1) Has un mapa conceptual que representen los procesos de la gestión de proyectos

de
software.
 PMI (INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN DE
PROYETOS). Es la principal organización mundial
Establecer los estándares de la Dirección de
DEFINICION
dedicada a la Dirección de Proyectos. Desde su OBJETIVO
Proyectos, mediante la organización de programas
fundación en 1969, ha crecido hasta convertirse en la

educativos, y administrar de forma global el proceso

mayor organización sin ánimo de lucro que reúne a
DE PMI profesionales en todo el mundo.
PRINCIPAL: de certificación de los profesionales

Aplica conocimientos habilidades, herramientas y

técnicas a las actividades del proyecto, para alcanzar

la expectativa de los interesados en el proyecto

Se establecen todo un conjunto de

Se encuentra orientado a una gestión predictiva
herramientas y buenas prácticas que
de los proyectos. PMBOK presenta diversas
todo jefe de proyecto debe conocer y
fases de un proyecto de forma lineal (una vez
PMBOK
superada una fase, no se volverá a ella), donde
aplicar

la necesidad/solución, el alcance y la

planificación

Se identifica la necesidad y se cuestiona si


INICIO es posible llevar a cabo el proyecto
El ‘PMBOK’ Un proyecto se logra con la integración 
PLANIFICACIÓN Se desarrolla una solución en mayor detalle
de los procesos de la administración de
Reconoce 5 grupos de proyectos, el PMBOK utiliza: 
EJECUCIÓN Integra y gestiona personas para ejecutar el
Proceso básicos
plan de gestión de proyectos

CONTROL Monitorización y ajustes a la planificación

CIERRE Se comprueba si el proyecto satisface la necesidad a

cumplir
Gestión de costes
Las áreas se definen por los
Gestión de tiempo
requerimientos específicos de
Gestión de calidad
EL PMI reconoce conocimiento en los que un director de
gestión de recursos humanos
proyectos debería estar familiarizado
9 áreas de Conocimiento para llevar a cabo un trabajo profesional
gestión de comunicaciones