DESCRIPCIÓN BREVE

Una historia basada en la teoría general de Richard

Mattesich donde se ha venido evidenciando la
evolución del pensamiento contable

TEORÍA GENERAL
DE RICHARD
MATTESICH
Obra de teatro
 OBRA DE TEATRO: TEORIA GENERAL DE RICHARD MATTESICH

PERSONAJES

Jesús María Villanueva Ariza  Gerente General

Paula Andrea Barrios Botero  Contador Público 1
Daniela Ayala Carmona  Secretaria
Juan David Cueto Martínez  Cliente 1
Oscar Ivan Espinoza Cerda  Estudiante 1
Erika González Suarez  Estudiante 2
Ronaldo Brú Hernández  Contador Público 2
Sergio Eljaiek Cabarcas  Departamento de Reclutamiento de
Personal 1
David Elles Mendoza  Departamento de Reclutamiento de
Personal 2
Brendys Medina Madiedo  Departamento de Cartera 1
Carlos Pretel Mercado  Departamento de Cartera 2
José Luís Ahumada Vargas  Departamento de Contabilidad
Laura Rodríguez Mendoza  Departamento de Contabilidad
Ana Colon Sánchez  Tesorera
Wilmar Rodríguez Cardales  Socio 1
Michael de la Rosa Herrera  Socio 2
Ramón Puello Velásquez  Socio 3
Jesús Rodríguez Padilla  Socio 4

GUIONISTAS

Lilibeth Narváez Ayazo  Auditora

Wendy Suarez Medallo  Asesora comercial
Luis Fernando Serrano  Director de obra y guiones
Luis Manuel Alcalá Puerta  Narrador
Wendy contreras deulofeutt  Mattesich
Aury Vanessa Martínez Cogollo  Cliente 2
 ESCENA

Narrador: Una tarde, el gerente y el contador de la compañía decidieron dar una

vuelta, y al ir caminando se encontraron con un pendón que tenía el siguiente
mensaje: “si tu contabilidad va expresada en relación CAUSA – EFECTO, esta no
es Contabilidad bien manejada”.

Dos días después van caminando nuevamente el gerente y el contador y pasan por
donde habían visto el cartel días anteriores y ahora encontraron uno que dice: “si
has visto el anterior y aun sigues pasando por acá, logré persuadirte, la contabilidad
es una relación de FINES – MEDIOS” Email:
Contabilidadreal@hotmail.com Cel. 3012926744

Gerente: Paula ¿recuerdas el mensaje que vimos días anteriores del cual
estuvimos hablando con las demás empresas cercanas a nuestras oficinas? (Tono
despectivo)

Contador 1: Si señor, resulta que ahora algún chistoso se las anda dando de poeta
intelectual y quiere hacer creer que hay otra manera de ver la contabilidad.

Gerente: (risas) Paula voltea han publicado nueva información sobre tu profesión,
¿qué dices al respecto? Tienes conocimiento de algo parecido.

Contador 1: No claro que no señor, la contabilidad está en las mejores manos, no

hay nadie mejor que yo.

Gerente: Esto realmente me ha causado curiosidad, ¿y si pedimos información

sobre esto? Quizás nuestra empresa salga beneficiada.

Contador 1: Haga lo que quiera señor (Enojada). - Se levanta de la mesa y se va –

Gerente: - Se queda solo allí pensando y toma una foto al mensaje –

Narrador: un día llega un cliente fiel de la empresa a realizar una compra, pero este
no tenía dinero para pagar de inmediato, y se dirigió donde el gerente hablar con él
y llegar a un acuerdo.
Cliente: Señor Jesús, necesito de su ayuda en estos momentos, estoy necesitando
de unas pantallas industriales para mi empresa, pero no cuento con los recursos
inmediatos para llevarlos, ¿me podrías realizar la entrega bajo modalidad crédito?

Gerente: Juan David, amigo mío la verdad nuestra empresa realizada muy pocas
operaciones bajo esta modalidad, te daré el voto de confianza, espero no tener
inconvenientes con el dinero al momento de recaudarlo, te facturaran a 45 días
calendarios.

Cliente: ¡Muchas gracias Jesús!

Gerente: Hola Paula, el señor juan David del chicharrón S.A va a llevar unas
pantallas industriales bajo crédito, factúrele y entréguele los artículos por favor.

Contador 1: Listo jefe, entendido.

Narrador: el cliente camina hacia el área donde le facturaran, recibe la factura, la

información que el día siguiente le llegara la mercancía, da las gracias y se marcha.

Contador 1: Coge la factura, y se posiciona en el software para realizar la causación

Cuenta Debe Haber

Ingreso por ventas 15.000.000
IVA generado 2.850.000
Banco nacional- 17.850.000
Bancolombia
Costo de ventas 9.200.000
Inventario pantallas 9.200.000

Narrador: Comenta las cuentas que involucro el contador en la causación de la

operación.

Narrador: 40 días después de realizada operación de venta, el gerente llama a su

secretaria y le pide realizar el cobro de esta.
Gerente: Hola Daniela, al señor Juan David de la empresa el Chicharrón S.A se le
dio un crédito a 45 días, ya estos están próximos a vencerse, realiza la gestión de
cobro.

Secretaria: Claro que si jefe, ya me pongo en eso.

Narrador: La secretaria comienza llamar al cliente a cobrar.

Secretaria: ¡Hola! Señor Juan david, mucho gusto; mi nombre es Daniela, lo llamo
de la empresa Tecno plus, para recordarle la factura No. 210 está próxima a
vencerse, cuando realizara el pago de esta?

Cliente: Hola Daniela, entiendo; bueno mira la situación es la siguiente: en el

momento nuestra empresa no está atravesando un buen momento económico, creo
poder realizar pagos el año entrante.

Narrador: el contador llega al escritorio de Daniela y escucha que no se realizara

el pago, sino hasta el año entrante.

Contador 1: ¡cómo es posible esto ¡que tratamiento se le dará entonces a esto, yo

necesito tener ese pago para realizar los estados financieros

Secretaria: Señora Paula ya eso es manejo suyo, yo simplemente me dedico a

gestionar el pago.

Gerente: Paula, una Consulta falta 4 días para finalizar el año ¿cuánto dinero
tenemos en el banco?

Contador 1: Si señor ya le doy el dato.

Narrador: La secretaria saco cuenta de su banco contablemente y le dio la cifra al

gerente

Contador 1: en banco tenemos 150.000.000 millones de pesos.

Gerente: Ana Buen día, Por favor y de carácter inmediato solicito que suspenda
cualquier labor que este ejecutando, y me realice el pago de la póliza No. 1278 esto
es vital para la empresa.
Narrador: - La tesorera intenta realiza el pago y le sale con los fondos insuficientes
(se enoja).

Tesorera: Jefe me indico que realizara el pago de la póliza con suma urgencia, pero
no contamos con los recursos para hacerlo, el banco arroja saldos insuficientes.

Gerente: ¿Cómo es posible esto? PAULAAAAA VENGA DE INMEDIATO.

Narrador: Paula camina hacia la oficina.

Gerente: Paula porque me mientes, le consulte si teníamos los recursos para pagar
el imprevisto y según sus cifras sí, pero intentamos realizar la operación y no
tenemos fondos

Contadora 1: (Asustada), - con las manos en cabeza –señor es que recuerda la

venta que usted autorizo al cliente mediante crédito, el señor no ha pagado, pero yo
supuse que eso como sea debía entrar este año y registre la operación así

Gerente: a usted que le pasa, se está dando cuenta de la acción realizada, el dinero
no lo tenemos aún, no decías que estamos en las mejores manos (tono sarcástico),
quien sabe que otras clases de atrocidades haz cometido contablemente.

Contadora 1: señor es que no sé qué más hacer, aquí siempre los pago son de
inmediato, ése es el proceso que yo interiorice, nunca se había hecho una
transacción así.

Gerente: ¡Paula salga de mi Oficina inmediatamente ¡

Narrador: el gerente se acuerda de la foto que tomo del aviso anónimo, saca su
celular busca la foto y le da los datos a su secretaria.

Gerente: Señorita tiene nueva tarea, Daniela contacte a esta persona, le indica que
lo llama de la empresa Tecnoplus S.A.S y necesita de sus servicios

Secretaria: Bueno jefe.

Narrador: La secretaria realiza la llamada.

Secretaria: Buen día ¿con quién tengo el gusto?

Mattesich: mucho Gusto Mattesich, ¿de dónde me llama? – Se encuentra en el
aula de clase-

Secretaria: somos la empresa Tecnoplus S.A.S, y estamos teniendo serios

problemas en la compañía mi jefe me indica que usted dejo un anónimo con su
número, sobre cómo se lleva contabilidad y me solicito que lo citara a una reunión
con usted

Mattesich: Ok perfecto, entendido, dígale que tengo agenda disponible para el

sábado en la mañana

Secretaria: Listo, Confirmado que tenga un buen día

Narrador: La secretaria se dirige hacia la oficina y le comunica el mensaje al

gerente. el fin de semana de reúne el gerente y mattesich

Gerente: el motivo de mi llamado es porque tengo una preocupación respecto a la

contabilidad de la empresa, siento esta no de acorde a la realidad.

Narrador: el gerente le explica la situación pasada donde se dio cuenta de un grave

error.

Mattesich: teniendo en cuenta lo comentado por usted, y según mi experiencia en

el campo, se hace necesario realizar una auditoría para conocer el estado de la
empresa, le recomiendo una auditora que trabaja conmigo y le refiero a un contador
con excelentes conocimientos llamado Ronaldo contáctelo.

Narrador: al día siguiente llega el auditor a la empresa, la secretaria la recibe, y la

hace seguir hacia la oficina del gerente.

El gerente le explica de manera clara al auditor cual es la situación que motivo a

realizar la llamada y requerir la auditoria.

Auditor: Señor Jesús, entiendo su preocupación, por ello y con ánimo de darle una
opinión objetiva y brindarle información sobre la situación real de la compañía se
me hace estrictamente necesario revisar los estados financieros.

Narrador: el auditor y el gerente solicitan al contador los estados financieros

Gerente: Paula buenos días, necesito que por favor me tenga listo los estados
financieros dentro de 2 horas, estos serán entregados al auditor para su revisión.

Contador 1: Entendido jefe, deme el tiempo suficiente.

Narrador: Transcurridas unas horas la contadora camina hacia la oficina y entrega

los reportes al gerente.

Gerente: Señorita Lily le hago entrega de su material de revisión, espero obtener

de esto los mejores resultados.

Auditora: Listo, muchas gracias señor Jesús, por cuestiones de independencia y

confidencialidad me tomare un par de días para la revisión de estos estados y la
emisión de un informe con los hallazgos.

Narrador: pasado un día Mattesich se comunica con la auditora para conocer cómo
va el proceso.

Mattesich: Hola Lily, buena tarde como te va, coméntame cómo vas con el proceso
de la empresa tecnoplus s.a.s

Auditora: la verdad muy preocupada, realmente estos estados financieros que me

entregaron tienen una estructura súper extensa y con muchos errores contables,
imagínate que tome una muestra de 20 facturas, de las cuales 6 fueron a crédito,
pero la cuenta de clientes no tiene movimiento alguno, todo fue cargado al banco.

Mattesich: ¿es enserio? grave la situación, reúnete con el gerente y ponlo al tanto
de todo.

Narrador: al día siguiente, la auditora llega a la empresa y se reúne con el gerente

para entregar el informe.

Auditora: Buenos días, señor primeramente le comunico que usted definitivamente

debe prescindir de los servicios de Paula por que no cuenta con las competencias
para el cargo.

Narrador: el auditor entrega el informe de auditoría con sus hallazgos al gerente

(El gerente empieza a revisar el informe) encuentra las siguientes sugerencias:

Auditora: Con ánimos de corregir los malos procedimientos y por ende la mala
elaboración de la información financiera le sugiero lo siguiente:

 Se deben corregir los saldos de bancos

 Se deben realizar las modificaciones correspondientes en la cuenta de
clientes
 Se sugiere departamentalizar la empresa así:
 Departamento de Contabilidad
 Departamento de Cartera
 Por cuestiones de informar sobre la situación de la empresa y mostrar la
gestión realizada con los cambios solicitados, sugiere cambiar el periodo de
estados financieros anuales a semestrales.

Gerente: señora Lily, de verdad que muchas gracias por la labor realizada, esta
información contenida aquí, sé que será el origen de unos buenos resultados para
la empresa.

Narrador: el gerente llama a la secretaria.

Gerente: Daniela, por favor comunica al departamento reclutamiento de personal

que se comunique con el señor rolando garcia para el cargo de contador, así mismo
redacten la carta de despido de paula y que realicen procesos de selección para
auxiliares contables y de cartera.

Secretaria: si señor entendido, de una realizo eso.

Narrador: la secretaria envía un email con toda la información de los cambios a

realizar en la empresa. Los reclutadores reciben la información y se ponen en la
ejecución de las actividades.

Narrador: uno de los reclutadores realiza la carta de despido y se dirige al área de

contabilidad a notificarle.

Reclutador 1: Buen dia, paula como te va?

Contador 1: Buen dia David, bien gracias a dios, que trae por estos lados.
Reclutador 1: Bueno paula, la verdad vengo con muy malas noticias, del área de
gerencia, solicitaron su retiro de la compañía, usted labora con nosotros hasta el dia
de hoy, aquí tiene su carta de despido.

Narrador: Paula sorprendida con la noticia, recoge todas sus cosas y se marcha
molesta de la empresa.

El área de reclutamiento se pone en contacto con el personal a entrevistar.

Reclutador 1: Hola Brendys, gusto en saludarte, el motivo de nuestra llamada es el

siguiente, recibimos tu hoja de vida y actualmente estamos necesitando dos
auxiliares de cartera. ¿Te gustaría ser parte del proceso?

Cartera1: Si señor estoy muy interesada dígame cuando y donde

Reclutador 1: seria el día de hoy en la empresa Tecnoplus en el horario de tres de

la tarde

Reclutador 1: Hola Carlos, te estoy llamando el día de Hoy para infórmate que
hemos evaluado tu hoja de vida, y queremos que sea parte del proceso de selección
para el cargo de auxiliar de Cartera. Estaremos realizando una entrevista el día de
mañana a las 3 pm. ¿Te gustaría ser parte del proceso?

Cartera 2: Si claro señor, muchas gracias por tenerme en cuenta dentro del proceso
de selección

Narrador: - los reclutadores llaman a José y a Laura para el cargo auxiliares

contables-

Reclutador 2: Buenos Días, los estamos llamando para convocarlos a una

entrevista, el cual se estará realizando el día de hoy a las 3 pm en la compañía
tecnoplus S.A.S, para el cargo de auxiliar contable

Narrador: Brendy, Carlos, José y Laura llegan a la empresa se presenta y se sienta

con sus evaluadores. Los responsables de la escogencia de la personal entrega
exámenes psicotécnicos y de evaluación competitiva con el fin de saber si están
aptos para el cargo
Narrador: dos días después son ingresados a la empresa estas personas luego de
confirmar la aprobaron las pruebas, estos son presentados al gerente quien se
encuentra con el nuevo contador de la empresa.

Gerente: Buenas señores, gusto saludarles, mi nombre es Jesús, soy el gerente de

la compañía, espero se sientan cómodos en nuestras instalaciones y mejoren desde
sus áreas la situación de la empresa, esta persona que está a mi lado es el nuevo
contador de la empresa, con el tendrán contacto directo.

Narrador: el contador se presente ante todos los seleccionados de las distintas

áreas.

Narrador: transcurridos 2 meses llega a la empresa tecnoplus S.A.S un cliente.

Cliente 2: Buenas, señorita Wendy, necesito 25 computadores de 4GB de

capacidad, ¿cual me recomienda?, yo manejo un cupo acordado ya con el señor
Jesús de 150.000.000 millones de pesos

Asesora comercial: Buenas, Manejamos Marca HP, LEVONO, LG, SAMSUNG.

Desde mi experiencia en ventas y por funcionalidad en el procesador le
recomendaría Samsung. Esto tiene un valor de $2.850.000

Cliente 2: listo factúreme esa cantidad.

Narrador: la asesora comercial realiza la requisición, va al área contable y entrega

está a el contador.

Asesora comercial: Buenas, señor Ronaldo, colabóreme con la facturación de esta

requisición, me comunica cuando este la factura lista.

Contador 2: Listo Wendy, Dame un minuto mientras facturo

Contador 2: José y Laura por favor causen esta factura

Narrador: el contador entrega la factura a la asesora comercial y esta realiza la

entrega de la misma al cliente.

Asesora comercial: Señora aury, aquí tiene la factura, el dia de mañana le

estaremos realizando el despacho
Departamento de Contabilidad 1 y 2: jefe ya le realizamos la causación de la venta
y que quedo de la siguiente manera:

Cuenta Debe Haber

Ingresos $71.250.000
Cliente $71.250.000
Costo de Venta $50.000.000
Inventario $50.000.000
Sumas iguales $121.250.000 $121.250.000
Contador 2: Perfecto chicos, contablemente está reconocido de manera adecuada
la transacción

Narrador: a los 15 días el Contador se dirige hacia el departamento de Cartera

Contador 2: Buenas Tardes, necesito un informe o detallado de la cartera.

Departamento de Cartera 1: con mucho Gusto Jefe, en un momento le pasó todo

el movimiento de la cartera de este año

Departamento de Cartera 1: Carlos, pásame él informe de cartera de este año

Departamento de Cartera 2: entendido Brendys. tenemos 2 facturas vencidas y 1

por vencer, necesitamos Realizar la gestión de Cobro de esto clientes

Narrador: el área de cartera se dirige al departamento contable y entrega el informe

al contador.

Se cumplen los primeros seis meses del año y el contador preparo sus estados
financieros, se los enseña al gerente y con ello convoco a asamblea para mostrar
los resultados obtenidos en el periodo contable.

Contador 2: Señor Jesús, los estados financieros ya se encuentran listos, de su

colaboración informándole a los socios, que el día sábado nos reuniremos en la sala
de juntas para mostrar resultados de las operaciones.
Gerente: Excelente Ronaldo, buen tiempo de elaboración de los reportes
financieros, anteriormente era demorada la reunión con los socios por falta de
elaboración de los estados financieros.

Gerente: Daniela, por favor comunícate con los socios y solicítalos el día sábado a
las 2:00 pm para rendición de cuentas.

Secretaria: jefe como usted ordene.

Narrador: la secretaria llama a los socios y confirma la cita el dia sábado en el

horario acordado.

El dia sábado llegan a la empresa los socios, se reúnen con el gerente y contador
en la sala de juntas.

Gerente: Buenas tardes señores, la intención de esta reunión es la muestra de los

resultados obtenidos en el primer semestre del año 2019, acá mostraremos los
cambios obtenidos con los cambios realizados y como era la situación de la
empresa a 31 de diciembre de 2018 y lo logrado a 30 de junio de 2019.

Narrador: el socio proyecta los estados financieros y empieza a hablar sobre los
resultados.
Gerente: Como verán señores hemos tenido una mejora en cuanto los rendimientos
económicos de la empresa, hemos incrementado las ventas en un 40%, logrando
así mejorar las utilidades.

Narrador: los socios empiezan a realizar preguntas.

Socio 1: Señor Jesús a que se debe el cambio en la periodicidad de la elaboración

de los estados financieros.

Gerente: Señores las respuestas a todas sus inquietudes las resolverá el señor
Ronaldo.

Contador 2: Señor en respuesta a su pregunta, el cambio en los periodos sobre los

que se informa financieramente esta dado en la evaluación del entorno y este es
capitalista, al ser así se busca la maximización de los recursos en periodos de
tiempo corto.

Socio 1: entendido señor Ronaldo, esto nos permitirá tener a las partes interesadas
informadas sobre la efectividad de las actividades de la entidad.

Narrador: otro de los socios realiza una consulta.

Socio 2: Veo que la estructura de los estados financieros ha sido modificada, ¿a

que se debe esto?
Contador 2: Claro que sí señor esto se debe a que no es necesario nombrar todas
y cada una de las cuentas, más bien es saber que contablemente algunas cuentas
poseen un factor común que permite agruparlas, asignarles una medida y un valor
monetario y de esta manera homogenizar y hacer menos compleja la elaboración y
entendimiento de los estados financieros.

Socio 2: Muy clara su respuesta señor Ronaldo, muy preciso en la argumentación,

gracias!

Socios 3 y 4: Buenos señores le damos las gracias, por establecer cambios que
creen beneficio a la empresa, nos vemos en la próxima rendición de cuentas,
esperamos seguir mejorando los resultados con su ayuda.

FINAL