LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS

TRABAJO COLABORATIVO 1

PRESENTADO POR:

JAVIER ALEXANDER DIAZ

CODIGO: 1096202810

GRUPO_75

PRESENTADO A:

JUAN CARLOS AMEZQUITA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

MARZO DE 2020
 INTRODUCCION

El presente trabajo se encuentra enfocado a reconocimiento del curso, en el cual se darán los
diferentes fundamentos de este y nos familiarizaremos con los conceptos básicos de la Gestión
Logística y de las funciones específicas de la misma.

Se realiza el desarrollo de esta actividad para la compresión de la logística, desde el punto

individual, en la interiorización y el aprendizaje profundo, teniendo en cuenta la función y
definición de los conceptos, para construir un producto, donde cada actor del grupo colaborativo
aporte los puntos necesarios.
 OBJETIVOS

General:

Realizar la revisión e identificación de la bibliografía del entorno de conocimiento de la

Unidad (1).

Específicos:

- Comprender la gestión de la logística.

- Interiorizar los conceptos básicos de la gestión logística.
- Incluir dentro del diagrama las causas y efectos, los conceptos de la logística.
 Paso 2: Luego de revisar los contenidos propuestos para la unidad 1, el estudiante
elabora un esquema genérico (mapa conceptual, cuadro sinóptico, mapa mental) que
explique claramente un tema seleccionado de los propuestos a continuación:

- Operaciones logísticas:

Paso 3: Cada estudiante debe seleccionar una función específica de la logística, debe
manifestar en el foro de la tarea 1 en el entorno de aprendizaje colaborativo su elección, de
la siguiente forma:

Nombre del estudiante Función Logística

Gestión de la orden (Pedidos)

Gestión de Inventarios

Gestión del Transporte

Gestión de Almacenes, manejo de materiales y

empaque
Javier Alexander Diaz Layout de la planta
 Paso 4: Luego de seleccionar la función logística a trabajar, cada estudiante debe
describir con sus propias palabras la manera como entiende que se lleva a cabo la función
logística elegida al interior de una empresa cualquiera (de producción), debe identificar las
debilidades que pueden presentarse al interior de la empresa en el área seleccionada,
determinar cuáles serían sus causas y cuales sus efectos.

El estudiante consigna los hallazgos en una tabla de entrada de información de la

siguiente forma:

¿CÓMO SE
FUNCIÓN DESARROLLA LA POSIBLES CAUSAS EFECTOS
LOGÍSTICA FUNCIÓN LOGÍSTICA DEBILIDADES
ELEGIDA EN UNA EMPRESA?
Layout de la Se desarrolla de manera - Desorden de materia - Falta de - Demoras en la
planta eficaz y ordenada para el prima, producto en conocimiento del entrega de
cumplimiento de metas proceso y terminado. personal. materiales y
dentro de la compañía, se producto
debe de contar con - Falta de rotación de - Falta de terminado.
personal capacitado y inventario. capacitación
entregado a realizar bien personal. - Producto (MP y
sus labores manteniendo la - Falta de espacio para PT) con fecha
rotación de materiales y almacenar - Falta de sistema de caducada.
producto terminado según información donde
FIFO. - Desorden en el se alimenta el - Inadecuada
inventario de la inventario manipulación.
bodega.
- Demoras al - Quejas de
- Contaminación de despachar clientes por
producto dentro de producto por no demoras en
la bodega. saber su ubicación. cargue.

- Demoras al - Contaminación
entregar materiales de producto por
a la línea de falta de
producción. clasificación de
materiales y
producto
terminado
 CONCLUSIONES

- La gestión logística son todas aquellas acciones o conocimientos que posee una empresa
para captar, acceder o hacer uso de los recursos necesarios que hacen posible el desarrollo de su
actividad empresarial.

- La gestión logística, se debe ejecutar como un conjunto de situaciones, donde todas deben
estar en perfecto estado de funcionamiento, para que no se produzcan fallos dentro de la
organización responsable para cumplir, con la gestión de cumplimiento a la producción, para la
satisfacción de los clientes.

- La gestión logística en apoyo de la cadena de suministros, contribuye al mejoramiento

continuo de los diferentes procesos.

- Los procesos logísticos afectan directamente la satisfacción de los diferentes clientes.

BIBLIOGRAFIA
- Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 26-
36)[Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273

- Mora García, L. A. (2008). Gestión logística integral : las mejores prácticas en la

cadena de abastecimientos (Vol. 1a ed). Bogotá: Ecoe ediciones. (pp. 18-23)
Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/detail.action?docID=3199881

- Pinzón Hoyos, B. ( 01,07,2016). Diseño de Sistemas Logísticos. [Archivo de video].

- Recuperado dehttp://hdl.handle.net/10596/8190