Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
FASE 2 CONCEPTUALIZACION
TUTOR
WILSON GERMAN ALVAREZ
Asociación Asovida Del Llano es una entidad sin ánimo de lucro, 100%
casanareña dedicada a promover desarrollo para las comunidades de la
región Casanareña, tiene como objetivo fundamental el prestar servicios
de consultoría, asesoría, auditoria, capacitación, investigación y desarrollo
para empresas públicas y privadas, orientando al cliente en la toma de
decisiones sostenibles.
Está integrada por un equipo multidisciplinario de consultores y
profesionales quienes asesoran a cada uno de nuestros clientes de forma
eficaz con alto conocimiento de los procesos de negocio de las empresas
privadas y entidades públicas. Nuestra experiencia, se pone a disposición
de cada cliente para analizar y plantear una solución para cada caso.
trabajar en equipo y así obtener un producto de alta calidad. Esto es
posible si se labora de modo sustentable con el medio ambiente
compensando o mitigando los impactos ambientales que se generen y
trabajando conforme a la ley, bajo normas y certificaciones nacionales.
Este documento está conformado por un conjunto de estrategias, planes,
programas y actividades necesarias para prevenir, controlar, mitigar,
corregir o compensar los posibles impactos generados en cada una de las
etapas de los procesos que realizamos. identificando y valorados los
impactos. Igualmente incluye una descripción de las principales
actividades que se realizan por parte de nuestra empresa. El plan de
manejo ambiental tiene como fin dar solución a los impactos más
relevantes generados en el entorno, también es importante resaltar la
actualización del marco legal ambiental vigente y por ende la disminución
de costos al evitar posibles acciones judiciales en materia ambiental.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPESA
Proyectos sociales
Desarrollo social.
Desarrollo agrícola y transferencia de tecnología.
Política ambiental.
Desarrollo territorial.
Evaluación de gestión y resultados.
Inversiones y finanzas públicas.
Proyectos privados.
Creación de un nuevo negocio.
Ampliación de instalaciones de una industria.
Reemplazo de tecnología.
Aprovechamiento de un vacío en el mercado.
Lanzamiento de un nuevo producto.
Sustitución de la producción.
Provisión de servicios.
Investigación y análisis.
Consecución de cofinanciación para proyectos.
Gestión ambiental.
Asesoría en elaboración de proyectos para entidades financieras.
Asesoría en elaboración de proyectos para entes públicos.
Organigrama: Figura con la estructura organizacional de la
empresa.
VERSIÓN 2
M ATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS AM BIENTAL FEBRERO 28/2020
IM P O R T A N C IA
S.A.
M A G N IT U D
G ENER AD O R
C O N D IC IÓ N
CO BER TU
D U R A C IÓ
S IG N O
Bajo- Controles continuos
RA
N
Medio- Mediano Plazo
A
Alto - Corto Plazo +/- [1-5] [1-5] [1-5] [1-5]
COND. SIGNIFICANCÍA
ACTIVIDAD ASPECTO IMPACTO M EDIDAS DE INTERVENCIÓN REF SIGNO IMPOR M AGN DURAC COBER
GEN. o Priorización
Contaminación área de
Residuos solidos no
trabajo.
biodegradables Ubicación de canecas destinadas
Descanso de los Generación de residuos
(icopor) para este tipo de solidos. OBRA N 1 2 2 1 1 4,0
trabajadores no biodegradables
Saneamiento Capacitación programa ambiental
rápidamente (plástico,
ambiental
icopor etc.)
1 Duraciones esporádicas
https://www.ealde.es/como-elaborar-matriz-de-riesgos/