Organización de los resultados de diagnóstico

Yessie Castillo

Proyecto de Título

Instituto IACC

02.03.2020
 Desarrollo

1. Presentar información obtenida en etapa anterior, a través de la recolección de datos y análisis

documental, de forma ordenada de acuerdo con el método seleccionado (cualitativo, cuantitativo
o ambos), a través de tablas, gráficos, resúmenes etc.

2. A partir de la información obtenida desarrollar la matriz FODA.

3. Elaborar diagrama causa – efecto, a partir de la información recolectada, orientado al

problema o necesidad detectada.
Respuestas

ANALISIS CUALITATIVO
Entrevistados ¿Cree usted que ¿Considera ¿Considera ¿Estaría usted
en Arica existen usted que usted que esta dispuesto a
medios de necesitamos revista Okey participar de
difusión mayor difusión Salud y este proyecto a
eficientes sobre sobre actuales Bienestar, través de una
temas de la temas de salud cumple con alianza
salud? y prevención sus objetivos? estratégica?
de
enfermedades?

Médicos, No existen Se necesita Si, de acuerdo a Sí

enfermeras, plataformas educar a la gente la muestra
kinesiólogos, impresas u en temas de entregada los
etc. online que salud, ya que las profesionales
entreguen condiciones para sienten que
información de la salud son cumple con los
salud con distintas para objetivos
contenido nuestra región. planteados.
regional.
Farmacias, Si bien existen Sí, es de suma Es una buena Si, sin embargo
laboratorios, varios medios de importancia plataforma, que las solicitudes de
centros médicos. información, crear conciencia permite a la hacen a Santiago
sobre todo en en la gente, comunidad directo a la
internet, la sobre todo en lo entregar la empresa y a las
información lo preventivo. información marcas de
es local. necesaria. remedios y/o
productos.
 Gimnasios, No lo suficiente, Si, educar a la Si, es una buena Si, quizás
tiendas hoy existe una gente para que herramienta que también a través
deportivas, tendencia de entienda que a permite realizar de canjes.
tiendas de mejorar la través de un difusión de
alimentos calidad de vida y estilo de vida actividades
saludables, etc. debe entregarse saludable puede deportivas,
las herramientas prevenir recetas
para educar a la enfermedades. saludables, etc.
comunidad.

A través de este análisis se pudo observar que el producto tiene una buena acogida, es considera
un buen aporte, y que la mayoría de los profesionales esta dispuesto a participar, ya sea de forma
económica o a través de aportes en productos o información (reportajes).

Disposicón a participar
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
Medicos, enfermeras, etc. Farmacias, alboratorios, Gimnasios, tiendas
etc. deportivas, etc.

Dispuesto a comprar publicidad Realizar Canje Participar Entrevistas

En el gráfico anterior, podemos observar médicos, enfermeras, gimnasios, tiendas deportivas

están dispuestos 100% en participar con entrevistas y reportajes. De igual manera laboratorios y
farmacias locales, sin embrago las cadenas de farmacias o tiendas, se debe consultar a través de
carta directamente a Santiago. El mismo proceder para conseguir auspicios. Sin embargo, los
médicos están dispuestos a invertir en el producto a través de publicidad. Lo que demuestra que
existe interés en el rubro por apoyar la revista.
 Análisis Interno
Debilidad: Se debe trabajar en la creación de
una cartera de clientes. Pocos trabajadores,
proyecto que está emprendiendo. Poco capital
para solventar el producto mientras se
posiciona en el mercado.
Fortaleza: Producto bien hecho, profesional,
que esta cubriendo una necesidad de un rubro
específico el que esta dispuesto a invertir de
una u otra manera.
Análisis Externo
Amenazas: Otros medios locales, que
realicen publicaciones sobre el área.
Información por internet. Producto nuevo, aun
no se encuentra posicionado en la región.
Oportunidad: Producto que se realiza de
forma profesional, personal y con entrevistas
reales a profesionales de la región. Precios
bajos de publicidad con respecto a otros
medios locales.

DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO

Capital Recursos

No hay suficiente La falta de recursos no

capital para solo afecta la contratación
contratar personal de personal, también afecta
que se dedique al la posibilidad de sostener
área de ventas. el producto en el tiempo al
Yasu vez no haber suficientes Poca venta
ingresos. de auspicios

No existe Personal
cartera de insuficiente para
clientes, no hay realizar visitas a
base de datos. terreno a captar
Hay que crearla nuevos clientes.

Información de clientes Personal

 Bibliografía

IACC. Organización de los resultados de diagnóstico. Proyecto de Título. Semana 5.