Roteiro Para Seleção

1. Pedir para ela atender uma pessoa e ver como ela se sai. (anote tudo que observar, pontos
fortes e fracos, também questione quem foi atendida sobre o que achou do atendimento).

b. Análise de competência. O segundo ponto é saber se essa pessoa tem competência e

capacidade para seguir com as tarefas. Ela consegue fazer o serviço proposto? Qual é o nível
de conhecimento que ela tem hoje sobre a expertise que será exigida? Quais são os hábitos de
trabalho dela? Quais são as habilidades já desenvolvidas? Ela vai entrar para aprender? Qual o
nível de experiência dessa pessoa com esse tipo de trabalho? O que mais é necessário ter de
habilidade além das requeridas pela função? (você tem que analisar todos estes aspectos e ver
qual delas se sai melhor, tome como base a entrevista de seleção e o currículo de cada uma).

2. Teste dos valores. Aqui você vai colocar para ela a tabela abaixo e pedir para ela riscar os 5
principais valores que ela acredita ter (pode xerocar esta tabela e dar para ela num pequeno
papel, porque esta ficha fica com você para ir anotando)
 1. Depois que ela selecionou, pergunte:
a. Numere estes 5 valores em ordem de hierarquia, ou seja, do mais importante ao
menos importante para você.

1.

2.

3.

4.

5.

b. Em que situações você percebe que estes valores atuam na sua vida? Me dê exemplos.
-

O primeiro ponto é saber se essa pessoa vai contribuir com sua visão, e também se têm um
alinhamento de valores, regras, crenças e opiniões de acordo com o que você procura. Reflita:
Essa outra pessoa compartilha de ao menos 3 valores em comum que você e sua empresa?

3.Ter Propósito

O terceiro ponto é saber se essa pessoa é automotivada ou não. Isto é, se ela busca
desempenhar esse trabalho só porque precisa atender uma necessidade passageira, ou se essa
função está alinhada com seu propósito maior.

Fazer esse trabalho bem feito é natural a essa pessoa, ou é algo estimulado apenas pelas
recompensas? Ela vai fazer o trabalho com disposição e excelência no longo prazo? Quais
objetivos pessoais (além dos ganhos materiais) essa pessoa tem atrelado a essa função? Fazer
parte dessa equipe é algo que motiva ainda mais essa pessoa? Esse trabalho é algo que ela
quer fazer no dia-a-dia ou é algo que ela precisa fazer? (reflita sobre isso e tire suas
conclusões)

4. Referência. Quais as referências que você conseguiu tirar de cada uma sobre seu último
emprego? Qual delas te causou maiores impressões?

5. Vamos mais a fundo para conhecer melhor a sua candidata: depois que ela realizar a
atividade de valores, pergunte a ela posso te conhecer melhor? Posso realizar algumas
perguntas a mais?

Na sua vida, pelo que as pessoas costumam te elogiar? Porque as pessoas lhe procuram no dia
a dia?

Geralmente, pelo que você é criticada?

Como você se comporta diante as dificuldades e situações conflituosas?

Quais são os seus comportamentos que diferenciam você das outras pessoas?
Análise: De acordo com tudo que observou, qual destas pessoas está mais alinhada
para trabalhar com você? Com base em todas as informações você precisa analisar os
pós e contras de cada uma e decidir qual a melhor. Este é um momento de ser o amis
imparcial possível, analise o que será viável para você.