OBJ 1

LONDRES C.A.
Libro Diario

A) MATERIALES DIRECTOS
-1-
Inventario de trabajo en proceso Departamento Beta 40,000
Inventario de trabajo en proceso Departamento Omega 60,000
Inventario de trabajo en proceso Departamento Alfa 80,000
Inventario de materiales 180,000
Para registrar el consumo de materiales directos

LONDRES C.A.
Libro Diario
b) Mano de Obra
-1-
Inventario de trabajo en proceso Departamento Beta 120,000
Inventario de trabajo en proceso Departamento Omega 150,000
Inventario de trabajo en proceso Departamento Alfa 180,000
Nomina a Pagar 450,000
Para registrar el consumo de la mano de Obra
OBJ 2

JUGUITO C.A.
Plan de Cantidades para el departamentos A

Unidades por contabilizar:

100,000
Unidades que iniciaron el proceso
Unidades Contabilizadas:
Unidades Transferidas al siguiente departamento 80,000
Unidades Finales en proceso 20,000 100,000

Producción Equivalente para el departamentos A

Materiales Costos de
Directos Conversión
Unidades terminadas y transferidas al departamento 2 80,000 80,000
Unidades Finales en proceso:
20.000 x 100 % 20,000
20.000 x 20% 4,000
Total de Unidades Equivalentes 100,000 84,000
OBJ 3
CARABOBO C.A.
Jun-19
ASIENTO DE DIARIO
1

Inventario de Trabajos en Proceso, Departamento Este 550

Nomina a pagar 70
Inventario de materiales 400
Costos indirectos de fabricación aplicados 80
P/r las unidades defectuosas nosramales por Costo
reelaborado correspondientes al mes de Junio 2019
OBJ 4

FARMACEULICA C.A.
DISTRIBUCION DEL COSTEO CONJUNTO
METODO DEL VALOR NETO REALIZABLE
Costo conjunto a Distribuir: Bs. 90.000,00
Costo Conjunto
Producto Proporcion en Bs. *
en Bs.

Formula 1 804000/2451000 0.33 492,000

Formula 2 927000/245100 0.38 492,000

Coco Ultra 720000/2451000 0.29 492,000
Total…..
ICA C.A.
STEO CONJUNTO
NETO REALIZABLE

= Asignación del Costo

Conjunto

Bs. F 161,390.45

Bs. F 186,080.78
Bs. F 144,528.76
Bs. F 492,000
objetivo 5
ARJONA MANUFACTURAS C.A.
Valor del subproducto producido
Método del valor neto realizable
Tratado como una deducción de los costos totales de producción.
Ventas (productos principales) (40.000 x Bs. 20) 800,000.00
Costo de Venta de los Productos Principales:
Costo Totales de produccion 300,000.00
Valor del Subproducto * 12,200.00
Costos Netos de Produccion 287,800.00
Menos: Inventario Final (10.000 x Bs. 5,740**) 57,400.00 230,400.00
Utilidad Bruta 569,600.00
Gastos de Mercadeo y Administrativos
de los Productos Principales 600.00
Utilidad Neta Bs. 569,000.00

Calculos:
Costo por unidad
*Valor del subproducto producido = ((unidades producidas x precio de venta por unidad) - (gasto de merca
(2.400 x 6) - (600+ 1600) = 12200

INVENTARIO FINAL : Unidades producidas - Unidades vendidas

50000 - 40000 = 10000
Valor del Inventario Final: costos netos de produccion /unidades producidas
Valor del Inventario Final: 287.000/50.000
** Valor del inventario final: 5.740
ducción.

or unidad) - (gasto de mercadeo y adminstrativos + costo de procesamiento adicional)

 OBJETIVO 6

LA ROCA C.A.
PRESUPUESTO DE VENTAS
SEGUNDO TRIMESTRE 2019
Region ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE
En Roca Tarpeya 14,000 18,000 15,000 47,000
Unidades San Agustin 16,000 19,000 13,000 48,000
Victoria 17,000 20,000 12,000 49,000
Totales 47,000 57,000 40,000 144,000

Region ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE

En Roca Tarpeya 840,000 1,080,000 900,000 2,820,000
Bolivares San Agustin 960,000 1,140,000 780,000 2,880,000
Victoria 1,020,000 1,200,000 720,000 2,940,000
Totales 2,820,000 3,420,000 2,400,000 8,640,000
OBJETIVO 7

ESTONIA C.A.
Tasa de aplicación por hora de mano de obra directa de los costos
Indirectos de fabricacion

Total de costos indirectos variables de

= 4,000,000
fabricación Presupuestados = 667
Total de Horas de mano de obra directa 6,000
esperada
os costos

Por hora de
mano de obra
directa
OBJETIVO 8

TAMBOR C.A.
Variación de los Materiales Directos

Precio Unitario Real - Precio Unitario Estandar x

2.50 - 2.90 x

0.40 x

= Bs. F 24,000
variación favorable
es Directos

Cantidad Real Comprada

60,000 =

60000
=
OBJETIVO 9

VEGANO C.A.
Libro Diario
AGOSTO 2019

Inventario de materiales 2,500,000

Variación en el precio de los materiales directos Desfavorable 60,000
Cuentas por pagar
P/r., la compra de materiales directos correspondientes a Agosto 2019
2,560,000
OBJETIVO 10

FLOR LINDA C.A

JULIO 2019
Estado de Ingresos
Método de Costeo directo
Expresado en Bs.

Ventas (180.000 unid x Bs.45) 8,100,000

Costo de los Articulos Vendidos:
Costos variables de manufactura (150.000 x Bs. 18) 2,700,000
Menos: inventario final (30000 x Bs. 45) 1,350,000
Costo Variable de los articulos vendidos 1,350,000
Margen de Contribucion 6,750,000
Menos costos indirectos de fabricacion fijos 360,000
Sub total 6,390,000
Menos Gastos administración y de ventas 180,000
Utilidad neta 6,210,000