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Activos -Assets-
• Activo circulante -Current Assets-: está formado por
efectivo o activos que podrían convertirse en efectivo
en el término de un año. (títulos negociables -
marketable securities-, cuentas por cobrar -accounts
receivable-, inventarios -inventories-, cuentas pagadas
por anticipado -prepaid expenses-…)
• Activo Fijo -Long-Term assets-. Son terrenos, planta y
equipo. (depreciación). El valor en libros -book value-
de un activo es igual a su costo de adquisición menos
la depreciación acumulada. La diferencia del precio
que se paga por una compañía y su valor en libro se
registra como Crédito Mercantil.
Pasivos -Liabilities-
Aparecen al lado derecho del balance general.
• Pasivo circulante -Current Liabilities-: son los pasivos
que se satisfarán en el término de un año. (Cuentas
por pagar -accounts payable- a proveedores -
suppliers-, facturas por pagar -short-term debt-, el
salario o impuestos -taxes-)
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡
𝐷𝑒𝑏𝑡 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =
𝐵𝑜𝑜𝑘 (𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡) 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑜𝑓 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦
Razones de rentabilidad
• EL margen de la operación revela cuánto gana una
compañía, antes del interés y los impuestos por cada
dólar de ventas.
𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔 𝐼𝑛𝑐𝑜𝑚𝑒
𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 =
𝑆𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑁𝑒𝑡 𝐼𝑛𝑐𝑜𝑚𝑒
𝑁𝑒𝑡 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 =
𝑆𝑎𝑙𝑒𝑠
𝐴𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡𝑠 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑣𝑎𝑏𝑙𝑒
𝐴𝑐𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡𝑠 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑣𝑎𝑏𝑙𝑒 𝐷𝑎𝑦𝑠 =
𝑆𝑎𝑙𝑒𝑠 ÷ 365
Rendimiento de la inversión
ROE Rendimiento sobre capital: Proporciona una medición
del rendimiento que ha tenido la empresa sobre sus
inversiones pasadas. Un ROA elevado indica que la
compañía es capaz de encontrar oportunidades de
inversión muy rentables.
𝑁𝑒𝑡 𝐼𝑛𝑐𝑜𝑚𝑒
𝑅𝑂𝐸 =
𝐵𝑜𝑜𝑘 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑜𝑓 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦
Otra medida que también se utiliza comúnmente es el
rendimiento sobre activos ROA.
2. Crédito comercial
Cuando la compañía permite que un cliente le pague los
artículos a cierta fecha después de la compra, generando
una cuenta por cobrar. Las cuentas por pagar representan
lo que la empresa adeuda a sus proveedores.
• Condiciones del crédito comercial un ejemplo es: las
condiciones “2/10, 30 neto” significa que la compañía
que compra que recibirá un descuento del 2% si paga
los artículos antes de 10 días; de otro modo adeuda la
cantidad total a 30 días. Las empresas ofrecen
descuentos para estimular a los clientes a pagar
pronto de modo que la empresa que vende obtenga
efectivo más rápido por la venta.
• El crédito comercial y las fricciones de mercado en un
mercado competitivo perfecto, el crédito comercial
es solo una forma de financiamiento. Pero rara vez son
perfectamente competitivos, por lo que las empresas
maximizan su valor si utilizan con eficacia sus opciones
de crédito comercial.
• Costo del crédito comercial el costo del descuento
para la empresa que vende es igual al porcentaje de
descuento por el precio de venta. Si la empresa que
compra no aprovecha el descuento, paga una tasa
de interés. Si la empresa pudiera obtener un crédito
con una tasa de interés menor, sería mejor que lo
recibiera con la tasa más baja y usara el efectivo
procedente del préstamo para aprovechar el
descuento que ofrece el proveedor.
• Beneficios del crédito comercial el crédito comercial
es sencillo y conveniente de usar, y por ello tiene costos
de transacción más bajos que otras fuentes de fondos
alternativos. En segundo lugar, es una fuente flexible
de fondos y por ello se emplea según se necesite. Por
último, en ocasiones es la única fuente de
financiamiento de que dispone una empresa.
• Crédito comercial VS préstamos estándar 1) dar
financiamiento con tasas más bajas que las del
mercado es una forma indirecta de bajar los precios
para ciertos consumidores. 2) como tiene una relación
de negocios con su cliente, quizá posea más
información sobre la calidad crediticia del cliente de
lo que podría un prestamista externo tradicional como
un banco. El proveedor, también, tal vez sea capaz de
incrementar la probabilidad de pago por medio de
amenazar con el recorte de los suministros futuros si
éste no se realiza. 3) Si el comprador incumple, el
proveedor tiene la posibilidad de embargar el
inventario como colateral.
3. Administración de la flotación un factor que contribuye a la
extensión del plazo de las cuentas por pagar y por cobrar,
es el retraso entre el momento en que se paga una cuenta
y aquel en que se recibe el efectivo en realidad. La flotación
por procesamiento, afectará los requerimientos de capital
de trabajo de una empresa.
• Flotación de la cobranza es el lapso de tiempo que le
lleva a una empresa poder utilizar los fondos después
de que un cliente ha pagado por sus bienes. Flotación
postal es el tiempo necesario para que la empresa
reciba el cheque una vez que el cliente lo ha enviado.
Flotación de procesamiento plazo que le lleva a la
compañía procesar el cheque y depositarlo en el
banco. Flotación de disponibilidad lapso de tiempo
que se requiere antes de que el banco acredite los
fondos a la empresa.
• Flotación de los desembolsos es el tiempo que
transcurre antes de que los pagos a los proveedores
resulten en efecto un flujo de salida de efectivo para
la compañía. Cuando se trata de extender la flotación
de sus desembolsos se arriesga a realizar sus pagos
tarde a proveedores. Se le podría cargar una tarifa por
morosidad o en compras futuras requiera pagar antes
de la entrega (Cash Before Delivery CBD) o a la
entrega (Cash On Delivery COD) o el proveedor podría
negarse a hacer negocios con la empresa
delincuente.
4. Administración de las cuentas por cobrar la manera en que
una compañía adopta una política para ofrecer crédito a
sus clientes, y como vigila sus cuentas por cobrar en forma
continua.
• Determinación de la política de crédito 1. Establecer
los estándares de crédito. 2. Establecer las condiciones
del crédito. 3. Establecer la política de cobranza.
• 1 Establecer los estándares de crédito ¿Dará crédito a
cualquier persona que lo solicite? O, ¿será selectiva y
lo concederá sólo a aquellos clientes con riesgo muy
bajo de crédito? Si bien una política restrictiva
resultaría en un volumen de ventas pequeño pero la
compañía tendría una inversión más pequeña en
cuentas por cobrar. Por el contrario, una política
menos selectiva produciría ventas mayores pero el
nivel de cuentas por cobrar también aumentaría.
• 2 Establecer condiciones de crédito después de fijar los
estándares, debe fijar las condiciones del crédito. La
compañía elige la extensión del periodo antes de que
deba hacerse el pago o sea el periodo neto y elige si
ofrece un descuento para estimular que los pagos se
hagan pronto y si lo hace debe determinar el
porcentaje y periodo del descuento.
• 3 Establecer la política de cobranza varía desde no
hacer nada si un cliente paga en forma tardía (no es
buena opción), enviar una carta diplomática para
requerir el pago, cobrar intereses sobre los pagos que
se retrasan, hasta amenazar con tomar acciones
legales al primer retraso.
• Vigilancia de cuentas de cobrar después de
establecer políticas de crédito la empresa debe vigilar
sus cuentas por cobrar para analizar si aquella política
funcionar eficazmente.
• Días de cuentas por cobrar número promedio que le
toma a una empresa el cobro de sus ventas. Se
compara con la política de crédito para juzgar su
eficacia.
• Programa de envejecimiento clasifica las cuentas
según el número de días que han estado en libros de
la empresa
5. Inversiones alternativas
Se supuso que la compañía invertiría cualquier efectivo en
títulos valores de corto plazo. Elige entre varios de ellos que
difieren algo en cuanto a riesgo de incumplimiento y
liquidez. Entre mayor sea el riesgo, más alto el rendimiento
esperado de la inversión. Los títulos de deuda de corto plazo
se conocen en conjunto como títulos valores de mercado
de dinero.
𝑆𝐷(𝑅) = √𝑉𝑎𝑟(𝑅)
𝐸[𝑅] = 𝑟𝑓 + 𝛽 × (𝐸[𝑅𝑀𝑘𝑡 ] − 𝑟𝑓 )
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑖
𝑥𝑖 = = ∑ 𝑥𝑖 = 1
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑟𝑡𝑒𝑟𝑎
𝑉𝑎𝑟(𝑅𝑝 ) = 𝐶𝑜𝑣(𝑅𝑝 , 𝑅𝑝 )
= 𝐶𝑜𝑣(𝑥1 𝑅1 + 𝑥2 𝑅2 , 𝑥1 𝑅1 + 𝑥2 𝑅2 )
• El efecto de la correlación
La correlación no tiene efecto en el rendimiento
esperado de una cartera. Sin embargo, la volatilidad
de la cartera diferirá en función de la correlación.
Entre más baja sea la correlación, más baja será la
volatilidad que puede obtenerse. La volatilidad de la
cartera es igual a la volatilidad promedio ponderada
de las dos acciones cuando las acciones se
correlacionan en forma positiva y perfecta (+1)-no
hay diversificación-. Pero cuando la correlación es
menor a 1, la volatilidad de las carteras se reduce
debido a la diversificación.
• Ventas cortas
Invertir una cantidad negativa en las acciones, lo que
se denomina posición corta, si se hace una venta
corta, que es una transacción donde se venden
valores que no se poseen para comprarlos en el
futuro.
Inversión en activos libres de riesgo
Además de la diversificación, hay otra manera de reducir el
riesgo que aún no se ha considerado: podría colocarse parte
del dinero en una inversión segura, sin riesgo, como los Títulos del
Tesoro. Por supuesto, al hacerlo se reducirá el rendimiento
esperado. A la inversa, si fuera un inversionista propenso al riesgo
que buscara altos rendimientos esperados, quizá decidiera
obtener dinero en préstamo para invertir aún más en el
mercado de valores.
Préstamos y compras de acciones con margen
Obtener dinero prestado para invertir en acciones se denomina
compra de acciones con margen, o uso de apalancamiento.
Una cartera que consiste en una posición corta en la inversión
libre de riesgo se conoce como cartera apalancada. Como tal
vez esperaba el lector, invertir con margen constituye una
estrategia de inversión arriesgada.
Identificación de la cartera tangente
La razón de Sharpe mide la razón de recompensa a volatilidad,
que proporciona la cartera. La cartera óptima para combinar
con el activo libre de riesgo será aquel con la mayor razón de
Sharpe, ya que generará la línea recta más inclinada posible. La
cartera con la razón de Sharpe más elevada es aquel en que la
recta con la inversión libre de riesgo apenas toca, ya que es
tangente, a la frontera eficiente de las inversiones riesgosas. La
cartera que genera esa recta tangente se conoce como
cartera tangente.
𝐸(𝑅𝑃 ) − 𝑟𝑓
𝑅𝑎𝑧ó𝑛 𝑑𝑒 𝑆ℎ𝑎𝑟𝑝𝑒 =
𝑆𝐷(𝑅𝑃 )