一      一

LA CONttRAL(DRIA
GENERAL DE tA REPUBTICA
一      一

GERENCIA DE CONTROL ECONOM:CO

   一

INFORME CONSOLIDADO N° 001‐ 2019‐ CG′ GCEC

      一      一
      一      一

OPERATIVO“ BUEN USO DEL GASTO PUBLICO・

DEVENGADOS"
   一

PER10DO:17 DE DICIEMBRE DE 2018 AL 24 DE ENERO DE 2019

      一      一
   一

TOMO:DEI
   一

LIMA― PERU
   一

2019
   一
   一

'Decenio de la iluaUad de oportunidades para mujercs y hombes'

'Afio de la lucha contra Ia corupcion y la impunirad'
 鼎
て工 語Ц罵鮒

OPERATIVO“ BUEN USO DEL CASTO POBLICO― DEVENGADOS"

:NDICE

DENOM!NAC10N N° Pag

INTRODUCC:ON

１
l1 0ngen

１
２
1 2 Finalidad delinforrne
13 0切 etvO dd Operauvo

２
２
1 4 Aicance

３
1 5 Baselegal

 
lNFORMAC!ON BAslcA DE LAS ENTIDADES:NTERVENIDAS

３
 
MUESTRA SELECC10NADA
４
IV ESTRATEGIA DE LA!NTERVENC10N 5

V RESULTADO DEL OPERATIVO 8

Vi CONCLUS10NES 11

V‖ RECOMENDAC!ONES 13

V‖ L APENDiCES 14

Jr. Camilo Canillo 114, Jestis Maria - Lima - PERU - Central (51j) 330-3OOO
contraloria@contraloria. gob.pe www.contraloria.gob.pe
u認 習
胤鵬ト
OPERATIVO 'BUEN USO DEL GASTO PUBLICO - DEVENGADOS"

INTRODUCCION

I.I ORIGEN

De acuerdo a la Constituci6n Politica del Peru, la Contraloria General de la Rep0blica es una

entidad descentralizada de derecho prlblico que goza de autonomia conforme a su ley
-
organica; asimismo, la Ley n." 27785 Ley del Sistema Nacional de Control y de li
Contraloria General de la Repiblica, la cual establece que esta Entidad Fiscalizadora
Superior estA orientada a conducir y desanollar el ejercicio del control gubemamental en
forma descentralizada teniendo a cargo Ia supervisi6n, vigilancia y verificaci6n de los actos
y resultados de la gesti6n priblica, en atenci6n al grado de eficiencia, eficacia, transparencia
y economia en el uso y destino de los recursos priblicos.

En el numeral 6.3 de la secci6n 6. 'Disposiciones Generales" de la Directiva n.. 011-2016-

CG/DPROCAL 'Control Simu[aneo", aprobada con Resoluci6n de Contraloria n ." 432-2016-
CG publicada el4 de octubre de 2016, define que el e.iercicio delcontrol simuftaneo es aquel
que se realiza a actos, hechos o actividades de un proceso en cuBo, conespondiente a Ia
gesti6n de la entidad sujeta a control gubemamental, con el objeto de alertar opodunamente
al ritular de la entidad sobre la existencia de hechos que ponen en riesgo el resultado o el
logro de sus objetivos, a fin de que la entidad delina las acciones que conespondan para el
tratamiento de estos.

Asimrsmo, las Normas Generales de control Gubemamental aprobada con Resoluci6n de

contraloria n." 273-2014-cG, define que "Los servicios relacionados est6n vinculados a los
procesos de carader t6cnico y especializado derivados de alribuciones
o encargos legales,
que generan productos distintos a los servicios de control previo, simult6neo y posterior; y
que son llevados a cabo por los 6rganos del Sistema con el prop6sito de ioadyuvar al
desanollo del control gubemamental".

En el marco descrito, la contraroria dispuso la ejecuci6n der operativo "Buen uso del gasto
p0blico - Devengados" llevado a cabo mediante Acciones Simult5neas a cargo d-e los
ゝ＝

organos de Control lnstitucional, cuyos resultados se han consolidado a trav-6s de un

servicio Relacionado denominado operativo'Buen uso del Gasto piblico - Devengados"
registrado en el sistema de control gubemamental - SCG, con el c6digo de orden de s-ervicio
n.' 1-1302-2019-002 a efectos de consoridar los resultados de laJacciones simurt6neas
realizadas por los organos de control lnstitucional en el marc0 de lo previsto en la Directiva
n." 01 7-201 6-CG/DPROCAL.

1,2 FINALIDAD DEL INFORME

試´
El presente informe tiene como finalidad hacer de conocimiento de las entidades del poder
Ejecutivo los resultados obtenidos en er operativo "Buen uso der Gasto p0brico
Devengados", con el prop6sito de contriburr de manera oportuna a optimizar el buen uso
-
del
gasto priblico en las entidades del sector prlblico, sin que ello conlleve a una injerencia
en
los procesos de direcci6n y gerencia a cargo de la administraci6n institucionil de cada
entidad; ni la ejecuci6n del control posterior, segtn conesponda.

Jr. Camilo Canillo 114, Jesos Maria - Lima - PERU - Centrat (511) 330-3OOO
contraloria@contraloria.gob.pe www.contraloria.gob.pe
 INFORME CONSOLlDADO N° 001‐ 2019CGICCEC
くン4M胤鰍
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OBJETIVO DEL OPERATIVO

Determinar si las entdades del sector p[blico, durante el proceso de ejecuci6n financien del
gasto ptblico derivado de la etapa del devengado, vienen cumpliendo con la normativa
aplicable y disposiciones intemas vigentes; asi como, haber realizado previamente la
recepci6n satisfactoria de los bienes, la prestaci6n efectiva de los servicios, el cumplimiento
contractual y el registro.

Para tal efecto, los Organos de Control lnstitucional realizaron en las entidades
seleccionadas una Acci6n Simult6nea, aplicando como principal procedimiento el anaisis de
las partidas presupuestales devengadas incluidas en los reportes que emite el SIAF-Sp,
Devengados por Girar (DG), Reporte de Registro SIAF-Gastos Formato A (FA) y Notas de
Modificaci6n Presupuestal (Ni/). Asimismo, se efectu6 la veriflcaci6n de la documentaci6n
sustentante, contenida en los expedientes SIAF devengados al 31 de diciembre de 20j8, de
los registros de devengado y la inspecci6n fisica de los bienes y comprobaci6n de la
prestacidn efectiva del servicio recibido.

1.4 ALCANCE

El presente informe comprende la consolidaci6n de los resultados de las Acciones

Simult6neas "Buen uso del gasto p0blico - Devengados,, realizadas en un total de
cuatrocientas setenta y nueve (479) unidades ejecutoras del sector priblico, y ejecutadas del
17 de diciembre de 2018 al 24 de enero de 2019, segrin el detalle siguiente:

Cuadro n.' 1

Entidades lntervenidas en el Operativo

Gerencia Subgerencia de Contol UE/Pliegos

Sector Social y Cultura

Gerencia de Control Politico
Sector Seguridad lnterna y Externa
lnstitucional
Seclo「 」usic a,Po ilcO y E ecloral

Gerencia de Control Sector Econ6mico

Emn6mico Sector Productivo y Trabaio
Sector Aoricultura y Ambiente
ector Educaci6n y Universidades
Gerencia de Control de
ector Salud
Servicios Publicos Basicos
Transporte y Comunicaciones
Vivienda, Construcci6n y Saneamiento
Gerencia de Control Lima Metropolitana y Callao
Subnacional Tenitorial y Gerencias Reqionales de Control
TOTAL
Fuente: lnfomes consoridados de las GeEncias de conirol politico rnsritucional, Econ6mico, seryicios priblicos

き
B6sicos y Subnacional.
,
Elaboraci6n: Gerencia de Control Eco06mico.

En el Ap6ndice n." 1 se presenta el detalle de las entidades intervenidas, por cada

Subgerencia de Control.

informe Consolidado de1 0perativo“ Buen uso del casto Plblに o― Devengados"
PerOdOde17dediciembrede2018a124deellerode2019
_ lNFORttE CONSOLiOADO N° 001・ 2019CCICCEC
ベン4渕 肌鰍
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Durante el desanollo del operativo, luego de acreditarse los auditores ante el respectivo
Titularde la entidad, se pocedi6 a aplicar formatos elaborados con el prop6sit0 de sustentar
la informaci6n obtenida relacionada con la entrega de documentos y eportes del Sistema
lntegrado de Administraci6n Financiera - SIAF; en las 6reas de tesoreria, contabilidad y
presupuesto; asi mismo, se valid6 el anexo'Checklist del devengado" para las operaciones
seleccionadas con la metodologia del principio de Pareto.

Adicionalmente, se efectu6 la verificaci6n del giro y obligaci6n de pago de los compromisos

devengados y autorizados.

1.5 BASE LEGAL

. Ley n.' 28693, Ley Generaldel Sistema Nacional de Tesoreria, publicada el22 de mazo
de 2006,
. Ley n.' 2841 1, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto P0blico, publicada el
8 de diciembre de 2004.
. Decreto Legislativo n.''1440, Decreto Legislativo del Sistema Nacional del Presupuesto
P0blico, publicado el 16 de setiembre de 2018.
. Ley n.' 30693, Ley de Presupuesto delSector Piblico para elAfio Fiscal2018, publicada
el 7 de diciembre de 2017.
. Decreto Legislativo n." 1441, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Tesoreria,
publicado el 16 de setiembre de 2018.
. Decrelo Supremo n.' 126-2017-EF, Texto Unico Ordenado de Sistema Nacional de
Tesoreria, publicado el 7 de mayo de 2017.
o Directiva de Tesoreria n." 001-2007 -EF tl7,'15, aprobada con Resoluci6n Directoral n."
002-2007-EF-77.15, publicada el 27 de enero de 2007.
. Resoluci6n Directoral n.'001-2011-EFtl7.15 'Dictan Dispsiciones Complementarias a
la Directiva de Tesoreria n.'001-2007-EFf7,15, publicada el 26 de enero de 2011.
. Resoluci6n de Contraloria General n.' 320-2006-CG que aprueba las Normas de Control
lntemo, publicada el 3 de noviembre de 2006,
o Leyn.'27867, Ley Org6nica de Gobiemos Regionales, publicada el lSdenoviembrede
2002 y sus modilicatorias.
. Ley n.' 27972, Ley Orgdnica de Municipalidades, publicada el 27 de mayo de 2003 y sus
modillcatorias.

‖ II, INFORMACIoN BASrcA DE LAS ENTIDADES INTERVENIDAS

Las unidades ejecutoras de las entidades intervenidas se encuentran bajo el dmbito de la

Vicecontralona de Servicios de Control Gubemamental, quien tiene a su cargo cinco (5) Gerencias
de Controll, de las cuales en este operativo solo participaron cuatro (4) de ellas, debido a que la

― よ・ Gerencia de Megaproyectos no cuenta con Ambito de entidades a su cargo.

Asimismo, las entidades intervenidas pertenecen a los sectores economia, trabajo, energia y
minas y comercio exterior, defensa, justicia, social, cultura, transporte, comunicaciones, vivienda,
construcci6n, saneamiento, agncultura, ambiente, educaci6n, salud, gobiemos regionales,
provinciales y locales.

` Cerenda de Contro Po“

1∞ nsttudonat Gerendほ de Cont7ol E∞ nOmi∞ ,Gerenda de Conlrolde Servidos PlbI∞ s Bas cOs,Gerencぬ
de Contro Subnaconaly cerenda de Controlde Megapoy曲

infome Consolidado de1 0perativo“ Buen usO del Gasto Plbiた o― DeVengados"
Periodode17dediciembrede2018a124deenerode2019
 INFORME CONSOLIDADO N° 001‐ 2019CG′ GCEC
てン4渕 胤辟
Pigina 4de 15

III. MUESTRA SELECCIONADA

Para el desanollo del operativo, cada unidad orgAnica seleccion6 unidades ejecutoras bajo su
ambito que cuenten con Organo de Control lnstitucional y que presentaban los importes mAs
significativos en la fase devengado; informaci6n que fue obtenida del p0rtal de consulta amigable
del Ministerio de Economia y Finanzas - MEF al mes de diciembre de 2018.

Cuadro n.' 2
Determinaci6n de la Muestra
(Por n(mero de unidades ejecutoras)

unidad organica
』::1::il PIM2018
(En Sl) Devengado 2018
(En Sハ
Teritodal y Gerencias Regionales de
21,420,191,991 12,690,197,527
Control
Seclor Seguridad lntema y Extema 18,170,710,537 15,723.469,322

Seclor Justicia, Politim y Elecloral 12,466.842,363 6,356,237,566

Transporle y Comunicaciones 11,874,789,646 10,54214351590

Sector Emn6mim 5 11,453.050.058 9,665,550,442

Lima Metropolilana y Callao 8,550,643,286 6,778,497,152

Sector Salud 8,181,542,385 7,776,935,848

Sector Educacion y Univelsidades 7,948,374,984 7.253,798,664

Vivienda, Construcci6n y Saneamiento 9 5,204,535,129 4150,345,197

Sector Social y Cultura 5146,373,346 4,664,312,707

Sector Agdcultura y Ambiente 2,725,592,146 2,193,728,042

Seclor Productivo y Trabajo 6 2,343,477,728 1,945,257,540

TOTAL 479 115,486,123,599 89,740,765,597

Fuent€: Consulh Amigable delMinistedo de Economia y Finanzas al3l de dkiembrc de 2018.

ElaboBcidn: Gerencia de Contol Econ6mico.

Cabe indicar, que la muestra aleatoria mmprendi6 cuatrocientos setenta y nueve (479) unidades
ejecutoras que contaban con organo de Control lnstitucional y gestionaron los presupuestos mds
significativos con ingresos presupuestales durante el aho 2018.

La determinaci6n de la muestra de expedientes SIAF revisados, se realiz6 aplicando la

metodologia del principio de Pareto, a efectos de considerar representatividad de los compromisos
devengados a diciembre de 2018; por lo que de un universo de 451,715 expedientes SIAF
devengados al 3'l de diciembre de 20'18 por un importe de S/ 8,623,737,354 conespondiente a
los clasificadores 2.32'Bienes y Servicios" y 2.6'Adquisici6n de Activos No Financieros'; se
determin6 una muestra de '14,928 expedientes SIAF por un importe de S/ 4,281,529,720; el cual
represent6 el 50% del universo de expedientes SIAF. En elAp6ndice n.'2 se detalla la muestra

き・
determinada por unidad ejecutora.

, Exduyendo el dasifcador 2.3.2.8 'Cont'ato Administralivo de Servicjos - CAS'.

informe Consolidado de1 0peratlvo``Buell uso de:Gasto Plb‖ co― Devengados"

Penodo de 17 de diciembre de 2018 a124 de enero de 2019
lNFORME CONSOLlDADO N° 001‐ 2019CG′ CCEC
ベン4剰 胤鰍
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Cuadro n.' 3
Determinaci6n de la Muestra del Devengado

Devengados a1 31 12 2010
Xuestri Seleccionada
26y23)
unidad orginica %
Tolal de Monto rolal Tdal de montO TOtal Tdilde xo o Totrl
Lped● ntes SI Expedに ntes S′ E4edient6 S,
S€clor Sfijd y Cultura 59537 7394"646 43611 167384737 29,497,098

SecO Se9uad“ nemayし ma 34370 4451,980045 8795∞ 321 229462694 26・ /.

Seator Juslic a, Po ilico y Elecloral 51,615 3,671,164382 20222 570,276,791 267.536436 47● ￨

Sector Econ6mico 1048134349 2895 1206∞ 322 33933620 70・ .

Set r Pmduclivo y TEb4o 140743569 4750 66773092 33793445 61・/1

Sec or AOに ulutt y Amue■ 0 36367 5517“ 053 13.495 140235898 76797.500 65・ ￨

Seclor EdLJcaci6n y ljn vels dades 53867 1003,035,682 40“ 2 537806651 299690192 50・ .

Seclor Sa ud 68149 ヽ384015720 53.765 625192210 200047623 32%

Transpoale y Cornuni{rciones 13106 2,742,749762 13563 2610003238 1,32198'.000 51・/.

Vivienda, Conslruccioo y Sanermianto 762,301.597 233600922 101,475643 43%

日ma Mel● po● ■

a y calao 43638 711“9722 367,079,421 1432 221.037365 62%

Tdlit ialy CsE0cias Regind€s do

263883 3918652659 100,215 1416,276933
2,313.862.901
Cooh

TOTAL 653,441 21,154,46,186 451,715 8,623.737● 54 14923 4231.い ,720 m%

Fuentsr lnfonnes Consolidados de las Gercncias de Coniol Politico lnstitucional, Econ6mico, Seryicios Pirblicos B6sicos y Subnacjonal.
Elaboraci6n: Gerencia de Confol Economico

IV, ESTRATEGIA DE LA INTERVENCION

En el presente operativo, se mnsidero una estrategia de intervenci6n, para la obtencidn de

resultados de calidad, de manera tal que se pudieran identificar y comunicar con oportunidad a
los titulares de las entidades los hechos identificados en los informes resultantes de las acciones
simult6neas aplicadas, para la adopci6n de medidas conectivas. Asimismo, identiticar hechos que

諜・
pusieran en riesgo los objetivos de las entidades y mntarcon mayor informaci6n y nivelde an6lisis
para realizar los servicios de control posterior.

lnformo Consolidado delOponttvo "Buen Uso delGasto Priblho - Devengados"

Periodo de l7 de diciembre ds m18 al 24 de enero de 20'l9
 lNFORME CONSOLIDADO N° 0012019‐ CG′ CCEC 認 鳥鰍
スリ色
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Gr6fico n.' 1

Esquema de Estrategia de lntervenci6n

∠
●∠ ■ 3-6-
0-
de
…
…
Ⅲ壺 de― ノ
―
cOn● ul● ￨)
-

Elaboraci6nr Gerencia de Control Econ6mico.

A continuaci6n, se detalla los procedimientos aplicados en la intervenci6n:

/ Primera Visita: Recooilaci6n de lnformaci6n

Del 14 al 17 de diciembre de 2018 se acreditaron los equipos de trabajo ante los respectivos
titulares de las entidades, para la recopilaci6n de los reportes extmidos delSistema lntegrado
de Administraci6n Financiera (SIAF): 'Formato A", 'Devengados por gira/' y 'Modificaci6n
-
presupuestal Notas para modificaci6n presupuestaria" conespondientes al mes de
diciembre de 2018, de las areas involucradas.

Cabe indicar, que dichos reportes se obtuvieron con corte al 17 o 18 de diciembre de 2018;
y, al 28 o 31 de diciembre de 2018.

r' Sequnda Visita: Detecci6n e investiqaci6n

El 14 de enero de 2019, a fin de optimizar la ejecuci6n de las acciones simufteneas en cada
una de las unidades ejecutoras seleccionadas se procedi6 a determinar una muestra, para
cuyo efecto se consider6 la recopilaci6n obtenida los dias 28 o 31 de diciembre de 2018,
siendo utilizado el reporte del 'Formato A', el mismo que contenia los expedientes SIAF
devengados en el mes de diciembre 20'18 y el cual contemplaba los clasilicadores '2.3

ハ・
Bienes y Servicios" y'2.6 Adquisici6n de activos no financieros'; de los cuales, se seleccion6
una muestra representativa de keinta (30)3 expedientes SIAF por unidad ejecutora
intervenida.

En general el proceso de las acciones simultdneas aplicadas, se grafica de la manera siguiente:

3
En algunas unidades ejei bnas se tomarcn como muesira mes de lreinta (30) expedientes SIAF debido a la matedalidad de los importesi
asimismo, en algunas unkjades ejecutoras no se logro alcanzar la muesta delinida.

lnforme Consolidado delOperativo "Buen Uso delGasto P[blico- oevengados"

Periodo de 17 de diciembre de 2018 al24 de enero de 2019
INFORME CONSOLIDADO N° 001‐ 2019‐CG′ CCEC
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認猟『肌鼎酔
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Granco n。 2
Etapas del Casto POblico

A.to odfiinisttotivo en
clond. s. .onstoto que
.xistoa los aradltos
prcsupustotios Wo
oa.ndet l$ ob|igocion s
duant .l o?,o,tcol

Fuenter htF6Jlwrw.rnef.gob.peJconhniloqiogid..J4-SIAF-administativo-280l2017.Ni
Elaboraciiin: Gerencia de Contol E@o6mico.

G r6fico n.' 3
Devengado

El reSistro del Oevengado procede si lot datos del Compromiso han sjdo registradot
previamente en elSIAF.
El Devengado 5e reSrstra afectando €n torma d.finltiv. la €tpecifica del Ga5to
comprometida, con lo cual qued. re.onocida la oblig.ci6n de p.go.
ElGano Devengado formaliz.do en et slAF-sP al 31de diciembre de cada A60 Fiscal,
puede r€r paSado hasta el31de enero delafio Fiscal siSuiente

よ′
Fuen●:hu"切 h“ mergOb percOntt dosrogu/4 SAF adnhttattЮ 2804ω 17 pdf
Elaboraci6n: Geencia de Control Econ6mico.

lnforne Consolidado del Operativo 'Buen Uso del Gasto Ptblico- oevengados'
Periodo de l7 de diciembre de 2018 al24 de enero de m19
INFORME CONSOLIDADO N° 001‐ 2019CG′ CCEC
で 濡猟:降冊酔
住
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V. RESULTADO DEL OPERATIVO

Pan la ejecuci6n de las acciones simultineas realizadas por los OCI y que fueron consolidadas
por las Subgerencias de Control y
posteriormente por las Gerencias de Control Politico
lnstitucional, Econ6mico, Servicios P[rblicos Basims y Subnacional; y con la fnalidad de
documentar los hechos de cada una de las entidades intervenidas, los equipos de Acci6n
Simult6nea utilizaron seis (6) formatos, siendo estos los siguientes:

Cuadro n.'4
Documentos lnilizados en la lnteryenci6n

Formato Acci6n Simultinea

1 Acta de declaraci6n

2 Acta de Entrega de Documentos y Archivos Digitales

3 Acla de Venncacion Fis ca

4 CheckList del Devengado de Bienes

5 Checklist del Devengado de Servicjos

6 CheckList del Devengado de obras
de Consolidados de las Gerencias de
E∞ nOml∞ .Serv ctos PlbI∞ s Basiα s y Subnadona
EIaboraci6n CeFncta de Conto EconOm co

Los resultados oblenidos en las cuatЮ cienlos selenta y nueve(479)unidades elecutoras,fueron

∞municados a los respec」 vos ltulares,mediante la emisi6n de cuatЮ cientos cincuenla y uno
(451)hfomes de a∝ On gmdttnea y sesenta(60)o百 enladOnes de oldo∞ nd pЮ
alenar a 10s funciona面 os p6b‖ cos de la emstencia de situaciones que podrian afectar el "S10
buen uso
de
del gaslo plb‖ co en la fase de devengadoital oomo se delalla en el cuadro sigulenle:

Cuadro n.'5
Resuttados comunicados a los Titulares

Cantidad de de
lnformes Orientaciones
Entidades Unidades Acci6n Simultinea de Oficio
Eiecutoras emilidos Emitidos

ヽ
Seclor Social y Cultura 1

Seclor Seguddad lnterna y Extema 5

Sttor」 uslcia,Po1l co y E ectOral 1

Seclor Econ6mim 5 3 0

Seclor Productivo y Trabajo 6 4 0

Soお「Aglcukura y Ambiente 1

Seclor Educaci6n y tJniversidades 6

よ・
Sdor Salud 4

Transporle y Comunicaciones 8 0

Vivienda, Construcci6n y Saneamiento 9 6 1

Lima Melropolitana y Callao

Tenitorial y Gerencias Regionales de
Crjnirol
TOTAL 479
y

Subnacional.
Elaboraci6r: Gerencia de Control Ecoat6mico.

lntorn€ Consolidado deloper.tivo "guen Uso delGasto P[blico - Devengados"

Periodo de 17 ds diciembre de 2018 al 24 de enero de a)l9
INFORME CONSOLIDADO N° 0012019‐ CG′ GCEC
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A. RESULTADOSDEMAYORRELEVANCIA

De las veriflcaciones realizadas a un monto total de S/ 4,281,529,720, se identilicaron situaciones

que revelan la existencia de hechos en el manejo del gasto priblico en las entidades intervenidas,
que ponen en riesgo la integridad de los mismos. Dichas situaciones son mostradas en los
Ap6ndices n." 4 al 17.

Respecto a los montos relacionados con los riesgos identificados, estos ascienden a
Sl 457,472,350y conesponden a hechos detectados en las unidades ejecutoras, los mismos que
se resumen en el Cuadro n.' 6,

Cuadro n."6
lmportes ldentificados en la Verificaci6n de los Devengados
(En Soles)

C鰤。魃 s釉
1, REGISTRO DE DEVENGADOS, SIN
ACREOITARSE ELINGRESO OE LOS EIENES O
"減。
L EFEcrvA pREsrActON DEL sERvrcro 579792 55786,909 16734109
CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LOS
TtRMtNos coMrMcTUALES.

2 REGISTRO DE DEVENGADOS SIN CUMPLIR

IAS CONDIC10NES CONTRACTUALES 1820,673
ESTABLECIDAS

3 REGISTRO DE DEVENGA00S CON IA

CONFORMIDAD DEL SERVIC10 SuSCRITA
POR UN AREA DISTINTA A IA RESPONSABLE

4 REGISTRO DE DEVENGADOS SIN CONTAR

CON CERTlFICAC10N DE CRED,10 737.070
PRESUPUESTARIO CORRESPONDIENTE

5 REGISTRO DE DEVENGADOS,SIN TENER IAS

AUTORIZAC10NES CORRESPONDIENTES Y10
105182217 135278726
1A DOCUMENTAC10N ESTABLECIDA EN IA
NORMAT VA

O FORMALZAC10N OE COMPROMISOS Y
DEVENGADOS CON CIASIFICADORES DE 7,968,288
CASTOS NO ACORDE AIA NATURALEZA DEL
MISMO

7 RECISTRO DE DEVENGA00S SIN CONTAR

CON LOS COMPROBANIES DE PAGO 46644549
AUTORIZADOS

8, REGULARIZACIONES Y MODIFICACIONES EN
ELREGISTRO DEL DEVENGADO SIN CONTAR 33337414
coN LA DoCUMENTACTON oE susTENTo.

よ′
9 REGULAR ZAC10NES EN EL PROCESO DE
EUECuC10N DEL GASTO POBuco,PoR EL
INGRESO DE BIENES,PRFSIAC10N DE 23,495,110
SERVIC10S O EUECUCION DE OBRAS,CON
POSTER10ttDAD AL REGISTRO DEL
DEVENGA00

10 0PERAC10NES DEVENGADAS PENDIENTES

DE GIRO POR CONCEPTO DE PIANILIAS DEL 18515026
AN0 2010

informe Conso‖ dado de1 0perativo``Buen uso del casto P6b‖ co― Devengados"
Pe"odo de 17 de diciembre de 2013 a124 de enero de 2019
INFORME CONSOLIDADO N° 001‐ 2019℃ G′ GCEC
ベン4渕 罵副酔

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P6gina 10 de 15

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GERENCい DE
CONTROL

”
SuBNACЮ NAL

1l REC STRO DE DⅣ ENGADCIS EXCEDIENDO

EL PIAZO DE TRES(31 DAS Hハ BItES DE
PRODuC,DA IA CONFORMIDAD

12 FORMAL,2AC10N DEL PAGO DE LOS

DEVENGADOS CON CHEOUES`

13. REGISTRO DE DEVENGADOS PENOIENIES

DE PAGO, TODA VEz OUE NO SE CUENTA
coN TNFoRMAoON coMPtET P Msu
PAGO.

14 0TORGAM ENT0 0E MONTO MAYOR POR

ADEIANTODEMATERALESALINCLUIRUNA
PART10A NO PREVISTA EN IA NORVATIVA
QUE REGulA IA OPERAC10N,

SuB IOTAL

TOTAL

Elaboraci6n: Gerencia de Conlrol Econ6mi@.

B. OTROS HECHOS REPORTADOS

Durante la ejecuci6n del openativo efectuado por los Organos de Control lnstitucionals se
detectaron riesgos que han sido comunicados de manera inmediata al titular de la entidad
mediante Orientaciones de ofcio a fin de que adopten las medidas conectivas pertinentes; ello,
teniendo en consideraci6n que dichos nesgos estan directamente vinculados con el objetivo del
operativo 'Buen uso del gasto p0blico - Devengado. (Ap6ndice n.' 3).

Finalmente, algunos de bs organos de Control lnstitucional identifcaron durante el operativo

situaciones que no estan directamente vinculadas con el objetivo del operativo 'Buen uso del gasto
p0blico - Devengado'; sin embargo, estan vinculadas a otras etapas del proceso presupuestario
naz6n por la cual han sido reveladas en los informes de Acci6n Simuftanea emitidos; dichas
,l8.
situaciones son mostradas en el Ap6ndice n.'

C, ACCIONESADOPTADAS

Los hechos identificados y sefialados en los Ap6ndices n."s 4 al 17 han generado que las
Gerencias de Control Politico lnstitucional, Econ6mico, Servicios P0blicos B6sicos y Subnacional
dispongan que las subgerencias a su cargo, cuyos Organos de Control lnstitucional hayan
consignado en sus respectivos lnformes de Accion Simultanea o en las orientaciones de Oficio
estos hechos, realicen el seguimiento y evaluaci6n conespondiente a fin que determinen la
necesidad de e.iecutar otros servicios de mntrol que conlleven, de ser el caso, a identrficar las
responsabilidades conespondientes o para conocer las acciones adoptadas por los titulares de
las entidades evaluadas, a quienes se les entregaron oportunamente los informes de accion

ム・
simult6nea y les mnesponde de acuerdo con el marco legal vigente, actuar de olicio para superar
las situaciones detectadas e identilicar responsabilidades cuando conesponda.

Medb de pago que no se encuentra prcvisto en la oirecliva de Tesoleda.

s' La Subgerencia de Contol de Lirna Metopolilana y Callao, efectuo la interyencj6n en siete (7) municipalidades (Villa Elsalvador, Villa
Mada del Triunb, San Eartolo, Santa Mada dsl Mar, Punh Negra, Mi Peru y Sanla Rosa) que no conbban con Organo de Conbol
lnsthrcional.

infome Cons● lidado de1 0perat"o“ Buen uso del Gasto P`bllco― Devengados"
Pe“ odo de 17 de diciernbre de 2013 a1 24 de enero de 2119
INFORME CONSOLIDADO N° 001・ 2019CG′ CCEC
ズン4認 肌副酔
P`gina ll de 15

vt. coNcLUstoNEs

Como resultado de las acciones simultineas realizadas por los Organos de Control lnstitucionalE
bajo el 6mbito de las Gerencias de Control Politico lnstitucional, Econ6mico, Servicios P0blicos
B6sicos y Subnacional, en el marco del Operativo "Buen Uso del Gasto P0blico -
Devengados", se formulan las conclusiones siguientes:

1. Durante la ejecuci6n de las acciones simult6neas se han advertido hechos que ponen en
riesgo el logro de los ob.jetivos de la ejecuci6n presupuestal vinculada con la fase de
devengado del gasto pirblim de las entidades; los cuales son delallados en el numeral lV del
presente informe.

2. Se emitieron cuatrocientos cincuenta y uno (45'l) informes de Acci6n Simultirnea y sesenta

(60) orientaciones de oficio, que fueon remitidos a las autoridades competentes con la
finalidad de que procedan a disponer las acciones conespondientes para mitigar los hechos
generadores de riesgos en el manejo del gasto priblico.

3. Los resultados de mayor importancia derivados de la intervenci6n a cuatrocientas setenta y

nueve (479) unidades ejecutoras, son los siguientes:

o A nivel de las entidades bajo la jurisdicci6n de control de la Gerencia de Control Politico

lnstitucional:
- Pese a no haber recibido los bienes o servicros conforme a Io establecido en los
t6rminos contractuales y tenertoda la documentaci6n sustentante, se realiz6 el regislro
de devengados (S/ 579,792)
- Pese a no haber cumplido mn todas las condiciones contractuales establecidas se
formaliz6, autoriz6, registo el devengado (S/ 1,820,678).
- Se formalizaron, autorizaron y se registraron devengados sin contarcon la autorizaci6n
del funcionario designado pana su reconocimiento y/o toda la documentaci6n necesaria
para su registo (S/ 105,182,207),.
- Se registraron devengados excediendo el plazo de tres dias establecido en la normativa
(s/ 6,334,949).

. A nivel de las entidades bajo la iurisdicci6n de control de la Gerencia de Control Econ6mico

- Plan COPESCO Nacional del Ministerio de Comercio Extedor y Turismo otorg6 un
monto mayor como adelanto de materiales al mnsiderar una partida no prevista en la
normativa que regula la operaci6n (S/ 37,460).

. A nivel de las entidades bajo la jurisdicci6n de control de la Gerencia de Control de

Servicios P0blicos B6sicos
- En la revisi6n de la fase del devengado realizada a nivel nacional se identificaron:
registros del devengado, sin la conformidad del servicio y sin que el irea usuaria haya

ハ′ verificado el ingreso realde los bienes o la prestaci6n del servicio (S/ 55,786,909), sin
contar con los mmprobantes de pago autorizados que sustenten el registro
(S/ 46,644,549), sin contar mn los documentos de sustento (S/ 33,337,414).

6 La SubgeEnch de Contol de Uma Metopolilana y Calho, efedrc la inbrveicjtu en sieb (7) municipalidades (Villa El Salvador, Vilb
Maria del Triunfo, San Ba.bb, Santa Mada del Mar, Punb Negra, Mi Peni y Sanb Rca) que no conbban con oEano de Contol
institJcional.

lnforme Consolidado delOperativo "Buen Uso delGasto Ptblico- Devengados'

Periodo de lT de diciembre de A18 al21d€ ene.o dea)19
 nLL_L4渕
lNFORME CONSOLIDADO N° 001 2019 CC′ GCEC 胤鰍
P6gilta 12 de 15

. A nivel de las entidades bajo la jurisdicci6n de control de la Gerencia de Control

Subnacional
- Ochenta y ocho (88) entidades formalizaron devengados sin haber acreditado la
recepci6n total o parcial de los bienes, la prestacion de los servicios o Ia ejecuci6n de
la obra, generando el riesgo que la entidad efect0e pagos por ejecuciones, servicios o
adquisiciones no realizadas, (S/'16,784,'109),
- Treinta y nueve (39)entidades mantienen operaciones devengadas pendientes de giro
por concepto de planillas del aio 2018, cuya omisi6n en el pago generarian el riesgo
de contingencias judiciales e intereses y/o multas que se impongan ante el retraso en
el pago de obligaciones tributarias (S/ 18,515,026).
- Ciento nueve (109) entidades que al momento de formalizarel devengado y/o pago en
el Sistema Integrado de Administraci6n Financiera (SIAF), no contaron con las
autonzaciones conespondientes y/o la documentacion sustentante para la
formalizaci6n, generando el riesgo de una inadecuada utilizaci6n de recursos priblicos
(st 13s,278,726).
- Diecinueve (19) entidades vienen regularizando el proceso de ejecuci6n del gasto
p0blico, al ejecutar el ingreso de bienes, prestaci6n de servicios o ejecuci6n de obras,
con posterioridad a la formalizaci6n, autorizaci6n y registrc del devengado en el
Sistema lntegrado de Administraci6n Financiera (SIAF) (S/ 23,495,110).
- Treinta y dos (32) entidades formalizaron sus compromisos y devengados con
clasilicadores de gastos no acorde a la naturaleza del mismo, generando el nesgo que
la ejecuci6n linanciera y presupuestal no refleje la ejecuci6n real del gasto
(s/ 7,968,288),
- Diecisiete (17) entidades formalizaron el pago de los devengados con cheques, medio

が・
de pago que no se encuentra previsto en la Directiva de Tesoreria, generando el nesgo
del normal desenvolvimiento con que deben llevarse a cabo los actos en la
administraci6n ptblica (S/ 4,952,373),

lnforme Consolidado delopeativo "Buen Uso delGasto Priblico -Devengados"

Periodo de 17 de diciembre de 20i8 al24 deenero de2019
lNFORME CONSOLIDADO N° 001・ 2019‐CG′ GCEC 猾肌鼎酔
くン住
Pigina'13 de 15

VII. RECOMENDACIONES

Como resultado de las acciones simultaneas realizadas por los Organos de Control lnstitucionalT
de cuatrocientas setenta y nueve (479) unidades ejecutoras, bajo el Ambito de las Gerencias de
Control Politico lnstitucional, Econ6mico, Servicios P0blicos BAsicos y Subnacional, en el marco
del Operativo "Buen Uso del Gasto Priblico - Devengados"; con el prop6sito de coadyuvar a
Ia mejora de la capacidad y eficiencia de las entidades e impulsar la modemizaci6n y el
mejoramiento de la gesti6n ptblica, se formulan las recomendaciones siguientes:

1 Comunicar al l\ilinisterio de Economia y Finanzas - MEF, los resultados del Operativo "Buen
Uso del Gasto Priblico. Devengados" para que la Direcci6n General del Tesoro Ptblico,
ente rector del Sistema Nacional de Tesoreria, en cumplimiento de sus funciones
establecidas en el Decreto Legislativo n.' 1441, eval0e considerarlos en la implementaci6n
de politicas y normatividad sobre la fase del Gasto Devengado en las entidades ptblicas.
Asimismo, que el SIGA pogresivamente sea obligatorio en todos los gobiemos regionales y
locales (totalidad de m6dulos); asi como, lograr la interoperabilidad entre el Sistema
lntegrado de Gesti6n Administrativa - SIGA y el Sistema lntegrado de Admlnistracion
Financiera - SIAF para mitigar los riesgos de p6rdida de recursos.

Comunicar a Ia Secretaria de Gesti6n Ptblica de la Presidencia del Consejo de Ministros -

PCM, los resultados del Operativo "Buen Uso del Gasto Priblico - Devengados" para que
en su condici6n de autoridad t6cnico normativa responsable de proponer, articular,
implementar y evaluar la Politica Nacional de l\ilodemizaci6n de la Gesti6n Ptblica,
dispongan las acciones que estime pertinente.
つ０

Comunicar a las Subgerencias de Control para que en el marco de sus funciones realicen el
segu.imiento a los riesgos comunicados en los lnformes de Acci6n Simultdnea remitidos por
los Organos de Control lnstitucional; a fin, de ser el caso, realizar el servicio de control
correspondiente en salvaguarda de los recursos ptiblicos.

4 Remitir a la Escuela Nacional de Control los resultados del Operativo "Buen Uso del Gasto
Priblico. Devengados" a fin de promover acciones de capacitaci6n a autoridades,
funcionarios y trabajadores de las entidades priblicas, en materia de manejo linanciero y

ド・
presupuestario, que coadyuven a revertir situaciones de manejo inapropiado del gasto
priblico y de las finanzas de la entidad; asi como, impulsar la profesionalizaci6n de los
colaboradores de las entidades p0blicas.

7 La Subgerencja de Contol de LinE Metopolibna y Callao, effii6 la interyencj6n en siete (7) municjpalidades (Villa El Sahador, Vilh
Mada delTriunfo, San Badolo, Santa Maria delMar, Punta Negra, Mi Peru y Santa Rosa)que no conbban @n oeano de Confol
lnslitucional.

lnforne Consolidado del Operativo 'Buen Uso del Gasto Poblho- Devengados'
Periodo de 17 de diciembre de 2018 al 24 de enero de mrg
lNFORME CONSOLIDADO N° 001‐ 2019CG′ CCEC
てン4渕 肌鰍
Pagina 11de 15

VIII. APENDICES

Ap6ndice n.' 1 Relaci6n de unidades ejecutonas intervenidas.

Ap6ndice n.' 2 Determinaci6n de la muestra del Devengado.

ApEndice n.'3 Resultados comunicados a los Titulares.

Apendice n.'4 Unidades Ejecubras donde se identifcaron registos de devengados sin

acrcditarse el ingreso de bienes, prestaci6n del servicio y obras.

Ap6ndlce n° 5 Unidades Ejecutoras con registros de devengados sin cumplir las

condiciones contractuales establecidas.

Ap6ndice n.'6 Unidades Ejecutoras en las que se identificaron devengados con

conformidad delservicio suscrita por un Area distinta a la responsable.

Ap6ndice n° 7 Unidades Ejecutoras que registraron devengados sin contar con

certificaci6n de cr6dito presupuestario conespondiente.

Apendice n。 8 Unidades Ejecutoras que registraron devengados sin tener las

autorizaciones conespondientes y/o la documentaci6n establecida en la
normativa.

Ap6ndice n.' 9 Formalizaci6n de mmpromisos devengados con clasificadores de gastos

o acorde a la naturaleza del mismo.

Ap6ndice n." 10 Registro de devengados sin mntar mn los comprobantes de pago

autorizados.

諜・ Ap6ndice n.' 'll Regularizaciones y modificaciones en el registro de devengados sin contar

con la documentaci6n de sustento.

Ap6ndice n.' 12 Regularizaciones y modificaciones porel ingreso de bienes, prestaci6n de

servicios o ejecuci6n de obras, mn posterioridad al registto del devengado.

ヽ Ap6ndice n." 13 Operaciones devengadas pendientes de giro por concepto de planillas del
aflo 20'18.

lnlome Consolidado del opeBtivo 'Buen Uso dclGasto P0blho - Devengados"

Peiodo ds 17 de diciemb.e de 2018 al 24 de enero de 2019
INFORME CONSOLIDADO N° 001 2019CG′ GCEC
πン住
渕胤鮒
Pagln. 15 dc 15

Ap6ndice n."14 Registro de devengados excediendo el plazo de tres (3) dias habiles de
producida la mnformidad.

Ap6ndicen.'15 Comprobantes de pago, pagados con cheque y no con transferencia

interbancaria.

Ap6ndice n.' 16 Registro de devengados pendientes de pago por no contar con informaci6n
completa para su pago.

Ap6ndice n.' 17 Otorgamienlo de un monto mayor por considerar una partida no prevista
en la normativa que rcgula la operaci6n.

Ap6ndice n."18 Situaciones que no estin directamente vinculadas mn el objetivo del

operativo.

Ap6ndice n.' 19 Resumen de hechos delectados por unidad ejecutora

」
estts Mara,28 de lebrero de 2019

Supervisora

lnforne Consolidado del Operatiyo 'Buen Uso delG.3lo P[blico- D€veng.do3"

Perlodo de 17de diciembre de a)18 al 24 de enero de 20'19
 A*ndice n.' I
Relaci6n de Unidades Ejecutoras lnte enidas

U側 0“ EJECUIORA′
U OAD ORGI\NCA G[RENC A
[NIIDAD
SuBGERENCn DE COllROI DEL SECTOR」 uSnC医 PouncoY GER[NCIA OE CONTROL PO□ ■CO INSTITucloNAL
ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA
E…
SuBGERENCい OECC NTROL DELSCTOR」 uS■ CA PouncoY
ヽ
UTO円 DAD NAC ONALOE SEい aClo clⅥ t GEttNC昧 OE CONTROt pOu￢ ∞ wsllllC ONAt
:tECTORAL
SUBGFENCA DE∞ NIROL DEL SECrOR」 じ師 C^PO日 llCO Y
GERENCIA DE CONTROt POuTlcolNS口 TuCloNAt
N^CIOMI, DE PLANEAMENTO ESTIiATTGCO ' CEPLAN
ELECTORAL
'ENTRO
SuBGEREК tt DE∞ NTROL DFL SECTOR」 uSTCR PoLnCO Y
.ONGRESO DE LA REPUBL CA G[R[NCIA DE CONTROし POUIICO NST IUC10NAL
Et EC7TORAL

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5 CONSEJO NAC ONAL Oこ tA MAC SRAIURA
ELECTO帆
SUBGEREICIA DE CONTROt O[LSECIOR JuSnC A POJTICO Y
DEFENSOR]A OELPUEBLO 3[RENCIA DE CONTROL'0[lnCO INSTITUC10NI[
ELECTORAL
SUBGERENCA D[CCINrRO DEL SECIC R JuSnCし 、PoJnCO Y
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ELECrORAL

INSnTUTO NAC10NAL OE ESTAOISTICA E NFORIT CA INEl

SuOGERCh DECONIR●_DEtSECTOR I● STCIヽ POuncoY 3ERENCIA DE CONTROL POLITICO INSTITUC101u[
ELECm
SUBGERENCい OE CONTROt DEt SECTOR」 uS￢ Ch PotlleO Y
INSTITUTO NAC10NAL PEN TENelAR10 1NPE 3ERENCIA D[CONTROL POuTlco NST TUC10NAL
EETORAL
SuBG=鮭 NCい OE CONIRC L DEL SECTOR」 uSnCA,oJ￢ CO Y
INPE● F CINA REG10NAし LiVA GERENCIA DE CONTROL POUTICO INS￢ TUC10NAL
ELECTORAL
SuBG[R,CIA DE CONTROL DEL SECTOR UuS口 CA PouncoY
0日 ONA O[NFM〔 STRuCIUtt PEMTEX快 剛A NPE GERENCIA DE CONTROt POt TICO INST Tuclo卜 慎L
ELECTOML
Su3GFRENCA DE CONTROt DEt SECTOR」 uSnCJ、 Pounco Y
UURAOO NAC10NAL OE ELECC10NES UNE
E「 TORAL

MINISTEttO DE」 OSTICIA Y OERECHOS HUMANOS

SuBG… tA DE CONTROL DEL SECTORせ uSnC A POuTIco Y
GERENCIA DE CONTROL POt TICO INSTITuCloNAL
ELECTORAL
SuB● ERENCい OE COmOt DEL SECrORIUSnC凩 Pounoo v
MNSIRO'IBuCO Fヽ Aよ DE LA NAC ON G[RENCIA DE CONTROt POt T100 1NSTITUC10NAL
ELECTORt
SuB● 呻 lA DE OOrrROt Oa SETOR luSllc医 Pounco Y G[REICIA DE CONTROt POunco lNSTI刊 C10NAL
15 OFIC NA NAC10NAL DE PROCESOS ELECTORALES ONPE
EFTORAL
SuBGEREIC鋏 OE Cu rROt DEI SECTOR JUSI C A POLT CO Y
PODER UUDICIAL G[RENCIA DE 00NTROし POし IT100 1NSTITUC10NAL
EFTORAL

17
SuaGERmtAO〔 ∝n「 R∝ DELSECIOR JUSnCI、 PouncoY GERENCIA DE CONTROt POu￢ co lNSTITUC10NAL
PRES OENCIA DE L^ REPUEUCA DESPACHO PRESIDEIICIAL
ELECIllRAL

SuBGERENC● DE CONRllLDELSECTOR JUSI Cκ POunco Y

PRES OENC A DEL CONSEJO DE M N STROS P C M G[RENCIA DE CONTROt POt,ICO INSTITUC10NAL
EETORAL
SuBGERENCA DE CONTRCL DELSETOR JUSnC A POunco Y
AUTORIDAD PAF^ L^ RECONSTRLCCIoN CON CA,I/tsIOS G[REIκ lA DE CONTROL POt TICO INST TUC10NAL
ELECTORAL
Su3GGRCNCい D〔 CONTROL DEL SECTOR JUSnCtA POunCo Y
IEGISTRO MCIOML DE IDENT FICAC]6N Y ESTADO VIL-RIN EC GER〔 NCIA DE CONTROL POL TICO INSTITucloNAt
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SUPERII{IENOErcA NACIOIiAT OE LOS RIGISTROS POBUCOS . SUMRP . SUBGERENCい DE CONTROL DEL SECTOR」 uSllcへ Po日 ￢CO Y
21 GERENCIA DE CONTROt POL TICOINSnTUC10NAL
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ZONA RECISTRAL N・ XI SEDE AREQUIPA G[RENCIA OE CONTROt POuTlcolNS￢ TUC101uL
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ZONA RECSnALぽ Ⅸ SEllEい 出 EX O日 αNA REGSTRAL□ 鵬 Y SuBG[RENCA DE cONTRCL DEI S〔 CTOR」 uSncR,ounco Y
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SUBGERENCい 0[∞ NTOt OEt SECTOR」 uSllcA Pot n"Y
ZONA REOSTRAL V V SEDE TRU』 [LO IA UBERTAD GERENCIA DE CONTROt POt T100 1NST TUC101uL
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SuBG[REICい DE CONTROL DEL SECTOR,uSTIc眈 PouTco Y
TRIBUNAL CONST TUC10NA=
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NBGEREEい OF CON■ Ot OCt S団 OR SEGu岡 い0:N￢ 曰uY

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G[RENCIA DE CONTROt POuTlco lNSTITUC10NAL
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EJERCITO OEL PERU G[R[NCIA DE CONTROt POuTloo lNST TUC10NIL
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G[RENCIA DE CONTROt POunco lNsTITuC10NAL
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MAttNA DE GU[RRA DEL P:RU G[R[NCIA DE CONTROL POuTlco lNS￢ TUC10NAt
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SuBGERENCIA DE ClllrRKL DEI SECTOR SEGUttDADlNIp● Y
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馴RECC10N[JEUTIVA DE EDUCA00N Y D∝ TttNA PNPつ REDUO PNP G[RENCIA DE CONTROt POJ■ CO INSTI刊 C10NAL

l de 13
 Ap€ndice n," 1
Relaci6n de Unidades Ejeculoras lntedenidas

ullo“ EJECtrORA′
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GERENCい OE CONTROL POuTIcolNSnTUC101ut
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ARCHIVO GENERA! DE IA MC 6N SU86[RENCIA OE CONTROt Oこ t SECTOR SOCIAL Y Cυ LTURA GERENCIA DE CONTROt,OJTICO INSTITuclolム し

BIBUOIECA iIACIONA! DEL PERIJ SU86ERENCい OE CONIRC t DEt SECTOR SOCいt Y 00LTU臥

INS￢ 刊 TO NAC Cネ いこOE RA● OY■ 日日■S10N DEし PER0 SU3G● RENCい OE CONTRC L DEL SECTOR S∝ し
ヽY Cυ LTU鉢

MIN STER10 DE CuLTURA SUBGERENCIA DE cONTROt DEL SECTOR SOCIAL Y Cυ LTURA GERENCい OE CONTRC t POuTlco lNSTITucloNAL

喘N● ERooE u MU,ER Y POBuC oNES VULNERA3[ES SU3GER● NCい DE CON￢ Ю L DEt s“ ToR SOC At Y Cυ LTU臥

Su3GERENCい DE∞ NTRC L DEL S“ TOR S∝ At Y Cυ LTURA

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FON∞ OE COOpERAC ON P測 ヽ VRROttO Slr AL FMODES SUBGERENCtt DE∞ NTROt DELSК Ю R購 肛 Y CutTu郎
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'ROGRAMANACЮ
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'ROGRAMA NAC O,員 OE AЫ SINC A SOuDAR I PENS ON35 su36〔 R〔 Ncぃ OC CONTROt OEL SECTOR SOCR[Y CutTORA IREICIA DE CONTROL'0日 nCo lNsT Tυ C10NAL

54 躙N STEttO DE ECONOM● Y FI,uNZAS ADMNS,い C ON GENERAL SUBGERENCい OC cONIROt DEL SECTOR ECONIMco Gε RENCIA DE CONTROL ECONOMICO

0日 C,u OE NORMAL ACI● N PttЛ slo他 t oNP SU3∝ RENCい DE CONTROL DEL S“ TOR EONOMCO GERENCい OF COrROL EONOMCO

StPEttNINOEIC隕 1に Oi奥 ∝ 知 UANAS Y DE AI MM師 ON

5δ SU3GERENCA D[CC NTROt DEt SECTOR ECONOnCO GERENC快 OE CONTЮ t ECONOMCO
憫 8uTARA NIND曰 ∝ は NA00世 OEAIMMSRκ ON “
SUPERNIN“ NCA NAC ONAt DE A● UANAS Y DEADMMSRACON
57
TR8UTARIA Nv曰 も ON P03uCA
SuBGERCNCい OE CONTROL DEL SECTOR ECONO剛 CO G[RE,輸 IA DE CONTROt“ ONOMCO
SUPE IIXIENDEI€]A NACIONAI DE AOU MS Y DE ADIINIS'TR^CION
58 SuaSERENCい 0[CO ITROt O[t SFCTOR“ ONOttCO G[RE,CIA Oこ OoNnOt ECONOMCO
IIIEWAfuA . TCJORAI'EXTO DEI SISTEIIA DE INFORTTACoI{

69 ITNISERIO O€ TRASAJO . OFICIM GENEMI OE AOITNISTRACION SuBGERE,CtA DE COnROt Oこ t SECTOR PRODUCnVO Y Tυ uVUO cEREricr DE comRoL Ecou6[co

MMSIER O OECOKRCЮ EXTnORY TUttSMO D― ￨・ N eEN興

60 SUBGERE,CIA DE CONTROt OEt SECTOR PRODuCTIVo YIMШ 0 G[RENCIA DE CONTROL ECONOMlco
OF AIMNISTRK:0"
MN SIE劇 00〔 COKRC10-印 ORY TURSMO PuN CopFsc。
01 SuBG【 鎚 馬 い DECONnOtO● L SECTOR,RoDuCnVO YTRA390 GERENCIA DE CONTROt ECONOuco
NACOllAL

HN錮 に 劇O DE ENERGIA Y ttNAS― SDe cENIRAt SU8GERENC● DE∞ NTROL DEL SECTOR PRODuC￢ VO Y TRABAJ0 GERENCい OC COnROL ECONOMCO

03 Itr[4 OIRICC6 GEiIERAI. DE ELECTRIFICACI6N RUMT SU3GERENOA DE CO『 ROt DEt SECTOR PROD∝ ￢VO YT“ 印ヽO OERENCい OE CONTROL ECONO腑 CO

04 MN ST[RO DetA PR00uCC ON SUBGER‐ NCい OE CONTROL DELSEC10R PRODtCnVO Y TM¨ 0 3ERENCい OE CONTROL ECONO‖ CO

66 IRENCtA DE COllROt OE SERIC OS P03tCOS D“ COS

O PRODUen● AGRARO RUnL ACRO

'ROmAMA DE DESA― SuBGEREヽ CIA OE CONTROt OEt SECTOR AGRCutttRA Y^,● ￨[NT[ 3[REllCIA DE CONTROt OE SEttnClos Pu3UCOS BASICOS
RU叫

S03G[REICIA D〔 CONTROt Oこ t SECTOR ACNCuLttRA Y A旧 ￨[NI[ 3[RENCい OE CONTROし OE SEい 4C OS PIBuCos BAs cos
'ROGRAMA SUBSECTC R AL D[IRRIGAC10NES PSI

AUTOROAI NAOm DELA蝕 却● 駁⊃〔c日 ￢υt SU8∝ RENCい DE∞ NTROL DEL S日 釘 OR AGR Cυ せ刊 臥 YA螂 にNTE

咄￢瀾 ¨ lluttt DEtttu‐ ″‐ 田 Imi凛 ￨IN DE LA GESnlN

SU3GERENCい DE CONTROL DEL S“ TOR AGRCutTuRA Y A旧 にNTE
DE RECll膊 κ疇
GERENCttDE CONTRO DE SERЛ C OS Pu3uCOS EAS COS
"HIm“
70 SERⅥ C10 NAC10NAL DE SANIDAD AC鋏 劇A SENASA SUBGERENCtt DE CONTROL OEL SECTOR ACttCutTυ RA Y A,● [NIE GERErcA DE CONTROL DE SEAVICIOS PUEUCOS SASCOS

71 SEttnClo NAC10NAL FORESTAL Y O[FAUllA S t〔 STRE%舒 OR SUBGERENCtt DE CONTROt O[t SECToR AGttCutToRA Y A″ BI[N■ [ GERErcIT DE CONTROL OE SERVICIOS PUSUCOS BASICOS

INSI ttTO NAC10NAL OC IN,Ю vAc10N ACRARA INム SuBG[R[NCA OF CoNTROL D〔 t SECTOR AGR Cじ LTURA Y却 ′
BI[NTE RINCい 0こ ∞ VROLDESEMCOSP03tЮ OS“ sЮ ∝
“
S CRRA Y SELVA DPORTADORA SS[ SUBC[RENCIA DE CONTROL DEt SECTOR ACttCuLTURA Y A,硼 IENTE GERENCIA OE CONTROL DE SERV C OS PUSLICOS &{S COS

MINIST[R10 DEL AMBI[NI〔 SU3∝ 蹂 NCtt DE∞ NTROL DEL S[CTOR AGttCULTURA Y却 泊 ENI SERENCい OE CONTROL DE SERIC OS PU3U∞S3ASЮ OS

NSn■TO GEい 割∞ DEtPERU ICP SUBGERENCtt DE CONrROt DEt sECiOR AGR CULTURA Y‐ ENTE oERENCTI 0€ COi{rROL DE SERI/ICTOS PUSUCOS E SICOS

SEⅣ ℃O NAC OWL DE AREAS NATURALES PROTEC DAS POR EL ES=撻

SUBGEREiCい OE CON7ROt O[L SEC10R AGRCutTuRA Y A,硼 IENTE 3ERE,C A DE CONTROt OE SEttЛ C OS PU8UCOS BAs cos

2 de 13
 Ap6ndice n.' 1
Relaci6n de Unidad6 Eiecuto6s lnte enid!!

r 、 INW° RA′
UN10AD ORCANICA OERENC:A

η ORGAXiSIO DE EVATUACdN Y FISCAUZACdN AT/GIEITAT . OEFA GEREI{CIA DE COI{IRO( OE SERMCIOS PUAUCOS MSICOS

Sい 出 O iUu】 ― DE CERn-11N― mALPARA uS

NVER3い ES SOSTEllBLES Sttκ E
SEttЛ C10 NACI興 DE KIEOnOGtAEH:DROLOGL D〔 L PERU‐
GERENCA OE CONTROL DE SERV]C OSPUST]COS MSICOS
SENAHI
DRGAMSMO DE SuPttnsoN OE LOS RECORSOS FORESTAtES Y DE
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR AGRICULTυ RA Y AMBIEヽ TE GERENCLA OE CONTROL DE SERVICIOS POBUCOS SASICOS
FAt u tttvESTRE ∞ NFOR

即ⅨI騒 ]“ ●Eα ttm DOヨ ● TOR EO-6N Y

|rNISIERIO EDIJcrcoN . S€DE CEI{IFI! GERENCI BISICOS
Л ⅣESOADES
OE OE CONTRO! DE SERVICrOS PUSLICOS

)RE<jcI6N Rfqoflr]. EDICACIdN TEIROPOUTAM

StBGEREM DEttn■ DEl‐ TOR D∝ ￨IN Y
DE OE UMT GERErcA OE CON'TROI OE SERMC]OS PUSL]COS E{SICOS
」
IIⅣ 日劉 ●● ES “
SuBGERENCい DE∞ NTROL DEt SECroR=0カ Ю INY
」GEL01 SAN JUAN DE IJRAFLORES G[RENCIA OE CONTROL DE SEttИ C10S PU8JCOS BAslcos
JMVERSII ADES

SUECEREIICIA DE @NTROI DEI SECTOR EDUCICI&{ Y

GEREIiC] OE CONTROT DE SERI/1C|OS PUBUCOS E^S|COS
JNn/EFSTOIO€S

OGEt 03 CERCAD0
SUBCERENqA D€ COI{TRO( DEL SECTOR EurcTd6{ Y
UI{I1'ERSIDADES

SuBGERENCい OE CONTROt DEt S“ IOR EDuCAC ON Y

」G〔 t04COIAS OERENCh DE CONTROL DE SERVICIOS PIBLICOS BAS]COS
ON VERS DADES

SUBGEREIiCIA D€ COI{TROL DEL SECTOR EDrcAC6N Y

37 υGEt 05 SAN UUAN DE LUttCANCHO GERENCIA OE COI{IROL DE SERVICIOS PUBUCOI 8AS COS
LJNIVERsIMDES

側 BGEREICIA DC CONIROtOEL ETOR Dtu 6NY

OGEt∞ ⅥTARTE GEREI€Ti DE COI{TROL DE SERVICIOS PUEI]COS MSICOS
u椰崚 s
"嵯
SUECEREIEIA OE CO{TNOI DEL SECTOR EDUCrc6N Y
」G[L07SAN 80麒 GERENCIA DE CONTROt DE SER.lC10S PUBUCOS“ Slcos
uN&Enslo ocs

側BGEREEい DE COlllP● t DEt SECTOR EDtuC ON Y

CEN'IRO VACAC OML I]UAIPAN]
U… DADES
GERENCIA OE CONTROL OE SERMCIOS PUELICOS BASICOS

$iBGERE CU O€ Coi{TROI OE SECTOR EOUCICI6II Y

[∝ Uこ い ℃ 10NAL DE BEЦ SEREEA DECO劇 πЮ[OE SERVC OS Pu3uCOS ats cos
'ψ ^S ARTES UI'VERIOADES

団期贅 XttDE CONIROtDB CrlRED― IN V

un― DAIXS

PERU
EP3‐ ●E CONrROtは SECrOR EDtu lN Y
3L●●
SERE,CIA OE CONTROL OE SEttaClos p13UCC S BAslcos
UN VERg¨
SuBGERENen Oこ CoNrROtDEtSECTOREDtullNY
I/I€JORAMIENTO DE LA CAI]DAD DE TA EDUCAC]ON &{S]CA sERErcA OE COI'TROL OE SERVCIOS POBLICOS E{SCOS
UNⅣ 国 DADES

suSGERENq 0€ COaanO( Oe SECTOR EDUCrO6I Y

PROCR EDLTCICIdN B StC PR rODOS
t'.vEFsorD€s
SERENCtA OE Ctp rROt OE SE印 nC10s Pu8LI.CS BAscos

側 BGEREMADE ulROtDB― OREOn● IN Y

PROGMTIA IIACIONAT DE BECAS Y CREDITO EDIJCATII/O GEREI€I OECOi{IROL OE SERVICIOSPUBLJCOS B STCOS
嶼 Ⅳ国 OADES

SU3G[RENC A DE CONTROL DEL SECTOR EDuCAC10N Y

M E PROGRAMAl惧 C10NAL DE INFRAESTRUCrURA[DuCATIVA GERENCい OE CONTROし OE SER■ C10S PU3L COS“ S cos

sLEc€FExct o€cot{IRolD€-s€cToREuJcrdo Y
PROGtt NAC10NAL DE DOTAC10N DE MATEttALES EDuCAT VOS cEREltcta oE coNTRoL DE SERVICIOS PIIBUCOS S^S|COS
I'NII/EFSIDAD€S

s(EcERElict DE coNIROt- D€L S€CTOR EDucaatotl Y

GERENC嶼 OE CONTROL DE SEttИ C OS P03umS BAs cos
littl/E8sro D€s
SUBGEFEIiCA D€ @T{IROT EDIJCICI6iI Y
UN V[RS OAO NAC Olυ L FEOEttCO Ⅵ[LAmut
DET SECTOR
GERENCIA O(CONTROt DE SERⅥ clos P03uCOS 3Aslcos
UNIVERSIDADES

SUBGEREI{CIA DE @IITROL O€L SECTOR EOTJCICI6 Y

UN VERS OAO NAC O,Wt OE NGEN EttA UN GERENC|A DE CONTROL DE SERVIC OS PIELICOS 8AS COS
UNII/ERSIDADES

UN Ⅵn叡 ●O NA001Ш 釧 AGUSIN AREQu,A sugc€tftra D€ @{IROi- OCL SECTOR EOUCrddr Y

UIIVERSIOAD€S

SIEG€TETICIA D€ @I{IROi- OCL SECTOR ED(rcAO6N Y

UNⅣ mttDAO NAC m SAlrnAGO ANTUN2 0〔 MAYOLO″ 麒 GERENCIA DE CONTROL DE SEttЛ CloS P03JCOS ttS COS
" UI{IVERSIOAD€S

UNIIRttOAD Iに ONAL MAYOR DE SAN ttRCOS

SUEG€NElrcll OE COI{TROi' IE SECTOR EDIJCACIdN Y
oERENCIA OE COIITROL DE SERMCIOS PUSL]COS SASiCOS
uuvER:ito Dfs
su的 囃 ぃ∝ coNIROl tt FTOR EOtu● INY G[R[,Cは DE CONTROt O〔 SE● lC10S PU3uCOS● slcos
UNIVERSIOAO MCIONAI DAN EL A]-CIDES CAFRION , PASCO
Ui… 叫 S
“
INSITII'TO NrcDll^! OE INVESTICrc6N Y CTPTCTTAddTI DE gDcERElo DE @t{TROt tE SECTOR ED(rcrcl6i Y
rE ECOta'NtClClOtfs - [{crEL urir UIIVEEIOID€S

coNsEJo Nlctollt DE oENcta rEcNol,och E tNtiovtooat ST'EGEREIIEA O€ @I{TRO( OEL SECTOR EDUCICI6I{ Y
G[RENCIA DE CONTROL DE SEttЛ C10S P03uCOS Mslcos
IECNOL6GTC -CO|ICYIEC UNIVERS|IIAD€S

SUBGEREIICIA OE CONTROL OEL SrcTOR EDUCACION Y

UNIWRSIDAD NACIOMI UCT€LA EISIIDAS OE APURh/BC GEREiCn OECONIROLDE SER!1C|OS P0EUCOS BASTCOS
I]NIVERSIOADES

tlf,Eru{TEio€NCA NLtOMt DE EUElCtotl SIPEROR lrtYEFA[ & SJEGERE ICIA D€ C,OTTNOI OET SECTOR EDUCICI6II Y
G[RENCい OE CONTROL DE SEmaC10s PuBuCOS“ Slcos
,9JTETI' ulvERco^t Es

ca{Tno Moolut oE lataEol.Et{ro o€ REqnsos Esln rtg@tl Su3GERENCい DE CCIrROt DEt SECTOR Ш U0 GEREE仄 OE∞ NTROL DE SEttЛ C OS,IBucos麒 割cos
EN SAIID'EMRES

O RECCION DE REDES IUTEGRADAS DE SALUD L]IIIA CENTRO SUBG[離 NCIA DE CONTROt DEt SК TOR SALUD 0[RENCIA DE CONTROt OE SEttnClos,uBL COS BAslcos

DIRECC10N DE REDESINTEGRAIAS OE mUD UMA ESI SuBGERENCtt D[00NTROし DEL SECTOR SAし uD G[RE,CIA DE CONTROL DE SEttЛ C10S PUBuCOS EAslcos

DiRE@I6N DE REDES II{TEGMDAS OE SAIUO L]TIA IIORIE

DIREccIdN DE REDES II{TEGRADAS OE SAIUO L]iIA SUR SUBCERE,CIA OE CONTROt DEL SECTOR SALUD G[RENC A OC CONmOt DE SER口 C10S PIBJcos BAs cos

3 de 13
 Apondice n.' I
Relaci6n de Unidades Ejecutoras lnteNenidas

υMDAD EJCCtroRA′ UMDA0 0RCANは GERENCい

EmOAD
HOSPITAL CARLOS tANFttNCO IA HOZ SuBG[R[NCR DE CONTROL DEL S〔 CTOR SALUD GERENCA DE CONTROL DE SERⅥ C10S P03UCOS BAslcos

HOSPITAL DE″ OYO SANTA RO駄 SuBG[RENCい OE CONTROL DEL SEC10R ttLUD GERENC A OE CONTROL OE SERVC OS P!8LCOS &ASICOS

HOSPITAt DE BA」 A COIPLEJIDAD HUAYCAN Sυ BG[RINCIA DE CONTROt DEL SECTOR SA UD GERETICIA DE COI.IIROL OE SERMCIOS PUBUCOS MSICOS

HosPiTAL DE El[RCENC郎 」OSE CASIⅢ RO uttOA SuBGERENCい D[COl.TROL DELSETOR SALUD 3ERENCIA DE CONTROし OE SERVIC10S PUBLICOS 3Aslcos

HOSPITAI OE EMERGEIEIAS PEO ATRICAS SU3GERENCIA DE CONTROt DEt SECTOR■ tuD GERTNCIA DE CONTROL DE SERMCIOS PUELICOS sASICOS

SUBG[R[NCIA DE CONTROt DEL SECTOR SALUD CERErcA OE CONTROL DE SERVICIOS PUEUCOS MSICOS
HO,ITAL DE EMttGε NCnS ⅥLLA Et SALVADOR

10SP TAL HERM UO VALDIZAN SU3GERENCIA DE CONTttЭ L DEL SECTOR SALUD GERENCIA DE COI{IROL DE SERVICIOS PUBUCOS 6ASICOS

HOSPl,に DR A AUЮ JADORA SuBGERENCい OE CONTROt DEt SECTOR SALUD GERENCIA OE COIITROL OE SERVICIOS PUSLICOS BASICOS

HOSPITAL NAC10NAL DOS DE MAY0 SU3GERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SAtlD 3ERENC]A OE CONIROL DE SERIICIOS PUBUCOS &{SICOS

HOSP TAL NAC10NAL CAYETANO HEREDR SuBGERE,CIA DE CONTROL OEt SECTOR SALUD GERf,NCIA DE CONTROL DE SERMCIOS PUBLICOS BASICOS

losPrAt NAC10NAL HIPOUTo UI嗅 NUE SUBGERENCい OE CONTROt DEL SEC10R SALU0 6ERENC A DE CONTROL DE SERV C OSPUBI]COS SASICOS

HOS,TAL NAC Olい I SERG10 E 3[RNALES Su3G[RENCIA DE CONTROL DEt SECTOR SAtUD GERENCT DE CONIROL DE SERVICIOS PIIBUCOS EISICOS

HOSP TAL SAN」 UAN DE LUttCANCHO SUBGERENCは OE CONTRO[DELSκ TOR SALUD GERENCTA DE COr{rROr DE SER!',loOS PUBUCOS BASICOS

HOSPITA! VICTOR L^RCO HERREF} SU3GER[NCIA DE CONTROt DEt S〔 CIOR SAtUD GERENCIA DE CONTROL D€ SERMCIOS PIIBUCOS &{SICOS

HOSP TAt OE ⅥTARTE SuBG[RENCA DE CONTRO DELS日 ,OR SALU0 GERENCIA DE CONTROL DE SERV1CIOS PUEL]COS BASICOS

HOSP TAL NAC10NAL ARZOB'O LCAp SU3GERENC A DE CONIROL DEL SECTOR SALUD GERENCIA DE @NTROL DE SERVICIOS PUIUCOS BASICOS

NSNTUTO NACIOMI- OE OFTALI'OLOGIA SUBG[RENOIA DE CONTROL OEL SECTOR・ ALUD SERENCIADECONTROL DE SERV]C OSPU8I]COS SAS|oOS

INSTITUTO NACIONAL OE SALυ D SuBGERENCA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD GERENCA OE COMTROL DE SERVICIOS P[]BLICOS &{S COS

INSNTUTO NACION^T DE CIErcAS NEUROLOGICAS SUBG[RENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD GERENCIA DE CONIROL OE SERVICIOS PUBUCOS MSICOS

NS￢ TUTO NAC10ML DE ENF[剛 VEDADES NEOPIASICAS Su3GERENCい OE CONTROt DELSETOR SALU0 GERENC A DE CONTROL OE SERVIC OS PUEL]COS MSICOS

I{STIIUTO NACIONA! DE REHABIUIAC6I{ 'DRA ADMM REBAZA

SUBG[RINCIA DE CONTROL DEL SECTOR■ ■UD GERENCIA DE CONTROL DE SERVICIOS PDBLICOS BASICOS
FLORES'AMSTAD PERI] . JAP6N

INSTITUTO NAC101utt DE SALuD DEL NINO SuBGERENCい OE CONTROL DEL S∝ 10R SALUD GERENCTA OE CON IROL DE SERVICIOS PU8UCOS SaSICOS

NStruro NAC ONAL DE SAtuO劇 Ttt HoNOR O mGADO‐ H DEY0 SU3G[RENC A DE CllNTROt DEL SECTOR SALUD GERENCLA OE COI{IROL DE SERVIC OS PI]BLICOS BAS]COS
N00UCH「

INST TUTO NAC10NAL DE SALUD N'O SAN 80RJA SuBG[RENCIA DE CONTROt DEt SECTOR SALUD GERENCh DE CONTIOL DE SERVICIOS PI,]BLICOS BASICOS

INSnTUTO NAC101よ L MAIERNO PEttNATAL SuBGEREiCIA DE CONTROL DEL SECTOR SA[UD GEREI€IA DE COTITROL OE SERMCIOS PUSUCOS BASICOS

140 SUP[RINTENDENCIA NAC10'■ L DE SALUD Su3G[RENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALυ D GERENCIA DE CON'IROL DE SERVIC O.S PiBUCOS BASICOS

MNST[R O DE SALUD SuBGERFNCい OE CONTROL DEL S“ TOR SALUD 3[RE,CIA DE CONTROL OE SEttaClos PUBucos BAslcos

S[GURO INTEGRAL DE SAtじ D SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD GERENCIA DE COI.ITROL DE SERVIC OS P(IELICOS BAS COS
`″

SUPERII{TE DEilcIA DE IF^XSPORTE TERRESIRE OE PERSOMS, CARCN suD● ERENelA

DECOl rROt OEt SttORIRWSPORTES Y
GEREI]CIA DE COMROL OE SER!1CIOS PUSUCOS BISICOS
CC MUNO℃ ,いES

ORGANIST/Ic SUPERMSOR DE L lNvERsloN Erl INFMESIRIjCIUM 0E ,UBGERFNCA DECOrROLDEtSEЮ R ttNSPOFIS Y GERENCT DE COI{rROL DE SERVIC]OS PiBUCOS BASICOS
IMNSPORTE PUEL]CO OSITRI,'! 00MUItiCAC10NES

)ROYECTO ESPECII!DE IIIFMESTRrcTIRAOEISAXSPORTE NACIONAT. SuBG[RINCい OE CONTROL DEL SECTOR mメ NSPoRTES Y GERE C|A DE CONTROL O€ SERVICIOS PUBUCOS BASICOS
00WUNICAC10NES
Su3GERENelADECmtDELS∝ TOR ttORIESY SEREI{C|A DE COTTTROL OE SERVIC|OS PU8LrCOS SASICOS
MN STEttO DE TRANSPORTES Y CO,WNICAC ONES MTC ADtt GENERAL ∝嘲 NCAgttES

SUBCRENCい DE∞ NTRCt DEL SECTOR RANSPORIS Y OERENCh OE CONTROL DE SERMC OS PI]BLICOS BAS COs
lη ⅢN SIEttO DE TRANSPORTES Y COMUN CAC ONES‐ ヽ C― 日TCt CO″UNICAC10NES
「
i“ N SIFRo o[RANSPORIES Y COttN CAC10NES InC ЮЛlJucCOS SUBGERE,CIA OE 00NTROL DEt SECTOR TRANSPORTES Y
G[RENCIA DE CONTROt DE SEttЛ C10S PUBuCOS BAslcos
PANAKttCANOS COMUNICAC10NES

UTORDAD AurONOMA D肛 割SIEMA EU“ TR∞ DE RttSPORTE

ヽ ,UBGERENCい OE CONTROL DELSETOR TANWORIES Y
GERErcA OE CONTROL OE SERVlCIOSPUBL]COS SASICOS

S, MASIV0 0E UMA Y CA出 0‐ AAIF

CRGAIIETO SUPERVISOR OE IITVERSI6N PRIVAOA EN
00MUNICAC10NES
SUBG[R[NCA DE CONTROL DEL SECTOR RANSPO冊 〔SY GERENCh DE COIITROL DE SERMC OS PiBLICOS 8ASICOS
iELlCOt&NtClCroNES - OSIPTIL 00厠 NICAC10NES
PROYECTO ESPEC AL DE NFRttSTRUCTURA DE■ ANSPORIF SuBGER NC映 ∝ COllTRllt OEt SECTOR R川 OOmlsY GERET{C|A OE CONTROL DE SERVIC|OS P0SUCOS BASICOS
151
DE“ ENTRAu2ADO PROV AS DESCWrRAu2AD0 帥 NI"β 10NFS

SUBGERENCA DE CONTROL DELSECTOR RANSPORFS Y

AurO円 OAD PORTUttA NAC10NAL APN sEREflctA oE coNrRor DE sER\lclos PuEucos BAslcos

4 de 13
 Apandice n.' 1
Relaci6n de Unidades Ejecutoras lnte enidas

υlI"DE」 ECUTKIRA′ GERENCtA

UNIDAO ORCAN eA
帥 DAD
SU8GEREI,ICIA IE COIITROL OEL SECTOR !]IMEI.IDA CONSTRU@IoN Y
MINISI!fuO OE V]MENOA CONSIRUCCION Y SANEAUENIO GERENCIA DE COIIIROL DE SERMCIOS PL]SLICOS BASICOS
SANEAMENTO

SUSGERENOA DE @ITROT DEL SECTOR VIIIENDA COIISTRU@IoN Y

PROGRAVA NAC10NAL DE SANEAMI[N10 URBANO SERENCLA DE CONTROL OE SERVICLOS PIELICOS BASICOS
S NEIMEI{TO
SUECERETCIA OE COITROL DEL SECTOR VIVEIDA @NSTRIICCION Y
PROG黙 鵬 NA00MLO[い NEAM[NTO RUttL SAIIE{MEI'ITO
GERENCTA OE CONTROL DE SERVTCTOS PI]SUCOS slSlCOS

SUEGERENC]ADE@NTROLDEISECTORMI/IENDACONSIRUCCId Y
PROGRAlハ AGUA SEGURA P却 熟 UMA Y CALIAO GERENC1A OE CONIROL DE SERV1CIOS PUBUCOS BASICOS
SANEIMENTO

SuBGERENCは DE CONIROL O〔 L SECTOR ⅥⅥ[NDA CONSTRtCC10N Y COMIOL DE SERVICIOS PI]BUCOS BTSICOS

suPERNT[NDEК IA NAC ONAL DEttε NES ESITALES SBN GERfNCIA DE
SANEAMENTO
SEttИ 00 NAC ONAL DE CIPACITAC ON PAPA tA ttDuST劇 仄DE LA slJEcERElicl oE cot{IRot DEL sEcToR vlvlENoA coNsrRll@l6N Y GEREI{CIA OE COI{IROL OE SEFIVICIOS PUBUCOS BASICOS
CONSTR CC10N― SENCiCO saitE Mono

SUBGERENCい OE CONIROL DELSECTORⅥ ⅥEN¨ COSTRUCCONY

SUPERINIENDENCIA NAC10NAL DE S[R4C10S DE SANEAMIENTO― SUNASS GERENCIA DE CON]ROL DE SERVICIOS P[]sLICOS BASICOS
3ANEAMttT0
SUB€EREI{CIA DE CONTROL OEL SE]CTOR VIMENDA @NS1R1'@I6II Y
ORGAN STO OE FORTA!?AO6N OE LA PROPIEOAD IIFORIiIAL . COTOPRI GEREI\CIA OE CONTROL OE SERMCIOS PUBUCOS BASICOS
S^I{E^ME TO

DRGAN SMO tCNЮ O DELAADMN STRACい DELOS SERVC OS DE SUSGERENCIA DE @I{TROL DEL SECTOR VvlEIiIOA CONSTRUCCdiI Y
GERENCA OE COI.IIROL DE SERVICIOS PUBUCOS SASICOS
剛 311ENTO― OTASS SANEAMEI{IO

DE COrn・ ●ITEttm椰 ■Y GER NCtt RECIXatES

G031ERNO REG10NAL AMAZONAS G[RENCIA DE CONTROt SUBluC10NAL
"BGEREllCい
DE allrRoL
SuBGIRENCtA DE CONTROLIPR TORIAL Y GERENCい S REα ONALES
MUMOPAL10AD PROⅥ NCAL DE CHACHPOYAS 3ERENCIA DE CONTROL SU3NAC10NAt
OE∞ 肛 ROL
Su8GERENCい OE∞ NTROLTER tFOR AtY GERENCIAS REC ONALES GERENCい DE CONTROtSUBMC ONAL
MUN C PAL DAD PROⅥ ICIAL DE LUYA
DE CONTROt
SUBGERENCtA DE CONrROL TEttTOttALY GERENC● S REG10NA ES
UN C PttDAD PROⅥ NC AL DE RODRGU口
ヽ DE MEN00ZA GERENCIA DE CONTROt SU3NAC10NAL
OE CONTROL
Su3GER「 A DE CONTROLIRRIIOR ALY GFRENC AS REG10NALES GERENCIA DE CONTROL SuBNAC101虹
MUN C PAuDAD PROⅥ LO[30NGARA
,● り
DE∞ NmЮ L
SuBGERENCtA DE CONTROL TPR TOuLY GERENCい SREOOMLES 3ERENCA DE CONTROL Su8NAC1011AL
MUNIC P川 OAD PROmNCr止 DE UTOU3AMBA DE CONTROL
SUBGERENCA D〔 CONTROし IPaloR ALY GFRENI困 REGtONALES 6[R[NCIA DE CONTROL Sじ 3NAC10NAL
MUN C PAUDAD PROⅥ NCりL Oε BAGじ A DE CONTROL
SUBGERENC● DE CONrRoL TEttTOR AL Y GERENCい S REG ONALES G[RENCIA DE CONTROし SU8NAC10NAL
MUN C PAL DAD PROⅥ iCい L DE CONDORCANllul
DE CONrRC t

側 BGERENCIA DE CONTROL IRRVOR AtY GERENeい S REG10NALES GERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL

G031ERNO REG10NAL ANCASH DECONnOt
SuBGERENCtA DE CONTROL TE劇 劇TOR ALY GERENCい S REG10NALES SERENOは DE CONTROL Sυ BNA00NAL
MUN CP旭 OAD PROnNCIAL DE ANTON O RAYMONDI OE CONTROt
SuBGEREEい DE∞ NTROtTEPRIOR AtY GEREEIAS RE001ALES 6ERENCIA DE CONTROt SU3NAC10NAL
MUNIC PAuDAD PROⅥ iCIAL DE C月 期 UAZ DE CONTROL
Su3GERENCい DE CONTROL TERR TOR AL Y GEttNC AS REG10NALES GERENCい 0[00NTROt SuBNAC ONAt
MUN C PAuOAD PROMNC AL DE S HUAS DE CONTRC L

側 BGFREEい DE∞ NTROLIPWOR ALY GER ICい RE00NAteS GERENCIA DE CONTROL SU3)uC10NA[
MUNIC PAL DAD PROⅥ ICttL O[HUAnAS DE CONTROL
SUBGERENC A OE CONTROL TRR TOR ALY GERENCAS REOOMLES 3EREICA DE CONTROL SUBI● C10NAL
MuN C PALIDAD PROⅥ NC AL DE A」 A
DE CONTROL
su86EREICA DE∞ NIROLTERR TOR ALY GERENCIAS REG ONALES GER● NCIA DE CONTROL S03NAC10NAL
MUNIC PAUDAD PROⅥ NCIAL D〔 PALLASCA DE CONTROt
SuaGEREICn∝ Coltl ROL TE同 劇TOttY GERENCttS RCOOMLES
MUNIC PAJDAD PROMNCAL DE 30tOGN[SI G[RENCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
177
DECOmt
SU3GECNCA DE CON■ OLTERR TOR ALY GERENCい S REG OMLES GERENCIA DE CONTROL SU3NAC10NAL
DE CASMA
MUNIC PAL DAD PROVINCIAし
,ECONmL
SuBGERENCい OECONIROtTERR TOR AtY GttЮ tt REα elALES G[RENCIA DE CONTROt SuBNAC10NAL
MUN C PAUDAD PROⅥ NCttL DEL SANTA ∝ comt
SU86ERENCい DE CC NTROLTERqTOR AtY GERENCIAS REGЮ NALES
NCIAt OEに UAY 0[RENCA DE COヽ TROt SU8NACЮ NAL
MUN C PAL DAD PROⅥ DE CONTROt
SuBGERENCい OECOllROt TERRrOR AL Y G日 こNC AS REOlplALES GEREICIA DE CONTROt SUBluC10NAL
MUN C PAUDAD PROⅥ NCいこDE HUAMZ OC CON「 ROt

SuBGERENCA DE∞ NTROLTERR TOR ALY GERENCtt RE00NAL‐ S GERENC A DE CONTROt SU3NAC10NAL
MUNIC PAL DAD PROVINCIAL DE HUARI DE CONTROt
SuBGERENCい OE CONTR● TERR TOR At Y GERENCAS REC CllALES G[RE,CIA DE CONTROL SuBNAC10NAL
MUNIC PAUOAD PROⅥ NCAL DE ASUNC10N DE CONTROL
SuBG[RENCIA DE CC NTROL TEttuOR AL Y GERENCIAS REG10NALS
MUN C PAJDAD PROⅥ ,C ALO[OARtOS F[則 JN FI● 鉢 劇熟D
1●
OERENCh D[CONTROL SUBNAC10,uL
DE CONTROt
SUBGERENCtA DECOlfRC t TEFRrO則 肛 Y GE田 勒 S RE6 0MLES G[RE'CIA DE CONTROt SuBNAC10NAL
MUN C PAL OAD PROⅥ NC AL DE YUNCAY OECON R●
SUB∝ RENCA DE CONTRCLTERR TORい LYG[RENCり 6 REG10NALES GERENC A D[CONTROL SUBNAC10NAL
MUN ClPAL DAD PROⅥ NC′ LD[Hυ 月劉ⅥEY
DE CONTROL
SuBGERttaA DE CllllROt TRRTOR AL Y GERENCnS RE00NAtES

ふ NOい [DE CORONCO C[RENCIA OE CONTROt SU3NAC10NA[

MUNIC PAL DAD PROⅥ O〔 CllnЮ t
SUBGER● NCい DE CONTROL國劇TORAtY GER● NC AS RFG10NALES
SERENCい DE CONTROL Su8NACЮ NAt
MUN C PAL DAD PROⅥ NCIAL DE MAR SCAttじ ZUttAGA
DE CONIROL
SuBGERE ICい OF CON■ Ot TERR TOR AL Y G[RENCいS REG10NAtES GERENCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
MUN C PAuDAD PROⅥ NC AL DE POMABAM臥 Oモ COlfRllt

SU9GERENCA DE∞ N7ROL TERR TORIAL Y GERENC AS REG ONALES GERENC曖 0[CONTROL SU3NAC ONAt
MUNICIPAL10AD PR04NCIAL DE OCROS

5 de 13
 Apandice n.' I
Relacioi de Unid.d6s Ejccutoras lntervenidas

い0“ F工 ajIORA′ 6[RENCtA

UN`レ D ORSANCA
ulII A●

Su8GERE10 DE CONIR● ￢日υO口 ι Y GEREl― ‐ ONALE3

DECttR∝ "電

SllBGEREEn DE CONIROtTEF● RrORtt v eRENeuS RE00■ 赳IS

MUNICIPAL DAD DISTR IA[DE NUEVO CH V301E GERENCIA DE CONTROし Sυ BNAC10NAL
DECONROt
Su… DECOltrR● L TEFaTORtt V饂 鮒 郷 REOONALES
::'F :=:￨ ●: : : ::[ ￨
3oErERlto REGTOM!IPUdMAC
OE COfrRI
Sul GEREuA● 岬 T― 日椰 組 YGEm― 国 O― s
DECONIRO

NCIAL OE GMU
,UBCEREEい 0(COmOLTEFJO帆 Y GERENOIAS REGOllALES
GERENCIA DE CONTROL SuBNAcloNAt
MUN C PAL DAD PROⅥ
DE COIIIROL

3oocatelADE ulROLTEnTORL Y∝ 正田縣 国 ntES

MUN C PAUDID PROⅥ NCい しDE CO… ∝ CON ROL

31… DECONrROL‐ .● TOntt Y GEREMS国

Mじ ⅢCPAtlDAD Pn《 か′NCい し0こ
∝ …
…
SU8GERENC A DE CONTROL TERR TO出 LY OERENCtt REG10NALES
ANDAHUAYLAS SERENCい DE CONTROL SU8NAC ONAL
OE CONttL
DECOmOtttonttY GEREICh REG ONALES
… C●NIROt
DE

St‐ REIm OE COMIROt F● RrORItY GERE― REO D― S GERENCい DE CONTROL SuBluclo)● 1

i和 ヽC PAuDAI PROⅥ ,C AL DE ARANCAY
DECOmOL
3UBG田 い鵬 OECONIROt TERRTOttY GERENC AS REα OMLES
3031[RNO RFG10NAL AREOU PA G[R[NCIA DE CONTROt SuBlucloNAL
OE CONIROt
即 DECONIROtIERRTORtt YGERE― REOOutES
IECONIROL
…

即3G〔 RE引 に■ OE CONIRotTERRTORtt Y GERE― REOOuLES G[RENCtt DE CONIROt SU8NAC10NAL

MUNIC PAL DAI PROⅥ NCIAt OE AREQUIPA
DECOMIROL
MOtTERmORE Y GEREEtt REα ONALES GERENC A DE CONTROL SuBNAclo,ψ L
MUN C PAUDAD PROⅥ ,CttL O[SLAY "BCRENelA
DE COlf― DE∞
岬 画 DECON ROl― OnAtY O… OMLES
DE mllROL …

SUBGERENCtA DE∞ 輌 u TEmTORLt Y● ERENenS REGOMLES

2∞ MU即 OPAUDAD pROMNCnt Oe tA UMON 3[R[NCIA DE CONTROL Su3NAO101ut
∝∞輌 u
Su3GERENCは DE∞ NIROt T田 刊TOR ALY∝ κ NCtt REG ONALES
207 MUNIC PAL10AO PROVINCIAt DE CASTluA GERENC A DE CONTROL SUBNAC101ψ t
DE∞ NIROL
DE COrlROL■ヨ劇m"uに Y GEREICい mOHALES
MUN C,川 DAI PROⅥ ,C At DE CAMAl■
DEOm
… ROL
St BGERElen OE COrROt TE凛 αυヽ Y GEREXN REOIXIALES
MUNIC PAUDAD PROⅥ NCIAL OE CARAヽ にし GERENCIA DE CONTROL SUBlucloNAL
OE COlnROt 「

‐tJl l SuBGEREM DEα ttRI IERR TORtt V● ERE10AS REOONALES

「 ===:‐ 1 1 1: G[RE∝ IA D[CONTROし SU3NAC10NAt
' ￨・ =
OE‐ rRl■

即 BGERElm DE酬 ■くな TEFn70Rlt VOERENCh REOmLES

畦‐ rRQ
Su lGERENCIA DE COllTROLBR TOmAL V● EREに い REG側 に S GERENCIA DE CONTROL Su8NAC10NAt
MUI{IC PALIDAD DIS'IRITAI DE JOST LUIS BUSTAMAXTE Y RIVERO
DE CONTROL
DECOmOtttllwYGERECh m● ONALES
… CONIP● t
DE

SuBGERElm"CONIROt￢ 日薔rκ ttυ 峰Y GEREEE RE00MLES

DE‐ lu
MUNIC PAL DAD D STttTAL OE MI臥 FtORES■ R[QU PA
Su― DECONIROt口 硼 TOR AL Y GERERC ASに αCtALES
G[R[NCIA DE CONTROt Su3NAO10NAL
∝ ClllfrRl■

SIBGERENOA DE urROt― TORIt VOERE― REOmLES

ICOlrROL
n― ‐ DECurROLTEmTORlt YGERE― RE00ホ い工ES
DE CaVIR●

SUBGECNCA OE∞ NIROtTERR TOR AL Y GERENC AS REα ONALES

GERENC A OE CONTROt SU3NAC10NAL
MUNIC PAJOAD DISTRITAt OE MARIANO MEt6AR
OE∞ N￢ Ю t
SllBGEREICIA IE CONIROt■ コ自m"u止 Y GEREIICh REODNAnS
DE COlllROt

側 DECOnr― TEmORAtγ REOOluS

WMOPAJDAD uSTRIAt OE Y劇 蜘
OE …
CO fRl■ …
“
SU3GERENCい 0こ CONTROt IRR TOR ALY GERENCAS REG10)uLES
MUN C PAJIIAD D STRTAL DE C[RRO COtORAD0 G[RE'CIA OE CONTROL SU3NAC10NAL
DE CONTROL

SuBCRENCA DECONIROL■ rrWORtt Y GERENelAS REdONALES

DE CONIROt
SuBGEREICn DECOnOt‐.●●nttY CFREEM田 割側 にS
GERENCll.DE COヽ TROt SUBNAC ONAt
脚 NCPAL DAD DSTttAL DE YU臥
DE∞ NIROL
OC CONIROtIERRTORAY GEREEい RE00NALES GERINCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
GOBI[RNO REG10)嶼 L AYACuCH0
DECOmOt
"BGEREEい
WB-4Cn DECOlrrROt… γ REOOMLES
帷 ∞肛Юt …

…ヽ MtN C PAUDAD PROMNC AL DE Hい NCA SWCOS

劇 BGERENCn
∝ ∞ NTЮ t
DE… TEnTOm Y CRENCIASREOOutES

SuBGERENCい DE OONTROL T曰劇劇TORAL Y GERENC AS REG10NALES

3[RENC慎 OE CONTROt SU3NAC ONAL

MUN C PALIDAD PROⅥ NCIAt DE HUAWA SERElに 曖OE CONTROL Su8NAC10NAt

DE CONIROL
St‐ OrlA DECOrrROL… RECONALES
DE― IROL "Ut Y GEREl―

6 de 13
 Aplndce n° 1

Rdad6n de undad“ Elecutoras lnterve市 das

∞ A● ￨」 ECUTORA′
UN DA● IRC川 にA G[RE"C嶼
ENI DAD
suB∝ RENCい DE CONTROt￢ 帥 ΥOm Y GERENCい S RECЮ NALES GERENCい OE CONTROL SU3NAC OI゛ t
MUNЮ PAUDAD PROⅥ NCIAt OE LUCANAS
OE∞ NTROL

PARNAC∝ HAS
suBGEFEEnDE urROITEmORnYGEREnSREOmLES G[RENCtt DE CONTROt Su8、 AC10NAし
MUNC PALDЮ PROⅥ NC AtD〔
∝ urRot

SI BGERE‐ DE CONIROLTEmTOnttY GEREICu REOONALES

DE CONIR●

sl● GERE‐ DE COrlRot― oRttY GEREllCm moNAIES

MUN C PAuDAD PROⅥ iCIAL D〔 SuCRE
DECO f―
SuBGERENen DECONrROt F● ●TORItYGERE― REC ONALES GERENCtt DE 00嘔 ROt SU8NA00NAL
MUNIC PAuDAD PROMNC AL DE ⅥCTOR FA」 ARD0
DEGlrROL
Su lGEREEい DE00mOLTERarKR ALY GGREEい ● REG ONNIS GERENC A DE CONIROt Su8NAcloNAL
測N C PAL DAI PROⅥ ,Cは [0[Ⅵ tCAS HUAMAN
ヽ
DE COMIP● t

w“ om occoNIROtTERWORALY GERENCh REO― 3ERE Cい OE COI TROt SU8)● C ONAt

MUN C PAL DAD PROⅥ NC AL DE CANG^L0
23●
OE‐“ rROl
stB-O DEC04rROL‐ ● TORltY GERE― REOINALES
GOBIEmO REC101υ L CA」 AMARCA
DECurROL
St 3GEREllelA● E COrlP● tTE凛 αυLY● RENen RE00蝸 正 S
悧 MOPAJDAI PROⅥ NCい t OE CAJAmRCA
DE COIF― 「

,U“ ERENCtt DE CONTROt TERR TOR AL Y GERENCい S RE00NALES GERE,CIA DE CONTROL SUBNAC10NAL
MUN1CIPAUOADPROI/INCII!OECELENO]N DE CONTROL

NGERE Cい IECOmOLTER3rlluv∝ 国卦ЮttREGDnS

UNIC'AuDA IPROⅥ NCIAL DE CHOTA
ル G[RENCIA DE CONTROL Su31ucloNAL
DECOmOL
su… DECOMIROllemoRItY― ― RE00Mい
MUNЮ IPAt O● PROMNCIAL OE CONttM貶ス
DE∞ 師 a
IECONrRO F●● ●Rtt Y GERE― REOONALES
… ttm∝
DE
ulBGERENelA DE COnOtTEF● ●TOttY GECNCい REOONALES GERENCIA DE CONTROL Su3)uC10NAL
UNIC PAL DAD PROⅥ NCい L DE HU^し GAYOC
ヽ
DE∞ mOL
SUBGERENCい DE∞ NTROt TERR T∝ 皿 Y GERENCい S RE00NALES G[RENCい OE CONTROL SU3NAC10NAt
MUNCPttDAD PROⅥ NC At DE」 N
DE CONTROL
“
即 BGECNen OE COlnROtm耐 暉 Щ Y GEREICい 田
IE CONlu 'ONALES
∝ arR●￨‐nToRtt V― ― 踵 αOulES
2“
DE…
…

●10世 Y GEREEB REOONALES

alBGEREnIA DE COrOL‐ ●
MUNIC PAUDAD'ROⅥ lに IAL O[SAN pRCOS DE COlfmot
SuBGERENCは 0110NTЮ tTEttTOu■ Y GERENCい SRE00MLES GERE,CIA DE CONTROL SUBNAC10NAL
MUN C PAuO“ PROMNC ALDE SN M GUEL OE CONTROt
SuBGEREmIA DE COllF● LttllRAY GCRENC曝 REG ONAtFS
Gε RENCIA DE CONIROL S03,uC10NAL
2` MUヽlC PAL DA IPROⅥ ICIAL DE ttN PABLO
∝ COlfmt

st aGEREKCtA DECONIROt ICStTORtt YGERE― REQ● ●tES

DE‐ rRl■
st● ●IRE‐ DE CONIROtF・ trORtt V∝ RE"O嗜S― S
2つ 劇 ⅢC PAuDAD D STR「 AL [OS W゛ OS DEL‖ ‐
O〔
DECOmOL
mBGEREEIA IE CONIROt口 岡 靡 Щ YGttXい REOOMLES GERENCIA DE CONTROL Su8)uC10NAL
G031ERNO REG10NAL CuSCO DE COrlROt
SUBGERENCA DE CONTROL TERR TORtAL Y GERENCい S REC10,● LES
MUN C PAUDAO'ROⅥ NC At DE ANTA G[RENCn DE CONTROt SU3NAC10NAL
DE CONTROL

DECON ROL￢ 日薔●κ Y GEREl101AS田 ヨONALES

… CONIROt
∝ ""畦

∝ ●●NI ROt… Y― l.CtS ttO― S

OE‐
… rROL

SIBGEREm DE CVIROtF● RTORl■ Y GERE― 館 OmLES 3ERE,CtA DE CONmOt suBNAC ONAL

MUNCtPAUDЮ PROⅥ NC At DE CALCA
DECONROL
suBGERENelA OC CONmtTEPaTOREY GEREE● 嗜 REC ONACS
MUNIC PAUDAO'ROⅥ NCい LOこ PARURO G[RENCA DE CONTROt SUBNAC10NAL
D〔 COIFmt
SuBGE― DE OrlNIROt TERR TOtt Y GERENCAS RE001ALES GEREICIA DE CONTROL SU3NAC10NAL
MUN口 NCIAt OE PAUCAttυ椰 0
DECONrROt
'AUDAD PROⅥ
DE CONIROLnヨ 岡mメ u止 Y GERE― m ONALES
23 … colrlP● L
∝

wDeョこNon DECOlllROL IEF●●TORttYGEC― REOOMLES

OE‐ rROt

St BGERE‐ DECQNIROtF●●TORttY GERE― REG― S

SERENC仄 OE CONTROL Sυ 3NAC10NAt
2∞ MUNCPAL DAD PROⅥ Ю IAL DE ESttNAR DECOMIROL
SUIGERENe隕 OC CoNIRot■ 脚Ш YGER Eい RE010NALES GERENCIA D〔 CONTROL Su3,uC10NAL
MUNIC PAUDAD'ROⅥ NCい L DE URUttMBA DE COlllmt
SuBGEREM DE“ N￢ ヽ■ TEWTO‐ V IRENC ASREC‐ LES
MUN GP川 〕O PROⅥ NC AtOこ Qu sPに ″cH DE CONIROt
G[RE)Юい OE CONTROL SU8NAC10NAL

―
RElm DECOMIROt,コ 関mメ u止 Y GEREICh R0 0NALES
脚 N C PAuDAIPROⅥ iCい 10[C■ lAS
DE CONIROL
StlBGERElen OC coNrROt¨ ヽ YO● Cば VS REOOMLES
悧 N C PAuDtt PROⅥ NC AL D[tA CONVEIC10N
∝ mllRot

SuBGERENCい DE COrrROtlERR TOm Y GERENCい S REC ONALES

3ERENCIA DE CONTROL SU3NAC10NA[
MUN C PAttDAD D SI則 TAt DE SAN￢ ACCICU∞ 0 DE CONIROL
suBGERmい DE∞ NTROtttullRKY GEREEい RF00NALES GERENCIA DE CONTROL SU3NAC10,●
MUN C PAL OAD D STttTAt Oこ SANJERON MO Cu● 0 DE COllROL
L

7 de 13
 Ap6ndice n.' I
Relaci6n de Unidades EjecutoEs lnte enidas

¨ maFORA′ 側 DA0 0RGAIICA GER[,Cい

ENI● ￨●
EmmDE…
sul● ― TORltYGERE― RE00MLES
DEttn∝
￨● IGERENelA DE CЮ Hm¨ Rい こ Y GERE― ‐ OMLES
DECON F● t
S13-m DE‐ rROL― ORLtY GEREltS REα mtES GEREICIA DE CONTROt Su3NAC10NAL
りNC'AuOAD O STRTAL DE YAじ J‖ tANCAVEuCA
ヽ
OC∞師 a
SuOGEREEい DECONROLmRTlluVoロ モ訥cい 田 割OllALE9 GERENCIA DE CONTROL SUBNAC10,Щ
MUNIC PALIDAD DISTR IAL DE COtCABAMBA TAYACAJA
0E∞ mOt
3υ BGEREЮ ttDEalNRII IERR TOR ALY GERENCい S RE00NAFS 3[R〔 NelA OE CONTROt SU3NAC10NAt
MUNIC PAt OAO'RO.INC AL DE ACOBttum
OC O● lrROL

SuBGERENCい DE CONTRCLIRqTORKY GFRENCttS REG10NALES GERENCIA DE CONIROt SUBNAC10NAL

MUN C PAL DAD PROⅥ NCIAL OE CASTROⅥ RREYNA
DE CONTROL
SuBOEREm DECOfr― TEnTORttY― NCMに 00円 い 6[R[NCIA DE CONTROし SuSNAC10NAL
Ⅷ Mα PAtD“ PROⅥ NCtt DE ANい ‐ S
DE COlrlROt

●E CalIROL TER■TORALY● ERENCh REC OWES GERENCA DE CONTROt SuB順 lolυ L

… CONrR●
DE

uGEREltlA IE CONIROL￢ 日薔コκttVL Y G曰 に3に υS RE00"址 ■S

DE CONIROt
313-m OEaXr― oRlt Y GERE― REOONALES
MUNЮ PAtOЮ PROMNC肛 OE HUANCAVEUCA ―
DECONrROL
StBGEREM OC CO fTROLπ ヨいr"〕 騨い■Y GEREEuS RE● INAIES GERENCIA DE COWRC t SuB,uclo)● t
l測 ヽC,AuDNIPROⅥ ,● AL DE HUAYTARA
DECOrOL
Su30GHIADEurR I口 欄 いに Y GERE― RE00MtES G[R[lに IA D[CONTROt SU3NAC10NAL
3031[RNO REG10NAt HuANeAVELICA OE COlfrROt

SuBGERENCい OE∞ NTROLTERRTORKY GERENC AS REC ONALES GERENCIA O〔 CONTROL SuBNAC10NAL

MuNIC PAL DAO DISTR TAt DE ASCCNS10N
DE∞ NIROt
COlf― コ 調 TOttY GER MCtAS REOONALES GER[NCIA DE CONTROt SuB)● cloNAL
MUN C PAL DAD O STRTAL DE ACOttA "BGEREM∝
DE COlllROL

Su8GERENCい DE∞ NIROL T園 劇TOЩ YGEに NCtt REα ONALES 3ERENCIA OE CONTROし SU8NAC10NAL
G031ERNO RE610NAL HUANuCO DE∞ NTROt
ORり 止Y GERENCh REOONALES
M.rNrcrP IlD D PROVrirCr r DE HUINIJ@
DE COrlROt ^IE CONIROLIRR「
―
mV― ― REO… G[REiCtt DE CONTRO SU3NAC10NAL
MUNЮ P川 ∞ PROV NCtt DE DOS DE ttY0 "BOEREKQADEarROL…
DE…
31HRE‐ DE… BRrllRAtV GEFath REOONALES
DECOlnu
sul● mmoE… 輌 興 YGERE―
DEerrROt ―
劇囁XモR曰 囁Ж DECON ROLTEmORttY GERE― 回 NALES
G[RENCIA DE CONTROt SuBluCloNAL
MUN C PAL DAD PROⅥ NCり 止D[lAUttCOCHA
OE CONIP.● L

Su8GERENC A DE CC NIROLTERRTOtt Y GERENC AS RI● ￨∞ に S

MUN C PAtlDAO PROnNC At DE LEONC10'RADO GERENC A D[CONTROL S03NAC10● IAL
DE CONIROL
3UBGERENelA OE COfROtコ コΥЮ軋肛 YG● 0"い REOONALES GERENCIA OE CONTROL Su3NAC10NAL
ヽ
りN C PAuOAD PROⅥ NC Aし 0〔 MARA10N DECOmOL
SUBOERCNCい DE CONTROL TRR TOutY GERENCい S REα ONALES
MUNIC PAt10AO PROⅥ NCIAt DE HUNVAL ES 31REК い OE CONTROt SuBNACЮ NAt
DE CONTROL
3UBGERENIい DECOM ROLコ耐 嘔 Щ Y GEREE縣 田 30NALES G[RENCIA D〔 CONTROt SUBIuClolu[
¨ 1卿 N c PAuDAI PROⅥ NCVL DE PUERTOINCA
DECON ROL
StEOEREu DEurR● LIER3TORttγ REOい肛 邸
Ш MC PAuOAI PROMNC AL DE Httλ Yい 麒 ●E CONIROt …

DE CO輻TR∝ IEnTOntYGCRC― REOmLES

●2
DECHIROL
…

―
Pan oco ROt― ORL■ Y GEREE ロタコCttuttFs
MUNICIPAL DAD OISTR TAL OC SAlrA MARA D‐ L VAttE
∝ CONIP● L
「
SI B● EF● m DE‐ rROtF●●TOttVe● ― REOntES
GOBIERNO REC10NALICA
I●
…
StBGF― DECOmOLTヨ いr"】 用ぃとYG〔RENCuS REOOMLES GE【 NCい 0[CONTROL Su3NAC ONAL
MUN C PALIDAD PROⅥ !Cυ L DEICA
DE COIIIROt

SuBOEPEIm OE‐ rROtIERRTOuY GER NCh REα OMLES G[RENCIA DE CONTROし SU8NAC10NAL
MUNICIPAt OAD PROMNCIAL DE PCA OC CellROt
SUB∝ RENCA DE∞ NTROLTCttTORIAL Y Gε RENCい RE00NALES GEREК いOE CONTROL SU3NAC llNAL
MUNICIPAL DAO PROVICIAL O[PAIPA DE CONTROL
3uBGEREEIA DECO f― TEnTORKYG国 囀 REOONALES
GERENCIA DE CONTROt SuBIucloNAL
MUMα PAuOAD PROuNC AL DE口 SCO DE COlllROt “
Su8GERENCい DE∞ NTROL T国 刊TORtt Y GERENCIAS RE00NALES SERENeい OE CONTROt SU3NAC ONAL
MUNCPALIDAD PROⅥ κ lAt DE C‖ Ю鵬
DE CONTROt
Su… DECON ROL口 可 い 囃 Y GEREI― REOONALES

・
OE COlllROt
Y GERE― REG―
卜
即 BGERE‐ DE酬 nてた 鮮UL S
GERENCい COMrROt SUBNA00NAL
60B E細 O REOO14 1UNN
0〔
311
DEttn∝ …

頭調奎 Xtt DE∞ m mnЮ ttvGERENCh REOOluS ∝ に NCい OE∞ NnOt SUBNAC ONAL
302
∝ COl u
3u3-M DE CnrrROLTEFnTORIt Y GERE― REOIXIALES
3[RE,CIA OE CONTROt SU3NAC10NAL
∞3 MuNЮ PAU● AO PROVNCtt DE CONCEPC ON DE…
su9CRENCIA DECOllROtttORtALY GERENCh RE00NALES
MuN C PAt DAD PROⅥ ヽCIAし 0[・JTPO 3ERENCIA OE CONTROt SUBNAC101uし
DE CONTROL

8 de 13
 Aplndice n° 1

RdadOn de unuades Elecutora3 hte7Ve前 da3

ulAD EJECuroRA′
U出 OADORCANICA ●[REIICIA
師 O“
MUN C PAL DAD PROⅥ
SuBGER EIA DE COfrROt TE闊 TOR AL Y GEREXい RE001ALES
,CIAL O〔 TAttVA G[RENCい 0こ CONTROt S03'uclo,υ に
DE CONTROt
St lGERmIA DECOmOt■ ■゛ o弧 Y GERENIい嘔田 30MLES
MUNICIPAし DAD PROⅥ NCIAL OE CHANCHAMAY0 GERENCい OE CONTROt SU8NAC10NAt
DE CONIROL 「

StBGEREun DE CONROL TER● IORK Y GERENCい ● REC ONALES

MUNICIPALIDAD PROMIICIAL OE JUN]N GERFNCい OE CONTROL Su8NA00,゛ 上
DE CONROL
側 DE CONIROt￢弧 0弧 Y… い RE● ●MLES
MUN C PAL DAD PROⅥ NCIAL OE CHUPACA GERCNC A DE CONTROL SU31に lo)払 t
DE…COMIROL
St 3CREEIA DE CIWIROt IEF● ●TORtt Y GEREEい に0… S
脚 MOPAuOAO,ROⅥ NCは L DE HUAICAY0 GERENCIA Oこ 00NTRot su3,ucloNAL
DE COllROt

IUN C PAUDAD PROⅥ NCい LD〔 」

AU」 A
SuBOEREEn∝ COllROt口 前 妹 奥 YGEREMB REQ側 囁 S
G[【 NCIA DE CONTROL SuBIuclo,奥
DECOltmt
SllBGERENOIA IC CurROl口 α ttЮ tt REOCMIES
■80
Y
Ⅷ N C PAUDAD DSTttTAL OE E[■ GERENCIA DE CONTROt SuaNAC10NAし
OE CONIROt …

SllBCRENOIA∝ CONrROt￢ 前 Vα 資 い に3… S

ЧUNIC PAJDAD D STRITAL OE CHに CA■ UAllCAY0 GERENCIA DE CONTROL Sじ 3ヽAC10NAL
DE CON― "奥 “
W… OCCONIROt TEmC RLAL Y O□ 麒
DE CONIROt "REOOMLES
ЧUヽ IC PALIDAD PRO vlヽ CIA_DE 30し lVAR
SuBGEC‐ DEGfrROtTEmTORALY GERENCu RECONALES GEREICIA OE CONTROt SU3NAC10NAt
OE COllrROl

ITJNICLPruOID PROVIIICIII
3ulGEREM DECurRCtTERRTOm Y GERE― REdONALES
OE CHEPEN
に‐ rROt

Su lGERE‐ DE COllIROt TERtTO皿 Y GER口¨ REOOInLES

MUNIC PAL OAO,ROvlNC ALDE GRAN CH MU
DE‐ rROL
3U8GERElaA DECOMIRCt ttOntt V CERE― RECOllALES
MUNIC PAJOAO'ROvlNCIAL DE」 U[CAヽ
帷 GtrROL

MUNIC PAum PROⅥ ,C ALO[OTUZCO

¨ ADE00Nm‐ ● T¨ Y CRC― RE●●MLES
GIRENCい 0〔 CON7RC t SU31uC10,υ L
DECONIROL
S― REEIA DE mNIROtTEF● IOnttY GERE― REOOl■ LES
GERENCIA D〔 CONTROL SUBl● C10,OL
DE COl17ROt

MON C PAせ OAO PROⅥ NC A[OE PA'AZ

即 IE CONTROt■ m“ 詢 虹 γ cRE― 田 30NALES
G[RENCい OE CONIRC t SuB,w℃ loNAt
DE…COMIROt
3U“ 曖 田 ∝ CONrROtTEmORtt V● ERE― REOONACS
3[RENCい 0こ CONTROt Sじ BNAC10NAし
DE CONIP● “
t

St13-.CttDEulROtIEmORl■ Y∝ に Ю い REOmLES 3[R[lCIA DE CONTROL SU8NAC10NAL

∝ ulROt

WBGERENCtA DE… IEmTORIt Y GEm― REO…

DE CONrROt

MoNIC PAtlDAO PROⅥ NC゛ 止DE● lRU

SI D● 曰uコ κtt DE CONTR∝ TEmORttYGERE― RttDONALES
3[RE,に 広OE CONTROL SU3NAC ONAL
DECONIR●
●●GEREM DE CONIROt■R月 ぼORI● Y GEREE● 6‐ ONALES GERENCい OE CONTROLSU8NAC OM上
UJITICIPAUD D PROVIIICIAI SAJ€H€2 CARR'ON . HUAT'ACHI.ICO
OE
IECONmOL
S17● ●ERENI● ●E COrlRot口 REO― S
\/I]NICIPAUDAD OSIRIIA! DE ViCTOR LANCO HERAEM
DE COMIP● t "oW YGEREEい
StlBGERE‐ DE COnrnt lER3 10nAL Y‐● ― REOOutES G〔 RENCIA DE CONTROL Su3NAC10NAL
囀 N C PttDAD D STR TAL DE LA ESP[Rυ ⑫■TRυ JttO
OE CONIROt
WBGEPam OE∝ 田 К た口 nЮ tt YGERE― REOntES G[RE'C快 0こ 00NTROし SU3NAC ONAL
I CCWIROt
SuBGERENCtA DE CurROt TERR TOm Y∞ uOお RE00NALES G[R[NCIA D[CONTROL Sυ 3NAC101● [
MUNIC PAttDAD PROVNCい こOE CHICtAY0
I COIIIRO
3UBGEREM DEC● IIROL… ORい こY GERENCh REG C NALES
G[RENCい 0[00NIROL SU8NAC101υ L
MUN C PAtlDAD PROⅥ NC At Oこ F[RRENAF[
帷岬 mo
Su8GERENCn DE CONIROLTELTORttY GERENCい SR曰 OONALES GERENCい DE CONTROL SUBMC10,VL
MUNC PAUDAD PROⅥ κ lAL DE LAMBAYEQUE
DECON ROL
SuBCEREICIA DE COMIROt￢ 卦嶼■OmALγ CRENIい 田 割瑯 S
MJNICIPAUMD I'STRITAI DE JOSE LEOMROO ORTIZ G〔 RENCい OE CONTROL SU31“ 10NAL
DE CONIROL
SuBGEREICh OE COlrrROt TER3,0眠 Y GEREEい REOOutFS
脚 NC'AUDAD DISTNTAL DE臥 ⅥC10RACH CuY0 GERENCIA DE CONTROL Su3,uC10NAL
∝ CONrROt

Su30mmtADEDNIROt F● RTOu YGER NCnSREOmLES 3[REICIA DE CONTROt SUBNAC10NAL

33` G031ERNO REG10NAし し
IMA
∝ COMrROt

3U3● EREM DE● ●4rR● IERR TOuttYGEREMMS REG10NALES

335 MONIC PAt DAD PROⅥ NC At DE HUAML 3[RE'● IA OE OONTROt SU3NAC10NAL
DEttna
SU3GERENCい OE∞ NTROL TERR TORtAL Y GERENCい S RE00NALES
MUNICIPAL DAO PROⅥ NCIAt Oこ OYON 3[RE,CI^0[OONTROt Su3NAC10NAt
DE∞ NTROL
SuBGERENCい DE CONTROLTERR TORALY G[RENCAS REG10NALES
MUNICIPAL DAD PROⅥ ,κ lAL Oこ OAREIE 3[RENCIA DE CONTROL SUBNAC10NAL
DE∞ NTROL
SuBGERENeA DE CONTROL TERR TOR AL Y GERENC AS REG10NALES
MUNICI● AJDAD PROⅥ ,CIAL OE YAUYOS G[RENCIA O[00NTROt Su3NAC10NAし
DE∞ NTROt

・ Su… い 。。rotTE副 ¨ 帆 Y GERENIい REOONALES

ふ
VUNIC PAUDAD PROⅥ NC AL DE CANTA ・・ GER:NC A OE CONTROtSUBNAC ONAし
DE∞ NI tOt

SuBGERENCい 田 TOR At V OERENCい R100¨ 嘔 S

ЧUNIC PAUDAD PROⅥ NCい t DE HUAROCHIロ GERENCIA DE CONIROL SU3,ucloNA[
D〔 CONIROt "CONIROt■
SuBGERENCい OECOlllROt lE国 TORAtY OER NCい に 0い 奥 ES
G[R[NCIA DE CONTROt Sじ BNAC10NAし
OCCO ROt
SuBGERENCい OE CO肛 Ю t TERR TOR ALY GERENCい S REG ONALES
G[RENCIA OE CONTROt Su3NAC10NAt
,E CONTROt

9 de13

u即 IAD EJECuTORA′
EN1lDAD
MUN C PAL DЮ PROMNCyc。 [HUAURA
MUN C'AL DAD O STRTAL DE MAIA
3“ MUN C PAUDAD D STttTAL DE CHANCAY HUARAL
3031[RNO REG10NAL LORET0
MUNICIPAJDAD PROⅥ NCIAL DE DATEM DEL WRANON
MUNICl'AUDAD PROⅥ NelAL DE tOttTO
MUNIC]PALIDAD PROV]NC T OE IIARISCAL RAT,!6N
MUN C PALIDAD PROV NC AL DE MAMS
MUNICIPAUDAD,ROⅥ NCIAL DE PtrTuMAY0
MUNIC PAUDAD PROⅥ NC AL O:REQU[NA
MUN C PAし DAO PROⅥ NCIAL DE UCAYAL
MUNIC PAUDAD PROⅥ NCttL DE ALTO AMAZONAS
MOMOPALDAD mSTttTAL DE PUNCPANA
MUNIC PAL DAD OISTR IAL DE 3ELEN MAYI AS
MUNIC PAJDAD OI釘 劇TAt DE SAN」 UAN 3AUT ST∼ MAYNAS
S031[RNO REC10NAL MADtt DE D10S
MUNICIPAJDAD PROⅥ ,CIAL DE TAM30PATA
MUNIC PAJDAD PROⅥ NCttL DE TAHUAMANU
MUN C PALIDAD PROV NCIAt OE MANU
GO日 [RNO REG ONAL M00U[GUA
MUNIC PAUDAD PROⅥ NCい LDE C[NERAL SANCH口 CERR0
MUNIC PAuDAD PROⅥ NCいこOEl■ヽ劇 AL NIETO
“
MUNIC PAJDAD PROⅥ NCttL DEし 0
G031[RNO REG10NALPASCO
MUN C PAし DAD PROⅥ NC ALDE OMPAヽ PA
MUNIC PAL DAD PROⅥ NCIAL OE PASCO
wMapttDAD PROMNC AL DE DAN EL ALCЮ ES CARR ON
S03[Rヽ O REG10NAL PIURA
MUNICIPAUDAD PROⅥ NCIAL DE HUA,CA3AM臥
Mじ NC'At DAD PROllNC AL DE l力 ЭRROPON
MUNIC PAし OAD PROVINCIAL DE PAln
脚NIC'AUDAO PROⅥ NCは [D['IURA
ヽ DE COllTRllt
MUN C PAL DAD PROⅥ NCRL DE SECHじ RA
MUNIC PALIDAD PROⅥ NCIAt OE SU[LANA
さ
MUN C PAL DAD PROⅥ ICAL D[TAIARA
MOMaPAUDAD PROⅥ NCい L DE^YAttCA
G031[RNO REG10NAL PUN0
MUNIC PAL DAD PROVINCIAL DE PUN0
Apendce n° 1
Relacbn de undades ttecutOras htewe“ das
UXDAO 6RGAI{ICA ' c[RCNCA
SUBGERENC A DE CONIROL TERR TORtAL Y GERENC AS REG10NILES
3ERENCIA DE CONTROし SU8NAC10NAt
DE CONTRC t
SU3TRENCい OF CONTROL硼刊TOR AL Y GEREIC AS REG10NALES GERLNCIA DE CONTROL SuBIuclo)uL
DE∞ NTROL
SuBGEREllCA DE COnOtTERCTOR At Y GERE C AS RE00ヽ 嘔 S GERENCIA DE CONTROt SUBNA_10NAL
DE CONTROt
SUBGERENCIA DE CON¨ LTERR TOR ALY GERENCい S RCG10NALES G[RENCIA DE CONTROし SU8NAC10NAL
OE CONIRC t
SUDO日 IA DE COI TROLTERRTOR AtY GERmC AS REG10NAL● S
GERENC A DE CONTROL SUBNAC10NAL
DE CONTROL
“
SuBGERE ICい DE COrROt TERRTOR AL Y GERENenS REα ONALES
G[RENCIA DE CONTROt Su3,uC10NIL
DECOmOt
SuBGERENCn OE CONTRO TfPR TOR ALY GERENCAS REGЮ NALES 3[RENOIA DE CONTROL SU8NAC10NAL
CASTII!\
OECOrRO.
SuBGERENCい DECON10し 凛 劇劇TORい LY GERENCい S REG10NALES 3ERENCA DE CONTROL SuBNAC10NAL
DECOrROt
SuBGERENCA D〔 CONIROL IERRIllR ALY G日 せヽC AS RCG10NALES
GERENCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
DE CONTROt
SuBGERENCい OE COlrRKI IRRrOR AL Y GERENCtAS RE00NALES
G[R[NCIA DE CONTROt SU3NAC10NAL
DE COrrROt
SUBC日モNCA DE CONTRC L TERR TOR AL Y GERENCIAS REG10NALES
GERENC A DE CONTROt SUBNAC10NAL
OE CONTROL
SUBGERElに いOE CONTROL TERR TOttAL Y GERENC AS REC10NALES
G[R〔 NCIA DE CONTROL SU3NAC10NAL
DE CONTROL
SUBGERCNCい OE CONIROLTERR TORALY GERENC AS REG ONALES SERENOい CONTROL SUBNA● ONAL
0〔
DECON"t
SUBGERENCA DE∞ NTROtTERRTORttY αttNC AS RCG ONALES GERENCIA DE CONTROt Su3,uC10NAL
DE CONTROt
su“ □ιttЮ IA DE COllTROt TEPRIIOttAL Y GERENC邸 〔 010NALES 6[旺 NCIA DE CONTROt SU3NAC10NAL
O〔 COI TRllt
SUBGERENCA DE CONTROL TRR TOR ALY GERENCい S REG10NALES GER● NCIA DE CONTROし S03NAC10NAL
OE CONTROL
SuBCRENCIA D〔 CONTROLTERRTOR ALY GERENCuS REG10NALES
G[RENCIA DE CONTROL SUBIucloNAL
DE CONIROL
SuBGERENett DE CONTROL IRRITOR AL Y GERENCい S REα ONALES
G[RENCIA DE COヽ TROt SUBNA_10NAL
DE CONTROL
SuBGERENCR DE CONIRC L T曰 劉劇TORntY GERENCい S REG10NALES
GERENCtt DE CONTROL SU8NAC ONAt
DE∞ NTROL
SuBGERENCA DE CONTROLTEttmm Y GERmuS REC10NALES 6ε RENCIA DE CONTROL SUBNAC101u[
DE CONTROL
SuBGFRmい OEOtfROt TERR TOR AI Y GERElκ ttS REG10NArS
G[RENCIA DE CONTROt SuBNAC10NAL
DE COlrRot
SU3GERENCA DE∞ NTЮ LTERR TOR ALY Gε RENC AS REα ONALES GERENCIA D[CONTROL SUBNAC10NAL
DE CON"L
即 BGEREEttDE CO I ROL TERmOR AtY GEREICい 6 REGtONALES
G[RCNCIA DE CONTROL SuBNAC10NAし
DE CONTROL
SuBGEREICIA DE CONTROし IRR TOttAL Y GERENCい SR[G10NALES
G[RENCIA DE CONTROL SU3NAC10NAL
OE COヽTROし
SU3GER● lCIA DE CONTROtuttToR ALY G〔 RENC AS REG10NALES
3ERENCIA DE CONTROし SU8NAC10NAL
DE CC NTROL
SuBGEREICい DE CONmOL TERR 10R AtY GEREEtt REG10NArS GERENCIA DE CONTROL SuBlucloNAせ
DE CONTROt
SUBGERENCn DE CONRCI IERttTORIAL Y GERENCu S REG10NALES
G[REICIA DE CONTROt SU3NAC10NAL
DECOmL
SU3GERENCい DE CONmOLTERR TORALY GERENCい S REG10NALES
GERENCIA DE CONTROL SU8NAC10NAL
DECONNL
NBGEREIEい OC CONTROLTERWOR ALY GERENetAS REα Ol■ LES G[RENCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
oE CONIROL
SUBGERENC A OE CONTROt TERR TOttAL Y GERENCAS REC10NALES
GERENCIA DE CONTROL SUBNAC10NAL
DE CONTROL
SU3GERENCい OE CONTROLTERR TOR AtY GERENC AS REG10NAFS 3ER● NCIA DE CONTROL SU8NAC10NAL
DE CONTROL
SuBGEREllCA DE∞ NTЮ LTEPRIKIR ALY GECNC AS REG CllALES GERENCIA DE CONTROL SU3)uC1011Aし
SuBGERENCtA DE∞ 肛 Ю l口 nTOtt Y GERENCい S ttα ONALES GERENCIA DE CONTROt SuBNAC10NAL
SU3GERENCtt DE CONIRC L T日 剛劇TORIAL Y GERENCいS REG10NALES
G[REICム 0[CONTROL SUBNAC ONAL
DECONmOL
NBGERENCA DE∞ NIROL TERR TK R AL Y GFRENI膵 REG10NALES
G[RENC A DE CONTROt SUBNAC ONAL
DE CONTROt
SUBGEREICIA OE CONTROt TEPR TCttAL Y GERENelAS REG101At[S
G[RENCIA DE CONIROL SUBNAC10NAL
SUBGERENC A DE CC NIROL TERR TOR AL Y GERENCい S REG Olに ES
SERENOIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
SU3G[RENCIA DE CONTROt TERR TOR AL Y G● RENC AS REG10NALES
GERENCtt DE CONTROL SUBNAC10NAt
lo de 13
 Apendice n.' 1
Relaci6n deUnidades Ejecutora3 lnteruenid.s

‐ NIEJECtrORA′
Ш 10AD ORG椰 議 OEREК い
ENru AD
SUBGERENC A DE COllIROL TERR TORLAL Y GERENCい S REG10NALES
MUNIC PAし OAD PROVINC AL DE MOH0 3ERENCIA OE CONTROt SU8NAC10,颯 [
DE CC NIROt

StllCRCu lE urROt‐●●TO皿 Y GEREmm― S

DEGVrROL
SU3GER● NCい OE cONTRCL TEPR TOR ALY GERENCtt REG ONALES
MUN C PALIDAD PROVINCIAL DE CHUCU TO 3ERFNCい 0〔 CONTROt SUBNAC ONAし
DE CONTROL
SU3GERENCい DE COllTROL TER3TORtt Y GERENC邸 田 aOllALES
DECONIRa

MUⅢ CPALIDAO PROⅥ К AL DE MELGIR

SuBGERC‐ DE COMROttFt● TORALV ORENCい S RE00NALES
DECONrROL
SuBGERENCIA DE CONTROL TERR TOR AL γ 6[R[,Cい S REG10,雌 S
I'JNICIPAUDAD PROMIICIAL OE HUAATANE
DE∞ NTROL
SIBGEREICIA DE CONIROL￢ 曰υ薔コ〕円肛 Y CRE― ‐ DNAtFS
DECOmOt
SuBGERE“ い DE CONTROL,E劇鼈,ORK Y GERENC AS REG10NALES
G[RENCIA DE CONTROL SUBNAC10NAし
occonot
StBGERE CIA DE CON ROL Tヨ いrR〕 円ぃ■Y GCRCNen‐ OMLES
II CONIROt
SllBGERENI● ￨￨∞ mOtTEF● WORAtY G釧 い 田 帥 躙 工S
MUN C PAL DAD pROⅥ icAL DE YUNGUY0 GERENCい DE CONTROLSUBMC OML
DE COIIIROL “
St BGERENen lE CONIROt■ 手゛口OR麟 こYG曰 麟訃ЮVS REOOMLES
DE COMIROL

MUNICIPAL DAD PROⅥ ICIAL OE EL COtlA0

Su… い。(COlrIP● L rORKY GER EuS REOOIALES
TEF●●
GERfNCIA DE CONTROL SU3NAC101嗅 [
DE∞ NI tOt

ω 30ERENCtA● CurROtTEnTOuY∝ 聾Юい REO¨

"3 IE CONIROt
StlBOEIEIA DECOrrROt IEnTORtt Y GERE― RCOntES G[RE,CIA DE CONTROt SU8NAC10NAt
DE COlrrROt

SUBGERENCtt DECOlllROt IERR TOm V● ERENCnS REOOutES

MUNIC PAUDAO PROⅥ NCい LDE ELDOMDO G[RE,CIA OE CONTROt SU3NAC10NAL
OE ur―
Sll… I・ Or_口 輌 嘔Щ YGR― REOntES
OE CONIROt
SuBGERENCい OECOMIROt TERR TOR AtY OERENC郎 雌 αOM慶
ЧUNIC PAJDAD PROⅥ NCttt O〔 LAMAS G[RENCIA DE CONTROt SU3NA_10NAL
D〔 COIFmt
Ⅶ NC PAUDAIPROⅥ NCυ C DE MAR tt CACERES
St BGERE‐ DE COlllROt口 覆 嘔 ¨ Y CRENIB‐ OntES
DE COlllROL

ヽUNIC PAUDAD PROⅥ NCtAL DE,lCOTA

SuBGECNCい OE CONrROt TEF● ●TOuvぃ ¨ 邸 RE001AuS GERENCIA DE 00NTROL SuONAC10NAL
DE COlfmot
椰 DECONIP● tIEmORALγ ●ER― REGO憫 rS
WMα PALDAI PROⅥ К いL DE SAN MART N
DECOmOt
…

St CRENelADE CO f― 口 可 い Щ YGEREMB REGO憫 IS

DECOnOt
MUN C PAUDAD PROⅥ iCり 止0[BEttAⅥ SIA
SuBGEREMい DE COlllROLコ 師 嘔 Щ YG国 REeONALCS
GERENC A DE CONTROL SuBIに L
OE CONIROt "い lo,υ

Ш NЮ PALIDAD DSTR TAL OE MOMLES

MUN C PAuDAD D STttTAL DEIム
DE CO fTROL￢ 曰む0￢D田 肛 Y GERECh REONALES
… CONIROt
DE
S036ERENC■ DE CONTROt TERR TOR ALY G[RENCtt RE00NALES
BANOA DE SHILCAY0 OER●NCい DE CONTROL SUBNAC O,υ L
DE COllTROt

螂 疑 n DE OFROmmttYGERENCn‐ ONALES
DECOrOL
MUN C PAL DAD D STttTAL DE SORTOR
SuBGERENIA DE∞ NTOし 悧 τmmYGER mい REC ONALS
GERENC A OF CONTROt SU3NAC10uL
DE CONTROL
StBGERENen DE COMIROtF.WORttY GEREEtt REGONALES
DE CONIRO
StBGEREllelA DE CONIROt IERmOmY GCRCNcus REGONALCS
GOB ERNO R〔 G10NAt SAN lttRI N GERLNCh DE CONTROL SUBNACЮ NAし
DE∞ NTROt
SuBGε ЛfNCい DE COIIIROLTER3111uY GENNen‐ OnS
DE CaVIROL
即● 凛〔烈κttDECOVIROLttORttY GERE― 国 ONALES
MUNIC PAL DAD PROⅥ NCIAt DE TACNA G[RENCい OE CONTROL SUBNAOC NAt
DEOVIRCL
`〔

St BGERENCい DE COlfrROLPaTO助 性 Y GECNCい RE00NALES

4￢ MUN C PAL DAD PROⅥ NCい 止DE TARATA SERENOA DE COttROL Su8NA00NAt
DECONIROt
StBGEREM DE ttm IERRTORlt VCERE― 国
∝ COIIrROt …

SuBGERENCtt DE CONTЮ t TERR TOR AL Y GERENCttS REGI― ES

MUMaPALIDAD PROmNOAL DE CANDA臥 Ⅵ 3[RENCIA OE coNTROt Su3)薇 cloNAL

SuBGERENOA DE ttTR■ TERR TORtt Y GERENCtS REOmtES

OE Cll frROt

MUNIC PA口 OAD O STttTAL OC C UDAD NUEvA

SuBGERElelA DE COrROt瑯 師 奥 Y GERENCい REOCltALES
GERENCIA DE CONTROt Sじ 8NAClo,嗅 L
O〔 CONrROt
“
8UBGCNen∝ ‐ rROt￢師 Y GERENelAS RECntES
囁 COMIROt "奥
MUNOPAUDAD ttgnttTtt DE COROn劇 ま洵 oA」BN劇匈 St BCRENen OE‐ lu… Y GERENen‐ DNALES GERE,CIA DE CONTROt SUBNAC10NAL
tAICH PA “"N OE COllROL

G03[RNO REC10NAL TUヽ BES

側 BGERINIい DE∞ NTROL TRR TORK Y∞ uに い REα ONALES
GERENCい 0〔 CONTROt SU3NAC101υ L
DE COMIROt

1l de 13
 Aplndce n° 1
RdadOn de U市 dades El∝ utoras hterven“ as

UNIDAD E」 ECUTORA′
UN10AO IROANICA GERENCIA
E師 10AD
SU3GERENCい DE CONTROL TERR TllR A Y GEREC AS REG10NAL● S
MUNIC PAL DAD PROⅥ NC AL DE TUMBES GERENCIA DE CONTROt SUBI∝ 10NAL
DE CONTROL
Sυ 3GEREICtt DE COI TRllt TERR TOR At Y GFRENCい Sに 001● IS GERENCIA DE 00NTROt Su3NAC10NAL
MUN C PAL DAD PROⅥ NCIAL D[CONTい LMIRtNTE ⅥLLAR
DE CONTROt
SUBGERENCtt DE COllRllL TERR TORnt Y GERENCい S REC10NALES
椰N C PAUDAD PROⅥ NCAL DE 2ARUM LIA
ヽ G[RENCIA DE CONTROし S03NAC1011■
DC CONTROt
SU8GERENCい DE CONTROL TERR TOR AL Y GERENCい S REG10NALES
GERENCい OE CONTROL SuBNAC101ム L
OE CONTROL
SUBGERENCA DE CONIROLIERere ALY GEREICIAS REG ONALES
MUNC PAttDAD uSTR「 AL DE ttNANTAY CERENC A DE CONTROt SU311AClcヽ At
DE CONTROL
側 BGERENCい DE∞ NTROL TEttTORK Y GERECtAS REOnALES
MUN C PAL DAD PROⅥ NCIAL DE PADRE ABAD G[RENCIA DE CONTROt SuBNAC10NAL
DE CONTROL
SuBG鰊 飩 い ∝ ∞ mOt TERRTOR At Y GRENetAS REOCtALES
MONIC PAuDAD PROⅥ !CttL DE PURUS G[RENCIA DE CONTROt SUBNA● 10NA[
DE CONnOt
SuBGERENCい DE∞ Nπ ЮL TERR TOR AL Y GERENC■ S REG10NA.ES
MUNIC PAUDAD D STttTAL DE YARII゛ COCIA G[RENOIA DE CONTROL Su3NAC10NAL
DE CONTRC t

SUBGERENCtA DE COrROL TERR TOttAL Y GERENCnS REG ONALES

MUNIC PAL DAD PROⅥ NC AL O[ATAttYA 3ERENCIA DE CONTROL SU3NAC101● L
D〔 Ct lrrROL

SUBGERE出 〕A DE CONmt TERR TOR ALY GERENCAS RIG10NALES

MUNIC PAuDAD PROⅥ NCAL DE CORONE[PORT LL0
DECOnROt

MUNIC PAt DAD MaROPOtTANA DEし lMA Su3G[RENCIA DE CONTROし LIMA METROPOt TANA Y CALLA0 3[RE,CIA DE CONTROL Su3NAC10NAL

MUN C PAL DAD D STttTAL OE AT[ Su3G[RENCは OE CONTROL LIMA METROPOt TANA Y CAtい 0 3[RENOIA DE 00NTROL SUBNAC10NAL

MUN C PAuDAD D STR「 AL DE ttN」 OAN DE Lじ RQNCH0 SuBG[RENCIA DE CONTROL LIMA METROPOt,ANA Y CALLA0 3ERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL

MUNIC PAL10AD DISTR TAL DE ttN 80RJA SU3G[RENCIA DE CONTROL LIMA METROPOt TANA Y CAtLA0 GERENCは OE COttROL Su3NAgoNAL

MUNIC PALIDAD DISTRITAL DE CARM[NO[tA LEGUA REYNOSO Sυ BGERENCIA DE CONTROL LIMA M TROPOLTANA Y CALIム 0 SERENCIA DE CONTROL Su3NAC10,u[

MUN C PAUDAD D Sn刊 熟t DE ttNnAGO DE Sυ RCO SUBG[RENCIA DE CONTROL JMA M TROPO口 TANA Y CAL臥 0 GERENCA DE CONTRC L SUBIuclo)鳳 t

MUNCPttDAD uSTR TAL DE PUE3LO JB旺 (MAGDALENA Ⅵε」

Al SU8G[RENCIA DE CONTROt tlMA METROPOLITANA Y CALIA0 GERENCIA O[CONTROL SU8NAC10NAL

MUNICIPAUDAD OISIRITA! DE MLLA IIARIA OEL TRIUTIFO Su3G[RENCIA DE CONTROL JMA M「 ROPOuTAI A Y CALIA0

437 MUNに PAttDAD ttSTttTAL DE LURN sU8G[RENCIA OE CONTROt uMA METRC POuTANA Y CALLA0 3ER[NCIA DE COヽ TR01 S03NAC Oヽ AL

MUNCPAtlDAD uSTRITAL DE VENIAMLLA SuBG[RENCIA DE CONTROL LIMA METROPOLITANA Y CALLA0 GERENCIA DE CONTROL SuB,ucloNAL

MUNIC PAL DAD OISTRITAL DE CHACttCAY0 SUBGERENCIA DE CONTROL[IMA M TROPOLITAVA Y CALIAO GERENCIA DE CONTROt SU3NA_10NAL

Sυ BG[RENCIA DE CONTROL JMAヽ 撻TROPOLITANA Y CALIA0 GERENCA DE CONTRC L SUBNAC10NAL

MUNIC PAL10AD OISTttTAL DE SANTA ROSに UMA SUBGERENCIA DE CONTRC t UMA rrROPOtlTANA Y CA い0 GERENCIA DE CONTROL SUBNAC101呟 [

MUNIC PAJDAD DISIR TAL DE SURQU ttO ● RCPOuTANA Y CAtlA0

SUBGERENCIA DE CONTROL口 MA M● 3ERENCIA D[00NTROt SUBNAC10NAL

MUNIC PAL DAD DISTR TAL DE B[LLAVISTA℃ ALLA0 SU3GERENCIA DE CONTRЭ L LIMA METROPOt TANA Y GALLA0 3ERENCい DE CONTROLSU3NAOOML

444 Mじ MCPALIDAO uSTR TAL DE PU[NTE ttEDRA SUBGERENCい DE CONTROt uMA∼ 〔TROPOt TANA Y CAtlA0 3ERENCIA DE CONTROL SU8NAC10NAL

MUNLCIPALIOAO OISTF]TAL DE JESI]S MARIA SU3GERENCIA DE CONTROL LIMA METROPOLTANA Y CALLA0 3ERENCIA DE CONTROL SU3NAC10NAL

MUN C PAuDAD D STR TAL DE SANTA MAttA DEL MAR SU3GERENCIA DE CONTROL LIMA METROPOt,ANA Y CAL欧 0 3ERENCIA D[CONTROL Su3NAO10NAL

″ MUⅢ CP札 IDAD ttSTRITAL DE LA ⅥCTORA LI鵬 SU3G[R〔 NCIA DE CONTROL LIMA METROPOt TANA Y C出 0 3ERENCIA OE CONTROL SU3NAC10NAL

‐ MUMaPALIDAD ttSTR TAL DE 3RENA SUBGERENCIA DE CONTROL JMA M[TROPOt IANA Y CAtlム 0 3ERENCIA DE 00NTROL S03NAC10NAL

MUN C PAL DAD D STttTAL DE LA PUNIA Su3G[RENCtA DE CONTROL LIMA M TROPOuTANA Y CALLA0 3ERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL

450 MUN C PALIDAD O STttTAL DE CttuY[LO SU3G[RENCtA DE CONTRO[LIMA l日 RO,OuTANA Y CALIA0 3ERENCIA DE CONTROL Su3NAC10NAL

MUN C PAt DAD D STttTAL DE SAN MIGU[L SUBGERFNCIA DE CONTROL LIMA METROPOJTANA Y CA出 0 C A OE coNTROし SuBNAC ONAL
G[R日 ヽ

452 MUN C PA」 OAO O ST口 TAL DE MI PERU Su3GERENCIA OE CONIROL JMA METROPOJTAu Y CA出 0 0[RENCIA DE CONTROL SUBl颯 C10NA[

ふ・ MUNIC PAUDAD D STRTAt OE SAN,UAN DE MIRAFLORES SuBGERENCIA DE CONTROt LIMA METROPOIJTANA Y CALIAO G[R[NCIA DE CONTROt Su3!ucloNAL

MUNIC PAL DAD D STttTAL DE PUNIA NEGRA SUじ GERENCtt D[CONTROt tlMA METROPOL TANA Y CALIA0 G[RENelA DE CONTRO[SU3ヽ AC.0ヽ AL

MUNIC PAL DAD D STttTAL D[PACHム CAMAC SUBG[RENCIA DE CONTROt ui“ METROPOuTANA Y CALLA0 GERENCIA DE CONTROL SUBlucloNAL

MUNICIPAuDAD D STRTAL OE EL AGUSTINO SuBG[RE,CIA DE CONTROLLIMA M TRCPOunけ ● Y CALLA0 GERENCIA DE CONTRC t SUBNAC10NAL

12 de 13
 Apandice n.' 1
Relaci6n de Unidades Ejecutorai lnteruenidas

r
mA● CICtrORA′
UNOAD ORい OCA 6ERENCIA
…
Sυ BG〔 モ К A DECONIROL uMA ttROPOu￢ υtt Y CALLA0

脚 N C PAUDAD O STR TAL DE LOS lluvos SuBGEREE慎 OC CONTRO JMA Ⅳ〔可ROPOJTANA Y CALい 0

MtN C PAt OAD O STttTAt DE SANTA ANrA SU3GERENCA DE CONTR01 JMA υ【TROPOUTAIR Y CALLA0

SuBG[RE,CIA DE CONTROt ultt M〔 TR"OUTAllA Y CAuA0

MUMOPAuDAl uSTttTAし 0〔 PUCuSAl■ SUBGERE,に は OE CONTROt tlMA,日 ROPOUTANA Y CA出 0 3ERENCい OE CONTROt SU8NAC101● L

2 l“ N C PAt OAD O STttTA[0[3ARRANCO SuBGERENCい 0〔 CONTRO[[lMA l庸 ROPOL TANA Y CAttA0 3[R[NCIA DE 00NIROL SU8NAC10NAL
“

403 MUNICIPAt10A0 01STRITAL DE VAGOALENA DEL IAR SU3GERfNCい OE CONTROL LIMA l日 ROPOtlTANA Y CAtLA0 G[RENCA D[CONTROL SUBNAC10,゛ 上

MUN C PAt DA0 0 STRITAL DE CHORttLし OS SuBG[R[NC A DE CONIROLLIMA MttROPOLTm A Y CAし いO GERENCIA DE CONTROL SuB,ucloNAL

5 MUNIC PAuDAD OISTttTAL DE NDE,[NDENC卜 tl'ハ SuBGERENC慎 OE CONTROし しlMい -0'OUTANA Y CALIA0 G[REICIA OE CONTROt SU3NAC10NAt
“

Mじ NIC PAL10AD DISTR TAL DE tt P[RLA SU3GER● NCA DE CONTROL JMA υにTROPOuT朴
`Y CAtLA0

MUN C PALIDAD D STRTAL DE SAN BARTOtO SUBG〔 鮭 NCい OE CONTROL UMA ttR● ●Ou■o● Y CAtlA0

MUN C PAL DAID STR TAt OE C[NECu llA SUBG[R[)に い0(CONTROt ultt M〔 TRO'OJT■ lA Y CALLA0

MUNICI'AUDAD OISTR TAL OE COMANMA SuBGERENC慎 OE CONnOt u“ ぃに ,ROPOuTAIR Y CALIAO

wNcPruo oorswT r DEArcdN SU3GERENCい OE CONTRCL JMA KTROPOuTAIR Y CAttAC

MUN C PALIDAI D STRTAt DEし UR Ciヽ NCHO SU36[RE,Cい OECONTROtuMA ttR"OU■ 吋颯 Y CAじ 0

WN CIPAt10AD OISTRTAL DE SAN MRI N DE PORRES SuBGERENCtA DE COllrROt utt rrROPOuTANA Y CALLA0

MU田 OPAL DAD OSTttTAL DE SAN S OR3日 は SUBG[RLNCIA OE CONTROtt MA M IROpOt,ANA Y CAttA0 GERENCIA DE CONTROL SU3NAC1011A[

MuMC PAL DAD DISTR TAL DE tt MOし lよ G[RENCIA DE CONTROL SUBIucloNAL

MUN C PAuDAD DISTRITAt O[Ⅵ ttA Et SALVADOR Sじ BGERE,CIA OE CONTROし LIMA METROPOurANA Y CALLA0 3EREICIA DE CONTROt SU3NAC10NAL

MUNICIPAUDAO DISTR TAL DE UNC[ SuBGERENCい DE CONTROL uVA RTROPOUTAllA V eALLA0 3ERENCい OE COttROtS03NACЮ ML

(η MUNIC PAL OAD PROⅥ S03GFttNCtt DE CONTRO[UMA ttROPOumu YCALIA0 GERENCい DE CONTROt S031uC10NAL
'C AL OEL CAtLA0

_ふ・
∞ B EmO REG ONAt DEt CALLA0 SuBGERU朧 DE COllnot uMA rlROPOU￢ utt Y CALLA0

MUNICI'川 OЮ OISTR tヽOt puNTA HEttЮ SA Su3GERENCA DE CONTROLL MAl薇 ■ROPOUTAIR Y CALu0

13 de 13
 l l i l l l l : l : 1 : : : l l : : ; :

Ap6ndice n.' 2
Determinaci6n de la Muestra del Devengado.

SU8GERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SEGURIDADlllTERNA Y EXTERNA

Devengados al 3l de 0lcl6mbre de 2018 D€v€ogadoa al ll d6 Dlcl6mbr6 de 2018

(solo me3 dlciembre) (Cla8ltlcdorcB 2.6 y 2,3 eln Incluh iiuesta Selecclonada PIM′ DEVENGAD0
2,1,2.81
●
ENT,DADES .

Totalde MontoTotal Totalde montO TOtal Totald6 Monto,otal

Expedientei s/ Exp.dl6nt€s Sl Exp6dl6ntos Sl
Plt{ 2018 D.v€n9.d02018

Polc a Nac onaldeI Perl― PNP 8,111 1,044,480,251 1,163 206,969,509 30,012,758 151. 9,389502,406 I311,582067 89v"

Ej6rc lo del Perir - EP 378 358,194 187641127 4,453,199 2% 2,481,838 885 2,262 363,139 91%
Marna de Guerra delPeru - MGP 3,919 358 810,812 194,480 696 141 196,496 73% 2,234,991248 1,891,289,334 82v"

M n stelo de Delensa― MINDEF 5,414 1,999 538,179 4,180 s2,638160 10872,655 211. 107,849 563 96,633,346 900/"

Fueza r'drea de Per[ - FAP 2,231 237.400491 2112 114,895,878 547,314 0% 1462.854,306 1190,423386 81・
/・

M n stelo de ntelo「 ―MININTER 3,111 248 512,497 2,531 M,628 429 24 241,135 ● % 893,229,188 611,439,153 68%

M n slerio de Re aciones Exte ores RREE 1,254 94,026124 1197 n,411 2 2 631,814 1A% 8● ,603185 786.976.379 90%

Comisi6n Nacionalpala elDesafiolo y Vida sin Dogas - DEVIDA 1,829 22.660,355 1597 9,234.577 イ037.965 180 26109,229 220,766093 90%

Super nlendencia Nacionalde Migraciones - Migraciones 1,198 32 690,516 1,170 28,020,446 24"k 162,980,3M 123,275 836 761a

lnlendencia Nacona de Eomberos de Per, - NBP 1 431,199 5,581,191 61. 100,124,814 38,62s 875 390/"

lnsll」 lo Nacb181de Delensa C vl lNDECI 18,・030,038 7.030381 5,911,312 Mlo 89,682,330 01716018 69%

Direacbn Nacionalde lnleloencia - DlNl 2U 8938,384 1 258,654 7U 232 62yo 66920,076 62 378,19/ 93%

,\ Total 4,451,983,045 30,611 879,500,821

●
044 229,462,694 26v" 18,170,710,537 '15,123,469i22 87%

■ de 18
 i l : : l ! l : l l : : l , : l : ￨ , !

SUBGERENCA DE CONTROL DEL SECTOR SOCIAL V CuLTURA

DeVengadosa101doDiciembrede2018 0evengadosa134deDiclembrede2018
(solo mes diclembre) (Claalf,adora6 2,8 y 2.3 aln lnclulr Mluaslrr Solocclond, PIM′ DEVENGAD0
(T● tJ de 2.12,8)
CNT10ADES ● ●
. .

Tolal lo Mont● Tolll Tolal de montO TOtJ Tolal de mOnto Tola!

PiM 2018 0even。 ldo 2018
Expedientes Sl Expedlentes S′ Expedientes Sl

Mn.leib de Desamlo e ncus On S∞ a― MIDIS 4240 2747`.52C 5,“ 8139 2185002 40% 174.580,259 33421679 ・
48・

Programa NacionaldeApoyo Directo a bMes Pobres JUNTOS 157521● G 3535 8,600,33C 4922850 57● ● ,,000.914.453 ●3173904 84%
Programa NacionalCuna Mas - PNCM 47,909820 1684 5,322.5,C 1.815.`“ 34● . 372774276 369,873,958 99%
Fondo de Cooperacion para elDesarrolo Soc a - FONCODES 1,757 48468592 1470 4.05'579 892706 22・I. 314`05172 310,303147 100%
Prcgrama Nacionalde Asislencia Solidada- PENSIoN 65 1 956 イ
37.510 19“ 0145108 1987,003 32・ . 863,467121 863195249 (00・ .
`“
Pograma N acion a I de Alime nlacion Escolar - QALIWARMA 7.350 84.274530 1316 7265653 1526224 21% 156804099C 1551850,58 99%
Ministedo de la M ljer y Po bleclones Vu lnerables - M MP 3160 ,2553357 4564,335 39% イ
07.597.010 104,973620 98%
Pograma lnieglal Nacional pala el Bieneslar Fam liar INABIF 46 11728826 0.641778 31% 157.469004 134587446 85%
`‐
Pogaama Nacional conlra la Violencia Famillar y Social - PNCVFS 19955,850 3520 6004,232 1,746.951 17%
"% `7936266ε
Minislerio de Cullura 28869 21717 ●,44,860 4555525 8・ 7. 260,732.002 230804%6 ・
89・
`2288167`
Arch.o Geneia de a Nac01-AGN 1.573068 1086.332 62・ . 11624,038 ∝・・
・
`0041324
B blooca Nacbna de R「 u_3NP 0,900.520 510435 510435 イ
oo% 607579 30,627.02C 97%
990431 “
き
Insltuto Nac ona de Rad o y Teに vs On de Pelu-lRTP 6361389` 3256256 6% 101068,510 9,940,251 y・ .

Tota 50,507 789,410.646 43,5`イ 167,384,737 29,● 7.098 18・ . 5146.370,346 4,664,312,707 0(・ .

2 de 18
 l i : ￨ ! ! : : l l : : : i l l l i l l

SuBGERENCい DE CONTROL DEL SLCTOR JuSTlcぃ ,PoLrrlCO v ELECTORAL

Oevengado3 a1 31 de OIllembre do 2010 Devengndos a1 3`de Dictembre de 2013

(Bolo me6 dlclembra) (C'131nCadOm 2 6ソ 2 3 3in inClul「 Muesta Selecclonada PM′ OEVENGADO
Ool.ld. 2323)
ENTIDADES ・/. ●
.

Toa.t& ml● tO T● tal Tolal de ilonto lotal Tolal do Monlo T● tal plM 2013 oevengado20i8
Crpadlanlaa SI Expedに nte8 s, Expedimte3 ,
陪 pachoい 時slen。 い ￨
709010 709′ 010 698199 98% 39,∞0,302 ,402692 4%
Jurado Neional de Elecciones 4668 22327861 2718031 12% 208,993.846 53555812 26%
nstiuo Nacbna“ Estadヽ 1● e nbrm11● ,112 3,3,8,16 15030940 48% 435403699 3407∞ ,030 78%
UE 003 Se letala Cenera PCM ,0350640 45'7,000 62 3084828 68% 110662.350 28148548 25・
・
uE 017 Aulo dad palala raconsflcci6n con cambbs - RCC 2333160873 1978499 52 1071923 ・￨ 5,026,72070 1506,090,771 30%
Reっ ヽt子 o Nacionalde dent陸 ebn y Estado C vI 1 9“ 65,411912 43.910569 26 13,049,748 “
43% 478975262 362155.340 76・ .

1747 11820.5,3 1660 5,052.231 30 1,0“ ,39` ・

21・ . 72,43,571 71,320404 98%
Con0Eso de ie R€prlblica d6l Penl 240466463 12980,959 00 77% 709777837 358401,504 60%
olicina Nacional de Poaasos Eleclora es 189 202335,920 1810 197862487 30 52・ . 565066032 363,717,091 %
`03.398.575
INDECOPI 22296921 5,916710 30 3251 702 56% 161367,321 153193,343 95%
“

CenlrD Naciona de Planeamienlo Eslral60ico 2146971 1,455.28` 30 279111 191● イ

5,619,047 15078506 97%
Aulondad Nacbna deISeⅣ たO C vl 878990〔 5016077 57% 95735757 74,373.242 78%
'6'46537
Poder」 udた lal 9005 138,266177 4889 6573181 ,3611035 21・ . 274527531 264186067 96・
・
M n sleib P10い 2143062“ 3449 102.26804を 62664471 611b 1579,942.368 1666664353 99%
nslluto NacOna Pen lenc arゎ 5203877' 4428981 26% 391 198“ ￨ 38413413? 98%
Supelo● ndencta NabnJ de ReO s17os Puい い s 1457301: 8878029 7139187 8,% 65344蜘 65・ ●
`01`01392
Minhledo de Juslicia y Delechos Humanos 0224 91876938 1234258 97613` 76% 552067995 364,lo4 01C 66・
・
Tribunal Conslilucional 2" 206268,1 75 3,“ ,315 172700` 57% 42623551 346“ 42C 8,・ .

ConseF Nacbnalde la Magisrature 6169653 539802, 90% 399202田 06501950 92%

kademie de la Ma0islralule 00“ 8306966 649 126,38 15 423.864 % 20513326 15505799 76●
・
Zooa ReOも い N・ X― Sede ttma 1,392 39963229 1067 19,72,`9" 31'1500 “
16● . 279,652055 238702039 35%
Zona ReO`lla N・ V― Sede Tlul‖ o 8827,799 2●2 228936C 1647,38 72% 38867245 27.324,792 73%
Zona Reg、 t昭 N・ X Sede Areqmpa 254 6575159 60r4369 ,386902 231/. 34752308 31157.952 90・
・
Total 50,515 3,671,164,382 26,222 570,276,791 267.536.486 47・
・ 11,274,330,462 6,356.237.560 50%

3 de 18
 l l l l l l l : l : l l l l l ! : ! : :

SuBGERENCtA DECONTROL DELSEC10R ECON6Mco

DevengadOS a1 31 1e D c embre de 2018 Dev,nga'。 S,￨。 l JIDIり

imPr:d:1013 Pm′ 画 noo

¨
{8olo mo6 diciembre) lC:381ncadOm 2● ソ2 3 31nindur It uesth Selecclonada

螂
2320)
ENT!OADES
(Total de % %
mOntO TdJ TdaldO mOntO T● tJ T● ●l● montOT● tal 口●2013 0ov● ￨￨￨12013
sI Exledttnt“ W Expedientll SI
12832914 117 2704,734 1831204 68% 2289294208 385,677643 39・ .
Ministeio de Economia y Finanz.s - Adminislra.i5n GeneBl
19068005 15720707 32・ . 7047705642 6"3036581 98%
mcna de Noma zacゆ n PttvSbna ONP
1997 92672809 2 06・ ￨ 2,007.584328 1797.954"8 90%
SUNAT‐ nお nOenca Nmona de Alm nsracbn 2030 303150,027
3 ,905,936 76% 71600,496 42793684 60%
SuNAT nvesOn“ bに a 25,42“
0,730.488 3 2,%7495 00% 36.864885 35,438026 96%
Slslema de lnlomaci6n 43 3,730488
SUNAT ' Melotamiento del
2,895 120,690,322 33.933.620 70● . 11.453.050,058 9`666,660,442 34・ .
1,048,134,049

SuBGERENCい DE CONTROし DEL SECTOR PRODuCTIVo v TRABAJ0

Oevenga`o3a131 11Dicittbredo2010
O m03 diCiembre)
Pim′ DEVENGADO
(3●

●
tal de cぃ 31ncadOre3)
「
Tol“ de montO TOtal PIM 2010 Devengndo 2018
expll“ ntes Sl
9482649 5,694,70' 60% 197,351758 137424,059 70%
Minhle o de Trebalo - oliclne Genenl de Admlnisllacl6n
a,301625 鎌

13.507181 7686,355 57% 231202668 182532570 79%

MINCETUR OIЧ χbn GenerJ de Adminヽ traCbn 214'3111
12● 6070 11680,050 31 7437.447 64・ . 123189326 112179697 91・ ￨
MINCETυ R‐ Йan COPESCO NaConal
55,374115 30 11,479572 ・
75・ 1122.070616 ,04719100C 93・
7.

Mlnhlem de Energla y M nas - Sede Cenval

`5406821
"′ 197% 390212132 26898463ξ
98465835 32,608315 64092.637 69・ .
MEM aleccIln cenela de EL蜘 鷺
=01 Rura o 279385229 1%94440: 70%
“
'

30203.64C 16036.680 61 9%
M n slerio de la Producc6n
5,072 99,301,707 228 97.886,032 98・ . 2,343.477,728 1945.257.54` 80%
TotJ 5369 239,209,453

4 de 18
 : : l l l i l : l : ! ! : : i l ! : : :
SuBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR ACRICULTURA Y AMBlENTE

Devengado3 31 31 de Oclembro de 2010 0ove198dOS a1 31 do OIclemble de 2013

(lolo mal dlcl.mbr.) 26y23 sin inclul「 Muestra Seleccionadt PIM′ DEVENGAD0
。tJ dO 2323)
CNTlDAOES
●
z. %
「
Tolal● Monto,olal 1●lal de Monto Total ,olal do Mo■ lo l● lal
PlM 2010 oevengado20l8
Expedttnte3 S Cxpedlenles Sl Exped● ntet SI

Mnヽ 市 de A9画 bo y ReOo Mna01‐ Sede Central 153440839 1201 13.435,05` 7.642,715 57% 401160.471 370474699 94%
“ 22710330 22710830 2,090040 96・ . 611801093 515,495,502 84%
Aograma de oesarollo Poduclivo Agrar o Rlrel- Agro Rlrral

Pmglama Subseclodal de lrilaciones - PSI ,66, 157.668,300 ,1" 24304766 9833510 40・ . 596562362 316035,931 53%

Au101dad Nactond del Agua ANA o 100,90435 21,676067 11022087 51% 210,092332 166619060 79%

ServcO NacOna Oe San dad Agrala‐ SENASA 23,129,751 3023 14337762 8,650000 60% 208760126 177.332,915 851●

S€wicio Nacional Foresla y de Fauna Silvestte - SERFOR 9259,255 7● 5231 089 2291876 % 69イ 01649 60015557 91・
・
"
いsmulo NacMa deぃ nov● Iln llla18 N A 4667673 1,475994 603917 41%
“ 41,699.697 39481294 95・ ￨

sem yse■ a欧 ￨lrtadora SSE 2052843 ,3452“ ∞ 44% 1539o400 14.6“ ,582 951b
"1193 98%
M n slelo de AmO ente 1640,710 1640,710 1093.541 67% 87.593467 85832787

nsttulo CeolSb de Pelu CP 2220 62● 300 4,876.357 2759348 57% 09311,912 36.509137 90%

Servrcio Nacbnal de A€as Naturalea ho@idas po. el Eslado - SERIIANP 3631,43 6“ 2892042 1837,974 64% 31631647 775“ 9刻 95・ ●

OOan smo de Eva uacbn y Fiscalレ acOn AmObntal‐ OEFA 13.330 23.910,450 417,425 2312.545 679● 2323%87, 2,O S08 132 90● .

Saftlclo Naclonalde C.edfc&l6n Amblental para las lnw6lonos Soslonlbles 4276179 2418597 998889 41% 34125910 33348000 98%
SEI,IACE

SeⅣ lb N鰤 nJ de Meleo● b9● eH"rlい ●del Pe● sENAMH 05192842 ,8716910 43232“ 23% 67046.275 54,200431 31%

∞ an“ m de Supew sIln de ks Reaへ xs Fo,贅 1」 鮨

sソ de Fauna Sule‐
2739954 971137 038734 66% 28051勁 27.505001 98%

よ′
1

OSINFOR “
36,367 550,786,053 140,235,398 76,797.5,C 55% 2,725,592146 2,93,728,042 80・ .

5 de 18
 llttttttttttttttlltt
SUBGERENCIA DE COITTROL EDUCACdN Y UI{NENSIDADES

●●
vengado3 8131 de Dicllmbre de 2010 0oveぃ 03d03a131 de Dl●
gnbre de 2013
(Bolo m€B dlclambra) lCla3inCadore3 26y 2 3 8ih inClu" mu08tn SI● cc onado PIM′ DEVCNOAI O
Odd d. 2323)
ENT10ADES % %
Iot ld. Monto Tolal Tolal de llonto Tolal Tolal de mOntO TOlal
Erpadhotaa S′ Expedi30te3 Sl ExPedlmle3 9 PIM 2018 D.v.ogldo Alt
Mnヽ lerO de Eduα Юbn Sede Centia 1700 28976553 11,704,21: 4925949 42% 243336271 217“ ,797 89%
Dir€.ti6n Regbnalde Educacidn de Lima Melopolrtana 170170“ 7 4394476 34 429690` 98% 180765226 16329806: 90・ .

UGEL 01 SanJlafl de Miranores 212 2561587 “ 2,925110 2417,777 83・ . 437.354.354 426“ 1.05' 971●

UGEL 02 San Mai n de Porlas 422“ ,90C 2,608,3,1 10"247 40・

・ 44, 764297 43232581 98・ .

UGEL 03 Ceicado 264 698202 545615ξ 4154.38C 76% 522112,370 506.727,077 97%
UGEL 05 San Juan de Lu gancho 33.303.238 3171967 ,492182 471● 321297477 346863296 98・ ￨

UGEL“ Mlare r) 109,244.396 329,200 36 7428674 2257● ● 319036230 3069``686 96・ ￨

UGEL 07 San Borja 36016,62C 2136083 3` 1520021 71% 342,090,644 303,360,276 97%
C€nlo Vacacional Huampanl 2,991536 780 2,い 0,“ 2 1404760 531. 29,300.51, 20506803 70● ●
Es.uela Nacionel de B€lles Arles 4151555 692968 30 31492 45・ ● 15235259 (252(508 82%
lnsUlulo Poruano del Depoie - lPo 700 2991536 2640342 1404,760 50・ ￨ 23013637: aγ 1927 89・ .

Col€gb Mayor Secundario PEsidenle de Peir 34 5862666 4778250 4,778250 100% 0166007` “
23.520279 90・ .

Meloramわ 耐ode b CJttad de L Educκ bn Bお ■ 45,238089 10978372 8196314 751● 101.609.52C 96809482 95・
・
R09rama Edu“ n31s● 4829 120193427 75,O18454 05760417 48・ ￨ 833322050 796.213500 %・ .

"ra Tolos
“ oe晦 syC向
Pro98ma NacanJ わ EI旧 t¨ 665 42,9346 29935“ 1641271 55% 677453419 656102019 97%
M.E. - RDgrama Nacionalde lnf*slmclua Educaliva ,338 154717797 1,323 149321777 112604560 75% 1167864105 ,,054364713 ∞%

P嘲 rama NaЮ na de Dol“ On de Male“ bs Edurattos 668 73.602026 662 70,156,76` 48576242 66% 303220834 188775888 61%
Un■ es饉 NaconJ Fede“ 沿MIa「 に引 0蜘 200733815 1072270C 1,25,090 10% 239● 4995 209,635982 88・ .

“ Na.ional de lngenieria, UNI 37● 4237

Universilad 5,728 5065 257● 49: 1013,382 4% 299,015010 2● ,370,910 85%
Unit/e6ilad Nacional San fuuslln - Aequpa 3511 52,“ 5,05C 3263290C 411 26094417 80% 313,9・●
8029 290469659 90%
univeGidad Nacional Sanliago Ant0nez de Mayolo, Ancash 22548934 18,716232 15,740,210 34・ . 61770.942 55%
`(2330242
lJnive6idad NacionalMayor de San Marcos 8.299 8599080e 6.580 50346591 14624150 29・ . 525,44322 485,98,386 92● .

UniversdaO Nadond DanO川 ddes Carr1l Pas∞ 5792 57.203,987 6697 14,910364 22・ . 117.597290 72686.481 62%
llnlveBidad Nacional Mic,ela Saslldas deApurlmac 5723 37544237 257“ 498 1043.382 4% 59993,984 47349012 80%

゛・
Superintendencia Nacionalde Educacion Supe or univercllar a - SUNEDU 7905,'6 2.33385, 53% 70,931202 70214,704 91%
Total 53,097 1,192.630.573 40.495 538,135,850 1136 307118,366 57% 7,948,374,984 7,250,798.664 91%

6 de 18
 l l i l l i : l l l : l l l ' 1 1 : l l

SUBGERENCIA DE CONTROL SALUD

Devengndo3 11 01 de O● 3mbre d● 2013 0oVeng3dOS a1 31`o Diclombre de 2013

{solo me3 dlcl€mbr.} lC1331ncadO爬 に21ソ 23● nlndu" llrueslra Seleccionad, PIM 10EVCNOAD0
23231 ●
ENTIDADES % /.

Tolald6 mon10 TOlal Total de montO TOlal Tolal do Monto l● lal pl・12018
Deveng.do2018
Exp€di.nto6 Sl Expedlentes SI Expedlento3 Sl

Cento Nuna de■ 鵬檄姉 lenb de R剌 ぼs Estab9藤 on Se ud‐

78∞ 44942946: ,“ ,973999 399962` 3% 927079665 910165,7" 98%
CENARES
20,038980 ,7147.531 2699726 16・ 71 222044557 21300922, 96%
Dmccldn de Redes lnEgradas de Salud Llma Centro
27203.302 ,7,34638: 4170110 Z% ,48,710.602 ,40,810355 95%
Dieccbn de ues hleg『￨laS de sJud uma Cso
26290085' 252522146 96%
0啜 On de Redes hle9子 adas de Salll uma Noに 16746404 2198345 206976 91.

団reccOn de Redes nleOradas De Sa ud uma Sur 176% 5,539,951 17332 49,26175 6536665 13% 23488532? 270,513180 96・/1

996 17004049 9069250 8679825 96% 107180353 105202,30 98%

Hospltal de Apoyo Santa Rosa

24763217 7.351219 2678287 36% 32,712131 3`970135 98%

Hospilal de Eaje Complejidad Huaycan
`480 2275053 23% 79,407700 7169140 97%
Nospilalde Emergencias Jose Casimio Ulloa 646 14093009 9q44530

Hospital de Emeaencias fuia[i,s 962 90 9660086 ,0239880 106% 57601696 53819,301 93・/.
C)
`0035770 52026796 48031 877 92%
HOsplal Hemib VaO zal 304 4,455479 4.372.371 147731: 34・ .

2696 31098786 2.234 20291521 44020憫 22% 181226989 ,68808401 90%

Hospila Ma a Auxlliadora
4474 912.381 29967287 20239997 68% 2“ ,316.566 200328088 97● ￨
Hospila Naciona Dos de Mayo
“ 1202036 7734∝ 65% 226253091 223377.796 99%
Hospral Nacond C● e● nO He『
"は 1900 31104,720 11882678 207,072292 204488428 99%
Hosplta Nal● nJ H pll10 unanue ,927 42.018748 38・ ￨

1422 25,900,49C 14146,017 7553115 53・ ￨ ,16,099.59C 112,2408` 97%

Hosp lal Na.ional seoio E Bemales
9,03470, 484 3753,77C 1910684 51% 68304.010 60,748607 90%
Hospllal Vlcbr Larco Herreaa
'375 19% 27692462, 249600.204 ∞ %
Hosp● N鰤 nd A7ob spo toayza 2425 2843351, 1035 13,738'5ξ 3538,370

1,200 31,066.197 652581: 2930090 53・ ● 14,786790 127959302 88・ .

lnslilulo Nacional de salud
10602.409 6684911 0,702,798 66% 03,753891 93%
lnsliluto Nacional de Cienc as Neurolo0icas
75四 0" 01239677 30.674,406 50% 599125383 436.476,3“ 73・ ●
lnslitulo Nacionalde Enbrmedad€s Neop rs cas
lnsle● Nama de RehaЫ Iacm・ D● AI由ma Reba2a Fbieゞ Amslal 6923131 5526591 46683988 462395,3 99%
10384461 406 30・ ￨
Penl 」
aoln
6632.94, 6546462 4,473.234 68% 237866850 227.074.526 95● ●
hstiulo Nκ bnd Oe Saml dd Nい o

2,62 43.675,633 5,075274 3,99,● 4 79・ ● 5032024 43601,9“ 86%

nstllulo Neclonal de Salud Menial'Honoro Deloado' Hidelo Noouch'

2327 126613,947 32283074 5990086 223'11671 94%

い●11o Nacbn引 Oe Sand Mぅ 。san Bola 1 723 19・ .

lsllulo Nκ bna MatrnЮ Pelnata 1030 2844987C ,048 18354787 0435006 35% ,67791723 156650,75e 93・ ￨

650440C 323 2.606,02 55・ ￨ 44707361 44019,38ξ 98%

Supeinlendencia N&ional de Salud

M nsЮ lo de Sa ud 4707 150004200 4664 85,920,929 31 5,% 1230,039,92: 1,230089,928 100・ .

s€guo lnteEal de Salld 1● 9 72.60381, 929 1329805C 30 7.903.273 60% 1859.511.50` 1816,013617 98・ .

S・ Total 69111 1,394.101,499 54,705 634,852,29: 210.287.508 33% 3431542.03〔 7,776,935,848 96● .

7 de 18
 l : l ' I i l l l l l i l l l , : : : :
SuBGERFNCい OC CONTROL DE TRANSPORTE V COmuNlcACЮNES

Dovongad$ al 31 d. oiclembr. d6 2018 D6v6ngadG al 31 de olcl.mbr. do 2018

l6olo me6 dlclembr€) (CI181aCadore3 21 y 2 3 111 inclu" filu,.tr. S.l.cclond. PIM′ DEVENCAD0
(TO131 dl 2323) ●
ENTIDADES % .

l●lal l● mOnt● 1●lal T●tal de mOnlo Td"1 ↑olal do Monto Tota

P!m2013 0oven01do 2010
Expedlent13 9 txpedに nt● SI 欧 pod“ ntes Sl

Supennlendenda de Transptt T¨ te de Personas,Ca● ay M― ncias‐

10,109,7∞ 0172,760 1327172 22% 73499888 64180384 87%
SUTRAN
Omanヽ mo supervsor deい いvesbn en hlraestttcluia do TranspOm
2.093 82.450.337 1980 39,938,62C 19200211 48・ . 84609575 32.359,211 97● ●
■Ыtt OS TRAN
Poyeclo Especialde lnlraeslruclura de T6nspode Naclonal- Povlas
284( う033757400 ,024619163 521,146,614 51% 6103.357.379 6926301.547 97%

Minbte o de Transpones y Comunicacbnes - MTC - fum. Cieneral 215539,259 0039 0“ .642 ,21621952 64% 1 350725600 1,117.3058∝ 83● .
'∞
Mn昴 わde TranspOrtes y Comul● mles MTC FTEL 55,42989 5244638( 2 37528221 72% 534991556 25313513, 47● b

Mhtt de Transpoぃ y cOmun田 ‐MTC XV‖ 」

u"os
"■ ,087961006 2361 514,03665( 49% 1,76,.638.707 1711165138 97%
Panane unos “ ` 048889051
Au10mao AuOnona Oe Sヽ lema El∝ mco de TranspOle Masvo de t ma y
120,403,310 l1876007〔 30o 40,22599 34% ,241333765 943,709,706 76● .
Calao ハ ATE
O19an Smo Supe,に oide nveに On Plvada en Te αЮmun cac ones‐
,4274427 755018( 294888〔 39・ . 88,780,30, 80489432 91・ ￨
OSIPTEL
Por€cto E{peabl de ln ae€structuG de TBnsporb D6sconfalizdo - ProvLrs
10803631〔 53570501 50・7● 559323.635 3“ 823.824 65%

よ。
`080063,〔
へ
u10mad P。 luaia lla■ ooJ APN 1506946〔 464 12935,8, 3 10,324.992 80% 709713,0 56411881 79%
18'06 2,742,749,762 13.503 2.610,033,288 ■32,98,086 51・ ● 11,874,739,646 10,542,435,500 89%

8 de 18
 : : l l : l : l l l l l l i l i l l l l
SuBGERENCA DE CONTROL DE ⅥVIENDA,CONSTRUCCON Y SANEAMlε NTO

oeveng.do! al 31 d€ olcl.mbre d0 20i8 D●● ●￨ld03● 31de Ddttb腱 ● 2010

(Bolo m.3 dlcl6mbr.) 1chuncl10ro3 2 6 y2381n inctull me3t73 S● OCdonada Plll′ OEVENCA00
2323)
CNT10ADES ・ 7● %
T●lal de monl● 7● tal Tol.ldo Monlo T● t“ Totalde mOnto T。 ● 1

PIM 20,3 0oVenlldo 2013

Expedientes , Apodiont.. SI Erpedientes S7

Mnヽ lenO de Ⅵ■o」 o,い muα ttn y Saneanbnto 7.529 370,318'1: 6186 3545639e 984610〔 28% 2373086.230 18“ 904068 80・ ●

Programa Nacionalde SaneamienloUrbano 1,106 1 061 3213908, 11 2481034 3・ /. 996479191 849,844735 85%
",66751`
P,oqrama Nacional de Saneamienh Rural 282 1394907エ 39,042387 11 703.25` 2・
・ 908835,7ξ 772076187 851●

Plograma Agua Segura pe€ LimayCalle 10233736〔 102495'4C 8 7967334〔 78% 428,230,025 135,512∞ 7 43%

Supeintendencia Nacional de Bienes Eslalales -SBN 1446 5890174 3.561386 13,354` 37●/1 47279599 42103.040 89・ .

SeⅣ uo NacbnJ de Cap∝ acIln para b hduslla de● ConsluccOn―

2417.06〔 2140988 101345` 47% 95273863 79601 034 84%
SENCICO
Sup€rinlendencia Nacona de Servicros de Saneamenlo SIlNASS 1603 1347584〔 1591 845,607 3,667194 43% 80,098,O“ 75,919`31 95%

o0anismo de Formalizac 6n de la Prcpledad lnlormal- CoFoPRl 12.50153′ 1046 6,77337〔 51 1.40000, 25● ● 92317123 86050.252 93%
organlsmo Tacnico de le fuminlsllacibn de los SeNicios de Saneamienlo - ● 3 47,73323: 5, 4.い 0.56C 131765C 29・ . 102,986.326 ,62333485 89%
八
.
OTASS
Tota 762,331,597 233,600,922 101475,643 43・ . 5,204,535,121 4.150,345`197 80・/.

9 de 18
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C.OBIERNO REG10NAL HUANUCO 756,792 34・

/.
4440"808 2● .538.294 57%
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE SAllTA MARIA DEt VALLE 7.456700 7134.05` 2788797 39・
・ 38468,939 2530707C 60・ ￨

MUNICIPAL DAD PRO llNCIAL DE AMB0 56● 5,380 52971029 27.061280 61・
・ 49842328 27.28323` ・●
55・

MUNICIPAL DAD PRO・ INCIAL DE DOS DE MAY0 23.340980 3,● 306C 63% 40750607 23840,801 5,%

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUACAYBAM8A 7078844 6,606.3“ 626480C 95・ /. 5,И ,396 4334.57ε 78● .

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMAL ES 441 8483060 7.391γ 7 93・

/.
42078569 28,636.214 68%
`0358,780
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO 3,206996 4“ 1178,039 69% 62● 5733 59131 71・ ￨

MUNICIPAL DAD PRO.INCIAL DEい URICOCHA 1487570 604656 405989 67・ ● ,4173.092 “32507` 58%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONC10 PRADO 612 443,318 5● 3167584 2427196 67● ● 63494.599 2328828〔 37%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARANON 224 602072 60% 15984376 12,201,7" 76● ￨

`,205230
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACHITEA 2,83121 2151'21 2100937 98・ /・
2732." 18`03360 70%
MUNICIPAL DAD PRO′ INCIAL DE PUERTOINCA 2344,350 1.400.273 75●
/1
43830913 1918213e 44%
`,882026
MUNICIPALIDAD PRO.INCIAL DE YAROVVILCA 362,060 294363 80% 30● 5065 23,952.046 73%
GOBIERNO REG10NALiCA 7692628 2,4 74892● 7204275 96% 126151237 71193986 66・
7.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCONA 0305171 6007265 4,793.587 30・

・ 39396604 20,372,44: 59● ●
MUNICIPAL DAD PROVlllCIAL DE CHINCHA 537,098 396835 74・ . 49476101 66・
7.

`,38688`
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DEICA 19961470 12138584 3`・ . 139404775 99,218687 7`%
``16
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE NAZCA 254`2,016 617826C 2948,768 47% 37758619 17.31`,73: 46%
MUNICIPALIDAD PROVlllCIAL DE PALPA 1069,386 900089 745190 ,3・
/1
7,817714 2,316.54? ・
30・

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO 6262400 4,496.48 3500,620 78% 3804223〔 74%

GOBIERNO REG10NAL」 UNIN 6559409 “

,3 6112814 4157.329 31・ . 5404,857 311,256177 58%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA HUANCAY0 393143 3680765 3140190 85● ● 23665387 14,7“ ,389 62%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO 09,592.540 42,447,286 23278978 55% 49192414 38,609,64C 78%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAY0 32127“ 304 2,363486 81・ . 40233399 2964802` 74%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA 1069,4“ 7`0993 516,740 73・ . 14,380,340 79%
`8186638
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONeEPC10N 11275,095 91`3163 0,704,864 ●・ . 13,270694 11150,65: 84・ .

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAY0 1653784 314427 573858 70% 127,779,067 92104335 72%
MUNICIPAL DAD PRO′ lllCIAL DE UAUJA 5,531165 3660932 2,250,732 61・
・ 52,907524 4517●

MUNICIPALIDAD PRO′ INCIAL DE UUNIN 3.503.048 3,037,324 2813052 91% 21503,623 13,'5417 62%
lUNICIPALIDAD PR071NCIAL DE SATIPO
l・ 1 553.676 1077,71C 2950906 274・ 7. 104176135 861,780C 80%
MUNICIPALIDAD PROvlNCIAL DE TARMA 404 イ
0260.370 6595573 35● ,994 64・ /・ 25776,9“ 14,“ 1,● 2 53%
lUNICIPALIDAD PR071NCIAL DE YAULI
l・ 2989720 1928,039 95・・
・ 43233266 25063199 58%
GOBIERNO REG10NAL IA LIBERTAD 6425435 384600G 36・ . 356430186 113,033238 30%
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE LA ESPERANZ∼ TRU」 ILtO 2496939 ( 177566 899,037 76% 95556756 5o,030,036 53・ .

MUN CIPAL DAD DISTRITAL DEV|CTOR LARCO HERREM 1046 548,744.240 15,300,038 ,0452224 68% 00.227,629 48,590,910 31・
・
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ASCOPE 3661834 3,550.167 2635768 741・. 20858092 1196`.567 57・ .

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE BOLIVAR 324 3206.382 29`0646 2,● 5,200 87● /●
21421 338 11,207658 52・ .

MUNIC PAL]DAD PROV NC AL DE CI]EPEN 80614o 566276 44b902 79% 0``28484 15,725143 51●7●

MUNICIPALIDAD PRO llNCIAL DE GRAN CHIMU 3888,351 3,808111 3192,O06 84% 13,401724 0,404,370 46・ .

ト MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JULCAN

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE OTUZCO 27`

4774,06
1504777
4132,830

998"C 8
3231972 78・ .

・
80・ .
35419,504

68899680
19390133
16126659
55・ .

27%

13 de 18
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MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 4364671 4050314 3603354 89% 74120693 40562611 55%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Dこ PICOTA 9,,7639 2256 7453650 3395,39C 46・ 44,063.594 2,953,293
・
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE R10UA 9285`00 2.263 295873` 42% 32025556 20158669 63%
MUNICIPAL DAD PROvlNCIAL DE SAN MARTIN 5,,8810 1279324 Q42878 71% 72437691 55,588,677 77%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE 2456212 600985 4070" 70% 54,258.564 27.506,966 61%
GOB ERNO REG10NALTACNA 380.301 ,74,050 39`" 22% 286295677 157,395,726 65・ ●
MUNICIPAtlDAD DISTRITAL DE ALTO DE IA ALIAN2A 13364 92933.478 ,414 23669336 18607004 79●
/●
26.640,980 58・ ￨

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA 1135 8337776 う039 5472465 3.500152 64● . 3036452C 20188846 66%
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN IAN 47211 622 4909,607 2.694965 ・. 71 029868 50099833 71%
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE ITE 002.330 189239 93181 “
49% 30,980541 23764937 771●

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CANOAnAVE 5814549 4712570 2090174 46● t 8613482 624959 73%
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE OORGE BASADRE 1053.5“ 883463 429790 49・ . 2624616ε 13“ 94∞ 52%
MUNICIPAL OAD PROlllNCIAL DE TACNA 2.6“ 0 377392 ,47198 39● . 160,7a,432 119822317 75● ￨

MUNICIPAL DAD PRO1/1NCIAL DE TARATA “

116622 75940 60.640 80・ ￨ 308582C 2225723 7私
GOBIERNO REG10NAL TUMBES 5505010 5122780 16 4605689 90% ,3713017, 109“ 80" 80%
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTRALMIRANTE VILLA餃 1,37 8223426 855 24,7644 123■ 837 51● ￨ 35,969,54C 23.559,938 06%
MUNICIPAtlDAD PROV NCIAL DE TUM8ES 1 ,72 10871901 1093 8923008 5017912 65・ ￨ 88,970,057 52,761,75C 59・ ●
MUNICIPALIDAD PR04NCIAL DE ZARUMILLA 6841009 423047ξ 0674800 86% 38083686 19775304 52%
GOB CRNO REG10NAL uCAYAL 4027,9“ 491277 392324 80% 09109680 209290124 50%
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE MANANTAY 272288: ■79133` 17 14,9.487 79% 32469467 2483,1∝ 76%
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE YARIN力 000HA ■796 85209524 82700415 63.697895 77% 46798091 3830480C 82%
'738
MUNICIPALIDAD PRO』 NCIAL DE ATAIAYA 096307, 32“ .287 1816613 56・ . 65532108 39723827 61● ●
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO 7.216.687 6553340 5001 097 77% 1563934“ 113425,992 73%
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD 1991141 1368,36〔 79● ￨ ,07921306 54,01288 m・ .
'720866
MUNIC!PAtOADPRNNCい L DE PURuS 3187 17133531 2846 13715,967 7381712 ● % 11166679 6658638 60・ .

)・ TotJ 266.229 3,943,517.400 135,071 2.325.403.613 0,602 ,,“ 3,1,323, 62・ ● 21,420191,991 12.690197.527 59%

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 Ap6ndice n.' 3
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:劇 0 0E CULTURA
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VAttNA DE CUERRA DE[PERU
DEL SECTOR SECUttDAD
Rtt DEし P[RU
NTER A Y中 にRNA
CO)uLD〔 DEFENSA CIⅥ [ NDECI
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RROL[O Y ⅥDA S N DROGAS DttЛ DA
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日SCAttA DE LA NA¨ N

SUNARp sEDE CENTRAL

t[N・ XI SEDE AREQU PA
ハ Y CAい O
SFD[[1″ ヽD OFIC NA REGISTRALし い
V SFDE TRUJ[LO LAJ8[RTAD

Su3GERENCい OE CON■OL
DEL SECTOR」 uSTlcし 、
A DESPACHO pRESIDENCIAL
PO口 nCO Y[LCTORAL
ICA[NFONMAT CA NEI

N Y ESTADO CIⅥ [REN EC

A DEL PUE3L0
Eso.E u ReIsLrcA
DE PROCESOS Eじ TORALES ONPE

ESTRATε GICO CEPい ｀

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p-0・ Ш 歯閥 輌断 朧 ● ■
OrOmCa Jere“ α 劇曝 ¨ 。mu腱 腱 u.me・ E― B E‐ "麟 ●
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Ant・ 輸 u― ●
unttd orOm■ Jde● KIC Puont」 e● Elem“ n de●‐ ln Smu軋 誨 ¨ deundm mme● Em● ●3 …
“ … ― …

TOTAL

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υ螂 国 L Jde“ oコ 時 d・ etuOn de l― n Smu饉 瘤 de… mme.p―Emm3
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… "鵡 …
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AGUA ANA
SE)● SA
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TOluC ONAL DE NNOVAC ON AGRAR A IN隕

Su3GER[NCIA DE CONTROL AM3=NTE

SERNANP

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SER゛ C10 NAC10NAL DE CE田 FICAC10N調 ￨口 ハI PARA LAS NV[RS10NES SOSTEN BtES
『

lde 2
 Aplndice n.' 3
RGgulladot Comunicado! a lo3 Titulare!

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¨ Om― 綺 ● 00… ●
・ ・ -0・ m.鵬 ・ …
―・
EM● I― E―
“ "麟
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…

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D IW℃ 10NA[FI
SU3GERENCIA DE CONTROL ヽ
0)● C10NAt DE INGENI[RIA
DEL SECTOR EDIJCACION Y ヽ
D NA00MtSAN ACuS■ N′
UNIVERSIOAD€S ″い H

ONS〔 JO NAC10NAL DE C ENCIへ IECNOt

NIVERSIDAD NAC10NA[MICAELA 3ASTID′
」,[印 NT〔 ND[NCtt NAC ONAL DE EDUCA ―SUヽ EDU
10TAL

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sERllCrOr{ OOM!
DEtSECTORWEN嗅 OG

CONSTRuCC:INY SERⅥ C10S Oこ SANEAM ENTO― SUNASS

釧 EAMENTll E LA PRO'IEDAD Iヽ FORMAし ―CoFOPN

llRGAN SMO nkN co oEIム AD14N SIい C ON DE[OS SEttЛ C OS∝ 8WШ [NTO― OTASS

10TAL

urme.… _ Or_.ぃ ぁ
Om― ‐ ●C Cl… 鰤 Ⅲ
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,UPEttNININeい OETRtNSPORI IttESπ DEPERSONASい OY ttRCANCAS

suBG[REICIA DE CONTROt
O[t SECTOR TRuSPoRTE Y
COMUN=銚 00NES

TOTAL

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SUBGERENCtt DE∞ NTROt
DEL SEC10R UMA tOCAtES DE LIMA E ROPOuTAIA Y CALu0
METROPOuTANA Y CALtAO
TOr■

2-n m00 ● hはo日 ●

珈 ‐ ●●In■ ￨● fo● αコneen3出 。 EH clon● た ●Smu瞳 唸3 undn ― ・
節両Ⅲ 3 ¨ nd● "■
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sじ BGERENC● D〔 10NTROL Ю 31〔 RNOS REG10NALES

RCG10NALES DE CONTROL OSL∝ 肛 SY,ROⅥ NCIALES

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TOT■ 269

2 de 2
 Ap“ d ce N・ 4

U“ IDADES E」 ECUTORAS EN LOS OuE SEIDENTIFI● ARON REGlSTROS DE DEWENGADOS SIN ACREDITARSE ELINGRESO DE BlENES,PRESTAC10N DELSEMC10 Y OBRAS

unidad or・ lnica Ent d“

GERENCA DE CONTROL POL TICO SUDGERENCtt DE CONTROL DEL SECrOR」 USnC A 418506
PODER OUDICIAL
INSTITUC10NAL PO日 n∞ Y EtECTORAL

NTROLPOun∞
GERENCい DE αЭ SuOGERENCい DE CONTROt DELSECTOR SOC ALY PROGMT'A NACIOMI DE APOYO DORECIO A IOS [lAS POERES .
23369
INSnTUC10'虹 CULTURA tu Tos
GERENCい DE CONTROL POL TICO SuBGERENCA DE CONTROL DELSECTOR SOCい こY FONDO DE COOPER∼ 3 0N PNu ELDESARROШ Э―FONCODES 102917
INSTITucloNAL CULTLRA

GERENCA DE CONTROL DE SERVIC10S SuB∝ RENCい OE CONTROL DEL SEC■ DR MIN STER10 DE ACNCuLTURA Y R EGO 407064
PUBL COS BASICOS AGttCULTt RAV AMBlENTE

GERENCIA DE CONTROL DE SERVIC10S SUBGERENCい DE CONTROL DEI SECTOR AUTORIDAD NAC10NAL DEL AGUハ 357224
PUBL COS BASICOS AGRCULTURA Y AMB ENTE

GERENCIハ DE CONTROL DE SERV C10S SUBGERENCA Oこ CONTROL DEL SECTOR SERVIC10 NAC10NAL DE S州 IDAD AGRAR A 2059601
PllBLICOS BAsicos AGRICuLTURA Y ttMBIENTE

GERENCIA DE CONTROL OE SERVICIOS SUBGERENCい OE CONTROL OEL SECTOR

NSIITUTO N^CIONAT DE INNOVACION AGRARIA
PUBLICOS SASICOS ACttCULTURAY却 IENTE
“
GERENCい DE CONTROL DE SERЛ C10S SUD3ERENCA DE CONTROL DEI SECTOR SIERRA Y SELVA EXPORTADORA 32000
PUDし ,COS eASICos 3RICULTURA Y AMBIFNTE
∼
GERENCA DE CONTROL De SERVIC10S DIRECC10N DE REDESINTEGRAOAS DE SALUD LIMA CENTRO 35626C
SuBG[RENCh DE CONTROL DEL SECTOR SALU0
PUBL COS BASICOS

GERENCIA DE CONTROt DE SERVIC10S HOSPITAL DE APOYO SANTA ROSA 42676:

SuBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD
PUBL COS MSICOS

GERENCIADE CONIROL DE SERVICIOS 12420〔

SuB3ERENCA DE CONTROL DEt SECTOR SALUD HOSPITAL DE BAIA COMPLEJIDAD HUAYCAN
PUBLICOS BASICOS

GERENCA DE CONTROL DE SER』 C10S HOSPITAL DE EMERGENCIAS'EDIATRICAS 88354`

SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SAtu0
PUBL COS BASICOS

GERENCA DE CONTROL DE SEⅣ IC10S

HOSPITAL HEttM t O VALDIZAN 23202,
SUBGERENC曖 DE CONTROt DEL SECTOR SALUD
Po3ucos BASICOS
GERCNCA I t CONTROL DE SERV C10S HOSP TAL M却 刊A NXLADORA
SuBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD
POBtcos BASICOS
GERENCIA DE CONTROL DE SERVIC10S HOSPITAL NAC10NAL DOS DE MAY0 031755C
SuBGERENCA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD
PUBL COS BASICOS

GERENCIADE CONTROL DE SERVCIOS

SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR 9■ UD HOSP TAL NAC10NAL HIPOuTo uNttUE 615546`
PUBLICOSBAS]COS

GERENCIA OE CONTROL DE SERVICIOS HOSPITAL NAC10NAL ARZOBISPO tOAYZA 3300〔

SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALUD
P0Eucos BAsrcos

GERENCい DE CONTROL DE SER4C OS SuBGERENCA DE CON￢ 閾OL DEt SECTOR SALUD INSTITOTO NAC10NAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS 12360608
POBし lcos BASICOS
INSTITUTO NAC10NAL DE REHABlt TAC10N・ DRヽ ADRい NA REBハ 2A
GERENCIA DE CONTROL DE SERVICIOS 3,237131
SUBGERENCIA DE CONTROし DEL SECTOR SALUD JI● ON
PlJBLrcos B srcos FLORES AMIST“ PERU―

GERENCA DE CONTROL OE SERVICOS

SuBGERENCh DE CONTROt DEL SECTOR SAL」 D NST TUTO l慎 C ONAL DE SALUD N 10 SAN 80印 A 256087
PoBL cos Msrcos
GERENCA De CONTROL DE SEヽnC10S Su3GERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR SALU0 INST TUTO NACiONAL VATERNO PER NATAL
PIBLCOS BAsicos
GERENCA DE CONTROし OE SEい 』C10S SUBGERENCい OE CONTROL DEL SECTOR INSTITUTO PERUANO DEL DEPOR■ ‐IPD 5098〔
POBL COS BASICOS EDUCAC10N Y UNIVERSIDADES

GEttNCい DE CONTROL DE SER71C OS SUBGERENCLA DE CONIROL DELSECTOR

UNIVERSIDAD NAC10NAL DANIELALCIDES CI● R ON 212401
PuBLiCOS BASICOS EDUCACoN Y UNIIERS DADES

GERENCA DE CONTROL DE SERV C10S SUBGERENCA DE CONTROL DEt SECTOR UN VERS DAD N内 O ONAL FEDERICO V LLARREAL 314600
POltcos BASICOS EDuCAC10N Y UNⅣ ERSIDADES

G€RENCIA OE CONTROL OE SERVICIOS SUBGERENCい DE CONTROt OEL SECTOR UN VERS DAO NAC ONAL DE NGEN ERIA 37092
PUBLICOS BASICOS EDuCAC10N Y UNⅣ ERSIDADES

GERENCIA DE CONTROL DE SEttaClos SuBGERENCA DE CONTROL DEL SECTOR UNIVERSIDAD NAC10NAL SANTIAGO ANTUNE2 DE MAYOtO 9329298
PUBL COS BAslcos EDUCAC10N Y UNIVERSIDADES

GERENCA DE CONTROL DE SERVCIOS SuBGERENCtt DE CONTROL DEL SECTOR UN VERS DAD NAC10NAL M埒 R DE SAN MttCOS 206130
PUBLICOS BAS COS EDuCAC10N V UNNERSIDADES `Э

GERENCIA DE CON]ROL DE SERVICIOS SUBGERENCい OE CONTROt DEt SECTOR UNI17ERttDAD NA00NAL M CAELA BAS￢ Dヽ 936489`
PUBLICOS SASICOS EDUCAC10N Y UNⅣ ERSIDADES

SUBGFRENCい DE CttTROt uMA METROPO TAu MUNIC PttDAD D STR TAL DE PUCuSANA 1317007
GERENCA DE CONTROL SUBNAC10NAL
r CALIAO

SUD3ERENCA DE CONTROL LIMA METROPOLITANA 328248

SERENCい DE CONTROL SuBNAC10NAL MUNICIPAtlDAD DISTttTAL DE SANTA ANITA
Y CALIAO

SUBGFRENCA DE CONIROL uMA METROPOuTmlA MUNICIPALIDAD DISTRITAt OE SANTA ROttLIMA 77000

GERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL y CALIAO

lde 4
 uⅢ dad o゛ n ca Ent ual

StlBGERENCA DE C● NTROL uMA ETROPOtrrM MUN CIPALIDAD DISTR TAL DE PUEBLO uBRE(MAGOCNA ⅥE」 Al
∝ RENCA DE αttTROLSuBNAC,― Yc^uム o
s"∝ RENCtADE OrROLuMA嘔 ￢ い ∞ ■ M MONICIPA■ ,DFD OISTR TAL DE SANT AGO DE SURC0
GERENCい DE CONTROt SUONAC10NAt Y CALLAO

StlBGERENCい ∝ CONIPO uMAlcTROPOuVい 32=40

∝ RENCい OC CONTROt SU3NAC Olψ ヽ Y mLAO

GERENCA DE CONTROt SUBNAC10NAL SuBGERENCA DE CONTROt TERR TOR AL MuN CIPAL DAD PROMNC AL DE CPACWOYAS

GERENCtA DE CONTROt SUBNAC10i奥 SUBGERENCい DE CONTRO TEPR TOR AL 脚 NlCIPALIDAD PROVNC AL DE UTCUttMBA

MUNICIPAuDAD PROMNCい こDE ASUNC10N 494849

GERENCい 0こ αDNTROL SuBNACINAL SUBGERENCtt DE CONIROL TEPRTORは

MUNIC PAuO●D PROMNC AL DE HUNマ にY 342331

GERENCい DE CONTROL Su8NAC10NAL SUBGERENCIA OC CONTROL TERR TOR AL

1308:2
MUNICIPA口 DAD PROヽコNC AL DE BOLOCNESI
GERENCい OE CONTROL SUO・ IAC ONAt SuBGERENCい DE CONTRO TEPR TOR AL

MUNICIPALIDAD PROMNC AL DEL SANTA 65626

GERENCIA DE CONTROL SUBNACiONAL SUBGERENCtt DE CONTROt TERR TORA

RCOS 03637
GERCNCtt DE CONTROL SuBNACIONAL SUBGERENCA DE CONTROt TE劇 匈TOR AL MUNlClPALIDAD DlSTR TAL DE SAN Mい

GERENCA De CONTROL SuBNAC10NAL su“ ERENCtt DE CONTROL TERR TORい L ti] tclPAlo D PROVIi{C|IJ- OE PAI^SCA

4070
SuBGERCNC● IE CONTROL IRR TORAL MUNIC PAL10AD PROaNC AL DE ttUA
GERENCい DE CONTRO SUONAC10NAL

2
GERENCい OE CONTRO SUBNAC10NAL SUBGERENCい DE CONTRO TERttTOR AL MUNICIPAL,DAD PROnNC AL DE CASM
`“

3030C
GERENCい DE CONTROL SuBNAC ONAL SUBGERENCIA DE CONTRO TE劇 劉TOR AL MUNICIPAuDAD PROnNC AL DE CHINCHEROS

GERENCtA DE CONTROL SUBNAC101帆 suBGERENCい DE CONTROL TEPR'ORν 止

MUNICIPALIDAD PROVNC AL DE COTABtVBAS

GERENCtA DE CONTROt SuSNAC ONAL SuBGERENCい DECONmtTEPRrOm cOB ERNO REC10NAL APUttMAC

33151
suBGEに NCい OE CONnOLTEPR TOR AL MuN C PAL DAD PROMNC AL DE StAY
∝ RCNCい OE CONTROL SUBNACIO IAt

ON10N 20000
GERENCい DE∞ NTROL SuBNAC10NAL SUBGEttNCA DE ODNTROt TE劇 劉TOR A MUNICIPAL10AD PROMNC AL DEい

3903:
DERENCい OC CONTROt SUBNAC10NAL SUロエ RENCtt DC CONTROL TE則 ヽ10R A
MUNICIPALIDAD PROMNC AL DC CASTILIA

201299
MUNICIPAuDAD'ROVINC AL DE VILCAS HUNM^N
GERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL su口 SERENCA DE CONTROL TERR TOR AL

MUNICIPAUDAD PROVINC AL DE LA ittR

GERCNCい DE CONTROL SUBNAC ONAL SUBGERENCい DE CONTROL rtRttToR AL

2797
MUNiCIPALIDAD PROⅥ NC AL DE VICTOR FA」 ARDO
GERENCい DE Cい TROt SUBNAC ONAL suBGERENCい DE CONTRO TEPR TOR AL

MUNICIPAUDAD PROVINC AL DE CONTUMい ZA

GERENCい DE CONIROし SUBNAC10NAL SU8工 RENCA DE CONTROLTERR TOR AL `96398

MUNICIPAtlDAD DISTRTAL DE LOS BmOs DELINCA 6o146

GERENCIA Ot CONTROt SuB,Ⅲ cloNAL SuBGERENCA DE CONTROt TERR TORい L

MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE」 疋N

GERENCい DE CONTROL SuBNAC10NAL suBGERENCA DE CONTROt TERR TOR AL

11301
SUBGERENCA DE CONTROL TERR TOR AL MUNICIPAuDAD PROMNCい こDE SAN'゛NRCOS
GERENCい OE CONTRO SuBNAC10NAL

2505
[ω NICIPAUOAD PROnNC AL DE SAN PABLO
6ERENCtA DE CONTn suBNAC10iυ 吐 SUBGERENCい DE CONTRO TERRTOR AL

MUNICIPALIDAD OISTRITAt OE tOS Bパ oS DEtiNCA 61110

GERENCIA DE CONTROL Su8NAC10NAL SUBGERENCい DE CONTROLTEPR TOR AL

48542C
MUN CIPALIDAD PROV NCい ■OE CALCA
GERENC AflE CONTROL SuB)● cloNAL SuBOERENCIA DE CONTROt TEPR TORIAL

MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE CANCHIS 241242

GERENCIA DE CONTROL SU8NAC10NAL SUBGFRENCい 0こ CONTROt TERRITOR AL

176736
OЭ B ERNO REG10NAt CuSco
GERENCい DE CONTROL SUBNAC10NAL SuBGERENCい DE CONTROL TEttR TOR AL

6643:
GERFNCIA DE CONTROt SU3NAC10NAL Sυ BGERENCIA DE CONTROt TERR TOR AL MUNICIPALIDAD DISTRITALDE SAN JERONIMO Cusco

14211
GERENCIA DE CONTROt SuBI● cloNAL SuBGERENCい DE CONTROt TE劇 ヽTORは
MUNICIPAL10AD PROVINCIAL DE ANTA

2de4
 Germ“ a Entd“

SuBGERENCい DE CONTROL TERR TOR AL MUNICIPALIDAD OISTR TAt DE SANT AGOCuSCO イ

008`

OERENCA DE CONnot suBNAC10NAL Su∞ ERENCい DE∞ NTROL TEPR TOR A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI

Gε RENCA DE CONTROL SUBNAC10NAL SUBGERENCい DE CONTROし TCPR TOR AL MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE YAUし ￨
13894

GERENCい De CONTROt SuBNAC10NAL SUBGERENCい DE CONTROL TERR TOR At MUNICIPAuDAD PROVINC AL DE TAYACAIA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE DOS DE MAY0 147428

GERENCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL SUBGERENCい OE CONTROL TERR TOR AL

147428
GERENCい OE CONTROし SUBNACIONAL SUBGERENCIA DE CONTROし TERR TOR AL MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE AMBO

39901
GERENCIA De CONTROL SUBNAC10NAt SuBGERENCい DE CONTROL TERR TORIAL MUNICIPALIOAD PROIINCIALDE MARANON

nNC AL DE PUERTOINCA 16667

6ERcNCIA DE CONTROt SUBNAC10NAL SUBGERENCい DE CONTROL TEttR TORい 止 ,側 NICIPALIDAO PROヽ

TOR AL MUNICIPALIDAD PR04NCIAL DE HUAMALIES 7995

GERENCA DE CONTROt SuBNAC10NAL SUBGERENCIA DE CONTROL TENヽ

GERENCい DE CONTROt SuONAC10NAL SUBGERENCIA DE CONTROL TERR TORIAL MUNICIPALIDハ D PROVINC AL DE NAZCA

GERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL SUBGERENCA DE CONTROLTERミ TOR AL MUNICIPALIDAD PR04NC AL DE PAIPA

JU II{ 53211“
GERENCい DE CONTROL SUBNAC10NAL SUBGERCNCい DE CONTROL TERR TOR AL GOBIEFNO FEGIONAI

4373"
GERENCム OE CONTROt SuBNAC10NAL SUBGERENCい DE CONTRO TE劇 劉TORυ C 悧 NЮ IPttllAI ttm■ NCtt DE SAT PO

GERENCい DE CONTROt SuBNAC10N■ SUBGERENCい OE CONTROLTEmlTOm MUNICP^口 DAD DISTR TAL DE CHlLCA.HUハ NCAY0

GERENCい DE CONTROt SUBNAC10Nい こ SuBGERENCtt DE CONTROL TE測 ヽTOR AL MUNIC,PAJDAD PROuNcALDE CONCEPC10N

MUNICIPAUDAD PROMNC AL DE HUANCハ Y0

GERENCい DE CONTROL SU8NAC10NAt SuBGERENCい DE CONTROL IRR TOR興

nNC AL DE ASCOPE 1418136

GERENCtA DE CONTROt SUBNAC O炒 虻 sUBGERENCい DE CONTROLTERR TORA Ш N,CIPAL OAD PROヽ

62924
SuBGERENCA OE ttTROLTERRTOm MUNICIPALIDAD PROMNCい こDE GRAN CHIMU
GERENCい OE CONTROt SU8NACiONAL

35150
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE PATν
GERENCい OE CONTROt SuBNACIONAL SuBGER● NCい DE CC NTROL TE則 匈TOR AL

MUN C PAL1040 PROV NC AL DE O■ 2CO 30000

GERENCい OE CONTROL SuBNAC10NAL SUBGERENCい OE CONTROL TERR TORIAL

ヽ
測NICIPALIDAD PROnNC AL DE PACASMAYO 0664
CCRENCい DE CONTRO SuBNAC10i帆 SuBCERENCtA DE CCINTЮ t IPR TOR AL

17600`
MUNICIPALIDAD OISTRITALDE UOSE LEONARDOORTZ
GCRENCい OE CONTROL SuBNAC10NAL SUBGERENCIA DE CONTROL TEPR TOR AL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERRENA● E

GERENCIA DE CONTROt SuBI¨ cloNAL SUBGERENCtt DE CONTROL TERR TORIAL

,6430C
Mυ NICIPAL10AO DlSTRITAL DE MAIA
GERENCい OE CONTROL SUBNAC10NAL SuBGERENCIハ OE CONTROt TERRITORIAt

MUNICIPAL DAD'ROMNC AL OF HUAROCHIRI 121∞0

GERENC略 OE CONTROt SuBNAC10NAL SUBGERENCIA DE CONTROL TEPR TOR AL

582
GERENCい OE CONTROL SU8NAC10NAL SuBCこRENCIA OF CONTROL TEPR TORい 止 MUNiCIPAIDAD PROnNCい 止DE CANETE
“

MUNICIPALIDAD PR00NC AL DE YAUYOS 48602

SERENCIA DE CONTROL SuBNAC10NAL SuBGERENCい DE CON沖 ROL TE則 ヽTOR AL

膊
GERENCA DE CONTROL SUBNAC10NAL StjBGERENCい DE CONTROL TERR TOR AL MUNICIPAuOAD PROnNCい こDe HUAuRA
'∞

373300
∝ RENCい DE CONTROL SU3NACЮ !帆 SuBGERENCい OE CONTROに IPRTORい こ MUNICIPALIDAD PROANC AL DE UCAYALI

GERENCtt DE CONTROL SUBNAC10n t SUSGEREICIA OE CONTROT TERRITORIAI MUNIClPALI“ PROaNC AL DE PUTUMAY0

GERENCA DE CONTROL SuBNAC10NAL SuBGERCNCい De CONTRO TEPR TOR AL G031ERNO REG1011AL PASCO

脚 NЮ PttDAD PROⅥ NC AL DE DAN,ELALC DESCARRON

滲
GERENCい OE CONTROL SUBNACЮ NAL SUBGERENCい OE CONTROL TEttR TOR AL

RA 24109`
SERENCい OC CONTROt SUBNAC10NAt SUDIRENCttDE CONTROL TEPR TORい こ MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE Plυ

3de4
 unidal orgmica Enldad ,

GERENCい OE CONTROt Su8NAC10NAL SUBGERENCIA DE CONTROt TERR TOR AL _ I JI == J

GERENCIA DE CONTROt SuBNAC10NAL SUBGERENCIA DE CONTROL TERRITORIAI MUN C PALIDAD PROMNC AL DE EL COLIAO 372863

OERENCA DE CONTROt SUBNAC10NAL SUBGERFNCIA DE CONTROt TERR TOR AL MUNICIPALIDAD PROⅥ NC AL DE SAN ANTON10 DE PUTINA 35200

MUNICIPAL10ハ D PROVINCいこDE YUNGUY0 332∞

GERENCい DE CONTROt SuBNACIONAL SUBGERENCい OE CONTROL TE則 刊TOR AL

MUNIClPAJDAD PROJNCい こDE CHUCulTo

SUBGERENCい DF CONTROt TEttR TOR AL D PROnNC AL DE ONRハ BAYA 59∞

GER二 NCい OE CONTRO Su8NAC10NAL
"UN,CIPAL10ハ

MUNICIPAL10AD DISTRITAL DE ACORA 462C

GERCNCい DE CONTROt SuBNAC10NAL SUBGERENCA DE CONTROL TERRITORIAL

MUNICIPALIDAD PROヽ 4NC AL DE MARISCAL CACERES 50750

GERENCい OE CONTROし SUBNAC10NAL SUBCERENCtt DE CONTROt TEPR TOR AL

MUIIICIPALI● AD PROVINC AL DE BELIAMSTA 200

GERENCA DE CONTROt SUBNAC10NAL SuB3ERENCA DE CONTROLTE則 刊TOR AL

MUNICIPAL DAD PROaNCl札 DE TOCACHC 19891

GERENCtt DE CONTRCに SuONAC10NAL SU9GERENCい DECONTRO T_PR TOR AL

41 5CC
GERENCIA DE CONTROt SU8NAC10NAL SUBGε RENCIA DE CONTROL TERR TOR AL MUN C PALIDAD PRO口 NC AL DE CANDARAVE

MUNICIPAL10AD DlSTR TAL DE ALTO ALIANZA

GERENCい OE CONTROt SUBNAC ONAL SUBCeRCNCA DE CONTROL TERR TORI札

003 ERNO RCG10NAL TUMBES 1037720

GERENCム DE CONTROt SuBNAC10)● ■ SUBGERENCい DE CONTROLTERR TOR AL

i07121
1側 NICIPAL10AD PROMNC AL DE TUMBES
GERENCい OE CONTROL Su8NAC101帆 suBCEttNCい DE CONTRO rLRttTom

GERENCい OE CONTROL SUSNAC10NAL Su3GERENCtt DE CONTROL■ RRTORA 脚 NICIPALIDAD PROⅥ NC■C DE ZARUMILハ

ⅥLIAR 4113
MUN C PAtlDAD PR04NC AL DE CC NTRALM RANTE
OERENCIA DE CONTROL SUBNAC10NAI SUBGERENCIA DE CONTROし TERR TOR AL

32277
SUBGERENCい OE CONTROL TERR TORIAL MuNICIPALIDFD PROMNCIAL DE ATAAYA
GERCNCA DE CONTROL SuBNAC10NAL

32000
Mυ NICIPAL,OAD PROVINCい LOこ PADRE ABID
GERENCtt DE CONTROL SUBNAC10NAL SuBGERENCい DE CONTROt TERR TOR AL

13030
卜
GERENCい OE CONTRO SUBNAC10iυ t suBGERENCい DE CONTRO TEPR TOR AL MUNlC'組DAD DISTR,に OE YAR NACOCHA
・
73.1"3α
TOTAL

4de4
 Ap“ dice N・ 5

UNIDADES E」 ECUTORAS CON REGISTROS DE DEVENGADOS SIN CuMPLIR LAS CONDIC10NES CONTRACTUALES ESTハ BLECiDAS

unilad organica Entldad

SUBGERENC● DE CONTROL DE■ SEC10R↓ USTICし に ,URADO NAC10NAL DE ELECCiONES 1155(

ロェITlcoY ELECTORAL

55866(
'OL CIA NAC10NAL DEL PERU

GERENCIA DE CONTR∝ POurlco suBCERENCい DE CONTRCに DEL SECTOR 119910'

MINISTERIO DE DEFENSA
lNSTITucloNAL SEGUlRDAD INTERNA V EttRNA
:UERZA AEREA DEL PERU 2556(

・
MINISTERIO DE CUし TURA 2573`
CULTURA

縫 TOTAL
`脚
671

lde l
 Ap.lldic! X" 6

UIIIOADES UEctIIoRAs EII LAs QUE sE REGISTRARoI{ DEVEI{GA,OS COI,I LA COI{FOSTIDAD OEL SERVICIO SUSCRITA POR UX AREA DISTII{IA A LA RESPOIISABLE

UnidadOqiinica E■ ldad

_ふ 。
GERENCtt DE CONTROL POL T CO TRIBUNAL CONST TUC10NAL 9881
INST TUC10NAL POLITICO Y ELECTORAL

TOTAL 983`

lde l
 AndkttN。 7

UNIDADES E」 ECUTORAS COnARCOII CERnF CACIOH DE CRbrOPRESuPUESTAR10CORRESPOllu―

un dal or9“ ● Entdad 劇

101,
SuBGERENCい DE CONTROt DELSECTORIUSnCA

・
―ま
PotlTIco Y ELECTORAL

TOTAL
STRANM
,ONSE」 O NACONAL DELA M尽割 72092(

,3707(

lde l

UNIDADES EJECIJTORAS REGISTRAROII DEVENOqDOS SIII TEIIER LAS AUTORZACIONES
SuBGERENCい DE CONTROL DEL SECTOR,USTIC A
OERENCA IIE CONTRC L POL TICO
NS■ TuC oNAL
SuBGERENCA DE CONTROL DEL SECTOR SOC ALY
GERENCIA DE CONTROt Su8NAC10N´ 止
Apandic.'8
POL TICO Y ELECTOML
SUBGERENCtt DE∞ NTROL DEL SECTOR
SEGU RDADINTERNA V EXに RNA
CULTt RA
SuBGERENCIA DE CONTROL TEPR TOR AL
CORRESPONOIEIITES YO LA DOCUMENTACION ESTABIECIDA EI{ LA NOR ATIVA
Entdad 9
TR13UNAL CONSTITUC10NA 1727805
へCADEMIA DE LA MAGISTRATURA 423864
REGISTRO NAC10NAL DE INDENTIFICAC10N Y ESTADO CⅣ L 5225680
AUTORIDA NAC10NAL DEL SERVIC10 CIV t 613509
OFICINA NAC10NAL DE PROCeSOs ELECTORALES 57184782
ZONA RESCISmAL N・ V SEDETRUOし LO
`07361937
233400
POL C A NACIONAL DEL PERU
FUERZAAEREA DEL PERU 15715612
MINISTER10 DE RELAC10NES EXTER10RES 212“ 1329
MINISTER10 DEL INTER10R
SUPERINTENOFNCIA NAC10NAL DE MIGMC10NES
INSTITUTO NAC10NAL DE DEFENSA CIVIL 431663972
INTENDENCIA NAC10NAL DE BOMBEROS OEt PERU 35207315
00000
PROGRAVA INT[Gtt NAC ONAL PARA Eし B ENESTAR=ヽ し
1利 R 133●●33762
ARCHⅣ O GENEい こDE IA NAC10N 39000
GOB ERNO REG10NAL NMだ ONS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE DONOヽ 熟 `1795710
MUNICIPAUD“ PROVINC AL DE UTCuBAMBA 231986
MUNICIPAttDAD PROVINCtAL DE CONDORCANQUI i0860C
NCASH
GOBIERNO REG10N´ とハ 16197`40
MUNICIPAL DAD PROVINC AL DE ANTON10 RAIMONDI
`156568
MUNICIPALIDЮ PRЭVINCIハ L DE RECU● Y 16058`
MUNIC PALIDAD PRЭ V NCIAL DE POM知 肉MBA 103649
MUNIC PALIDAD PROV NC AL DE17AR SCAL LtZUR ACA 74424
MUNIC PALIDAD PROVINCIAL DE OCROS 34 0SC
MUNIC PALIDAD PROVINCIAL DE A Jハ
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAY縣 13286
MUNIC PALIDAD PROVINCIAL DE HUARI
GOB ERNO REG10NAL APURIMAC
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDハ 月UハYLAS `878``7
400506
MUN C PALIDAD PROAINC AL DE GRAU 1080C
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURA 6110C
GOBIERNO REG10NAL AYACuCHO
`6074/41
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PARINACOCHハ S 250010
MUNICIPALIDAD PROⅥ NCIAL DE LA MttR お 530
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUA● lCA MNCOS
MUNICIPALIDAD PROヽ 4NCIAL DE LUCA“ 318`0
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE tOS BANOS DEL INCA
MUNICIPALIDAD PROヽ 4NCIAL DE SAN ICNAC10 123906
MUNICIPALIDAD PROヽ 4NCIAL DE CELENDIN 2500C
MUNICIPALIDAD PROヽ 4NCIAL DE α口ABAM8A 2119e
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE SAN MttRCOS 15292
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE CALCA , 36394ξ
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE ESPINttR 97032(
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE AllTA 6000C
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE PAUCARTAMBO 4952C
ЧUNIC PALIDAD PROvINC AL DE PARURO 14117
G001ERNO REG10NAL HU^NCAvtLICA 239443`
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGttMES
いUNICIPALIDハ D PROVINC AL DE CHURCNMPA 6“ 882
ЧUNICIPALIDAD PROVINC AL DE CASTROVIRREYNA 46977〔
ЧUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CO● 3ABAMBんTAYACAJA 1847“
MUNICIPAtlDAD PRO● INC AL DE HUAYTARA ,712ξ
6031ERNO REG10NAL HUANCAvELICA
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE DOS DE llAY0
ЧUNICIPALlllAD PRO● INC AL DE AИ BO 17199C
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE HUACAYB″ IBA 4835,
MUNICIPALIDハD PROVINC AL DE YAROVⅥ LCA
ЧUNICIPALIDAD PROVINC AL DE PACHITEA
ЧUNICIPAL10ハ D PROVINC AL DEい URICOCHA 4058:
■UNIC PALIDAD PROV NC AL De PAIPA 71930:
MUNICIPALIDAD PROvINC AL DE PISCO 150914
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE CHANCHttMAYO 2784C
ЧUNICIPALIDAD PROVINC AL DE TRU」 LLO 193567:
uUNICIPAUDAD PROVINC AL De SANCHレ c測 漱 10N HU測 ⅥハCHuCO 42281C
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE GRtN CHIMU 278214
゛
UNICIPAL:DAD PROMNC AL DE PATAZ 230412
lde 2
 un dad of9an● Enldad

MUNICIPALIDAD DISTR TAL DE LA ESPERANZA TRU」 ttO

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE ASCOPE 6949`

=: _ ￨ : : 128842
・

MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE OTU2CO 02476

MUN C PAtlDAD PROⅥ NCに DE BOL VAR

MUN,CIPAL10AD PROnNC AL DE PACASMRY0 24262
1劇 NICIPAL10AD PROnNCυ 止DE CHICLAY0

MONICIPALIDAD DISTRITAL DE CH´ NCAY■ IARAL 9639062

MUNICIPハ エ10AD PROVINC AL DE YAUYOS
Mυ N C PAL10AD PROV NC AL DE HUAUM 703771

ЧUNICIPALIDAD PROVINC AL DE aAPRANcA 318411

MUNICIPALIDAD PROヽ ЛNCIAL DE MハYNAS 165990C
MUNICIPALIDハ D DISTRITAL DE BELENIAYNAS 54733`

MUNICIPAt10ハ D PROVINC At DE REOUENA

MUN CIPALIDAD PROMNC AL DE ALTO NM″ ONAS 934,:

MUNICIPALIDAD OISTRITAL DE PUNCHANA 24720

SUBGERENCA De CONTROL TERR TORE V
GERENC AS REC101tALES DE CerROL
MUNICIPALIDAD PROMNC AL DE MANU 372"8
MUNIC PAL10AD PROV NC AL DE TAHUAANU
CODIERNO REG10NAL MADRE DE D10S
いUNICIPAtlDAD PROヽ ハNC AL DEILO 22127C
14293〔
MUNICIPAL10AD PROMNC AL DE GENERAL SANCHEZ CERRO
MUNICIPAL10AD PROMNC AL DE GENERAL SANCHEZ CERRO 129159
MUNICIPALIDAD PROⅥ NC AL OE OXAPAMPA
MUNICIPALIDハ DPROmNC ALDETANA 3721071
253170
MUNIC PALIDFD PROV NCい L DE MOPROPON
MUNICIPALIDAD PROЛ NCいこDE SULIANA

﹁
一
ヽ
測NICIPAL10AD PROVINC AL DE HUANCABttMBA 14131C

﹃
CERENCは DE CONTROt MUN C PALIDAD PROaNC AL OE AY畑 訟
MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE PttTA
MUNICIPAL10AD PROMNC At DE SAN ROMAN 857929

l祀 N C PAL DAD PROMNC AL D● YUNCtrO 2● 653

150071
MUNICIPALIDAD PROⅥ NCIAt OF AZANGARO
uUNICIPALIDAD OISTRITAL OE IA BtNDA DE SHItCAY0
992844`

MUNICIPALIDAD PROVINC AL DE MOYOBAMBA 4922903

MuN CIPAIIDAD PROMNC AL DE IAuS 2357207

MUNICIPALIDAD PROヽ 4NC AL DE SANヽ ん
NRTIN 983561
427●69
MUNICIPハ tlDAD PROaNCIハ L DE BEtlAMSTA
MUNICIPAこ IDAD PRONVINC AL DE R101A 197681

ヽ
側NICIPAL10AD OISTRITAL DE SORITOR
'732“
40571
MUNICIPALDAD PROaNC AL DE PICOTA
Mυ N CI=ヽ10AD PROMNC AL DE Ct OORADO 168∝

Mutl cIPAuDAD PROMNCに DE」 ORGE ttЮ RE 165070

向 mOPAL DAD OSTR'ALDE E 1,73“

10980
MUNICIPALIDAD PR071NC AL DE TARATA
GOmERNO REOONAt TUttES 514402
脚 NICIPAum PROllNC AL DE TUttES 15幽
GOBIERNO REG10NAL uCAYALI 26529112
MUNICIPALIDAD 01STRITAL D`YARINACOCHA 37724(

MUNICIPALIDAD OIS￢ R TAL DE SAN M CUEL 2315161

ETROPOuT州 ハDE LⅢ隋
MUNIC PALIDAD υ
MUNICIPAL10AD ⅨSTR TAL De SANT AG0 0E SURCO 1662816

SuBGERENCい DE CONTROLL MA METROPalTalA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AI

Y CAttAO ￨“ NIC P相 りO DSTR TAL DE ⅥlJ et sALVADOR
MuNICIPALIDAD OISTRITAL DE SAN IUAN DE MIRAFLORES 32000
MUNICIPALIDAD DISTRITAL OE"DALENA DEし MNR
MUNICIPAUDAD DlSTRITAL DE tURIGANCHO
TOTAL 4楓

2de 2
 Aplndlco H・ 9

FORllAL ZAC10N DE CO“ PROmiSOs v D曰 嘔NOADOS CON CLASIFICADORES DE GASTOS NO ACORDE A LA NATURALF7▲ DEL MISMO

-Oa unldad or91niCa Entidad 割

MUNICIPALIDAD PROVINCIAt DE UTCUBAMBA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BONGttu

MUNICIPAtlDAD PROVINCIAL DE HUARMEY 1,262,401

MUNICIPAし DAD PROVINCIAL DE HUARMEY 42388

MUNICIPAL10AD PROVINCIAL DE CASTIILA 223000

MUNICIPALIDAD DISTR,TAL DE LOS BttOS DELINCA 2∞

“
MUNICIP札 10AD PRO■ NC AL DEUAEN

SuBGERENCIA DE CONTROL
TERRITORIAL Y GERENCIAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCONA 704,918
REG10NALES DE CONTROt
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICハ 417,0

MUNICIPAtlDAD PROVINCIAt DE JAU」 A

GOBIERNO REG10NAttA LIBERTAD 259316

MUNICIPALIDAD PROVINCtAL DE ⅥRU

GOBIERNO REC10NAL MOOUEGUA 1476684

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALNM 475970

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE MORROPON 42000

GERENCIA DE CONTROL
SUBNAC10NAL MUNICIPAtlDAD PR071NCIAL DE TALARA 354200

MUNICIP^rIDAD DISTRITAT O€ VIIlA IIARh DEL TRIUI{FO l o3o 514

MUNICIPAL10AD DlSTRITAL DE CHORRILLOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES 237630

MUNICIPALIDAD DISTRITAL OE COMAStlMA

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE SAN BOR,A 152388

MUNICIPAL10AD DISTR,TAL DE CARMEN DE IA LEGUA REVNOSO 147084

MUNICIPAL10ハ D DlSTRTAL DE ANCON 131260

Su86ERENCtt DE CONTROL LI麒 ,12,938
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE
METROpOLlTANA Y CALLAO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUltLA 103476

MUNICIPALIDAD OISTRITAL DE LA p」 NTA 103668

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE PuNTA NEGRA

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE PACHACAMAC

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MOt NA 1867C

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA lム RIハ OEL MAR 1000C

モ
MUNICIPALIDAD OISTRITAL DE BNRRANCO 6200

_ミ 10'AL 7,968,238

lde l
 AplndcO N・ 10

REG:STRO DE DEVENCADOS SIN CONTAR CON LOS C∝ PROBANTES DE PACO AU10RmOS

Gerencia u“ dad or91市 ca Entidad

DE REDES INTEGRADAS OE SALUD LIMA CENTRO 44173(

10SPITAL DE BAIA COMPLE」 IDAO HUAYCAN 242311

10SPITAL DE IMERGENC AS」 OSE CAS MIRO ul■ OA 721鍛

10SPITAt HERM L10 VALDIZAN 98121

10SP TAt MttR A AU測 L ADORA

`647521
GERENCIA DE CONTROL DE SuBGERENCh DE CON￢ ROt DEL 22●
HOSPITAL NAC10NAL DOS DE'IAY0 311
SERVIC10S PUBt COS SECTOR ttUD
10SPITAL VICTOR uRCO HERRERA 1709α

INSTITUTO NAC10NAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS 1236160

NAC10NAL DE REHABltlTAC10N・ DRA ADRIANA REBAZA FtORES・ 26543:

NSTITUTO NAC10NAL MATERNO PERINATAL 5'388

・ ゛INISTER10 DE SALUD 23 αЮ7叡

卜 TOTAL 46“
'9

lde l
 Aplndce N° 11

REGUttC10NES Y l10DIFICAC10NES EN EL RE● :STRO DE D曰嘔llG“ OS SIN CONTAR CON LA● OCuHENTAC10N DE SuSTENTO

Ge.a|cia U“ dad Or9昴 ica Entidad

losPITAL DE APOYO SANTA ROSA 3198(

GERENCIA DE CONTROt DE SUBGERENCtt DE CONTR■ DEL
iOSPITAL NAC10ヽ いこHIPOLITO UNANUE 525469(
SERVIC10S PUBL COS BAslcos SECTOR SALUD

ulNISTER10 0E Sハ こuD 230∞ ,73(

TO'AL 33,337.414

・
卜

lde l
 ‐ dk,N° 12

REGuLハ R口 いCЮ NES Y円 ODIFЮ ACЮNES POR ELINGRESO DE BIENES,PRESTACON DE SERVCЮ S O EJECuCON DE OBRAS,CON POSTERЮ RIDAD AL RECISTRO DEL
DttMDO

― da undad呻 ■ Enldad

MUNICIPAUDAD PROVINCIAL LUYA IAMUD

MUN10PAuDAD PROVINCIAL DE VILCAS HUAMAN 1,“ 2¨

MUNICIPAuDAD PROVINCIAL DE CANGAu0

MUNICIPAL DAD PRON/INCIAL DE HUANTA

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE QUISPICANCHI 86927

SuBGERENOA DE CONTROL
TERRITORIAL Y GERENC AS MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE TRU」 LLO 465,31C
REG10NALES DE CONTROt
MUNICIPALIDAD DISTttTAL DE IA VICTO劇 たCHICtAYO 2000C

6001ERNO REG10NAし PIURA 4,49001X

MUN10PAL DAD PROMNCIAL DE HUANCAN亡 3300C

GERENOA DE∞ NTROL
MUN OPALIDAD PROMNCIAL DE QO」 A 2035`
SuBNAOONAL
MUN10PAuDAD PROV NCIAL DE CONTRALM RANTE V LAR

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE tURICANCHO 12027479

MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE IA VICTORIた LIMA 1.109.飩

MUNICIPALIDAD OISTRITAL DE CIENEGUlttA 1090054

SUBGERENC A DE CONTROL uMA MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE CARABAVLLO 1066● e

METROPOuTANA Y CALIA0 MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE ATE 891371

MUNICIPAuDAD OISTRITAL DE SAN IUAN DE MIRAFLORES 274307

―
MUNICIPAuDAD O STRTAL DE SAN BORJA 20025C

MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE INOEPENOENCIA L MA 7461C

TOTAL

ふ
23495,ill

lde l
 Apendice N° 13

0PERAC10NES DEVENOADAS PENDIENTES OE CIRO POR CONCEPTO DE PLANILLAS DEL AN0 2018

G― da unldad organica Ent dad

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE BAGUA 17501

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE HUttW 507491
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CONDESUYOS 1,34C

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE ESPINAR 035C

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE WANCPAQ 132,381
“
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE ESPINAR 182703
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CASTROVIRREYNA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARANON 29226
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CHUPACA 189351
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE YAULI 2473
MUNICIPAL DAD PROVINCtAL DE CHEPttN 342836
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE VIRU 149019

SUBCERENCIA DE CONTROL MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE FERRENAFE ,300160

TERttTORIAL Y GERENCIAS MUNICIPAL DAD PRO・ 71NCIAL DE LAMBAYEQUE 226
REG10NALES DE CONTROL MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE BARRANCA “
925,027

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON 51714

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE YAUYOS 349
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL OE ALTO AMハ ZONAS 2000C
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE SECHURA 5298501
GERENCIA DE CONTROL
MUNICIPAL DAD PROV NCIAL DE MORROPON 63843
SUBNAC10NAL
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE R10JA 619657
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA
MUNICIPAL DAD DISTttTAL DE CIUDAD NUEVA
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CANDARA 7E 5048
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA 96.038
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CONTRALMIRANTE VILIAR 7698
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD 121“
MUNICIPAL DAD METROPOLITANA DE L MA 799423
MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE IЙ AGDALENA DELiИ AR 89261
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE PACHACAIИ AC 5000
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN LUI'L MA 3672250
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS OLiVOS 1161101
SuBGERENCIA DE CONTROし LIMA MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE ANCON 1073360
METROPO口 TANA Y ttLIAO MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE SAN」 UAN DE MIRAFLORES 274307
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL 234,325

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE LINCE 208722

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE SAN」 UAN DE LuttGANCHO 177505
MUNICIPAL DAD PROVINCIAL OEL CAtlA0 161120
MUNICIPAttDAD DISTRITAL DE CHACIACAY0 109,268

―/・ TOTAL 48.51502(

ldel
 ■ mdb r14

REC SIRO DE∝ Ⅶ ¨ EXCEDCmO EL― ODETRES l13,山 SH知 い DE PRODICIM LA CONFORHDAD

undad orl● a Enldad Sl

“

291361
StlBGERmIA DE CpNTROL DEt SECTOR」 uSTCヘ
PalTcovELECIORt
山NISTER10 DE」 uSnCA Y DERECHOS HUMANOS 2859Q7
GERENCtt DE α
INSIITuCm
"TROt pOL]Ю
,UPEttNTCNDENCい NAC OIAL DE MIGRAC10NES 49"619

DE CONm DELSECTOR ypttY ゛INISTCRO

"BGEttCい DE LA MU」 ERY POBIAC10NES VULNERABLES 3a983
ctLTuM
TOTAL 6004941
・

_卜

lde l
 Aplnd cO ll° 15

COHPROBANTES DE PAGO,PACADOS CON CHEQUE V MO CON TRANSFERENCIAINTERBANCAR A

Gerencia Unidad Organica En“ dad

MUN10PAL DAD PROVINCIAL DE UTCuBAMBA

MUNICIPAL DAD PRO′ INCIAL DE CAYLLOIИ A 479592

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE TIABAYA 178557

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE VILCAS HUA'И AN 213519

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS 256600

SuBGERENCIA DE CONTROL MUN10PAL DAD PROVINCIAL DE OUISPICANCHI

TERR TOR ALY GERENCい S
REG10NALES DE CONTROL MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE PACHITEA 1404
“
MUNICIPAL OAD PRON/INCIAL DE HUACAYBAMBA 227107
GERENCい 0こ CONTROL
MUNICIPAL DAD pROVINCい しDE YAROIVILCA
SuBNAC10NAL
MuNICIPAL DAD PROVINCIAし DE UAUUA 20109

MUNICIPAL DAD PROVINCIAL DE IAMBAYEOUE 166745

MUNICIPA口 DAD PROЛ NCIAL DE MOttROPON 242040

MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE LA MOL NA 1327889

MUNICIPAuDAD DISTRITAL DE PACHACAMAC

SUBGERENα tt DE CONTROL口 l晨
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNTA NEGRA 25320
METROPOL TANA Y CALIAO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA CALLA0 11470

MUNICIPAL DAD DISTRTAL DE SUROu LL0 522813

TOTAL 4p52,371

l de l
 Ap*rdice tl' 15

REGISTRO DE DEYE}IGADOS PENDIEIITES DE PAGO, TOOA VEZ OUE TO SE CUEI{TA CotI INFOR AC6 CO PETA PARA SU PAGO

Unidad0rg6nica Ent dad Sl

GERENCIA DE CONTROL RDtlTICO SUBGこ RENCIA DE CONTROし DEt SECTOR」 uSTlcIA.

7310
へ
CADEMIA DE tA MAGISTRATURA
INSTITucloNAL POLITICO v ELECTORAL

卜・
TOTAL 7,31(

lde l
 Ap6l|dlc.I' tI
OIORGAIIE'{TO OE UX IONITO IAYOR POR COI{SD€NTR U}IA PARTIDA TO PNEUSIA €tI LA IIORIAIIVA QUE REGULA LA OPERACdX

Gerencia {JnidedOrgenica Ent dad

COPESCO NAC10NAL‐ MINCETUR 37461

PRODuCT VO Y TRABA10

TOTAL

・
37.461

lde l
 1 : l l
UNIDAD 6RGA}'IICA
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
UUSTICIA,POL TICO Y ELECTORAL
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
IUSTICIA,POL TICO Y ELECTORAL
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
UUSTICIA,POL TICO Y ELECTORAL
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
JusTIclA POLITICO Y ELECTORAL
SUBGERENCIA DE CONTROL DEt SECTOR
JUSTICIA,POL TICO Y ELECTORAL
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
SOCIAL Y CULTURA
SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
SOCIAt Y CULTURヽ
SuBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
ヽ
SOCIAL Y CULTURA
! l l :
ENTIOAO
Jurado Nacional de Elecciones
Jurado Nacionalde E ecc ones
Pole「 JuOicia
Zona Registral N' lX - Sede Lima
2ola ReO stral N・ V―
Ti可 1。
I',41n sterlo de Desarrollo e
lnclusi6n Socia MIDIS
I in sterio de oesarrolloe
lnclusi6n Socia -MlDlS
Min slerio de Desarlollo e
lnclusi6fl Socie -MlDlS
: l : l l : l l l : l l
Ap6ndice n.'l8
HECHOS RIESG0
La limikci6n en la lransparencia de las contratacionos de una (1) hasta ocho (8) UlT, realizadas por la
ElJuEdo Nacional de Elecciones m viene regislrando las od€nes de compra y/o seryicio de
entidad, al no habeGe publicado en el SEACE. Adsrirs, do limitff la funcion superuisora del
conlralaciones de una hasla ocho UlT, en el SEACE limitando la lransparencia de la contr8leion,
Organismo Supervisor de Conlrataciones Eslado. Y posiblss sanciones admin sllalivas a los
ademas de limilar la funcion supe isora del oSCE.
servidores encaeados de registrar la citada informacidn
ElJurado Nacionalde Eleccones adquiere gorros con ogolipo que no curnpl elon con su delJurado Nacionalde Elecciones sean utiizados inadecudamente por los
Que los lecursos pLlblicos
fnalidad, gerErando el riesoo qr.,€ se ulilice inadecuadamente los bndos plblicos deleslado iuncionariosresponsabes,a adquidr,sebief quenocumplensulinaidad.
ourante la adqulsici6n d6los 6quipos d€ c6mpL,lo (imp6soras, compL,tadoras y rnonibles)
medianle ecuedo merco, la r€c€pci6n da las compoladoras quo incluye los teclados keyboard
La sifuaci6n oxpuosla conlleva el esgo de q€ los bienes rccibidos no corrssponden a la cantidad y
pr6sentan doficioncias €n su rEcepcidn, asimismo las impBsoras y monitoros se entr€garon fuera
acusdo a lo loqu6rido en la ord6n de comprai asl como tambi6n so doje de aplicar
ca idad d6
de plazo y no sg consldgarDn el lolal dg d las de l6llaso inaufiidos por los contalislasi generandc
p€ialiddos por ladomo€ en le enlrega de los bienes por S/ 12 074,89.
6l esgo da qua los bianes r€cibidos rD conospondrn a la canlidad y calidad de acuerdo a lo
rEuerido, y un cobm m€nor do pBnalidades por S/ 12,074.89
Le onlided ha bmalizado, 6xp€di6nles SIAF qu6 s6 6ncu6nl6n compomlidos y devongdos,
p6o qta han srdo cancelados en un plazo mayor de 90 dias, delerminandosa quo no se cumpla QL€ los Ecursos prlblicos de la Zona Registral N'lX Sede Lima sean ulilizados inadecodan€nb por
le aclividad dslcEdrD de nEcasiddes, conngurandosa un i€sgo al logrc de sus objslivos los furEionarios r€sponsables y al incumplimionto d6l paoo
tazados
Esla situ&i6n conll6va a que se condiciorE a la volunlad del prcveodor -a fav6s de su acuse de
recibG el inicio d6 c6mpulo de plazo para qL€ rcalice sus obligaciongS doivadas de la conllalacidn,
Tdmile d6 mlifrc&i6n ds las od6n6s d6 mmpra y de s€Nicio a pov6€dol€s excedo plazo
Sede g6n6rardo el fi€sgo que no se satisfa0a oporlunamenb la necesidad del aBe usuarla, anle la
eshbl€cidoi 06n6€Mo el desgo que no se saiislaga oportunam6nta la n6c6sidd del arca
posibllidad que, luego de la conlratacbn, no oblengaelbien o servicio 5n €lperlodo/plazo previslo on
usuada y $ dificulte la aplicaci6n d6 p€nalidados por €lraso lnjustiticado.
su r€qL€ mi€nloi asimismo, diliculla que la Entidad ejerza su derecho do aplicar penaldades al
provaedor enl€ incumplimienlo d€ plazos o €trasos injusli,icados.
La entidad ha forrna izedo, aulorzado y legislrado devengdos sin haber acreditado la respeci va
Al resp€clo, elomilir los prccedimionlos de aulo zaci6n y apobaci6n dBl gaslo que dsmuestran la
aLrtorize 6n de la jeielura do la ofc na de contab lidad y contro prev o e cargo delselado y
r€visi6n d6 la docunBnlaci6n qu6 sr.rslanla el devorEado prcsenla 6l riesoo de una inedecuda
visado de los comprobanles de pago como seialde conlormidad deldevengado de os b enes o
ulilizaci6n de los rscursos publicos
servicos rocibidos, generando e esgodeona inadecuada ulilizac on de los rccursos pLiblicos
Atrasos en el pago de facturas corespondienbs al seryicio de vi9ilancia y seguridad inlegral De conformldd con lo sefralado, exisle Bl ri6s0o d€l cobo de inleEses legales do parte de poveedor
ocasiooa el desgo de cobo de inlereses legales por parte del poveedor del servicio preslado por los dias de alraso 9n el pago d€ sus s€Nicios p€slados
Expodientes de conlralacidn de compras por irnporles igua es o inbdoes a ocho (8) unidades El cal€cor d€ un inslnim€nlo que permila conocer y comparar las di,el€ntes colizeiones que se
mposilivas tributarias (UlT) carecen de cuadrcs pros€ntan y € egir la mojor, confirmff el cumplimienlo de las especifrceiones Ecnicas o t6minos dg
しu‖ ツd duvo、 Чuじ ヽo9り 1‖ u‖ 口 IV`Iiに ■は OeUO● じ膨じlud、 し,o● ●Oυ ● ●υ u‖ し、9υ uuuし に ,uω ‖
ψ
d● ■ Vυ uO μ
O● ″ ヽ
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い t‐ 口 鴫
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引 山 ●●
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a deteim nac On de un“ecuaOo y O,lmovao『 Eわ renc a ∝agona d lesOo de nO COntaro elde∝ brun adecuado y Oplmo vd。 「rerolencレ
lde 3
1 : l l ! l l l l l l l l l : l l l : l
Ap6ndlce n." 1E

u"IDADORCA“ ICA EN「 !DAD HECHOS R!ESC0

Qu6 le obli0&i6n pa0eda por la anlidd, no so gncuontr dsbidanl€nto lormalizade 6n .l compobant6

SUBGERENCIA DE CONTROL DEt SECTOR
SOCIAL Y CutTURA
d6 pago, con 16 visacionss @nsspondienlo a lss Coodinacionss do Teso€da, Conlabilidad y
Fondo de CoopeGcibn pa.a el Comprcbantos de pago emilidos por el SIAF modulo administralivo no cuentan con las visaciones
J6falula de la Unidad do Adftinistaci6n, que apaBc€n €n 6l mislno lormato del Compmbanle do
Desarollo Social - FoNCODES C6la coordinaci6n de conlabilidad y j6re d€ la unidad d€ admin sfacidn
Paoo, 0en6rando ol riosgo de rBcono.imbnlo & la obligei& y en su c6o d6l gasb asl como
debilidad para ojercer elcontDly la asunci6n d6 responsabllidados.

Qw los lEgisIoc 6f6cluedo6 6n al SIAF, difelan & los docunbntos qu€ susbntan 61oasb, pu€s m
SUBGERENCIA DE CONTROL DEt SECTOR Fondo de C@pelacidn pale 6l Rolislos d6 ,6ch6 discodanbs en 6l SIAF por los mismos compoba es de pago de
lBfoia la l€cha sollalada 6n el comprobanb do p4o gmitdo por sl
SOCIAt V CutTuRA D€sarollo Social - FONCoDES
pov.€dor, ehcleldo Ia ij€nljfc&ih y dala ds las operaiorEs.

SuDGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR P嘲 熊ma Nacio口 C● nta la

Bian€s ubicdoG 6n h6 almems d6l PNCVFS rc djunten sus rBsp61iv6 lajetE de cooH Este situddn geEra el d{sgo d6Frdije d6 los t*nEs, fala d6 idontifcelh d6 b6 mGrIE6. 6l
visibL, g€mla$o ol doaoo do p6dida de 106 t 6rEs. lalta d6 ijonlifc*i& d6 h6 misms y com limitebnos confol. lBspocb d6l rDvimienb y 6aldo d6 cada bi6n dmdnado lcanliddos.
al
SOCい しY CuLTURA 輌obnc● Fanmary Sexu」
imil-ioms d contEl. lEch6 y documenbc que susbnlrn 106 ingrosos d€ 106 misms 6n 6l dmdn),

Est siluacidn genera el riesgo do le irlerisbrEia d6 adocuados conlroles en la ecepci6n de los

SuBGERFNCIA DE CONTROL DEt SECTOR Pograrna Neional Conta la lnedBcuados conlrol6s 6n la Bcepci6n d6los biones adqui dos generan el flesgo de que sa biones dquiddos, a fin de que se verilhue €l cumplimionlo d6 les especmcaciorEs t6cnicas
SOCIAL Y CuLTURヽ Violencia Familiar y S€xual l€c ban bi6n6s qtl6 no cumpl€n con ped6 d6les €sp6cifcaciones l6cnicas rcqueridas. roqL€ddas por el PNCVFS, 0en6Endo 6l B.onocimi6nlo d6l pago al pov€€dor. no obslanb dicho
incumplimi€nlo,

Bi6rEE l€lirados d€l almacto del pnc.,ls no cuenlon con ol podido. cofirpobdrb da sdida
Sυ BGERENCIADE CONTROL DEL SECTOR Progleme Necionel Conlre la Dtha● luaめ n●castta d lesgo do b inox sbnc● de∞ nl● os somぃ sa"ade osbemsdd
Do[€spondienb, g€mrando el ,soo do ino{sleicia & cor rcl€s toDlt la sdida dg los bi€ngs dm“ n,asi cOlno籠
SOCIAL Y CuLTURA Violorcia Famili y Sexual 曲 ￨● ade bs m`ns
d6lalme6n.

lhrEre 6n la 3brcih d6 dq*siclh d6 t*rEs, 6i corE on la oni8i6n do la cofibrm[d y

Id sihr*ih g6mra .l *lsoo d6 qlE m 66 e56 abndiondo @rlt naEnb las no66idd€s do
SuBGERENCIA DE∞ NTROL DEL SECTOR Mhllono de● Muler y almefi*, dol dsIIE por tEs IIEs€s, lpnor&do ol ri€6!o & b
m& de a & opotfuMd otr f dqdsicih d6bidEs do las tr6usudi6; asinlsnb, quo rc oxisla un3 *cuada de ficelh y
SOCい L Y CuLTυ RA PIllac ones Vtlnerab es― MIMP a ablEbn do les necosird€s d€l &Be usueia, 6i com inad€cuda darifcaclh y ejecucitln
ai€clEion d6 le aquisiciones de bisrEs paa la onlidad.
d6 b dquiGhih d6 h6 bi6rEs.

Se han rccapcionado bienes para Epotenciacion & equipos s6ftidoes que no cumplen con le
SuBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR
Archivo Genera de la Naci6n canlided solicilada poa 6l ,l6a usuaria y cln lalr6o 6n su enlmga, lo que gerEra el riosgo de qu6 0u€ no s6 haya cumplido con conld con un oquipamionlo d6 sorvidores mejor prEperados
SOCIAL Y CuLTURA
n, se haye cumplldo con conlar con un gquipamiBnb d6 saryidol€s mejor pEpardos

SUBGERENCIA DE CONTROし DEt SECTOR Algonos bi6nes solicildos por 61 6l6a d6 abesteciml€nlo para s€rviclos generales rD han sido
Archvo Genera de la Neion Lo expueslo 0Bnera el rialgo de una posibl€ *dida d6 los bienes.
SOCIAL Y CuLTURA ubicados lo qu6 g6n6la el d6s0o d€ una posible p6rdida.

S€ complaoo $is (6) GPS navegador pae las laboros de canpo del evenlo d€porlivo P€lly Los lEchos descrilos generan el rieslo d6 qu6 los l€aursos piblicos del Ministerio de Clllura sean
SUBG[RENCIA DF CONTROI DFI SFCTOR D,l,r Mh.ti. r'lili,,lman ni.th Mnt mr l^.rF m.rm.iri,n 6n l, finiii,l unli,,tE inzle.rr,mr . mr lG irmi^rin( m.mnehl.( ,l m h,lFe r ili,zi. ld. duiG iL
M nslelo de Culu「 a ^.id^
SOCIAL Y CULTURA .h^ ..dD i^ ol .i.6^ inns,,n. dili,,iA. ic L\. mci.i^n,hi..r^- Gpq N*szi^. .. al.vo^h AAIIV nAKIA en lx rrivilzlc( d.
'ia ' 'laMiiv^
olbicos pobccijn y pr6serei6n de les 6videncias culfurdgs invol(Erad6 6n el €leddo eventD

De la ve ,lcei6n reallzada a la compra d6libos y sillonss para la glen bibliotsca ptblica d€ lima, La incon6 islenc ia en las fec has de recepci6n de € nll6ga d6l mat€ rial bibliog r6f co al ,rBa €ncao ad a

SUBGERENCIA DE CONTROL DEL SECTOR s6 6vid€nci6 inconsislsnclas en las f€chas de recepcidn y sntrega dg los libros, asimismo €l cllor d€ s! procesamienlo ldcnico y 6rea usua a podrla afuctar las aclividades de leclura prcorarnadas 6n
Bb bleca NaobnJ Od Peru
SOCIAL Y CULTURA de los sillon€s no cor€spondlan a los l€quoridos porel6rca usuaria, ocaEionando sl esgo d€ la GEn Biblioteca Poblicade Lima, aslcomo la caaenciade un documenlo qus susl€nls la mcopcidn
afoclar las &lividados d6leclura pK{ramsdas y sdquisicidn d€ bi€ms dislinbs d€ un b€n d€ color dislinlo alsolicilado ocasiona el esgo d€ comprar bi€nes dislintos.

2de3

ASPECTOS RELEVAI{TES DETECTADOS DURANTE EL OPERATNO Y QUE }.IO ESTAN DIREC]AMENTE VINCUI,ADAS CO}i EL OBJETNo DEL oPERATIvo 'BUEI'I Uso DEL GAsTo PI,BLICo
UNIDAD ORCAN CA ENTIDAD
DE CONTROL DEL SECTOR
3 0io(∝ a Nac onaldeI Peru
DE CONTROL DEL SECTOR
de Delensa― MINDEF
0omisi6n Naional para el
DE CONTROL DEL SECTOR
D€sarollo y Vida sin Drogas
]EVIDA
Goblernos Locales
METROPOL TANA Y CAttA0
曖
SuBGERENCIA DE CONTROL TERRITORIAL Y
Gobiemos Regionales
GERENCIAS REG10NALES DE CONTROt
Ap6ndice n." 18
- DEVE}IGADo".
HECHOS RIESG0
La administraci6n no ha segregado las luncionos pala sl desarrDllo de los procesos l6cnicos de
no haber segregaci6n de funciones, se pu€d6n vuln€ler los mnlmlos anlo un €ror o fraud€ duranto
sislemas adminislralivos de conhbildad y l€soroia de la biblioteca naclonal del peru,
desarollo de los prccesos lecnicos da los Sislemas Admin slralivos do &htabilidad y TesoBrla
el iesgo de conlol en el dosanollo de los procesos que componrelen la ulillzaci6n de
compomelen le uiiizaci6nde los recursos p[]b icos de laenlidad
os recursos pirblcos,
LA DGAde|MINDEF dev6ng6 y pagd alproveedor Nova - lnduslrialTools S.A.C.6lmonto de S/
000,00, por le edquis ci6n dE un (1) horno combinado de aire caliente pala elcom€dorde la
expuesb 0€nBra eliesgo que elbien adquirido se deleriors, peda la garanlla y que no s€cumpla
cenlral, sin que a la fecha se compruebe su runcionam enb, por la falla d€ un regulador d€
finalidad pUblica de la conlratai6n
dO gas,00neranlo e lesgo que d Ыen se delelore leldaぃ 。
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en €l €gislro de la fase de devengado en el SlAFpor € se icio de la gereniie del
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- so 6loclu6 en glnres de diciembre de 2018, pese a qLa olconlrelofu€ suscrilo 6n slrnes de de acervo documenlario conleveaque os proveedorcs interpongan acc ones para
y su lase de comprcmiso fue regislradaene ms de mazo delmismo aio,g€neEndo el con el pago de rnie€ses lelales por pade d€ la Entidd.
reclamaciones por parle de arrendador
las 318 entidades nbrvenidas, 78 entidades que €presenlen €l 24.53% do 6nlidad6s,
lnlernos Noaplicac6n de penalidades, fracc onamiento en las contralaiones del
lolal ds S/ 19,241, 675 como monto de desgo de haber evldenciado olos hechos que no se
y no regislo de odenes de compra y/o sorvic o sn el SEACE
rclac onados con el objetivo del operativo.
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