Mapa conceptual plan de negocio

Presenta:

Daissy Stella Cuenu ID: 580262

Leidy yurani guarin ID: 613082

Trabajo presentado:

en el curso de estructura de plan de negocio

Docente
Cesar Andrés Hurtado

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa Administración en salud y seguridad en el trabajo
Semestre VII
Colombia, Guadalajara de Buga
marzo 09 del 2020
 Tabla de contenido

Introducción……………………………….............…………………………..1
Objetivo general ………………………………………………………………2
Objetivos específicos……………………………………………………….…2
Desarrollo del mapa conceptual…………………...…………………..………3

Conclusión……………………………………………………………………..5
Referencias…………………………………………………………………….6
 Introducción

La elaboración y ejecución del plan de negocios puede representar el éxito o fracaso de un

negocio, ya que su objetivo consiste en disminuir al máximo las contingencias que se presenten.

Cuando se tiene la intención de desarrollar una idea o proyecto, es importante considerar

todos los aspectos que pueden influir en la creación de dicho negocio.

Por eso en el siguiente trabajo se les presenta un documento que contiene conceptos

importantes de lo que es un plan de negocio, su estructura, los beneficios entre otros

conceptos que nos ayudan a entender afondo este tema.

 Objetivos

Objetivo general:

Por medio de un mapa menta entender y conocer a fondo el tema de plan de negocio.

Objetivos específicos:

 Conocer los beneficios de un plan de negocios

 Conocer las etapas del negocio

 Conocer conceptos importantes, como la clasificación de un plan

de negocio

 Entender la estructura que tiene el plan de negocio con su paso a

paso.
 Plan de negocio

es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se

va a operar y desarrollar dicho negocio durante un
período determinado.

Según el momento en que

Según a quien va dirigido Según su forma y objetivo
se realice

Será muy diferente el plan de

Según el público o las personas a las según la forma, extensión y el
negocio realizado para crear
que vaya dirigido nuestro plan de objetivo que posea el plan de
una empresa que los planes de
negocios negocio
empresas que ya están
consolidadas.

Beneficios de un plan de
negocios

Ayuda a clarificar y
enfocar las metas y
objetivos del negocio.
Ayuda a coordinar los Permite confrontar las
diferentes factores de ideas con la realidad
un negocio que son porque la dinámica del
necesarios para el plan fuerza a considerar
éxito. todos los factores
relevantes del negocio,
sin olvidarse de
ninguno.
Es una herramienta
muy útil para conseguir
la adhesión de
elementos claves del
negocio: inversionistas,
proveedores, equipo
directivo, etc.

Es un instrumento de control que permita detectar
desviaciones del plan original, así como evaluar el
progreso del proyecto y ajustar el plan en función de
resultados parciales.
Es una herramienta para el modelado del negocio que
permite trabajar con flexibilidad en la organización, al
ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando
algunos de los factores del negocio experimentan
variaciones.
 Idea del pan de negocios

estructura Elementos importantes Plan Operativo:

Está relacionado
con los procesos
PRIMERA ETAPA Riesgos que se deben tener en cuenta en
que se van a
la elaboración del plan de negocios
Paso 1. Página de implementar, la
título. Paso 2. -Organización: Estructura, talento maqui- naria y
Tabla de humano, habilidades, sistemas y equipos, el talento
contenido. Paso procesos. humano, las
3. Resumen -Financiero: Recursos financieros del materias primas e
ejecutivo proyecto, capa- citación de los insumos.
Paso 4. recursos previstos en el plan.
Definición del -Legislación: Requisitos necesarios para la
sector Plan Factibilidad
implementación del plan.
Económica:
Paso 5. Descripción
SEGUNDA ETAPA de la empresa -Mercado: Aceptación del producto,
competencia. Esta etapa se explora y
Paso 6. Misión y visión de la se realizan todos
empresa aquellos cálculos
Paso 7. Identification o definición económicos, costos,
del producto, bien o servicio ELEMENTOS inversiones, ingreso.
CLAVES
Paso 8. Análisis
del mercado -Redacción
Plan Financiero:
Paso 9. Plan de -Normas para la
presentación Se evalua los flujos financieros
mercadeo
escrita. (entrada o salida), recursos indis-
Paso 10. Análisis pensables para que la inversión
-Claridad en la
administrativo información pueda comenzar y determina si el
proyecto es viable y es sostenible.

TERCERA ETAPA
Paso 11. Análisis técnico Plan de Mercadeo:

Paso 12. Análisis fi Ajusta y evalua las

nanciero oportunidades de mercadeo
potenciales o reales clientes,
Paso 13. Análisis de cuantos son, donde estan
riesgo ubicados, publicidad, oferta,
Paso 14. Análisis social compe- tencia, etc.
Paso 15. Documentos de soporte
 Conclusión

Antes de emprender cualquier negocio es necesario conocer a fondo este tema ya que

es lo primero, saber todo antes de emprender la idea, que es lo que realmente se quiere hacer y

cómo empezar hacerlo.

Debemos estar informados y atentos a las necesidades existentes para lanzar ideas

innovadoras para lograr financiamiento de estas y contribuir con la mejora social y empresarial.

Hacer uso y aprovechamiento de los recursos existentes a nuestro alrededor y también

es muy importante trabajar en equipo, unificar todas estas pequeñas ideas y generar como

producto de esta una herramienta u objeto beneficioso a la economía.

.
 Referencias

carolina c. (2019). ¿Que es un plan de negocio? Colombia.

https://www.gestiopolis.com/que-es-un-plan-de-negocios/

Samuel c. (2019). ¿beneficios de un plan de negocio? Colombia

https://www.entrepreneur.com/article/261534

Sara H. (2017). RRH DIGITAL estructura de un plan negocios. Colombia:

https://dschool-
old.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/31fbd/attachments/027aa/GU%C
3%8DA%20DEL%20PROCESO%20CREATIVO.pdf?sessionID=573efa71aea50503341224491c
862e32f5edc0a9

Andrés c. (2016). Ideas de un plan de negocio. Colombia.

https://www.google.com.co/search?tbm=isch&q=identificacion+del+cliente&spell=1&sa=X
&ved=0ahUKEwi1zPGD78zZAhWnuFkKHbMjALwQBQg5KAA&biw=1242&bih=602&dpr=1.1
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