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PORTER
by ABC del Emprendedor marzo 13, 2017
Aún se puede complicar más cuando el producto que suministran son clave
para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y su coste sea elevado.
Por tanto, podrá representarnos mayor amenaza cuanto más fácil sea
entrar en el mercado. Porter identificó siete barreras de entrada que
dependerá de nuestra capacidad de reacción para generar esas barreras de
entrada y poder tener una ventaja competitiva:
● Economías de escala.
● Diferenciación del producto.
● Inversiones de capital.
● Desventaja en costes, independientemente de la escala.
● Acceso a los canales de distribución.
● Política gubernamental.
● Otras barreras de entrada.
Para una empresa será más difícil competir dentro de un mercado donde
los competidores estén bien posicionados, sean muy numerosos y los
costes fijos sean altos.