GUÍA No.

1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
YEISON ANUBIS LEÓN GALLO ID: 532914
JHON ALEJANDRO CASTRILLÓN ID: 413822
INTEGRANTES VICTORIA ÁLVAREZ PÉREZ ID: 557692

PROFESIÓN ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ARISTÓTELES KANT
 • La ética de • Elaboro un modelo
Aristóteles estudia la ético que consistió en
conducta humana y darle a la moral un
su relación fundamento autónomo.
humana y moral • Su ética es para
entre el ser, obrar y ciudadanos que se
el bien y el mal. sientan libres e iguales.
• Define la felicidad • Tercera antinomia, esto
como el fin supremo es la antinomia entre
de todas actitudes casualidad y libertad.
humanas. • La moralidad del
• La virtud moral son hombre es la fuente
las perfecciones de la original de todas las
voluntad. normas morales.
• Creo que un concepto • La importancia de los
de la sociedad, de la actos es la intención
realidad y del hombre que mueve a
totalmente diferente. realizarlos.
Presentación de las ideas • Planteo dos teorías • Los seres humanos
principales por que distingue dos debemos actuar más
cada autor (mínimo 6 partes del alma parte por el deber que por el
proposiciones) racional y parte interés.
irracional. • La razón es el
• Si actuamos por fundamento mental del
medio de la razón, hombre que además de
somos seres conocimiento impulsa
racionales y por ende la voluntad de actuar.
personas virtuosas ya
que
obramos de acuerdo
a la virtud, que es el
término medio entre
el exceso y el defecto
de dicho
comportamiento.
 En el departamento de compras se presenta una situación en la
que el responsable obtuvo un beneficio o provecho personal de
manera deshonesta perjudicando la empresa para la cual trabaja.
La persona encargada de esta área acepta de un proveedor
coimas prebendas o regalos con el fin de colocar órdenes de
Situación problemática compra de manera preferencial y exclusiva, sin importar precio,
calidad y tiempo de entrega.
Aquí se presenta una
situación problemática
percibida desde el
ámbito ético a nivel
organizacional
empresarial.

Consideramos que este problema ético es pertinente para

Pertinencia del el estudio y comprensión de todo lo que causa. Toda vez
problema para su que el actuar de esta manera no hace parte de la esencia
focargormación humana de todo si no de unos pocos que creen que el fin
profesional justifica el medio y que la felicidad la deben alcanzar a
cualquier precio.
Causas del problema: Se puede considerar que unas de
las causas fue las ganas de conseguir dinero y no le
importo afectar a la empresa para conseguir su propósito.
Considero equivocadamente que el fin justifica los medios
Efectos o consecuencias del problema: Esta situación
trajo consecuencias no tan solo para el implicado con su
despido, sino a todo el personal de la compañía ya que
los jefes quitaron muchas oportunidades debido a la falta
de lealtad de su empleada.
Debilidades de la situación problemática: La falta de
Descripción (presentar
controles en la empresa hicieron que un trabajador sin
las causas-efectos;
ética, con una voluntad muy débil por conseguir lo que
debilidades,
quería, dejara aun lado sus principios y su ética
oportunidades,
profesional y abusara de la confianza que habían
amenazas de la
depositado en ella.
situación problemática
sugerida) Oportunidades de la situación problemática: Es
importante que identifiquen comportamientos llevados a
cabo por las personas dentro de la empresa, donde estas
características se pueden medir y evaluar para
implementar estrategias de manera preventiva para que
con educación la persona tenga la oportunidad de
fortalecer los valores y se den así mismo, oportunidades
de crecimiento personal dentro de la compañía
Amenazas de la situación problemática: La afectación
laboral dentro de la compañía, se presume que se
estructuran las áreas laborarles y posiblemente se
generan despidos injustificados de otras áreas
relacionadas, creando incertidumbre e inestabilidad
laboral, la confianza
es un hilo muy delgado cuando este se revienta ya es
muy difícil que se pueda restablecer, esta situación se
puede convertir en amenaza indeseable para un
empleado