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Instituto iacc

Jordán Mauricio Castro González

Costos y presupuesto

12 de ago. de 19
Desarrollo

1. Marque con una “X” los elementos de costos en el casillero que corresponda según su
clasificación:

Costos incurridos Materia prima directa Mano de obra directa Costos indirectos de
fabricación
Pintura para x
automóviles
Gastos de oficina del X
jefe de ventas
Energía de la fabrica x
Remuneración de los X
operadores de planta
Agua de la fabrica x

2. Una empresa productora de vinos presenta los siguientes datos para la confección del estado de
resultado, y le piden a usted que les asesore en la confección del mismo; sobre todo en el estado
de resultados por absorción y en el estado de resultados por costo variable.

Ventas $40.000.-

Materia prima directa $8.000.-

Mano de obra directa $5.000.-

Costos indirectos de fabricación variables $1.500.-

Costos indirectos de fabricación fijos $2.500.-

Estado de resultados por absorción


ventas $40.000
Materia prima directa $8.000
Mano de obra directa $5.000
Costos indirectos de fabricación variables $1.500
Margen de contribución $25.500
Costos indirectos de fabricación fijos $$2.500
utilidad $23.000

Estado de resultados por absorción


ventas $40.000
Materia prima directa $8.000
Mano de obra directa $5.000
Costos indirectos de fabricación variables $1.500
Costos indirectos de fabricación fijos $$2.500
utilidad $23.000

Además de lo requerido anteriormente, señale en un breve resumen cuáles serían las principales
diferencias entre el sistema de costeo absorbente y costeo variable.

Podemos encontrar ciertas diferencias, el costeo variable toma los costos fijos de producción y el
costeo de absorción los trata de acuerdo a las unidades que produzcamos. Por último, de acuerdo
a la capitalización de los costos fijos, entre uno u otro sistema, se verán reflejados en las
utilidades.

3. Imagine que usted se desempeña como contable en una empresa que presenta los siguientes
datos para la confección del presupuesto de venta y producción, y le piden que confeccione dichos
presupuestos, tanto el de ventas como el de producción.

Ventas del mes:

Junio: $350.000. Julio: $550.000. Agosto: $250.000.

El margen de comercialización es de un 30% sobre las ventas.

El inventario final del mes es de 10% de las ventas.

El inventario inicial de junio es $ 50.000.

presupuesto costo de ventas        


items junio julio agosto trimestre
presupuesto de ventas $ 350.000 $ 550.000 $ 250.000 $ 1.150.000
margen de comercializacion $ 105.000 $ 165.000 $ 75.000 $ 345.000
presupuesto de costos de ventas $ 245.000 $ 385.000 $ 175.000 $ 805.000

presupuesto de produccion        
items junio julio agosto trimestre
costos de ventas $ 245.000 $ 385.000 $ 175.000 $ 805.000
inventario final de productos $ 24.500 $ 38.500 $ 17.500 $ 80.500
subtotal $ 269.500 $ 423.500 $ 192.500 $ 885.500
inventario inicial de productos $ 50.000 $ 24.500 $ 38.500 $ 113.000
presupuesto de produccion $ 219.500 $ 399.000 $ 154.000 $ 772.500
4. Para una empresa, cuyo giro principal es la desabolladura y pintado de automóviles, en la que
sus operarios ganan cada uno $500.000 mensualmente y la secretaria del contador $250.000, y
donde también se hicieron otros desembolsos, como la compra de pintura por $200.000 y se pagó
el arriendo del local por $450.000, identifique las diferencias entre los tipos de elementos que
afectan a la contabilidad de costo, es decir, cuáles serían considerados como costos, gastos y
pérdidas en la empresa, respectivamente. Fundamente su respuesta.

El sueldo de los operario es considerado un costo, ya que tiene directa relación con los servicios
que ofrece la empresa.

El sueldo de la secretaria es un gasto, ya que no esta relacionado directamente con el servicio.

La copra de pintura es un costo, ya que es un insumo que se ocupa directamente en los servicios
que ofrece la empresa.

El arriendo del local es considerado una perdida, ya que es una disminución en nuestro
patrimonio, no existe un valor compensatorio.

5. Una empresa tiene los siguientes presupuestos para diciembre: ventas $25.000.000, producción
$10.000.000, operación $4.500.000, financiero $3.500.000, capital $2.300.000. Con los datos antes
señalados, confeccione el presupuesto maestro.