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Que es la creatividad

La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas


asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen
soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la
"imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento
creativo". La creatividad es una habilidad típica de la cognición humana, presente
también hasta cierto punto en algunos primates superiores, y ausente en la
computación algorítmica, por ejemplo.
La creatividad, como ocurre con otras capacidades del cerebro como son
la inteligencia, y la memoria, engloba varios procesos mentales entrelazados que
no han sido completamente descifrados por la fisiología. Se mencionan en
singular, por dar una mayor sencillez a la explicación. Así, por ejemplo, la memoria
es un proceso complejo que engloba a la memoria a corto plazo, la memoria a
largo plazo y la memoria sensorial.
El pensamiento original es un proceso mental que nace de la imaginación. No se
sabe de qué modo difieren las estrategias mentales entre el pensamiento
convencional y el creativo, pero la cualidad de la creatividad puede ser valorada
por el resultado final.
La creatividad también se desarrolla en muchas especies animales, pero parece
que la diferencia de competencias entre dos hemisferios cerebrales es exclusiva
del ser humano. Una gran dificultad para apreciar la creatividad animal es que la
mayoría de especies de cerebros difieren totalmente del humano, estando
especializados en dar respuesta a estímulos y necesidades visuales, olfativas, de
presión y humedad propias. Solo podemos apreciar la creatividad con mayor
facilidad, en las diferencias de comportamiento entre individuos en animales
sociales, cantos, cortejos, construcción de nidos, y uso de herramientas.

Qué es Pasión:
La pasión es generalmente asociada a un sentimiento tan profundo que desborda
la frontera del dolor físico o psicológico.
La palabra pasión deriva del latín passio que significa "sufrir", que a su vez es de
la familia ligada al verbo "padecer" y de raíz etimológica en común con
"paciencia".
Conociendo el origen de pasión podemos comprender mejor la usanza antigua de
la palabra en el lenguaje cristiano como, por ejemplo, la pasión de Cristo o
Domingo de pasión. En este contexto, pasión representa el sufrimiento y el
padecimiento de Jesús en la cruz.
Que es la disciplina
La disciplina es la observancia de las reglas de conducta y funcionamiento
interno establecidas jerárquicamente por una organización para sus miembros, así
como la sanción de las inobservancias. Presupone que las autoridades de dicha
organización poseen una facultad disciplinaria, que les permite establecer las
normas, investigar las infracciones y sancionarlas en caso de corresponder, y que
los miembros de la misma tienen el deber de obedecer. Las normas que
establecen las reglas de conducta, las sanciones y el procedimiento sancionatorio
integran el derecho disciplinario.
Algunas organizaciones típicas en las que la disciplina y el derecho disciplinario
interno resultan importantes son las empresas y demás organizaciones laborales,
los establecimientos escolares, las fuerzas armadas y policiales, las reparticiones
del Estado, los partidos políticos, los sindicatos, las cárceles, las iglesias, etc. El
derecho disciplinario tiene similitudes con el derecho penal, en materia de
garantías (debido proceso, tipicidad, culpabilidad, proporcionalidad de la sanción),
pero se diferencia de éste en que no tiene como fin proteger a la sociedad por
parte del Estado, sino garantizar la coordinación cooperativa de las personas en
una organización jerárquica. La disciplina infantil en el ámbito familiar, regida por
la patria potestad, tiene algunos aspectos en común con los regímenes
disciplinarios de las organizaciones.

Que es la visión
La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de
los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del
resultado final que se pretende alcanzar. Establecer el Marco de Referencia para
definir y formalizar la Misión, misma que establece el Criterio Rector de la
Planificación Estratégica.
Inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que actúe y haga cumplir la
razón de ser (Misión) de la Institución.

Que es la capacidad de aprendizaje


La capacidad de aprendizaje o aprendizaje autónomo es una de las seis
competencias genéricas o transversales que la UB considera necesarias para el
conjunto de sus estudiantes. La importancia de esta competencia resulta
evidente si tenemos en cuenta que los graduados universitarios deberán estar
preparados para interactuar en una sociedad globalizada y cambiante, en el que la
influencia de la información y las tecnologías resulta decisiva, donde el
conocimiento se produce con un ritmo cada vez más acelerado y deviene
obsoleto de una manera también muy rápida. El mundo laboral, en consecuencia,
se encuentra sometido a procesos de transformación continuos y requiere
profesionales cualificados que sean capaces de actualizar constantemente sus
conocimientos y gestionar la diversidad.

Que es la determinación
La palabra determinación procede de “términus” vocablo latino que indica un
término, que es una decisión o resolución, que implica a su vez valor y coraje. Lo
contrario de la indeterminación es la duda, la incertidumbre y la vacilación.
Quien toma una determinación, buena o mala, elige y se juega por un camino, por
una alternativa; y la ejecuta, la lleva adelante, pudiendo resultarle de esa
determinación consecuencias positivas o negativas.
Ejemplos: “Tomó la determinación de irse de su casa muy joven, y hoy se muestra
arrepentido”, “La determinación de cambiar de empleo representó para mi esposo
una liberación” o “Debes tomar una determinación con respecto a tus estudios, o
los sigues con responsabilidad, o te dedicas a trabajar pues así no estás haciendo
nada útil, ya que jamás te veo estudiando”.

Que es la autoestima
La autoestima es un |conjunto de percepciones]], pensamientos, evaluaciones,
sentimientos y tendencias de comportamientos dirigidos hacia uno mismo, hacia
nuestra manera de ser, y hacia los rasgos de nuestro cuerpo y nuestro carácter.
En resumen: es la evaluación perceptiva de nosotros mismos.1 En su jerarquía de
las necesidades humanas, se describe como la necesidad de aprecio, que se
divide en dos aspectos, el que se tiene uno mismo (amor propio, confianza,
aprecio, suficiencia, etc...), y el respeto y estimación que se recibe de otras
personas (reconocimiento, aceptación, etc.).2 La expresión de aprecio más sana
según Maslow es la que se manifiesta "en el respeto que le merecemos a otros,
más que el renombre, la celebridad y la adulación ".3
Carl Rogers, máximo exponente de la psicología humanista, expuso que la raíz de
los problemas de muchas personas es que se desprecian y se consideran seres
sin valor e indignos de ser amados; de ahí la importancia que le concedía a la
aceptación incondicional del cliente.1 En efecto, el concepto de autoestima se
aborda desde entonces en la escuela humanista como un derecho inalienable de
toda persona, sintetizado en el siguiente "axioma": Todo ser humano, sin
excepción, por el mero hecho de serlo, es digno del respeto incondicional de los
demás y de sí mismo; merece estimarse y que se le estime.2
Que es el asertividad
El asertividad es una habilidad social que consiste en conocer los propios
derechos y defenderlos, respetando a los demás; tiene como premisa fundamental
que toda persona posee derechos básicos o derechos asertivos. Como estrategia
y estilo de comunicación, la asertividad se sitúa en un punto intermedio entre otras
dos conductas polares: la pasividad, que consiste en permitir que terceros decidan
por nosotros, o que pasen por alto nuestros derechos; y por otro lado tenemos la
agresividad, que se presenta cuando no somos capaces de ser objetivos y
respetar las ideas de los demás.1
El concepto de asertividad suele definirse como un comportamiento
comunicacional en el cual la persona no agrede ni se somete a la voluntad de
otras personas, sino que manifiesta sus convicciones y defiende sus derechos. Es
también una forma de expresión congruente, directa y equilibrada, cuya finalidad
es comunicar nuestras ideas y sentimientos o defender nuestros legítimos
derechos sin la intención de herir o perjudicar, actuando desde un estado interior
de autoconfianza, en lugar de la emocionalidad limitante típica de la ansiedad, la
culpa o la rabia. Contar con un criterio propio dentro de la sociedad es
indispensable para comunicarnos de una mejor manera.

Que es el liderazgo
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.1 También se entiende como la
capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente,
sea este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).
El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, porque los miembros
del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de
distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de
Neuro liderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de
la Neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y
la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor administración
empresarial.
que es el liderazgo transformacional
El liderazgo es definido como el proceso de influir, guiar y dirigir a los miembros de
un grupo u organización, quienes siguen al líder de forma voluntaria en la
búsqueda del éxito en la consecución de unos objetivos. Se han realizado
extensos estudios sobre la materia y los investigadores han diferenciado varios
tipos de liderazgo, siendo el transformacional uno de los que más atención ha
recibido.
El concepto de liderazgo transformacional fue originado e introducido por el
experto en liderazgo James MacGregor Burns. Éste lo definió como el tipo de
liderazgo ostentado por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad,
gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y
motivaciones, así como liderar el cambio dentro de una organización. Asimismo,
determinó que tal tipología de liderazgo era observable “cuando los líderes y
seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel superior de moral y
motivación”.
Posteriormente fue el investigador Bernard M. Bass quién desarrolló el concepto
original, elaborando la Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Éste,
considera que el liderazgo transformacional se define en base al impacto que tiene
sobre los seguidores ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y
admiración de los mismos.

Que es liderazgo transcultural


Los negocios han tenido un carácter internacional desde tiempos muy remotos.
Los sumerios ya comerciaban con otros pueblos en la antigua civilización
mesopotámica, lo que muestra una disposición abierta muy necesaria para crear
una atmósfera que posibilite el intercambio. El gran desarrollo que ha
experimentado la tecnología ha acercado, aún más, las posibilidades de
interacción y negociación empresarial, reduciendo distancias temporales y
espaciales. En este contexto, el concepto de liderazgo transcultural es básico para
saber moverse en distintos ámbitos y conducir las operaciones comerciales de
forma eficaz. El viejo estilo de hacer negocios ya ha quedado anticuado y es
insuficiente en el escenario multicultural. Este mosaico requiere una actitud
profesional que fomente la apertura, flexibilidad y adaptación al cambio. Este libro
te ofrece una perspectiva global única que combina los conocimientos
empresariales con la sensibilidad y conciencia culturales para trabajar en un
mercado internacional diverso en el que las barreras no sean percibidas como
escollos insorteables.
Que es el liderazgo complejo
El liderazgo de hoy es aquel que reconoce que para cumplir compromisos, se
necesita el soporte de otros. El héroe solitario que transforma las organizaciones
con una sola mano, ha sido desplazado. Ahora el liderazgo reconoce la
importancia de las relaciones para lograr el éxito en la realidad cambiante de las
organizaciones. No existe una lista que describa las cualidades del liderazgo, pero
sí se sabe que liderazgo es multifacético y es necesario prestar atención al "ser",
más que al "hacer", esto quiere decir, enfocarse en los procesos más que en los
resultados.
La teoría de la complejidad ha sido usada como fuente de nuevas metáforas para
el liderazgo. Las organizaciones han sido concebidas como sistemas adaptativos
complejos y tanto el liderazgo como el cambio, han sido sometidos a un análisis
focalizado en lo no lineal y lo emergente. El paradigma actual de las
organizaciones, se enfoca en las teorías científicas de la administración, las cuales
reflejan una filosofía que se centra en la necesidad de controlar y predecir. Esta
necesidad de control, refleja una necesidad de seguridad y el miedo a lo
desconocido. La realidad cambiante nos exige que dejemos estos miedos y
afrontemos la incertidumbre. Según la teoría de la complejidad, el orden que
deseamos a través del control, es en realidad el resultado del cambio y la
incertidumbre. El acto de controlar puede ser un problema para la creatividad e
innovación que se busca en la organización.

Que es el liderazgo carismático


Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en
los subordinados, utilizando para ello la comunicación con las personas a su
cargo, inspirandolos para que den su máximo esfuerzo y si es necesario éste es
capaz de cambiar las aspiraciones y la visión de las personas a su cargo con
el fin de lograr las metas establecidas. Un líder carismático puede ser de gran
ayuda para una empresa ya que si éste es capaz de cautivar a los trabajadores,
estos estarán dispuestos a esforzarse aún más en su trabajo, pero para que esto
sea posible un líder carismático debe contar con una serie de cualidades, como
por ejemplo, deberá generar confianza entre los subordinados ya que de lo
contrario no generará ningún efecto lo que diga o haga, debe estar capacitado
para inspirar a los trabajadores a hacer un buen trabajo, lo que implica que debe
tener capacidad de persuasión al momento de dar alguna indicación, no es
conformista, ya que siempre está buscando la forma de mejorar y si es necesario
utiliza medios innovadores para hacerlo, se sacrifica en pro a la empresa,
asumiendo los riesgos que implica implementar cambios, siempre tiene
una actitud positiva frente a las adversidades, si posee estas cualidades podrá
desempeñar de manera exitosa su papel como líder.
Que es el liderazgo remoto
El liderazgo remoto, también denominado a distancia o e-leadership, es
aquel liderazgo que tiene lugar en equipos virtuales. (Gil, Alcover, Ramón, &
Miriam, 2011). El liderazgo remoto, también denominado a distancia o e-
leadership, es aquel liderazgo que tiene lugar en equipos virtuales

Que es el liderazgo autentico


En definitiva, los líderes auténticos se conocen bien a sí mismos, favorecen la
transparencia en las relaciones, muestran un eficaz procesamiento de la
información para la toma de decisiones y mantienen una línea de comportamiento
coherente con un conjunto de valores y principios personales.

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