TRABAJO

EVIDENCIA 3: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA

PRESENTADO AL SEÑORA

ANA MARTÍNEZ PARDO

INSTRUCTOR TÉCNICO LÍDER – GESTIÓN LOGÍSTICA

PRESENTADO POR: SHIRLEY MERCEDES SOLANO POLO

BOGOTÁ D, C. 4/12/2019
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HISTORIA
ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIO S.A

Alpina es un multinacional producto Delaware alimentos,

encontró en Colombia en1945. Alpina fabrica, transforma,
desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vende
productos alimenticios, en especiales derivados lácteos y
bebidas. Alpina es la empresa de derivados lácteos más
importante de la subregión Andina, con operación en
Estados Unidos y Plantas en Ecuador, Venezuela y
Colombia, y presencia en el mercado Centroamericano, el
Caribe y el Sur de América, bajo el esquema de las exportaciones. Esta compañía
incorporó en la región una cultura por los quesos maduros, implantó el yogur,
estableció los empaques de larga vida y la tecnología UHT de ultra pasteurización,
industrializó postres de gastronomía local como el ariquipe, y bebidas como la
avena, entre otros. Entre su competencia directa se encuentran Colanta, Parmalat,
quienes ofrecen productos similares a los de Alpina.

 LÍNEA DE PRODUCTOS.
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ANÁLISIS DEL MERCADO

Alpina se posición oen el cebador lugar considera do diversos atributos de
posicionamiento como: marca con empaques más modernos y atractivos; marca
que vale la pena pagar por ella; la marca de mejor calidad; una marca moderna y
actual; tiene el mejor sabor; tiene la publicidad con la que el consumidor se
identifica; y marca fácil de conseguir en cualquier parte. El mercado relevante de
Alpina se encuentra entre las bebidas lácteas y los alimentos multifuncionales. La
segmentación del mercado se establece de acuerdo al objetivo de la categoría,
siendo de esta manera para las bebidas lácteas se encuentra dirigida a niños,
jóvenes, adultos y adultos mayor. La Categoría de alimentos para bebés está
dirigida a los bebés y niños entre uno y tres años. De igual manera Alpina clasifica
una sus clientes teniendo en cuenta sus canales Delaware Venta; Tradicional
(TAT), Distribuidores, Supermercados, Mini mercados, Auto venta el institucional en
donde cada uno tiene un manejo diferente en cuanto a producto, precio y
publicidad; pero todos bajo un solo principio calidad, servicio y atención.

MERCADO O SECTOR ECONÓMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE

Las fusiones y adquisiciones siguen mandando la parada en el sector lácteo del
país. En época de vacas gordas, las grandes compañías procesadoras están dando
el salto a la consolidación de sus negocios comprando pequeñas y medianas
empresas regionales para asegurar una mayor tajada de mercado y reducir sus
costos logísticos. En un mercado apetitoso, que vende al año unos $6 billones, las
compras no se han hecho esperar. A comienzos del año pasado el peruano Grupo
Gloria, que en el país es dueño de la marca Algarra, anunció la compra de cinco
compañías regionales: Incolácteos, Leche san, Conservas California, Erwis
Asociados y Enfriadora Vallenata, cuyas ventas alcanzan los US$75 millones y que
cuentan con plantas en Barranquilla, Bucaramanga, Simijaca y Bogotá. Este
negocio le habría representado al grupo Gloria inversiones por unos US$86
millones, según reportó el diario peruano El Comercio

MISION.
Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos y
bebidas saludables con, atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con
responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, clientes medio ambiente y a
la sociedad.
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VISION.
Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos
productos y servicios son la opción preferida del consumidor colombiano, con
participación destacada en la comunidad andina y presencia en otros mercados.

PRINCIPIOS, VALORES Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

PRINCIPIOS:
 rectitud
 identidad
 compromiso
 voluntad
 lealtad
 orientación
 al servicio
 asertividad
 inteligencia
 emocional

VALORES:
 el consumidor