ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES Profesor: Hurtado Espinoza, Daniel

Tarea N°. 1.1:

“Planificacion versus estrategia” la actuacion del directivo.

La direccion de la empresa tiene la facultad configuradora de los procesos, esto es igual a

coordinar los recursos de los materiales humanos. En epocas de crecimiento estable el
instrumento era la planificacion “ex–ante” de procesos. Ante la inestabilidad del mercado de
productos y factores se plantea la direccion estrategica como “adaptiva” a la realidad de cada
momento. Se impone la racionalidad economica, bajo este breve resumen, el Lider – Manager ha
de dirigir en incertidumbre.

Tarea: Indicar de manera individual los factores relevantes que deberia reunir la actuacion de un
Directivo en este modelo de direccion Estrategica

Factores Dispositivos

Como principal factor la dirección que se encarga de coordinar; supervisar; tomar decisiones y
asumir responsabilidades, apoyándose y toma como herramientas a la planificación que trata de
la proyectar el futuro de la empresa y cuáles son las decisiones que debemos de tomar para
poder alcanzar dicho objetivo y la organización que tiene que ver más con la creación de un
adecuado clima laboral que permita sacarle el máximo provecho al recurso humano.

Factores elementales

Cuando hablamos de factores elementales nos referimos a las materias primas, los medios de
producción, el recurso humano y otros recursos que son gestionados por los directivos haciendo
uso de los factores dispositivos para alcanzar así los objetivos de la empresa.
 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES Profesor: Hurtado Espinoza, Daniel

MATRIZ PARA LA EVALUACIÓN DE PROCESO

INDICADORES/ ESCALA DE EVALUACIÓN
RECENSIÓN
(Control de lectura)
0 punto 1 punto 2 puntos 3 puntos 4 puntos

No Presenta la fuente de
REGISTRO DE Presenta la Presenta el registro de
presenta Presenta el información con los
CRITERIOS

LA FUENTE DE información de la la fuente de

datos de título y autor. datos de identificación
INFORMACIÓN fuente sin respetar la información, aplicando
la fuente incompletos
norma APA. la norma APA.
de Presenta ciertas
No presenta las Presenta las ideas
ideas del autor del Presenta todas las
CALIDAD No ideas del autor, principales y secundarias,
texto leído. Omite ideas del autor de
DEL presenta transcribe partes con orden lógico y
otras por lo general forma desordenada e
RESUME resumen incoherentemente. evidencia comprensión.
también importantes. inconexa.
N
Redacta y presenta su
Redacta y
apreciación crítica Redacta y presenta su
presenta su Redacta y presenta
APRECIACI teniendo en cuenta apreciación crítica teniendo
opinión sin su apreciación crítica
ÓN No la(s) idea(s) del autor en cuenta la(s) opinión(es)
argumentar ni muy general, sin
PERSONAL redacta sin tener en cuenta las del autor y las pautas de
considerar las considerar las pautas pautas de valoración
(JUICIOS ni valoración designadas por
pautas de del profesor ni la(s) designadas por el
DE VALOR) presenta. el profesor.
valoración idea(s) del autor. profesor.
asignadas por el
Transcribe textos
Transcribe textos Selecciona más de una
Transcribe textos aplicando la norma de
No aplicando la norma de cita textual relacionada
CITAS sin aplicar la cita textual pero no se
presenta relaciona con el tema cita textual con el tema principal.
TEXTUALES norma de cita
citas. central. relacionada con el Coloca entre comillas y la
textual
tema central. página.
Sustenta con argumentos
Sustenta con
válidos, usando y aplicando
SUSTENTACI Sustenta Sustenta con argumentos válidos y
No la información relevante,
ÓN sin argumentos poco con limitado manejo de presentando propuestas de
sustenta.
ORAL argument válidos información. solución.
os.