Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 1 de 25
.
1. Caracterización de la asignatura:
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Administración la capacidad para analizar, innovar, diseñar, implementar, evaluar sistemas y modelos administrativos, para
la optimización de recursos en las organizaciones.
Recabar, analizar e interpretar información veraz y oportuna dentro de un marco ético y profesional, con el propósito de identificar problemas y presentar alternativas
de solución para la problemática de las organizaciones.
Desarrollar una conciencia y actitud crítica, analítica, proactiva sistémica, ante diversos escenarios de contingencia e incertidumbre en el entorno de las empresas
Explicar claramente la forma de tratar la asignatura de tal manera que oriente las actividades de enseñanza y aprendizaje. -
El temario consta de cuatro temas en el primero se hace referencia a la amplitud y el alcance de la intervención de los profesionales consultores que vienen en apoyo de
las organizaciones con deficiencias, así como a las conductas que deben presentar en una relación de trabajo, que exige un alto requisito de valores morales por parte de los
involucrados.
En el segundo tema, se presenta la naturaleza y objeto de la consultoría en las empresas, las razones por las cuales se recurre al consultor y el espíritu de colaboración que
debe prevalecer en la relación cliente – consultor.
En el tercer tema se establece las metodologías para desarrollar la consultoría en las empresas, desde la forma de negociar un contrato del servicio, hasta las formalidades del
diagnóstico y planeación de las estrategias de intervención y su aplicación, incluyendo el cierre e informe final de la consultoría.
En el cuarto tema se centra en llevar a cabo una intervención directa en las empresas desarrollando los conocimientos adquiridos de esta asignatura.
Que actividades del estudiante deben resaltar para el desarrollo de competencias genéricas. –
Diseñar la estructura administrativa de una empresa, aplicando las bases conceptuales y procedimentales del proceso administrativo.
Aplica las herramientas básicas que provee la estadística inferencial, para recoger, procesar, analizar y presentar información para garantizar un control estricto de todo proceso
de producción de bienes y servicios en la empresa.
Diseña estructuras organizacionales considerando las características propias de cada organización para su correcto funcionamiento.
Desarrolla estrategias empresariales considerando criterios de sustentabilidad, para obtener ventajas competitivas sostenibles en un entorno cambiante y globalizado.
Identifica e implementa las normas, modelos y herramientas que permitan el aseguramiento de la calidad para lograr una mayor productividad y competitividad en la organización.
Que competencias genéricas están desarrollando con el tratamiento de los contenidos de la asignatura. -
Competencias instrumentales: Capacidad de análisis, capacidad de planificar y organizar, comunicación oral y escrita, habilidades básicas en el manejo de
la computadora, habilidad para buscar ay analizar información proveniente de diversas fuentes.
Competencias intrapersonales: trabajo en equipo, capacidad crítica y autocrítica, capacidad para tomar decisiones.
Competencias sistémicas: capacidad para generar nuevas ideas, habilidad para trabajar de forma autónoma.
De manera general explicar el papel que debe desempeñar el profesor para el desarrollo de la asignatura. -
Es importante mencionar que el facilitador busque solo guiar a los estudiantes en las actividades prácticas sugeridas, las competencias profesionales se cumplirán con la ejecución
de las actividades de aprendizaje.
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 3 de 25
.
3. Competencia de la asignatura
• Analiza situaciones problemáticas en las organizaciones y aplica sus destrezas y habilidades en el diseño de propuestas de solución y su implantación para mejorar las
prácticas empresariales.
Generalidades de la Investigar, analizar e Identificar los 1. El docente se presenta, realiza el Habilidad para buscar y
Consultoría. aspectos más importantes de la encuadre de la materia, dando a conocer analizar información
1.1 Concepto de consultoría considerando diferentes la instrumentación didáctica como medio proveniente de fuentes
Consultoría. autores. para gestionar el curso. diversas. Capacidad de
1.2 Naturaleza y objeto de la
consultoría en las
Realizar un mapa conceptual con la análisis y síntesis.
empresas. información generada en la 2. Expone los conceptos básicos de la Capacidad de planificar y
1.3 Consultores generalistas investigación de los aspectos generales materia, su importancia, así como la organizar.
y especialistas. de la consultoría. relación con otras disciplinas. Comunicación oral y
1.4 Consultores internos y Organizar un debate donde se escrita. Habilidades básicas 6 HRA
externos. identifiquen en clase las diferencias y 3. Mediante una presentación expone en el manejo de TEORICAS
1.5 El profesionalismo y la similitudes de autores sobre consultoría. generalidades de la consultoría, computadora. Toma de 6
ética en la consultoría. Elaborar un ensayo sobre los principios características de consultor y proceso para decisiones. Liderazgo. PRACTICA
1.6 Certificación del éticos del consultor en su práctica obtener una certificación de consultor. Trabajo en equipo. S
consultor.
profesional. Habilidades
Investigar, analizar y debatir acerca del interpersonales.
código de ética del consultor. Capacidad de
Investigar y exponer el proceso de comunicación con
certificación del consultor. profesionales de otras
áreas. Compromiso ético.
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 4 de 25
.
VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Capacidad de análisis y síntesis. Capacidad de planificar y organizar. Comunicación oral y escrita. Habilidades básicas en el manejo de 40%
computadora. El docente solicita que el alumno realice una INFOGRAFÍA de las generalidades de la consultoría (¿Qué es? Estadísticas,
evaluación, empresas líderes) elaborada en una aplicación. (LISTA DE COTEJO)
B. Habilidades interpersonales. Capacidad de comunicación con profesionales de otras áreas. Compromiso ético. y el alumno elabore un CUADRO 40%
COMPARATIVO donde se defina las organizaciones que otorgan certificación para consultores, el cual debe incluir: nombre de la empresa
certificadora, requisitos del participante, duración de la certificación, costos, observaciones personales. (LISTA DE COTEJO)
C. Identifica de manera adecuada conceptos teóricos y técnicos que sirven de base para la realización de actividades (EXAMEN ESCRITO).
20 %
Niveles de Desempeño:
NIVEL DE VALORACIÓN
DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE
DESEMPEÑO NUMÉRICA
Competencia No cumple con el 100% de evidencias conceptuales, procedimentales y actitudinales de los indicadores definidos en el
Insuficiente NA
no alcanzada desempeño excelente
Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA COMPETENCIA
A B C D N
Competencia No. 2 Descripción: • Analiza e identifica las áreas críticas de la organización-cliente para su intervención y mejoramiento.
2. La Consultoría de las Invitar a un empresario reconocido en la 1. El docente expone el contenido Capacidad de aplicar los
empresas. y alcances del región, para exponer la importancia de la temático de la unidad haciendo uso de los tics conocimientos en la práctica.
servicio. consultoría y presentar un reporte. para explicar de forma clara y sencilla. Capacidad de comunicación
2.1 Amplitud y alcance de Asistir a empresas para detectar necesidades 2. Proporcionar lectura con respecto a oral y escrita. Capacidad de
los servicios de de apoyo y elaborar propuestas de mejores. temas investigación.
Consultoría. Dramatizar las necesidades de las empresas 3. Explicar ejemplos de las lecturas Habilidad para buscar,
2.2 Principales tipos de donde se requieren apoyos de consultores. generando debate. procesar y analizar información
empresas consultoras. El alumno elabora Reporte de investigación en 4. Evalúa por competencia procedente de fuentes
2.3 Razones genéricas el que incluya graficas de las estadistas de la diversas.
para recurrir a los consultoría empresarial (áreas de consultoría, Capacidad crítica y autocritica.
consultores. costos de la consultoría, con una conclusión Capacidad creativa
2.4 Método de consultoría personal donde considere las áreas de 8 T-8P
colaborativa. oportunidad).
2.5 La relación consultor El alumno elabora una PRACTICA para
cliente. Identificar una Pyme que requiera de la
consultoría administrativa en área específica
para diagnosticar su área de oportunidad y
presentar opciones de mejora. La práctica
debe incluir descripción de la empresa
(nombre, dirección, breve evolución) y el área
o áreas para la consultoría
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 7 de 25
.
VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Habilidad para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes diversas. Capacidad crítica y autocritica. Capacidad creativa. El docente pide 30
al alumno que realice un REPORTE DE INVESTIGACIÓN en el que incluya graficas de las estadistas de la consultoría empresarial (áreas de consultoría,
costos de la consultoría, con una conclusión personal donde considere las áreas de oportunidad).. (LISTA DE COTEJO)
B . Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica. Capacidad de comunicación oral y escrita. Capacidad de investigación. El docente pide al alumno 50
que en equipo realicen una PRACTICA # 1 Nombre: La consultoría en las Pyme, objetivo: Identificar una Pyme que requiera de la consultoría administrativa
en área específica para diagnosticar su áreas de oportunidad y presentar opciones de mejora. La práctica debe incluir descripción de la empresa (nombre,
dirección, breve evolución) y el área o áreas para la consultoría (LISTA DE COTEJO)
C. Identifica de manera adecuada conceptos teóricos y técnicos que sirven de base para la realización de actividades (EXAMEN ESCRITO).
20
Niveles de desempeño:
NIVEL DE VALORACIÓN
DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE
DESEMPEÑO NUMÉRICA
Competencia No cumple con el 100% de evidencias conceptuales, procedimentales y actitudinales de los indicadores definidos en el
Insuficiente NA
no alcanzada desempeño excelente
Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA COMPETENCIA
A B C D N
Competencia No. 3 Descripción: • Aplica herramientas y técnicas administrativas para diagnosticar la gestión estratégica interna de una empresa.
HORAS
TEMAS Y SUBTEMAS PARA DESARROLLAR LA DESARROLLO DE COMPETENCIAS
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA TEÓRICO-
COMPETENCIA ESPECIFICA GENÉRICAS
PRÁCTICAS
3. Proceso de consultoría. Investigar en equipos de trabajo las etapas para Habilidad para buscar y analizar
realizar una consultoría. El docente explica contenido de la unidad información proveniente de
3.1 Elementos fundamentales del método de Realizar un análisis grupal sobre los elementos explicando el proceso de consultoría. fuentes diversas. Capacidad de
consultoría: que integran el proceso de consultoría. análisis y síntesis.
3.1 .1 Contacto inicial. Visitar una empresa local para detectar El docente solicita a los alumnos que en Capacidad de planificar y
3.1.2 Diagnostico preliminar. necesidades de apoyo y presentar una equipo realicen investigación documental organizar.
3.1.3 Estrategia y planeación de la tarea. propuesta de trabajo, sobre una consultoría; sobre los elementos fundamentales del Comunicación oral y escrita.
3.1.4 Presentación de la propuesta al para presentarlos en equipo de trabajo y realizar método de consultoría, el cual debe incluir, el Habilidades básicas en el
cliente. su análisis en clase. proceso general en una consultoría manejo de computadora.
3.1.5 Contrato del servicio de consultoría. Organizar un foro e Invitar a diferentes administrativa, diagnostico preliminar, diseño Liderazgo.
3.2 Diagnóstico. consultores y clientes para que expongan los de estrategias, propuesta a clientes y Trabajo en equipo. Habilidades
3.2.1 Marco conceptual. beneficios de la consultoría. contrato del servicio de consultoría interpersonales. Compromiso
3.2.2 Objetivos y problemática del Presentar un informe de resultados del tema ético.
diagnóstico. El alumno elabora un Reporte de investigación Capacidad crítica y autocrítica.
sobre los elementos fundamentales del método Se integran los grupos para el análisis de la Habilidades de investigación. 10T Y 10 P
3.2.3 Definición de hechos.
3.2.4 Fuentes de información. de consultoría, el cual debe incluir, el proceso información recabada y el docente solicita a Capacidad de aprender.
3.2.5 Análisis de hechos. general en una consultoría administrativa, los alumnos llevar acabo la PRÁCTICA. Preocupación por la calidad.
3.2.6 Información de resultados preliminares diagnostico preliminar, diseño de estrategias, Habilidad para trabajar en forma
al cliente propuesta a clientes y contrato del servicio de autónoma. Capacidad para
consultoría Finalmente, el alumno realiza EXAMEN de la generar nuevas ideas. Iniciativa
3.3 Planeación del sistema de ayuda. El alumno elabora una PRACTICA en la que unidad de manera individual. y espíritu emprendedor
3.3.1 presentación de propuestas de solución Diagnostica las áreas de oportunidad de una
al cliente. Pyme de la región, y presentar propuestas de
solución con base en un análisis de situaciones
3.4 Implementación del sistema de ayuda. similares en otras empresas
A. Habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas. Capacidad de análisis y síntesis. Capacidad de planificar y organizar, elabora un REPORTE 30 %
DE INVESTIGACIÓN sobre los elementos fundamentales del método de consultoría, el cual debe incluir, el proceso general en una consultoría administrativa, diagnostico
preliminar, diseño de estrategias, propuesta a clientes y contrato del servicio de consultoría (LISTA DE COTEJO)
B . Capacidad para generar nuevas ideas. Iniciativa y espíritu emprendedor y elabora PRACTICA #2. Nombre: La consultoría en las Pyme, objetivo: Diagnosticar las áreas de 50%
oportunidad de una Pyme de la región, y presentar propuestas de solución con base en un análisis de situaciones similares en otras empresas. PRÁCTICA (LISTA DE
COTEJO)
C Identifica de manera adecuada conceptos teóricos y técnicos que sirven de base para la realización de actividades (EXAMEN ESCRITO)
20%
Niveles de desempeño:
NIVEL DE VALORACIÓN
DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE
DESEMPEÑO NUMÉRICA
Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA COMPETENCIA
A B C D N
Competencia No. 4 Descripción: Diseña e implementa un diagnóstico e intervención en una organización – cliente.
4. Práctica de una consultoría. Elaborar del plan de trabajo El docente explica el contenido de la unidad de Capacidad de aplicar los
Presentar un informe ejecutivo al manera expositiva haciendo uso de las TICS. conocimientos en la práctica.
4.1 Desarrollo del proceso empresario con los resultados de la Capacidad de comunicación
consultivo. consultoría oral y escrita. Capacidad de
Exponer resultados en plenaria de clase El docente explica que el alumno en equipo investigación.
en forma colaborativa. Investigue los diferentes tipos de estrategias Habilidad para buscar,
a seguir en una empresa para que seleccione procesar y analizar información
El alumno finaliza la Practica: La y resalte las más adecuadas según la procedente de fuentes
consultoría en las Pyme, objetivo: necesidad de la empresa y entregar un diversas.
Diseñar estrategias que mejoren la REPORTE DE INVESTIGACION. Capacidad creativa.
eficiencia del negocio con ayuda de Capacidad de trabajo en
técnicas, modelos, o herramientas El docente explicará que el alumno debe de equipo. Capacidad crítica y 8 HT-8HP
administrativas. apoyar a una empresa que no tenga bien claro autocritica.
sus objetivos, así como sus estrategias. El Capacidad en el uso de las
alumno con esto realizará una PRÁCTICA. tics.
A. Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica. Capacidad de comunicación oral y escrita. Capacidad de investigación y elabora la 100%
PRACTICA #3: La consultoría en las Pyme, objetivo: Diseñar estrategias que mejoren la eficiencia del negocio con ayuda de técnicas, modelos, o
herramientas administrativas. (LISTA DE COTEJO)
Niveles de desempeño:
NIVEL DE VALORACIÓN
DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE
DESEMPEÑO NUMÉRICA
Competencia No cumple con el 100% de evidencias conceptuales, procedimentales y actitudinales de los indicadores definidos en el
Insuficiente NA
no alcanzada desempeño excelente
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 14 de 25
.
Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA COMPETENCIA
A B C D N
8. SAMA, Manuel. (2002). Consultoría ¿Profesión o Salvavidas?, México, Ed. Trillas Computadora
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
ED/
T.P. EF1 EF2 EF3 EF4/ES
EF1
T.R.
S.D.
Determinar los atributos de la asignatura, de modo que claramente se distinga de las demás y, al mismo tiempo, se vea las relaciones con
las demás y con el perfil profesional:
Explicar la aportación de la asignatura al perfil profesional.
Explicar la importancia de la asignatura.
Explicar en qué consiste la asignatura.
Explicar con qué otras asignaturas se relaciona, en qué temas, con que competencias específicas
Explicar claramente la forma de tratar la asignatura de tal manera que oriente las actividades de enseñanza y aprendizaje:
La manera de abordar los contenidos.
El enfoque con que deben ser tratados.
La extensión y la profundidad de los mismos.
Que actividades del estudiante se deben resaltar para el desarrollo de competencias genéricas.
Que competencias genéricas se están desarrollando con el tratamiento de los contenidos de la asignatura.
De manera general explicar el papel que debe desempeñar el (la) profesor(a) para el desarrollo de la asignatura.
Se enuncia de manera clara y descriptiva la competencia(s) específica(s) que se pretende que el estudiante desarrolle de manera adecuada
respondiendo a la pregunta ¿Qué debe saber y saber hacer el estudiante? como resultado de su proceso formativo en el desarrollo de
la asignatura.
Los puntos que se describen a continuación se repiten, de acuerdo al número de competencias específicas de los temas de asignatura.
(4.2) Descripción
Se enuncia de manera clara y descriptiva la competencia específica que se pretende que el estudiante desarrolle de manera adecuada
respondiendo a la pregunta ¿Qué debe saber y saber hacer el estudiante? como resultado de su proceso formativo en el desarrollo del
tema.
Llevar a cabo actividades intelectuales de inducción-deducción y análisis-síntesis, las cuales lo encaminan hacia la investigación, la
aplicación de conocimientos y la solución de problemas.
Buscar, seleccionar y analizar información en distintas fuentes.
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 19 de 25
.
Uso de las nuevas tecnologías en el desarrollo de los contenidos de la asignatura.
Participar en actividades grupales que propicien la comunicación, el intercambio argumentado de ideas, la reflexión, la integración y
la colaboración.
Desarrollar prácticas para que promueva el desarrollo de habilidades para la experimentación, tales como: observación, identificación
manejo y control de variables y datos relevantes, planteamiento de hipótesis, de trabajo en equipo.
Aplicar conceptos, modelos y metodologías que se va aprendiendo en el desarrollo de la asignatura.
Usar adecuadamente conceptos, y terminología científico-tecnológica.
Enfrentar problemas que permitan la integración de contenidos de la asignatura y entre distintas asignaturas, para su análisis y
solución.
Relacionar los contenidos de la asignatura con el cuidado del medio ambiente
Observar y analizar fenómenos y problemáticas propias del campo ocupacional.
Relacionar los contenidos de la asignatura con las demás del plan de estudios para desarrollar una visión interdisciplinaria.
Leer, escuchar, observar, descubrir, cuestionar, preguntar, indagar, obtener información.
Hablar, redactar, crear ideas, relacionar ideas, expresarlas con claridad, orden y rigor oralmente y por escrito.
Dialogar, argumentar, replicar, discutir, explicar, sostener un punto de vista.
Participar en actividades colectivas, colaborar con otros en trabajos diversos, trabajar en equipo, intercambiar información.
Producir textos originales, elaborar proyectos de distinta índole, diseñar y desarrollar prácticas.
Las actividades que el(la) profesor(a) llevará a cabo para que el estudiante desarrolle, con éxito, la o las competencias genéricas y
específicas establecidas para el tema:
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 20 de 25
.
Con base en las actividades de aprendizaje establecidas en los temas, analizarlas en su conjunto y establecer que competencias genéricas
se están desarrollando con dichas actividades. Este punto es el último en desarrollarse en la elaboración de la instrumentación didáctica
para la formación y desarrollo de competencias profesionales. A continuación se presentan su definición y características:
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 21 de 25
.
Competencias genéricas
Competencias instrumentales: competencias relacionadas con la comprensión y manipulación de ideas, metodologías, equipo y destrezas
como las lingüísticas, de investigación, de análisis de información. Entre ellas se incluyen:
Competencias interpersonales: capacidades individuales relativas a la capacidad de expresar los propios sentimientos, habilidades
críticas y de autocrítica. Estas competencias tienden a facilitar los procesos de interacción social y cooperación.
Competencias sistémicas: son las destrezas y habilidades que conciernen a los sistemas como totalidad. Suponen una combinación de
la comprensión, la sensibilidad y el conocimiento que permiten al individuo ver como las partes de un todo se relacionan y se estructuran y
se agrupan. Estas capacidades incluyen la habilidad de planificar como un todo y diseñar nuevos sistemas. Las competencias sistémicas o
integradoras requieren como base la adquisición previa de competencias instrumentales e interpersonales.
Con base en las actividades de aprendizaje y enseñanza, establecer las horas teórico-prácticas necesarias, para que el estudiante
adecuadamente la competencia específica.
Indica los criterios de valoración por excelencia al definir con claridad y precisión los conocimientos y habilidades que integran la
competencia.
Establece el modo escalonado y jerárquico los diferentes niveles de logro en la competencia, estos se encuentran definidos en la tabla del
presente lineamiento.
Criterios de evaluación del tema. Algunos aspectos centrales que deben tomar en cuenta para establecer los criterios de evaluación son:
Determinar, desde el inicio del semestre, las actividades y los productos que se esperan de dichas actividades; así como, los criterios
con que serán evaluados los estudiantes. A manera de ejemplo la elaboración de una rúbrica o una lista de cotejo.
Comunicar a los estudiantes, desde el inicio del semestre, las actividades y los productos que se esperan de dichas actividades así
como los criterios con que serán evaluados.
Propiciar y asegurar que el estudiante vaya recopilando las evidencias que muestran las actividades y los productos que se esperan
de dichas actividades; dichas evidencias deben de tomar en cuenta los criterios con que serán evaluados. A manera de ejemplo el
portafolio de evidencias.
Establecer una comunicación continua para poder validar las evidencias que el estudiante va obteniendo para retroalimentar el
proceso de aprendizaje de los estudiantes.
Propiciar procesos de autoevaluación y coevaluación que completen y enriquezcan el proceso de evaluación y retroalimentación
del profesor.
Se consideran todos los recursos didácticos de apoyo para la formación y desarrollo de las competencias.
Se considera a todos los recursos que contienen datos formales, informales, escritos, audio, imágenes, multimedia, que contribuyen al
desarrollo de la asignatura. Es importante que los recursos sean vigentes y actuales (de años recientes) y que se indiquen según la Norma
Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache Código:F-JC-53
Revisión: R04-0819
Instrumentación Didáctica para la formación y
desarrollo de competencias Página 25 de 25
.
APA (American Psychological Association) vigente. Ejemplo de algunos de ellos: Referencias de libros, revistas, artículos, tesis, páginas
web, conferencia, fotografías, videos, entre otros).
Se considera cualquier material que se ha elaborado para el estudiante con la finalidad de guiar los aprendizajes, proporcionar información,
ejercitar sus habilidades, motivar e impulsar el interés, y proporcionar un entorno de expresión.
En este apartado el (la) profesor(a) registrará los diversos momentos de las evaluaciones diagnóstica, formativa y sumativa.