“LA INNOVACION ES LO QUE DISTINGUE UN LIDER DE UN SEGUIDOR” STEVE JOBS Número 1

APPLE Y
FACEBOOK
EL NUEVO
SIGLO ES
SINONIMO
DE
INNOVACION

Fuente: Internacionalweb, 2018

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FACEBOOK VS APPLE EDICION 2019

APPLE & FACEBOOK Steve Jobs 150.000 millones el valor de Apple en Bolsa.
(Biografías cortas, 2014)
Por: Luis Quilindo, Pedro Parra, Jarol Hurtado.

Steven Paul Jobs; San Francisco, California

Mark Zuckerberg (Estados Unidos). 24 de febrero de 1955.
Jobs, fue dado en adopción por sus padres
biológicos, una joven pareja de estudiantes
universitarios, el padre musulmán de
(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs Ferry, ascendencia siria y la madre estadounidense
Westchester County, 1984) Mark, hijo de una de ascendencia germana y suiza. Años más
psiquiatra y un dentista tiene 3 hermanas. tarde estos se casaron y tuvieron otra hija, la
Desde joven despuntó en los estudios escritora Mona Simpson. En 1984 lanza el
recibiendo múltiples galardones y premios en Apple Macintosh, con un ratón creado por
ciencias. Su padre le enseñó programación Xerox, en el que tenía grandes expectativas, LA TOMA DE DECISIONES, UNA
Basic y a partir de ahí Mark se hizo un fan
incondicional de la
pero nuevamente no se cumplieron. En ese HABILIDAD QUE DEFINE A MARK Z.
mismo año su relación con Scullye se Como esta habilidad gerencial empleada por Marzk
informática. deteriora y este le relega de sus funciones, Zuckerberg ha sido la causa del éxito de facebook.
En Harvard, lugar después de una reestructuración en la
donde creo empresa con el Página 2
Facebook junto con despido de 1200
sus socios, empleados. El 13
estudiaba de septiembre de
psicología e 1985, Steve Jobs
ingeniería abandona Appl e,
informática. Por allí la empresa que
era conocido ya había fundado. En
como un excelente 1997, decide
programador. Tras triunfar con su red social recuperar Apple y
de la manera más vertiginosa, en 2010 es para ello acepta el
considerado la persona del año por la revista puesto de Director
Time. interino, después de ganarse la confianza
Muy criticado por dejar fuera a sus socios del Director de la empresa.
fundadores, Mark es sin duda una persona
ambiciosa. Varios proyectos anteriores le
Firma contratos con Microsoft, Intel El PENSAMIENTO CREATIVO DE
comenzando a utilizar procesadores x86.
sirvieron de inspiración para formar el Tras años de duro trabajo, la prestigiosa STEVE J. UN GENIO NATO.
gigante Facebook. A pesar de las críticas publicación Bussines Harvard Review le Habilidad gerencial que define a Apple y al genio detrás
queda claro que Mark es un genio de los elige director ejecutivo del año 2009 por de esta compañía. Steve Jobs.
negocios y que sabe darle a la gente lo que conseguir, en doce años, aumentar en
necesita. (Biografías cortas, 2014) Página 2
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LA TOMA DE
DECISIONES, UNA
HABILIDAD QUE DEFINE
A MARK Z.por Luis Quilindo, Pedro
Parra, Jarol Hurtado..
Tanto el fundador de Facebook como el
presidente de Estados Unidos, Barack
Obama, hacen lo mismo para tener un mejor
desempeño en sus tareas
Es sabido que el fundador y CEO de
Facebook, Mark Zuckerberg, usa el mismo
outfit para ir al trabajo. El ejecutivo incluso
ha bromeado al respecto en la red social:

El PENSAMIENTO CREATIVO DE STEVE

El porqué es simple, sabe que no vale la
pena gastar tiempo y energía creativa en
una decisión insignificante y prefiere enfocar
su poder mental a descubrir nuevas formas
de conectar al mundo. (Mundo ejecutivo
2016)
¿Cómo hacer de esta habilidad
gerencial un hábito para tu vida?
¿Qué comer? Hay quien puede comer lo
mismo todos los días sin hartarse, pero si
no es tu caso, procura tener un menú que
puedas cambiar cada ciertas semanas
para no perder tiempo mientras eliges tus
alimentos.
¿Qué tarea hacer primero?
Llegas al trabajo, te sientas en tu
escritorio, revisas mails y… ¿te quedas
mirando a la pantalla por 10 minutos
tratando de definir cuál de tus tareas es
más importante ante de empezar? Si te
ha sucedido, significa que es momento
de priorizar. Toma un momento cada
semana, o el viernes poco antes de dejar
la oficina, para escribir tu lista de
pendientes y destacar los más
importantes. Así ahorrarás tiempo
durante la semana y tendrás más claro lo
que debes hacer. (Mundo ejecutivo,
2016)
JOBS UN GENIO NATO.
El gran Steve Jobs siempre amó lo que
“No hemos sido los hacía, y tuvo como punto clave en su
vida la perseverancia, la creatividad, la
primeros, pero seremos innovación y la calidad. “Tu trabajo va a
los mejores” Steve Jobs llenar gran parte de tu vida, la única
manera de estar realmente satisfecho es
por Luis Quilindo, Pedro Parra, Jarol hacer lo que creas es un gran trabajo y
Hurtado. la única manera de hacerlo es amar lo
que haces. Si no lo has encontrado aún,
“Creatividad es, simplemente, conectar sigue buscando. Como con todo lo que
cosas”. Así comienza el vídeo realizado tiene que ver con el corazón, sabrás
por un proyecto de estudiantes para cuando lo hayas encontrado” (Forbes,
Mograph Mentor. En él se refleja a 2014).
través de una original animación la
percepción que el desaparecido
fundador de Apple tenía de la
creatividad.
“Cuando se les pregunta a las personas
creativas cómo hicieron algo, se sienten
un poco culpables porque ellos no lo
hicieron realmente, ellos sólo vieron
algo. Se hizo obvio para ellos después “LIDERAZGO Y CREATIVIDAD SON
de un tiempo. Eso se debe a que fueron FORMAS DE FORJAR EL ÉXITO” LUIS
capaces de conectar experiencias que QUILINDO
tuvieron y sintetizarlas en cosas
nuevas”.
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“Steve Jobs el líder audaz”
Steve Jobs siempre se caracterizo por la
pasión y el ingenio, lo cual lo llevaron a
EL NUEVO realizar los sueños que muchas personas
considerarían inalcanzables.
SIGLO ES

SINONIMO
Habilidades comunicativas:
Gran habilidad para expresar sus
DE
ideas y trasmitir sus
pensamientos
INNOVACIO  Habilidades intelectuales:
Steve Jobs conto con una
N facilidad para ejecutar
actividades con grandes
resultados
 Habilidades persuasivas:
Siempre logro unir a las demás
personas para que vieran su
forma de ver las cosas
 Habilidades analíticas:
comprendía de manera precisa
cualquier situación o tema.
3
“Mark Elliot Zuckerberg el líder
democrático”
El liderazgo de Mark Zucherberg no solo
tiene que ver con el dominio de la red
social más grande del mundo, si no que
también tiene que ver con la manera en la
que lidera, trata y motiva a su gente.
 Motiva a sus empleados: el
fundador de Facebook ofrece
varios incentivos con el fin de
mantener motivados a sus
trabajadores.
 Trabajo en equipo: Mark
siempre está fomentando el
trabajo en equipo dentro de su
empresa para el alcance de los
objetivos comunes.
 Fomenta la participación:
Todos los trabajadores de
Facebook pueden aportar ideas
y/o participar en los distintos
proyectos de la empresa
 Delegar tareas efectivamente:
Mark tiene la habilidad de
delegar tareas teniendo en
cuenta las habilidades de las
personas.
EL NUEVO SIGLO ES SINONIMO DE INNOVACION| NÚMERO 1
Conclusiones
POR: L Luis Quilindo, Pedro Parra, Jarol Hurtado.Hurtado
Incluya la bibliografía
(Biografías cortas, 2014) biografía de Mark Zuckerberg
disponible en,
http://www.biografiascortas.com/2010/12/biografia-
de-mark-zuckerberg.html
(Biografías cortas, 2014) biografía de Steve Jobs
disponible en,
http://www.biografiascortas.com/2012/01/biografia-
de-steve-jobs.html
Toma de decisiones Mark 2016, mundo ejecutivo
disponible en,
http://mundoejecutivo.com.mx/management/2016/02/
19/secreto-mark-zuckerberg-tomar-decisiones-
importantes/
Creatividad Jobs, Forves, 2014 disponible en,
https://forbes.es/life/4370/que-era-la-creatividad-para-
steve-jobs/
(Liderazgo de Steve Jobs 2016) disponible en,
https://www.entrepreneur.com/article/266252#
(Liderazgo de Mark Zuckerberg 2016) disponible en,
https://www.entrepreneur.com/article/281406
4
Conceptuales
El propósito fundamental se centró en el fortalecimiento
de las habilidades gerenciales, es necesario conocer la
importancia que tiene para los gerentes lograr identificar
los estilos de liderazgo, fortalecer el pensamiento
estratégico con el objetivo de tomar decisiones
estratégicas que logren potenciar no solo la parte
productiva de organización, sino velar por la construcción
de redes y nuevas reacciones entre las personas y sus
ambientes de trabajo (Cadena, s.f.).
Una conclusión importante que el estilo directivo tan
marcado de Steve Jobs y Zuckerberg, forman la base del
éxito que Apple y Facebook han alcanzado; su gran forma
de liderar las empresas es lo que hoy los hace diferentes
de su competencia. Los cambios generados por la
globalización y la competitividad de las organizaciones
requieren gerentes con una amplia gama de
conocimientos y habilidades gerenciales que logren
fortalecer los contextos empresariales y generen
organizaciones mucho más competitivas, innovadoras,
auto sostenible y responsable socialmente.
Metodológica
En las últimas décadas, las empresas más importantes
del mundo se han forjado en el sureste de los Estados
Unidos, como es el caso de Facebook y Apple, gracias a
los estilos de liderazgo de sus fundadores. Es de
destacar que los emprendedores tienen estilos muy
marcados, pero era su enfoque en lo que se diferenciaban
más; el estilo de liderazgo de Jobs estaba enfocado en el
producto, orientado en resolver problemas de usabilidad
que los productos pudieran tener. En cambio, el estilo de
liderazgo Zuckerberg está enfocado en las personas,
constantemente agrega funciones y servicios que
mantienen a los usuarios interconectados de
múltiples maneras (Infojobs, 2017).
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