ACTIVIDAD MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

 Argumente inicialmente de acuerdo a su entender, ¿cuáles son las

razones que debe dar a la empresa para realizar un correcto
mantenimiento a sus equipos? ¿Aclare la diferencia entre
mantenimiento preventivo y correctivo de acuerdo a su entender?
RTA/: Una de las razones es prevenir futuros accidentes y asegurar
una vida útil más larga a los equipos.
El mantenimiento preventivo es el que se realiza antes del manejo de
los equipos y el correctivo es el que se realiza cuando los presentan
fallas al momento de realizar su función.
 ¿Por qué es importante realizar la verificación inicial del
funcionamiento de un equipo?
RTA/: Porque así nos damos cuenta del estado de los equipos y si
presentan fallas al momento de utilizarlos.
 ¿Con qué frecuencia considera conveniente realizar la revisión
periódica del funcionamiento del equipo?
RTA/: Frecuentemente, antes y después de usarlos.
 ¿Qué se entiende por MANTENIMIENTO?
RTA/: Se define el mantenimiento como todas las acciones que tienen
como objetivo preservar un artículo o restaurarlo a un estado en el
cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.
 ¿De qué factores de pende el mantenimiento?
RTA/: a. Persistencia de un mantenimiento preventivo
b. Disponibilidad organizada de un mantenimiento correctivo eficaz.
c. Instalaciones, equipo y maquinaria adecuados a la actividad.
d. Registro escrito de las acciones de mantenimiento.
e. Histórico y programa a futuro sobre acciones de actualización.
f. Formación de los empleados en el manejo del equipo.
g. Determinación de los puntos clave de comprobación básica.
h. Cuidado responsable de las instalaciones contra incendios.
 ¿Defina cuáles son los tipos de mantenimiento que existen y cuáles
son las etapas que se siguen y los inconvenientes que se presentan al
momento de realizar cada uno de ellos?
RTA/: 1. - Mantenimiento correctivo.
- Mantenimiento periódico.
 - Mantenimiento programado.
- Mantenimiento predictivo.
- Mantenimiento bajo condiciones.
- Mantenimiento preventivo.
2. - Planear con detalle la organización, para así definir con muy
subjetiva claridad el objetivo y las formas de alcanzarlo.
- Se organizarán y estructurarán los recursos de manera funcional
3. MANTENIMIENTO CORRECTIVO: puede con el tiempo hacer fallar
otras partes del mismo equipo, convirtiéndose así, un arreglo pequeño
en una reparación mayor que incrementa los costos debido al
aumento y el tiempo de parada del equipo
MANTENIIMIENTO PERIODICO: la decisión de implantar este tipo de
mantenimiento no queda en manos del departamento de
mantenimiento debido a la complejidad y a los costos tan altos que se
manejan.
MANTENIMIENTO PROGRAMADO: este sistema es superior al
mantenimiento correctivo, presenta algunas fallas. La principal es el
hecho de que, con el fin de prestar el servicio que ordena el programa
a una determinada parte del equipo, sea necesario retirar o desarmar
partes que están trabajando en forma perfecta.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Este sistema puede presentar un
breve desgaste de las herramientas a la hora de la lubricación de
aceites, también causa un ultrasonido y fracturas
MANTENIMIENTO BAJO CONDICIONES: Este sistema no puede
presentar ninguna falla e inconvenientes
MANTENIMIENTO PREVENTIVO: previamente establecido, con el fin
de anticiparse a la presencia de fallas en instalaciones y equipo.
 La seguridad al momento de usar un equipo o una herramienta
siempre debe ser lo primero, debido a esto:
- ¿qué acciones seguras debemos tomar en cuenta para no sufrir
accidentes en nuestro lugar de trabajo?
Es usar los diferentes equipos de seguridad, algunas de ellas son
uniformes cascos, botas, petos, tapones auditivos, guantes, cubre
bocas, mascarillas para polvos y solventes, fajas, entre otros.
- Elabore un listado de todas las acciones seguras que debes tener en
cuenta al momento de realizar.
Debemos usar los siguientes equipos:
1. Mascarilla
2. Cubre bocas
3. Tapones aditivos
4. Guantes
5. Casco
6. Botas
7. Fajas