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ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS

ORGANIZACIONES

CATEDRÁTICO: LIC. KATIA LIZZETTE CAÑADAS BÁRCENAS

ALUMNA: ERIKA ABIGAHIL MARTÍNEZ PORTILO

TEMA: RESOLUCIÓN DEL CASO “CINCO EQUIPO”

NÚMERO DE CUENTA: 61921474

SEMANA 7

SEDE: DUV

FECHA: 09 DE MARZO DE 2020

SAN PEDRO SULA, CORTÉS


Síntesis del caso

Viendo las diferentes situaciones dadas en el caso de los cinco equipos, se puede
decir que los equipos están conformados por ese grupo de personas que trabajan
y buscan juntos el bienestar común, aportando sus diferentes estrategias,
conocimientos y capacidades, basándose principalmente en la distribución y
ayuda equitativa de quienes forman el equipo, pudiendo lograr una buena relación
y comunicación entre sus miembros.

Podemos ver claramente las diferentes etapas por las cuales atraviesan los
equipos, se notan sus fortalezas y debilidades de cada uno, y la manera en la cual
van buscando la solución a sus problemas, con la única motivación de alcanzar el
logro de sus metas y objetivos.

En el equipo A, podemos reconocer las dificultades que tenían para adaptarse al


ambiente de su equipo, no podían seguirse el ritmo entre todos y no entendía
como ir desarrollando sus capacidades para complementarse entre todos por eso
cargaban a su jefe más de lo debido. Equipo B, se puede observar como la
impuntualidad estaba afectando en gran manera la productividad y efectividad del
equipo, no estaban llevando muy bien sus relaciones interpersonales, debido a
que había muy poca comunicación lo cual afectaba al momento de tomar una
decisión, porque cada miembro hacia lo que consideraba mas correcto, y no se
dejaban guiar por su jefe o líder, en fin son muchos los factores que estaban
afectando a este equipo porque tampoco tenían la persona idónea que cumpliera
con las características necesarias para dirigir los demás miembros.

Equipo C, aquí podemos notar cuando un equipo realmente quiere dejar a un lado
sus diferencias y deciden trabajar con un gran compañerismo, sabiendo escuchar
las opiniones de los demás, cumpliendo con las responsabilidades según sean
asignadas y lo mejor es el apoyo entre todos para conformar el verdadero equipo
que debían ser. Equipo D, aquí es muy bonito ver como los individuos saben
realmente acoplar cada una de sus características individuale al grupo, lo cual
facilita la flexibilidad y adaptabilidad a su ambiente laboral.
Equipo E, cuando las personas ya están adaptadas al carácter y características
de cada uno de sus compañeros se hace muy difícil el tener que separarse,
porque a pesar de todas las dificultades que pudieron enfrentar al final
aprendieron a trabajar con la unidad que requiere un verdadero equipo, todo se
debe gracias a la convivencia, comunicación y espacio para que cada miembro
exponga sus puntos de vista, es ahí cuando se puede decir que las personas
están realmente preparadas para ser muy productivos haciendo sus tareas de
una manera individual como en grupo.

En conclusión, al momento de leer esta historia, parece que el caso expuesto en el


Equipo A, es el cual evoluciona en todos los aspectos teniendo éxito y logrando
alcanzar los objetivos y metas de todo el equipo, que es la razón por la cual se
debe saber si es necesario el invertir tiempo y dinero.
Una persona es contratada para dirigir un proyecto en el que están involucrados
los cinco equipos de trabajo descritos anteriormente, cada uno con un jefe.

1 ¿Cuál es el diagnostico que hará de cada equipo?

R= el diagnostico seria que todos deben aprender a evolucionar y


complementarse entre ellos, tal cual lo logro el equipo E, pero es muy claro que
para que eso funcione se debe tomar muchas medidas importantes y se debe
iniciar por el jefe de cada los diferentes equipos, para que así ellos hablen con los
demás miembros del proyecto en el cual deben intervenir las capacidades de
todos.

2 ¿Qué acciones son las oportunas para dirigir cada uno de los equipos?

Equipo A: seria reunirlos a todo para que conozcan sus diversas cualidades y
explicarles que los equipos son la mejor manera de aprovechar los talentos.

Equipo B: a este equipo se le explicaría que el desarrollar nuestras capacidades


interpersonales son de mucha ayuda porque nos ayudan a tener mejores
relaciones en los equipos de trabajo, y hacerles un llamado de atención por las
llegadas tardes a las reuniones.

Equipo C y D: a estos equipos seria muy bueno darle una motivación y


recompensa, para que continúen trabajando muy unidos, porque es así como
actúan los verdaderos equipos de trabajo desempeñando todas sus actividades de
una manera colectiva.

Equipo E: Lo bueno seria reunirlos a todos y enseñarles que buen equipo han
conformado, que no deben sentir nostalgia porque ya no trabajaran juntos, y que
aprovechen sus como han desarrollado sus capacidades.

3 ¿Qué evolución puede prever que realizara cada equipo?

R= Equipo A y B: la evolución que pueden tener es aprender a trabajar unidos, y


tener muy buena comunicación, un ambiente laboral tranquilo, en el cual todos se
vean muy interesados en el cumplimiento de los objetivos, que se den cuenta que
si ellos aprenden a entrelazar sus capacidades serán grupos muy exitosos.
Equipo D y C: ambos han sabido desarrollar las características correctas y
necesarias, pero que cada día se esfuercen por seguir siendo muy buenos en lo
que hacen, pero que no se limitarán porque buscaran la excelencia en todo lo que
desarrollaran.

Equipo E: aceptar que su proyecto termino, pero gracias a la experiencia que


tuvieron en ese equipo, les será de mucha ayuda en un futuro.

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