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La función productiva:
producción y almacenamiento
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
INPUTS
TIERRA
(Materias primas) OUTPUTS
TECNOLOGÍA
TRABAJO Productos:
(Tiempo y habilidad) Bienes y servicios
Proceso productivo
CAPITAL
(Máquinas, herram.,
edificios...)
Economía de la empresa
Antonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao) Unidad 5: La función productiva: producción y almacenamiento
1.2. Tipos de procesos productivos
POR ENCARGO
DESTINO
PARA OFRECER AL MERCADO
EN SERIE
CARACTERÍSTICAS
DE LAS UNIDADES
PRODUCIDAS INDIVIDUALIZADO
MANUAL
PROCEDIMIENTO MECANIZADO
DE FABRICACIÓN
AUTOMATIZADO
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1.3. Eficacia y eficiencia
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1.4. La productividad de los factores
Unidades producidas
Productividad media
de un factor =
Unidades del factor
utilizadas
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PRODUCTIVIDAD DEL FACTOR TRABAJO
Unidades producidas
Productividad media
del factor trabajo =
Unidades del factor utilizadas
(número de trabajadores, horas de trabajo...)
Unidades producidas
Productividad media
del factor capital =
Unidades del factor utilizadas
(número de máquinas, horas-máquina...)
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1.5. La productividad global
PRODUCTIVIDAD GLOBAL
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ACTIVIDADES
1) Una factoría se dedica al ensamblaje de dos tipos de materiales de construcción: el modelo X y el modelo Y.
Los datos del departamento de producción arrojan los siguientes datos por día de actividad:
Se pide:
a) Productividad global de cada uno de los modelos.
b) Productividad global de la empresa
c) Productividad media por trabajador para cada uno de los modelos
Fuente de la actividad:
http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2773/html/141_la_productividad_global.html
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ACTIVIDADES
Página153: 2 y 4
Página 154: 1 y 2
---------------------------------------------------------
PAU JUN10 B: EJERCICIO 2
PAU JUN11 B: 4
PAU SEPT11 A: 6
---------------------------------------------------------
PAU SEPT11 B: EJERCICIO 1 x3
PAU CONVOCAT. 12 A: 4
PAU JUN13 B: 6
----------------------------------------------------------
PAU JUL13 A: 6
PAU JUN15 B: EJERCICIO 1
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1.5. Producción y medio ambiente
DESARROLLO SOSTENIBLE
El que satisface las necesidades presentes, sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras
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PRODUCCIÓN LIMPIA
● Elaboración
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Sistema de Gestión Medioambiental (SGMA)
Normas voluntarias:
Ventajas
● Disminución de costes:
● Mejora control y consumo de materias primas y energía
● Tratamiento de residuos o emisiones
● Ahorro sanciones
● Mejora de la imagen:
●Utilización de un logotipo de adhesión al sistema como herramienta de
Marketing
● Mejora de las relaciones con las administración:
● Aumento posibilidades de recibir ayudas públicas
● Formación y motivación de los trabajadores:
● Implicación de la totalidad de los trabajadores del centro en un sistema para
alcanzar unos objetivos comunes
● Aumento de la formación de los trabajadores en nuevos procedimientos.
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Distintivos de garantía de calidad ambiental:
Sistemas voluntarios de calificación ambiental que certifican que los
productos o servicios son menos agresivos con el medio ambiente.
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El reciclaje y el tratamiento de residuos
Gestión de residuos:
Herramienta medioambiental en la que intervienen tanto las empresas
como los consumidores.
Objetivos
● Minimizar o evitar residuos
● Reciclar los residuos que sean aprovechables
● Reutilizar los residuos que se pueda
Ventajas
● Consumidores:
● Consumo racional
● Evitar embalajes superfluos
● Comprar en envases grandes
● Separar residuos
● Empresas:
● Aumentar el uso de envases reutilizables.
● Reducir embalajes innecesarios
● Reducir el uso de bolsas de usar y tirar
● Potenciar nuevos diseños de envases de mayor duración.
● Administración:
● Construir depósitos controlados y plantas para el tratamiento de los
desechos.
● Habilitar espacios cubiertos en los vertederos para permitir la recuperación
de muebles y electrodomésticos en buen estado.
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1.6. Competitividad y calidad
CALIDAD
Conjunto de características que definen un producto y que establecen su
adecuación a uso al que se destinará.
ETAPAS:
● Establecer factores de los que depende la calidad
CERTIFICACIÓN
Normas ISO 9000
VENTAJAS
● Mejora imagen
● Eliminar múltiples auditorías
● Acceder a acuerdos
● Mantener y mejorar la eficacia y eficiencia
● Mejora continua
● Mejorar participación y motivación del personal
● Mejorar la gestión de recursos
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2. Sistemas de gestión de la producción y
programación y control de proyectos
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2. Sistemas de gestión de la producción.
MRP
(Material JIT
Requirements (Just-In-Time)
Planing)
Su objetivo es planificar y prever las necesidades “Producir lo que se necesita, en las cantidades
de materiales en el proceso productivo. que se necesita, en el momento que se
necesita”
● Se determinan cantidades y fechas de
entrega a los clientes de los productos ● Incremento de la agilidad
acabados. ● Reducción de los períodos de fabricación y de
● Se calculan hacia atrás en el tiempo las los costes asociados (almacenaje)
fechas en que deben comenzar las ● Mejoras de eficiencia
etapas del proceso. ● Mejoras en la formación
● Se determinan los recursos necesarios. ● Integración de los proveedores.
● Se dan las órdenes de compra de los
materiales para que estén disponibles REGLAS:
en el momento preciso. ● Cero defectos. Calidad total
● Cero averías. Se resuelven con rapidez
● Cero stock. Mínimo de existencias en el
almacén.
● Cero tiempo muerto. Tiempo de fabricación
mínimo.
● Cero papel. Mínima burocracia.
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3. La innovación tecnológica
La tecnología es el conjunto de procedimientos que pueden utilizarse para
producir un bien o servicio.
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3.2 Investigación, desarrollo e innovación
(I+D+i)
CAMBIO TECNOLÓGICO: Invención de nuevos productos, la mejora de los
existentes, o el cambio en los procesos utilizados en la producción.
+
D DESARROLLO: Desarrollar o mejorar materiales, productos o
servicios
+
i INNOVACIÓN: Conversión del conocimiento en productos,
materiales o servicios que se introducen en el mercado
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ACTIVIDADES
PAU JUL15 A: 6
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4. Las existencias
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4.1. Tipos de existencias
MATERIAS PRIMAS.
Ej: Cuero en fábrica de calzado
COMPONENETES.
Ej: Neumáticos en fábrica de coches
PRODUCTOS SEMIELABORADOS
Ej: Pasta de sopa a espera de ser embasada
PRODUCTOS ACABADOS
Ej: Libros encuadernados y dispuestos para la venta
SUBPRODUCTOS
Ej: Serrín en carpintería
RECAMBIOS Y SUMINISTROS
Ej: Bombillas, tornillos...
ENVASES Y EMBALAJES
Cajas en el almacén de frutas
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4.2. Valoración de existencias
INVENTARIO DE MATERIALES: es una relación valorada de los elementos
que integran los stocks de la empresa en un momento determinado
Si hemos comprado
=
Criterios para Precio de adquisición
la elaboración
de inventarios Si hemos producido
=
Coste de producción
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Criterios de valoración
Puertas El Palmeral S.A. Adquirió 300 tablones de madera de roble a un precio unitario
de 14€. Los gastos de transporte hasta el local ascendieron a 98€.
Valoración unitaria
Pad 4298
Valoración unitaria = = = 14´32€/u
Nº tablones 300
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CITERIO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN
Los 300 tablones de roble se utilizaron para la fabricación de 115 puertas, que de
momento se encuentran en el almacén a la espera de su venta. En el proceso de
producción se incurrió en los siguientes costes:
● Colas : 75€
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