Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Roberto Rojas Gutiérrez

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Instituto IACC

27/01/2020
 Desarrollo

La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación

estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando
una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que
prepare una presentación para jefaturas de las diversas áreas, en donde exponga los siguientes
puntos:
1. Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una
organización.
En estos tiempos los recursos humanos es un pilar fundamental dentro de una empresa, esto
porque cumplen un rol muy importante en el tema de contrataciones, relaciones interpersonales,
capacitaciones y también en aplicar diversas políticas dentro del equipo de trabajo.
Los retos y desafíos de recursos humanos en el siglo XXI, dentro de una organización esta
enfocada en tener una red de información, esto para el personal humano que en el futuro la
empresa debe requerir para los diferentes cargos dentro de la organización.
Es por que los recursos humanos tienen una posición estratégica dentro de una empresa, están
obligados a realizar nuevas ideas para darle un valor que le permita diferenciarse de las empresas
competidoras. Y los clientes pueden observar algo diferente que otra empresa no ofrece y la
convierta en una empresa del XXI.

2. Etapas del proceso de planificación estratégica al interior de una organización.

Dentro de una organización podemos encontrar cuatro procesos de planificación estratégica, los
cuales son flexibles esto porque nos ayuda, poder volver cuantas veces podamos y realizar las
mejoras que fuesen necesarias.
Estas etapas son:

* Diagnostico Estado Actual: Analiza a la empresa esto porque es importante la realidad interna
y externa dentro de la empresa, esto para poder detectar las diferentes áreas dentro de una
organización para una mejora y poder darle una mayor capacidad de crecimiento de la empresa.

* Definición de objetivos y metas: Esta etapa se encarga de los objetivos y metas dentro de una
empresa, esto quiere decir los objetivos son: que lograr y como lograrlo, y esto lo enmarcamos
con una meta.
* Planes de Acción: Esta nace en forma directa de los objetivos y metas. Esto porque el plan de
acción prioriza las ideas mas importantes de algunos objetivos o metas. Esta constituye una guía
para poder desarrollar algún proyecto.

* Formulario del Plan: Aquí vamos a poder desarrollar un detalle de los diferentes pasos a seguir
como diagnóstico de la empresa, planes de acción y objetivos o metas.

3. Funciones de la planificación estratégica al interior de una organización.

En una organización podemos encontrar cinco funciones de la planificación estratégica, se

encargan de analizar todo el sistema organizacional, esto para realizar un diagnóstico interno y
externo dentro de una organización.
- Precisar objetivos a largo plazo.
- Definir la dirección futura de la organización.
- Estimular el pensamiento y la mirada estratégica.
- Dar respuesta a los cambios del entorno y demanda.
- optimizar el uso de los recursos.

4. Diferencia entre estrategia y planificación al interior de una organización.

La estrategia es una serie de acciones de ideas, que ayuda a tomar decisiones y cumplir los
mejores resultados dentro de una organización. Toda Estrategia debe alcanzar un objetivo
siguientes procesos o pautas establecidas.
La planificación es un proceso que establece una organización en el que cada persona debe
realizar una serie de pasos esto para el inicio de un proyecto y poder obtener los mejores
resultados.
También podemos indicar los procesos de elaboración de forma sistemática, de un plan que
incluya la asignación de recursos y decisiones que son tácticas que permiten a la organización
alcanzar todos los objetivos deseados por la empresa.
Conclusión:
Podemos indicar que debemos traducir los objetivos, las estrategias organizacionales y las
estrategias de recursos humano, también deben ser integrante de la planificación de estrategias
dentro de la organización y poder integrar a recursos humanos en los objetivos generales de la
empresa.
 Bibliografía

IACC (2020). Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Introducción a la

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Semana 1