuición.
Búsqueda de consejo
Una vez seleccionada la idea, es necesario investigar diferentes métodos de llevarla a la práctica. Recurrir
a diversas fuentes de información o explorar vías o modalidades concretas de actuación es una
herramienta básica y necesaria. Ello no implica renunciar a la creatividad, que al fin y al cabo es el
elemento fundamental del proceso creativo.
Fijar las bases
Otro paso importante es realizar experimentos antes de presentar la versión final de lo que se pretende
crear, así como establecer sus bases y a partir de ellas valorar posibles modificaciones que puedan ser
necesarias o la aplicabilidad real del producto final.
Desarrollo
Hechas las bases del proyecto y una vez calculadas las especificaciones que van a ser necesarias para su
puesta en marcha y finalización, se ha de profundizar y desarrollar aquello que hemos considerado crear.

Prueba
Una vez desarrollada la idea, es necesario testearla antes de presentarla, de manera que se compruebe su
funcionamiento real y si es necesario realizar alguna modificación. Esta prueba debe hacerse primero en
un entorno controlado, siendo un ensayo de cómo se comportaría lo creado en un entorno real.
Evaluación del proceso creativo
Este paso es necesario aplicarlo a lo largo de todo el proceso creativo. Debemos ser conscientes de si la
progresiva creación del elemento o solución propuestas cumple a lo largo de su elaboración con los
objetivos, qué resultados pueden preverse, si se han aplicado una supervisión suficiente y cómo ha de ser
esta, si se está progresando adecuadamente o por el contrario existen dificultades, si hay suficientes
recursos o si las expectativas iniciales son realistas o bien necesitan ser ajustadas.
Puesta en práctica
La culminación del proceso creativo en sí llega en el momento en que superados todos los anteriores
pasos el producto o solución propuestos son aplicados en la vida real o expuestos al público.
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Pregunta 3: ¿Considera usted importante la ADAPTACIÓN como factor determinante del éxito
empresarial? Argumente su respuesta.
Si considero que para obtener buenos resultados y eficiencia es indispensable, los negocios, como
actividad social, no están exentos de la afectación de la constante revolución. Las organizaciones, sus
medios, sus recursos, sus actividades y su gente están altamente expuestos al cambio.
Obviamente que cuando se está dentro de la turbulencia revolucionaria propia de un cambio profundo en
progreso no se puede observar o inferir el final de este, ni el estado de cosas posterior a él o como ha de
ser su resultado. Tener una respuesta a esa interrogante es tan difícil como estimar si la velocidad de la
evolución se acelerará o se frenará.
Frente a lo expuesto las organizaciones empresariales deben generar estrategias de supervivencia y
crecimiento para cumplir estos objetivos últimos enclavados en su esencia. Por lo tanto, deben generar
mecanismos adaptativos frente a la turbulencia. De allí que ya se habla de empresas adaptables
.