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Oscar J. De la Ossa V.

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo
 “Una agrupación de elementos del proyecto orientados
a la entrega que organiza y define el alcance total del
trabajo del proyecto. Cada nivel descendiente
representa una definición crecientemente detallada
del trabajo del proyecto.” - PMBOK® 2000

 “Define un conjunto de tareas independientes que


constituyen el proyecto, a fin de facilitar las
estimaciones de tiempo y costo, la asignación de
recursos y los sistemas de monitoreo y control” – Ted
Klastorin

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo
 La EDT tiene las siguientes características:
 Representa el trabajo como una actividad y este trabajo tiene un
resultado tangible.
 Está organizado de una forma jerárquica.
 Tiene un objetivo o resultado tangible, el cual se denominará
entregable.
 La EDT puede ayudar al gerente del proyecto y a los
stakeholders a desarrollar una visión clara del producto
final del proyecto y del proceso general mediante el cual se
crea.
 Puntos a tener en cuenta
 Piense en todo el proyecto
 Piense en los entregables
 Piense con el final en mente
 Piense en la creación de los entregables ¿Tiene usted una visión en su mente del
producto final?

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo
 Factores a Considerar
 Cada elemento de la EDT debe representar un entregable individual
tangible.
 Cada elemento de la EDT debe representar una agregación de todos
los elementos subordinados de la EDT que están debajo de el.
 Cada elemento de la EDT debe pertenecer a un solo padre (o
superior) en la EDT.
 Los entregables de deben descomponer lógicamente hasta el nivel
que represente cómo se producirán (diseñados, comprados,
subcontratados, producidos). La partición de elementos de la EDT
desde el alto nivel hasta elementos del bajo nivel debe ser hecha por
medio de relaciones lógicas.

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo
 Estructura Detallada de Trabajo – EDT
 Los siguientes pasos describen el proceso general para
desarrollar una EDT.

 Paso 1: Identificar el producto final del proyecto.

 Paso 2: Definir los principales entregables del producto..

 Paso 3: Descomponer los entregables principales a un nivel de detalle


adecuado para la administración y control integrado.

 Paso 4: Revisar y refinar la EDT hasta que todos los interesados en el


proyecto estén de acuerdo.

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo

Tomado de: PMBOK

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Estructura Detallada de Trabajo

Tomado de: Information Technology Project Management

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Estructura Detallada de Trabajo
 Factores a tener en cuenta al definir los paquetes de
trabajo:
 Grupo de empleados y especialistas involucrados.
 Responsabilidad de la administración.
 Facilidad para estimar tiempos y costos.
 Duración.
 Valor monetario de la tarea.
 Relación de la tarea con el ciclo de vida del proyecto.

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo
Centro de computo

Obra civil Equipos Telecomunic. Compras

Sevidores Estaciones

Windows Solaris Linux

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Definición de actividades
 Taller

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Estructura Detallada de Trabajo
 Objetivo: Diseñar un sitio de Internet para vender
productos de una compañía
 Supuestos: Este proyecto se realizará internamente
para desarrollar un sitio de e-commerce para vender
productos propios de la compañía. La compañía creará
y administrará el diseño.

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


Estructura Detallada de Trabajo

Proyecto Diseño
Sitio WEB

4.
1. Diseño Web 2. Hardware 3. Software 5. Integración 6. Logística
Comunicaciones

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Estructura Detallada de Trabajo
Project Diseño
Sitio WEB

4.
1. Diseño web 2. Hardware 3. Software Comunicacion 5. Integración 6. Logística
es

Elaborar
Elaborar Determinar Elaborar Orden de Recepción de
facturación Base de Datos Ordenes de
Diseño Capacidad prototipos entrada orden
Compra

Validar Definir Seleccionar


Diseñar BD
Diseño Arquitectura proveedores

Aprobar Instalar Adjudicar


Construir BD
solución Hardware Contrato

Probar
Cargar BD
Hardware

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 “Una agrupación de elementos del proyecto orientados
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trabajo del proyecto. Cada nivel descendiente
representa una definición crecientemente detallada
del trabajo del proyecto.” - PMBOK® 2000

 “Define un conjunto de tareas independientes que


constituyen el proyecto, a fin de facilitar las
estimaciones de tiempo y costo, la asignación de
recursos y los sistemas de monitoreo y control” – Ted
Klastorin

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 La EDT tiene las siguientes características:
 Representa el trabajo como una actividad y este trabajo tiene un
resultado tangible.
 Está organizado de una forma jerárquica.
 Tiene un objetivo o resultado tangible, el cual se denominará
entregable.
 La EDT puede ayudar al gerente del proyecto y a los
stakeholders a desarrollar una visión clara del producto
final del proyecto y del proceso general mediante el cual se
crea.
 Puntos a tener en cuenta
 Piense en todo el proyecto
 Piense en los entregables
 Piense con el final en mente
 Piense en la creación de los entregables ¿Tiene usted una visión en su mente del
producto final?

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 Factores a Considerar
 Cada elemento de la EDT debe representar un entregable individual
tangible.
 Cada elemento de la EDT debe representar una agregación de todos
los elementos subordinados de la EDT que están debajo de el.
 Cada elemento de la EDT debe pertenecer a un solo padre (o
superior) en la EDT.
 Los entregables de deben descomponer lógicamente hasta el nivel
que represente cómo se producirán (diseñados, comprados,
subcontratados, producidos). La partición de elementos de la EDT
desde el alto nivel hasta elementos del bajo nivel debe ser hecha por
medio de relaciones lógicas.

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 Estructura Detallada de Trabajo – EDT
 Los siguientes pasos describen el proceso general para
desarrollar una EDT.

 Paso 1: Identificar el producto final del proyecto.

 Paso 2: Definir los principales entregables del producto..

 Paso 3: Descomponer los entregables principales a un nivel de detalle


adecuado para la administración y control integrado.

 Paso 4: Revisar y refinar la EDT hasta que todos los interesados en el


proyecto estén de acuerdo.

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Estructura Detallada de Trabajo
 Factores a tener en cuenta al definir los paquetes de
trabajo:
 Grupo de empleados y especialistas involucrados.
 Responsabilidad de la administración.
 Facilidad para estimar tiempos y costos.
 Duración.
 Valor monetario de la tarea.
 Relación de la tarea con el ciclo de vida del proyecto.

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Centro de computo

Obra civil Equipos Telecomunic. Compras

Sevidores Estaciones

Windows Solaris Linux

Para uso particular únicamente. No reproducir sin la autorización del autor.


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 Taller

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Estructura Detallada de Trabajo
 Objetivo: Diseñar un sitio de Internet para vender
productos de una compañía
 Supuestos: Este proyecto se realizará internamente
para desarrollar un sitio de e-commerce para vender
productos propios de la compañía. La compañía creará
y administrará el diseño.

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Proyecto Diseño
Sitio WEB

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Comunicaciones

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Project Diseño
Sitio WEB

4.
1. Diseño web 2. Hardware 3. Software Comunicacion 5. Integración 6. Logística
es

Elaborar
Elaborar Determinar Elaborar Orden de Recepción de
facturación Base de Datos Ordenes de
Diseño Capacidad prototipos entrada orden
Compra

Validar Definir Seleccionar


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Diseño Arquitectura proveedores

Aprobar Instalar Adjudicar


Construir BD
solución Hardware Contrato

Probar
Cargar BD
Hardware

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