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Unidad 5:

La función productiva:
producción y almacenamiento

Antonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao)


1. Proceso productivo, eficiencia y productividad.
1.1. La función de producción

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN

Transforma materias primas en productos con la participación de los


factores productivos y gracias a la aplicación de la tecnología

INPUTS

TIERRA
(Materias primas) OUTPUTS
TECNOLOGÍA

TRABAJO Productos:
(Tiempo y habilidad) Bienes y servicios
Proceso productivo
CAPITAL
(Máquinas, herram.,
edificios...)

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1.2. Tipos de procesos productivos

POR ENCARGO
DESTINO
PARA OFRECER AL MERCADO

EN SERIE
CARACTERÍSTICAS
DE LAS UNIDADES
PRODUCIDAS INDIVIDUALIZADO

MANUAL

PROCEDIMIENTO MECANIZADO
DE FABRICACIÓN
AUTOMATIZADO

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1.3. Eficacia y eficiencia

EFICACIA EFICIENCIA EFICIENCIA


TÉCNICA ECONÓMICA
Lograr objetivos
Máximo resultado posible Coste inferior
con una determinada
combinación de factores

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1.4. La productividad de los factores

PRODUCTIVIDAD MEDIA (de los factores)

Relación entre la producción obtenida (outputs) y la cantidad de factores


empleados (inputs) en un determinado tiempo.

Unidades producidas
Productividad media
de un factor =
Unidades del factor
utilizadas

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PRODUCTIVIDAD DEL FACTOR TRABAJO

Relación entre la producción obtenida (outputs) y una medida del trabajo


empleado (número de trabajadores o cantidad de horas-trabajo) .

Unidades producidas
Productividad media
del factor trabajo =
Unidades del factor utilizadas
(número de trabajadores, horas de trabajo...)

PRODUCTIVIDAD DEL FACTOR CAPITAL

Relación entre la producción obtenida (outputs) y una medida del CAPITAL


empleado (número de máquinas o cantidad de horas-máquina) .

Unidades producidas
Productividad media
del factor capital =
Unidades del factor utilizadas
(número de máquinas, horas-máquina...)

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1.5. La productividad global

PRODUCTIVIDAD GLOBAL

Relación entre la producción total (todos los productos) y la totalidad


de los factores utilizados para alcanzarla. Al tratarse de valores
heterogéneos, utilizamos su valor económico y no las unidades.

Ingresos totales (PxQ)


Productividad Global = Coste total de la producción

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ACTIVIDADES
1) Una factoría se dedica al ensamblaje de dos tipos de materiales de construcción: el modelo X y el modelo Y.

Los datos del departamento de producción arrojan los siguientes datos por día de actividad:

● Para fabricar el modelo X se emplean 10 trabajadores.


● Para fabricar el modelo Y se emplean 8 trabajadores.
● El coste de la mano de obra es de 60 € día.
● Para fabricar el modelo X se emplean 120 unidades de la materia prima A que tienen un coste unitario de 10 €
por unidad.
● Para fabricar el modelo Y se emplean 100 unidades de la materia prima BB que tiene un coste unitario de 10 € la
pieza.
● Se obtienen 60 unidades del modelo X que se venden a 40 € la pieza.
● Se obtienen 50 unidades del modelo Y que se venden a 36 € la pieza.

Se pide:
a) Productividad global de cada uno de los modelos.
b) Productividad global de la empresa
c) Productividad media por trabajador para cada uno de los modelos

Fuente de la actividad:
http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2773/html/141_la_productividad_global.html

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ACTIVIDADES
Página153: 2 y 4
Página 154: 1 y 2
---------------------------------------------------------
PAU JUN10 B: EJERCICIO 2
PAU JUN11 B: 4
PAU SEPT11 A: 6
---------------------------------------------------------
PAU SEPT11 B: EJERCICIO 1 x3
PAU CONVOCAT. 12 A: 4
PAU JUN13 B: 6
----------------------------------------------------------
PAU JUL13 A: 6
PAU JUN15 B: EJERCICIO 1

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1.5. Producción y medio ambiente

Externalidad negativa: La producción o el consumo de un bien origina


pérdidas de bienestar para personas que no participan en su compra, su
venta o su producción y no reciben ninguna compensación (Ej: Chapapote
Prestige)

DESARROLLO SOSTENIBLE
El que satisface las necesidades presentes, sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras

Desarrollo económico sostenible:

Limitación de consumo de productos no renovables y sustitución por


renovables.
Limitación de velocidad de consumo de renovables, para facilitar su
reposición
Restricción del ritmo de emisión de contaminantes
Mantenimiento de diversidad biológica, salud pública y calidad del aire, el
agua y el suelo.

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PRODUCCIÓN LIMPIA

Objetivo: reducir los riesgos para el ser humano y el medio ambiente.


● Diseño del producto

● Elaboración

● Energía que se utiliza

● Reciclaje de los materiales

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Sistema de Gestión Medioambiental (SGMA)

Normas voluntarias:

● ISO 14001. En España AENOR certifica.


● Sistema Comunitario de Ecogestión y Auditoría (EMAS)

Ventajas

● Disminución de costes:
● Mejora control y consumo de materias primas y energía
● Tratamiento de residuos o emisiones
● Ahorro sanciones
● Mejora de la imagen:
●Utilización de un logotipo de adhesión al sistema como herramienta de
Marketing
● Mejora de las relaciones con las administración:
● Aumento posibilidades de recibir ayudas públicas
● Formación y motivación de los trabajadores:
● Implicación de la totalidad de los trabajadores del centro en un sistema para
alcanzar unos objetivos comunes
● Aumento de la formación de los trabajadores en nuevos procedimientos.
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Distintivos de garantía de calidad ambiental:
Sistemas voluntarios de calificación ambiental que certifican que los
productos o servicios son menos agresivos con el medio ambiente.

Para obtenerlos la empresa debe demostrar que cumple unos criterios


ambientales y con los estándares de calidad establecidos.

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El reciclaje y el tratamiento de residuos
Gestión de residuos:
Herramienta medioambiental en la que intervienen tanto las empresas
como los consumidores.
Objetivos
● Minimizar o evitar residuos
● Reciclar los residuos que sean aprovechables
● Reutilizar los residuos que se pueda

Ventajas
● Consumidores:
● Consumo racional
● Evitar embalajes superfluos
● Comprar en envases grandes
● Separar residuos
● Empresas:
● Aumentar el uso de envases reutilizables.
● Reducir embalajes innecesarios
● Reducir el uso de bolsas de usar y tirar
● Potenciar nuevos diseños de envases de mayor duración.
● Administración:
● Construir depósitos controlados y plantas para el tratamiento de los
desechos.
● Habilitar espacios cubiertos en los vertederos para permitir la recuperación
de muebles y electrodomésticos en buen estado.

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1.6. Competitividad y calidad
CALIDAD
Conjunto de características que definen un producto y que establecen su
adecuación a uso al que se destinará.

ETAPAS:
● Establecer factores de los que depende la calidad

● Determinar los estándares de calidad que podemos alcanzar

● Definir sistemas para medir la calidad e incorporar programas de control


● Identificar y corregir las causas de baja calidad

CERTIFICACIÓN
Normas ISO 9000

VENTAJAS
● Mejora imagen
● Eliminar múltiples auditorías
● Acceder a acuerdos
● Mantener y mejorar la eficacia y eficiencia
● Mejora continua
● Mejorar participación y motivación del personal
● Mejorar la gestión de recursos

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2. Sistemas de gestión de la producción y
programación y control de proyectos

Establecimiento de un sistema que permita planificar y determinar las


necesidades de materias primas, el nivel de existencias previsto y los
plazos y métodos que permitan programar y controlar adecuadamente los
proyectos que se llevan a cabo.

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2. Sistemas de gestión de la producción.
MRP
(Material JIT
Requirements (Just-In-Time)
Planing)

Su objetivo es planificar y prever las necesidades “Producir lo que se necesita, en las cantidades
de materiales en el proceso productivo. que se necesita, en el momento que se
necesita”
● Se determinan cantidades y fechas de
entrega a los clientes de los productos ● Incremento de la agilidad
acabados. ● Reducción de los períodos de fabricación y de
● Se calculan hacia atrás en el tiempo las los costes asociados (almacenaje)
fechas en que deben comenzar las ● Mejoras de eficiencia
etapas del proceso. ● Mejoras en la formación
● Se determinan los recursos necesarios. ● Integración de los proveedores.
● Se dan las órdenes de compra de los
materiales para que estén disponibles REGLAS:
en el momento preciso. ● Cero defectos. Calidad total
● Cero averías. Se resuelven con rapidez
● Cero stock. Mínimo de existencias en el
almacén.
● Cero tiempo muerto. Tiempo de fabricación
mínimo.
● Cero papel. Mínima burocracia.
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3. La innovación tecnológica
La tecnología es el conjunto de procedimientos que pueden utilizarse para
producir un bien o servicio.

3.1 Formas de adquisición de la


tecnología
Desarrollando una tecnología propia. Investigación, Desarrollo e
Innovación (I+D+I).

Adquiriendo en el exterior. Comprar licencias

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3.2 Investigación, desarrollo e innovación
(I+D+i)
CAMBIO TECNOLÓGICO: Invención de nuevos productos, la mejora de los
existentes, o el cambio en los procesos utilizados en la producción.

I INVESTIGACIÓN: Incrementeo del conocimiento

+
D DESARROLLO: Desarrollar o mejorar materiales, productos o
servicios

+
i INNOVACIÓN: Conversión del conocimiento en productos,
materiales o servicios que se introducen en el mercado

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ACTIVIDADES

PAU JUL15 A: 6

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4. Las existencias

EXITENCIAS: Materias primas, productos semielaborados, acabados y


mercancías que se encuentran en el almacén en un momento dado.

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4.1. Tipos de existencias
MATERIAS PRIMAS.
Ej: Cuero en fábrica de calzado

COMPONENETES.
Ej: Neumáticos en fábrica de coches

PRODUCTOS EN CURSO DE ELABORACIÓN.


Ej: Vehículos que están siendo ensamblados en cadena de mont.

PRODUCTOS SEMIELABORADOS
Ej: Pasta de sopa a espera de ser embasada

PRODUCTOS ACABADOS
Ej: Libros encuadernados y dispuestos para la venta

SUBPRODUCTOS
Ej: Serrín en carpintería

RECAMBIOS Y SUMINISTROS
Ej: Bombillas, tornillos...

ENVASES Y EMBALAJES
Cajas en el almacén de frutas

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4.2. Valoración de existencias
INVENTARIO DE MATERIALES: es una relación valorada de los elementos
que integran los stocks de la empresa en un momento determinado

FICHA DE ALMACÉN: Documento en que se registran las entradas y


salidas de los materiales en el almacén con su correspondiente valoración

Si hemos comprado
=
Criterios para Precio de adquisición
la elaboración
de inventarios Si hemos producido
=
Coste de producción

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Criterios de valoración

CITERIO DEL PRECIO DE ADQUISICIÓN (Pad)

Pad= Valor de compra + Gastos hasta almacén

Puertas El Palmeral S.A. Adquirió 300 tablones de madera de roble a un precio unitario
de 14€. Los gastos de transporte hasta el local ascendieron a 98€.

Valoración del stock:

Pad= Valor de compra + Gastos = (300x14) + 98 = 4298€

Valoración unitaria
Pad 4298
Valoración unitaria = = = 14´32€/u
Nº tablones 300

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CITERIO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN

Coste de producción = Pad + Costes asociados a la producción

Los 300 tablones de roble se utilizaron para la fabricación de 115 puertas, que de
momento se encuentran en el almacén a la espera de su venta. En el proceso de
producción se incurrió en los siguientes costes:
● Colas : 75€

● Salario de los empleados: 3100€

● Otros costes (electricidad, administración...): 580

Coste de producción= Pad + Materiales+ sueldos+ otros costes


Coste de producción= 4298€ + 75 + 3100+ 580=8053

La valoración de cada puerta será:


Coste de producción 8053
= =70´03
Nº puertas 115

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