Proceso de inducción:

Día de contratación (Brindada por el encargado de Recursos Humanos)

 Dar la bienvenida a la empresa
 Recorrido de la empresa
Hablar de políticas de la empresa
 Horario
 Dia, lugar y hora de pago
 Que se debe hacer cuando no se asiste
 Normas de seguridad
 Reglamento interior de trabajo
 Actividades recreativas de la empresa
Presentaciones:
 Con el jefe directo

Día 1 de trabajo (Brindada por su jefe directo)

Presentaciones:
 Con sus compañeros de trabajo.
 Con los subordinados (en caso de tener)
Ubicación del empleado en su puesto de trabajo:
 Objetivo del puesto.
 Labores a cargo del empleado.
 Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.
 Otros puestos con los que tiene relación.

Día 2 de trabajo
Capacitaciones:
 Brindar una capacitación acerca de como se trabaja en la empresa
 Enseñar los programas informáticos necesarios para desempeñar la labor.
 Mencionar las fechas limites de entrega de documentos.

Día 3 de trabajo:
Entrenamiento:
  Asignar un empleado del departamento para terminar de instruir al nuevo
empleado.

Día 4 de trabajo:
Supervisión de progreso:
 El jefe directo debe evaluar el rendimiento del nuevo empleado para ver el nivel
de adaptación con la metodología usada en el trabajo.

Dia 5 de trabajo:
Elaboración de informe:
 El empleado deberá realizar un informe de sus funciones detalladamente para la
demostración de sus conocimientos adquiridos.

Dia 6 de trabajo:
Revisión del informe por su jefe directo:
 Si el empleado demuestra inconsistencias o debilidades en sus conocimientos
deberá volver a capacitarse para reforzar sus conocimientos