 Para la ubicación de una planta capacitada es necesario el análisis de las siguientes

restricciones.

Demanda del mercado, capacidad de las factorías, costos fijos por operar.

 Los costos que deben incluirse en cualquier decisión sobre le tamaño de lote son.

Costo de adquisición, costo de mantenimiento, costo de colocar un pedido

 Es el movimiento gradual de ascenso o descenso de los datos a lo largo del tiempo

Tendencia

 La estacionalidad

Es la muestra de datos de ascenso o descenso que se repite

 Una empresa debe ocuparse de las relaciones comprador/vendedor uno de los

elementos de servicio es la transacción que:

Son los elementos directamente involucrados en efectuar la función física de la transacción:

generación del documento contable.

 Que es el nivel óptimo de disponibilidad del servicio

Es el que maximiza la rentabilidad de la celda de suministro

 El costo de faltantes se define como.

Como el margen que pierde una compañía por cada venta perdida debido a que no hay inventario
disponible.

 Para la ubicación de una planta capacitada es necesario el análisis de las siguientes

restricciones.

Clasificación ABC.

EL 30% producen una rentabilidad del 5% C

El 20% superior de productos y clientes, producen el 80% de rentabilidad A

El 50% generan una rentabilidad del 15% B

 Cuáles son las características que se presentan en los problemas de ubicación continua

Analizar el costo de transporte y el costo= volumen x distancia

Como se puede ubicar en cualquier lugar

 Cuáles son las restricciones que se presentan en los problemas de ubicación de una red.

La capacidad de requisito debe ser <= a la capacidad de la planta

La demanda requisito debe ser >= demanda de la calidad

Los costos deben ser >= a cero

 El objetivo principal de las MRP es:

Conseguir materiales correctos, en el lugar adecuado y en el momento preciso.

 Una empresa paga 1/18 del valor de una unidad por el alquiler de los containers …..
egreso corresponde a un:

Costo de mantener inventario

 Para qué sirve el MRP

Es el beneficio principal de la implantación de los MRP, es una considerable reducción de

inventario.

 Que son los costos de excedentes

es la perdida ocasionada por cada unidad no vendida al final de una temporada de ventas.

 En que consiste la agregación de productos para las variaciones del modelo EOQ.

La agregación de productos datallisticos o proveedores en una simple orden consigue una

reducción en el tamaño de lote individual de los productos porque los costos fijos de ordenar y
transportar son repartidos entre múltiples productos proveedores y detallistas.

 El tamaño de lote o tanda corresponde a.

La cantidad que una empresa de la SC produce o compra en un momento dado.

 El inventario de ciclo se mantiene principalmente para.

Aprovechar las economías de escala y reducir el costo dentro de la SC

 El costo fijo de la compra.

Se relaciona con los costos de colocación, recepción y transporte cada vez que produce un pedido.

 Una fuente para generar costos fijos es.

Pedidos y entregas separados para cada familia, incrementan el inventario del ciclo.

 Indique cual es la importancia del nivel de disponibilidad del producto para las
organizaciones.

Se mide mediante las métricas de la cantidad de la demanda satisfecha con los inventarios
disponibles.

Usando el nivel de servicio de ciclo

La tasa de surtido fill rate

Se debe lograr un equilibrio entre el nivel de disponibilidad y el costo de mantener inventario.

  Indique cuales son las suposiciones a considerar si se quiere aplicar el modelo de nivel
de servicio de ciclo óptimo para artículos de temporada con un solo pedido en la
temporada

Suposición 1. Los artículos sobrantes de la temporada anterior no se utilizan para satisfacer la

demanda de la temporada actual.

2 . en el CSL* la contribución marginal de comprar una unidad adicional es cero.

3 . la demanda durante la temporada está distribuida normalmente con una medida (niu) y una
desviación estándar.

 Describa a que se considera costo de faltantes Cu

Es el margen que pierde una compañía por cada venta perdida debido a que no hay inventario
disponible.

 Limitaciones de modelos de flujo (transporte y trasbordo)

1 . estructura del costo simple. Solo variable en arcos, sin arcos, fijo o ningún costo

2 . mercancía única. Asumen que todos los productos fluyen de la misma manera y son
flungibles.

3 . determinista. No considera variabilidad de la demanda oferta o flujos.

4 . incapacitado. sin capacidad en arcos o nodos de transbordo.

 Las variaciones aleatorias corresponden a

Los saltos en los datos causados por el azar y situación inusual