UNIDAD 1: PASÓ 2

ACTIVIDAD GRUPAL

ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL PARA PLANTEAR,

MODELAR Y SIMULAR POSIBLES SOLUCIONES.

JULIO HERNÁNDEZ SÁNCHEZ

C.C 18955489
OSCAR ARMANDO DE ARMAS
C.C 1.064.786.380
ABRAHAM JOSE HERNANDEZ CARMONA

C.C 1065651904

TUTOR
LUIS DANIEL MORENO

GRUPO
212030_47

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

GESTION TECNOLOGICA
AGUSTIN CODAZZI- CESAR

2020
 INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como fin dar a conocer los lineamientos estratégicos que se
podrían implementar en una organización para gestionar exitosamente la
tecnología y de esta manera resaltar las innovaciones que los han llevado al éxito
y que han logrado cosechar por generaciones.
De igual modo resaltar las fortalezas, debilidades o sugerencias que se evidencian
en los trabajos presentados, reconociendo a cabalidad las metas objetivos y
propósitos de cada empresa.
 ACTIVIDADES A DESARROLLAR

ACTIVIDAD COLABORATIVA

1. Elaborar un breve análisis de todos los informes (es decir, que

cada estudiante -en el Entorno Colaborativo- debe redactar por lo
menos 2 fortalezas, 2 debilidades y 2 sugerencias, con base en la
literatura consultada, del ejemplo que cada uno de sus
compañeros socializó, tal y como se evidencia en la siguiente
tabla).

TABLA DE ANALISIS

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Presentado Por Oscar Dearmas

1 Julio 1. La empresa se 1. Competencia de 1.Se deben fortalecer

Hernández preocupa por otras empresas a nivel las alianzas con grandes
Sánchez mantener innovando internacional, con la compañías, con el fin de
en los productos que introducción de evitar descuidar el
comercializa. nuevos productos al producto, que se
Gaseosas país debido al TLC. mantenga una
Hipinto 2. La empresa con el adecuada rotación de
desarrollo de páginas 2. Residuos los productos.
web, tiene una posindustriales,
comunicación aunque tiene una línea 2. Fortalecer la gestión
“actual” con el de reciclaje, debe comercial, para
cliente, lo que le mejorar en el manejo conseguir los logros de
permite generar integral de residuos la compañía, realizando
campañas sólidos propios encuestas, llamadas
comunicación del proceso de telefónicas, atender
promocional tales producción está sugerencias, obsequiar
como: tomate la vida, enfocándose en la productos para recordar
hacerlo a la cultura práctica de las la marca del producto.
colombina entre 3R: Reducir, Reciclar
otros. y Reutilizar.

3. Realiza monitoreo
constante de las
tiendas, sucursales,
almacenes de
cadena, lo cual le
permite llevar un
 control de calidad a
sus procesos y
productos.
Presentado Por
1. 1. 1.
2. 2. 2.
2 Oscar Presentado por Julio Hernández
Dearmas
1. Se ha convertido 1. Los videos pueden 1. Utilizar la televisión-
El caso en un recurso ser bloqueados si a YouTube como forma
exitoso ampliamente utilizado las personas les de medición específica
usado por los medios de disgustan. ya que permite
YouTube comunicación. comprobar las
2. Tiene un público 2. Pueden alterar los visualizaciones,
potencial enorme, hechos reales de un de los usuarios,
450 millones de acontecimiento preferencias a la
usuarios usan a hora de visualizar
diario YouTube. 3. los anuncios contenidos y la
resultan molestos para posibilidad
3. Muchos medios los usuarios- de dejar constancia de
han establecido demasiada publicidad si algo gusta o no en el
alianzas con de muchos medios momento de su
YouTube para poseer visualización
un canal particular
para difundir material 2. YouTube ha
propio. empezado a probar un
nuevo sistema de
recomendaciones para
los usuarios para sugerir
algunas palabras claves,
creadores de contenidos
o videos similares a la
hora de descubrir nuevo
material en la
plataforma.
Abraham Presentado por Julio Hernández
Hernández
1.Productos 1. Competencia de 1. Ampliar los puntos de
caracterizado por su otras empresas a nivel ventas y provincias a
Productos innovación y calidad. internacional. través de las alianzas
TISSUE con grandes
2.Tecnologia de 2.Poca inversión en distribuidoras
última generación. publicidad (cobertura)

3.Diversificacion de 3. Alto costo de 2. implementar un medio

productos. mantenimiento de de comunicación que
 maquinaria. permita mayor
publicidad e información
del producto (crear
redes sociales, sitios
web)

3. Reforzar el
posicionamiento en
función de los atributos
del producto.
Julio Presentado por Abraham Hernandez
Hernandez
1. Amplia 1. La competencia 1. Generación de
infraestructura que actualmente alianzas
logística que le tienen en el internacionales
permite el mercado de que le permitan
movimiento de gaseosas y reconocimiento y
materias primas y refrescos posicionamiento
producto obligándolos de en el mercado a
Gaseosas terminado. esta manera a nivel internacional.
Hipinto reducir los precios.
2. Diversidad en el 2. Generar nuevos
portafolio de 2. Falta de convenios productos en el
productos internacionales portafolio
ofrecidos. para poder enfocados a un
comercializar sus estilo de vida
productos en otros saludable.
países.
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Se logran generar los lineamientos estratégicos que se podrían implementar en

una organización para gestionar exitosamente la tecnología.

 Se selecciona la organización exitosa en innovación y se analizan las ventajas,

desventajas o sugerencias que podría tener la organización con respecto a los
actores de reconocimiento de Colciencias.