Reporte

Nombre: Luis Fernando García Nieto Matrícula: 2784601

Nombre del curso:  Gestión de Nombre del profesor: Howard Martin
Transportes, Inventarios y
de la Fuente Martinez
Almacenes
Módulo: 2 Actividad: 08
Fecha: 05 de marzo de 2019
Bibliografía:
Tecmilenio, U. (s.f.). BlackBoard. Obtenido de
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150526_1/cl/outline

Descripción
Conocer los diferentes tipos de pronósticos que se pueden aplicar a un
producto.
Objetivo
Identificar los tipos de pronósticos que se pueden utilizar para diferentes tipos
de productos.
Desarrollo
1. Del producto que hayas seleccionado identifica las empresas que
conformar el canal de distribución que hace posible que dicho producto
esté disponible para ti.

 Leche Gota Blanca

o Rancho de vacas
o Transporte de materia prima
o Procesos de pasterización
o Distribución del producto final
o Almacenaje de tiendas de conveniencia

2. Identifica qué tipo de demanda tiene el producto seleccionado: variable,

constante o es tendencia.

 Al ser un consumible que se encuentra dentro de la canasta

básica, es un producto con una demanda constante, por lo cual
una planificación de inventario es más fácil ya que se cuentan con
movimientos predecibles por lo cual puede cubrir con la técnica
“just in time” perfectamente y lograr una satisfacción con el cliente.

3. Realizar una lista de lo que podría hacer una empresa con sus clientes y
proveedores para reducir las amplias fluctuaciones e inestabilidad en
patrones de demanda que caracterizan al efecto Forrester.

 Aplicar distintas técnicas de planificación de demanda tomando en

cuenta fechas especiales durante el año.
 Reforzar la publicidad, para que las ventas puedan ofrecer una
mejor información continua de “demanda” facilitando en gran
 Reporte

medida la gestión de inventarios y reabastecimiento de los centros

de distribución manteniendo un flujo contino de clientes satisfechos

4. Conclusión:

 Al revisar este tema, se nos reafirma que el tiempo es la clave de que

toda la cadena de suministro tenga éxito, ya que se agilizan todos y
cada uno de los procesos que la conforman; y realizando un pronostico
de demanda, es mas sencillo planear las actividades para cubrir las
necesidades de la pieza mas importante de cualquier empresa, “el
Cliente”