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Modelos y metodologías para desarrollo del software

Metodologías para el desarrollo ágil del software 1

Modelos de desarrollo de software


Metodologías para el desarrollo ágil del software

Presentado por:
Samuel David Córdoba Valencia

Ingeniería de Sistemas
Ingeniería de software

ITFIP
Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional
Tocaima, Cundinamarca – 25 de febrero de 2020
Modelos y metodologías para desarrollo del software
Metodologías para el desarrollo ágil del software 2

Contenido

Modelos de desarrollo de software......................................................................................1

1. Ingeniería del software......................................................................................................3

2. Modelos para el desarrollo del software...........................................................................5

3. Metodologías para el desarrollo del software...................................................................6

4. Metodologías para el desarrollo ágil del software............................................................7

5. Cuadro comparativo de modelos tradicionales y metodologías ágiles para el desarrollo

del software....................................................................................................................................11

6. Recomendación...............................................................................................................14

7. Bibliografía.....................................................................................................................15
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1. Ingeniería del software

Según Sommerville (2005), para muchas personas el software son solo programas de

computadora, sin embargo nos comenta que son todos aquellos documentos asociados a la

configuración de datos que se necesitan para hacer que estos programas operen de manera

adecuada. Estos productos de software se desarrollan para algún cliente en particular o para un

mercado en general. Para el diseño y desarrollo de proyectos de software se aplican

metodologías, modelos y técnicas que permiten resolver los problemas. En los años 50 no

existían metodologías de desarrollo, el desarrollo estaba a cargo de los propios programadores.

De ahí la importancia de contar con analistas y diseñadores que permitieran un análisis adecuado

de las necesidades que se deberían de implementar.

Aun así, los resultados eran impredecibles, no se sabía la fecha exacta en que concluiría un

proyecto de software, no había forma de controlar las actividades que se estaban desarrollando.

Tampoco se contaba con documentación estandarizada. El nacimiento de técnicas estructuradas

es lo que da origen al desarrollo de aplicaciones a través de métodos de ingeniería.

El objetivo principal que busca la ingeniería de software es convertir el desarrollo de

software en un proceso formal, con resultados predecibles, que permitan obtener un producto

final de alta calidad y satisfaga las necesidades y expectativas del cliente. Según Gacitúa (2003),

la Ingeniería de Software es un proceso intensivo de conocimiento, que abarca la captura de

requerimientos, diseño, desarrollo, prueba, implantación y mantenimiento.

El término ingeniería del software empezó a usarse a finales de la década de los sesenta,

para expresar el área de conocimiento que se estaba desarrollando en torno a las problemáticas

que ofrecía el software. En esa época, el crecimiento espectacular de la demanda de sistemas de


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computación cada vez más y más complejos, asociado a la inmadurez del propio sector

informático (totalmente ligado al electrónico) y a la falta de métodos y recursos, provocó lo que

se llamó la crisis del software. La crisis del software finalizó pues se comenzó a progresar en los

procesos de diseño y metodologías.

Según Silva (2001) desde 1985 hasta el presente, han ido apareciendo herramientas,

metodologías y tecnologías que se presentaban como la solución definitiva al problema de la

planificación, previsión de costos y aseguramiento de la calidad en el desarrollo de software. La

dificultad propia de los nuevos sistemas, y su impacto en las organizaciones, ponen de manifiesto

las ventajas, y en muchos casos la necesidad, de aplicar una metodología formal para llevar a

cabo los proyectos de este tipo. La ingeniería de software es una tecnología multicapa en la que,

según Pressman (2005), se pueden identificar: los métodos, el proceso (que es el fundamento de

la Ingeniería de Software, es la unión que mantiene juntas las capas de la tecnología) y las

herramientas (soporte automático o semiautomático para el proceso y los métodos). Como

disciplina, establece el proceso de definición de requerimientos en una sucesión de actividades

mediante las cuales lo que debe hacerse, se modela y analiza (Choque, 2001).
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2. Modelos para el desarrollo del software

Como se explicó en el concepto anterior, un modelo para el desarrollo de software es una

representación abstracta de un proceso. Cada modelo representa un proceso desde una

perspectiva particular y así proporcione información parcial sobre el proceso. Éstos modelos

generales no son descripciones definitivas de los procesos del software más bien son

abstracciones de los procesos que se pueden utilizar para el desarrollo del software. Puede

pensarse en ellos como marcos de trabajo del proceso y que pueden ser adaptados para crear

procesos más específicos. Los modelos que mencionaremos en este punto son:

1. El modelo en cascada. Considera las actividades fundamentales del proceso

especificación, desarrollo, validación y evolución. Los representa como fases

separadas del proceso, tales como la especificación de requerimientos, el diseño del

software, la implementación, las pruebas, etcétera.

2. El modelo de desarrollo evolutivo (espiral). Este enfoque entrelaza las actividades

especificación, desarrollo y validación. Es decir surge de un sistema inicial que se

desarrolla rápidamente a partir de especificaciones abstractas. Basándose en las

peticiones del cliente para producir un sistema que satisfaga sus necesidades.

3. El modelo de desarrollo basado en componentes. Éste enfoque se basa en la

existencia de un número significativo de componentes reutilizables. El proceso de

desarrollo se enfoca en integrar estos componentes en el sistema más que en

desarrollarlos desde cero. Estos tres modelos se utilizan ampliamente en la práctica

actual de la ingeniería del software, no se excluyen mutuamente y a menudo se

utilizan juntos especialmente para el desarrollo de grandes sistemas.


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3. Metodologías para el desarrollo del software

Algunas de las metodologías tradicionales más utilizadas para el desarrollo de software han

sido, la denominada “Proceso Personal de Software (PSP)” y la “Proceso en Equipo para el

Software (TSP)”.

Con PSP, los desarrolladores utilizan procesos bien definidos y medibles. Se toma

información de tamaño, tiempo y defectos al momento de realizar el trabajo. Se utilizan los datos

para: planear y monitorear el trabajo, así como administrar la calidad de los productos que se

producen y medir el desempeño.

El TSP es una metodología para dirigir el desarrollo de software además de establecer un

entorno donde el trabajo efectivo de equipo sea normal y natural. En donde involucra a los

ingenieros a desarrollar un trabajo en equipo.

PSP y TSP son potentes herramientas que proporcionan los conocimientos necesarios, la

disciplina y el compromiso necesarios para los proyectos de software exitoso.


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1. Metodologías para el desarrollo ágil del software

Actualmente los negocios operan en un entorno global que cambia rápidamente. Tienen que

responder a nuevas oportunidades y mercados, condiciones económicas cambiantes y la

aparición de productos y servicios competidores. El software es parte de casi todas las

operaciones de negocio, por lo que es fundamental que el software nuevo se desarrolle

rápidamente para aprovechar nuevas oportunidades y responder a la presión competitiva.

Actualmente el desarrollo y entrega de manera rápida son los requerimientos más críticos de los

sistemas. De hecho, muchas organizaciones están dispuestas a obtener una pérdida en la calidad

del software y en el compromiso sobre los requerimientos en favor de una entrega rápida del

software.

Los procesos de desarrollo del software basados en una completa especificación de los

requerimientos, diseño, construcción y pruebas del sistema no se ajustan al desarrollo rápido de

aplicaciones. Cuando los requerimientos cambian o se descubren problemas con ellos, el diseño

o implementación del sistema se tiene que volver a realizar o probar. Como consecuencia,

normalmente se prolonga en el tiempo un proceso en cascada convencional y el software

definitivo se entrega mucho tiempo después al cliente con el que inicialmente se pactó. En un

entorno de negocios tan cambiante, esto puede causar verdaderos problemas. Para cuando esté

disponible el software, la razón original de su adquisición puede ser que haya cambiado de forma

radical que en realidad éste sea inútil. Dicha metodología combina una filosofía y un conjunto de

directrices de desarrollo. La filosofía busca la satisfacción del cliente y la entrega temprana de

software incremental, equipos pequeños con alta motivación, métodos informales y una

simplicidad general del desarrollo. Los procesos de desarrollo rápido de software están diseñados
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para producir software útil de forma rápida. Generalmente, son procesos interactivos en los que

se entrelazan la especificación, el diseño, el desarrollo y las pruebas.

Los métodos ágiles no se deben de utilizar para el desarrollo de sistemas críticos en los que

es necesario generar un análisis detallado de todos los requerimientos del sistema para así

comprender mejor sus implicaciones de seguridad o de protección. El crecimiento de los

métodos ágiles y su penetración ocurre a un ritmo pocas veces visto en la industria: en tres o

cuatro años, según el Cutter Consortium, el 50% de las empresas define como “ágiles” más de la

mitad de los métodos empleados en sus proyectos (Charette, 2004). Algunas de las metodologías

agiles más usadas en la actualidad se describen a continuación.

• Metodología XP programación extrema

La programación extrema XP es posiblemente el método ágil más conocido y ampliamente

utilizado. El nombre de XP fue acuñado por Beck (2000), debido a que el enfoque fue

desarrollado utilizando las mejores prácticas del desarrollo iterativo y con la participación

extrema del cliente. La programación extrema (XP), que algunos consideran una innovación

extraordinaria y otros creen cínica (Rakitin, 2001). En la metodología extrema, todos los

requerimientos se expresan como escenarios (llamados historias de usuario), los cuales se

implementan directamente como una serie de tareas. Los programadores trabajan en parejas y

desarrollan pruebas para cada tarea antes de escribir el código. Todas las pruebas se deben

ejecutar satisfactoriamente cuando el código nuevo se integra al sistema. Existe un pequeño

espacio de tiempo entre las entregas del sistema.

El desarrollo incremental se lleva a través de entregas pequeñas y frecuentes del sistema y

por medio de un enfoque que sirve para la descripción de requerimientos basado en las historias

de clientes o escenarios que pueden ser la base para el proceso de planificación.


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En XP, los clientes están implicados en la especificación y establecimiento de prioridades de

los requerimientos del sistema. Dichos requerimientos no se especifica como una lista de

funciones requeridas en el sistema. Más bien, los clientes del sistema son parte fundamental del

equipo de desarrollo esto permite que discutan escenarios con todos los miembros del equipo.

Desarrollar conjuntamente tarjetas de historia (story card) que recogen las necesidades del

cliente. Por ende el equipo de desarrollo intentará implementar esos escenarios en una entrega

futura del software. Un punto fundamental en la ingeniería del soporte tradicional es que se debe

de diseñar para futuros.

• Metodología SCRUM

A pesar de que la metodología XP recibe la mayor atención bibliográfica, las organizaciones

están enfocando su atención en la metodología ágil denominada SCRUM (Schwaber &

Shuterland, 2011) (Shuterland, 2012), la cual aplica las mismas premisas conceptuales que XP

pero para resolver un problema ligeramente distinto como es el de desarrollo evolutivo de

aplicaciones. SCRUM es una metodología ágil y flexible que sirve para gestionar el desarrollo de

software, cuyo principal objetivo es maximizar el retorno de la inversión para su empresa. Se


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basa principalmente en construir la funcionalidad de mayor valor para el cliente y en los

principios de inspección continua, adaptación, auto-gestión e innovación.

Con SCRUM el cliente es pieza fundamental en el desarrollo de software, se entusiasma y

se compromete con el proyecto dado que lo ve crecer iteración a iteración. Asimismo le permite

en cualquier momento realinear el software con los objetivos de negocio de su empresa, ya que

puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el inicio de cada nueva iteración. Esta

forma de trabajo promueve la innovación, motivación y el compromiso del equipo que forma

parte del proyecto, por lo que los profesionales encuentran un ámbito propicio para desarrollar

sus capacidades. SCRUM genera algunas ventajas a diferencia de otras metodologías agiles entre

ellas:

• Cumplimento de expectativas

• Flexibilidad a cambios

• Reducción del tiempo

• Mayor calidad del software

• Mayor productividad

• Maximiza el retorno de la inversión (ROI)

• Predicciones de tiempos

• Reducción de riesgos

La totalidad de los requerimientos a desarrollar, denominados historias de usuario (“user

stories”) son divididos en grupos en función de su prioridad relativa para luego ser

implementados en ciclos de esfuerzos relativamente cortos llamados “sprints”; las tareas son

organizadas en el equipo de tal manera que las asignaciones y prioridades se revisan diariamente

en una reunión breve llamada “SCRUM” que le da su nombre la metodología. En este enfoque se
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siguen los principales criterios del manifiesto generando así liberaciones parciales incrementales

del producto que se esta desarrollando. La evidencia es consistente que al abrazar la hoja de ruta

y comprometer las inversiones necesarias para desplegar formalmente esta metodología también
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se abordan al mismo tiempo aspectos clave del despliegue de prácticas maduras de proceso.
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2. Cuadro comparativo de modelos tradicionales y metodologías ágiles para el


desarrollo del software

Modelos tradicionales Metodologías ágiles

Nombre Ventajas Desventajas Nombre Ventajas Desventajas


El modelo en El énfasis de la Pese a que supera a Metodología XP  Da lugar a una  Es recomendable
cascada. metodología en otros planteamientos programación programación emplearla solo en
cascada se pone en la en algunos puntos, extrema sumamente proyectos a corto
planificación la metodología en organizada. plazo.
de proyecto y, por cascada presenta  Ocasiona eficiencias  En caso de fallar, las
tanto, antes de importantes en el proceso de comisiones son muy
comenzar cualquier limitaciones en planificación y altas.
tipo de desarrollo es relación con su pruebas.  Requiere de un rígido
necesario que tanto la estructura. Este  Cuenta con una tasa ajuste a los principios
visión como el plan método es de errores muy de XP.
estén claros. Debido a increíblemente rígido e pequeña.  Puede no siempre
que el método de inflexible, lo que plante  Propicia la ser más fácil que el
cascada requiere una inconvenientes como: satisfacción del desarrollo
amplio esfuerzo de  Alterar el diseño del programador. tradicional.
preparación previa, proyecto en cualquier  Fomenta la
permite: etapa es muy comunicación entre
 Comenzar con el complicado. los clientes y los
software con  Una vez que una fase desarrolladores.
bastante rapidez. se ha completado, es  Facilita los cambios.
 Estimar calendarios y casi imposible de  Permite ahorrar
presupuestos con realizar cambios. mucho tiempo y
mayor precisión.  Es absolutamente dinero.
 Lograr un nivel de necesario reunir todos  Puede ser aplicada a
satisfacción del los requisitos cualquier lenguaje de
cliente más elevado iniciales. programación.
que otros enfoques,  Resulta muy difícil  El cliente tiene el
ya desde el principio. responder a los control sobre las
problemas que prioridades.
puedan surgir, ya que  Se hacen pruebas
tanto la continuas durante el
retroalimentación, proyecto.
como las pruebas se
 La XP es mejor
retrasan hasta
utilizada en la
estadios muy tardíos
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del desarrollo de
proyecto.
 Solucionar cualquier
cuestión que se
plantee requiere una
cantidad sustancial
de tiempo, esfuerzo y
dinero.
La metodología en
cascada no es ni mejor
ni peor que otras,
sólo hay que saber
elegirla cuando resulta
más conveniente su
aplicación, en función
del proyecto y sus
necesidades. Y esto implementación de
sucede, por ejemplo, al nuevas tecnologías.
enfrentarse a
iniciativas estáticas,
donde no es muy
probable la
introducción de
cambios se realizará a
lo largo del proceso de
desarrollo o cuando se
cuenta con equipos de
trabajo de menor
experiencia, que
pueden beneficiarse de
una estructura más
rígida, como la que
propone este enfoque.

El modelo de  Puede adaptarse y  Resulta difícil Metodología SCRUM  Flexión de cambio.  Dificultad de
desarrollo evolutivo aplicarse a lo largo convencer a grandes  Mayor productividad aplicación en
(espiral). de la vida del clientes de que el (Equipo de trabajo grandes proyectos.
software de enfoque evolutivo es más motivado).  Plantea un problema
computadora. controlable.  Reducción de riesgos. si el desarrollo está
 Como el software  Debido a su elevada  Cumplimiento de restringido por una
evoluciona a medida complejidad no se expectativas. fecha de entrega y
que progresa el aconseja utilizarlo en  Predicciones de un precio de entrega
proceso, el pequeños sistemas. tiempos: se conoce la cerrados por
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contrato.
 Supone que el
equipo está muy
formado y motivado.
desarrollador y el  Funciona bien solo
cliente comprenden en equipos
y reaccionan mejor pequeños.
ante riesgos en cada  Esta metodología
uno de los nivele necesita sólo los
evolutivos. velocidad media del
equipo por sprint. miembros del equipo
 Permite a quien lo con experiencia. Si el
 Programación
desarrolla aplicar el equipo está formado
Organizada.
enfoque de por personas que son
construcción de  Los problemas se
novatos, el proyecto
prototipos en identifican con
 Genera mucho tiempo no se puede
cualquier etapa de suficiente antelación
en el desarrollo del completar en el
evolución del a través de las
sistema tiempo.
producto. reuniones diarias y
 Si alguno de los
 Modelo costoso por lo tanto se
 Demanda una pueden resolver con miembros del equipo
consideración directa  Requiere experiencia deja el desarrollo del
en la identificación de rapidez.
de los riesgos proyecto, puede
riesgos  Es más fácil para
técnicos en todas las tener un enorme
entregar un producto
etapas del proyecto y efecto inverso en el
de calidad en un
si se aplica proyecto.
tiempo programado.
adecuadamente  Es necesario que el
 Alineamiento entre el
debe reducir los equipo de trabajo
cliente y el equipo de
riesgos antes de que sea auto organizado.
desarrollo.
se conviertan en  Depende en gran
problemas. medida de la
 En la utilización de interacción del
grandes sistemas a cliente, por lo que si
doblado la el cliente no está
productividad. claro, el equipo se
puede conducir en la
dirección
equivocada.

El modelo de  Funcionalidad  Éste enfoque se basa


desarrollo basado en mejorada. en la existencia de un
componentes.  Reduce los costes y número significativo
tiempos de componentes
 Reutilización del reutilizables. El
software. proceso de desarrollo
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se enfoca en integrar
estos componentes
en el sistema más
que en desarrollarlos
 Simplifica las
desde cero. Estos tres
pruebas.
modelos se utilizan
 Simplifica el
ampliamente en la
mantenimiento del
práctica actual de la
sistema.
ingeniería del
 Mayor calidad. software, no se
 Ciclos de desarrollo excluyen
más cortos. mutuamente y a
menudo se utilizan
juntos especialmente
para el desarrollo de
grandes sistemas.
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3. Recomendación

Todos los modelos y metodologías para el desarrollo del software son viables dependiendo

del software que se vaya a crear. Por supuesto, en virtud de la evolución y el perfeccionamiento

de estos modelos y metodologías, están en la vanguardia XP y SCRUM. No obstante es mejor

hacer un análisis de la programación a realizar para decidir el modelo y/o metodología a usar.
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4. Bibliografía

Metodología ágil SCRUM. https://iswugscrumaps2.wordpress.com/pros-y-contras/

¿Qué son las metodologías del software? https://obsbusiness.school/es/blog-project-

management/metodologia-agile/que-son-las-metodologias-de-desarrollo-de-software

Programación extrema.

https://iswugaps2extremeprogramming.wordpress.com/2015/09/14/ventajas-y-desventajas/

Modelos y metodologías para el desarrollo del software. http://www.eumed.net/tesis-

doctorales/2014/jlcv/software.htm

https://www.wearemarketing.com/es/blog/metodologia-scrum-que-es-y-como-funciona.html

http://www.diegocalvo.es/metodologia-xp-programacion-extrema-metodologia-agil/

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