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El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio,
método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la
información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que
sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Formato: Ensayo sobre las habilidades directivas estratégicas

Datos del estudiante

Nombre: Luis David Acevedo Muñoz.

Matrícula: 15001534.

Fecha de elaboración: 17 de febrero de 2019.

Nombre del Módulo: Habilidades directivas estratégicas.

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: EA6. Ensayo sobre habilidades


directivas.
Nombre del asesor: Luis Alfredo Rodríguez Reyes.

Introducción

En esta Evidencia de Aprendizaje deberás realizar un ensayo breve y analítico sobre las habilidades
directivas estratégicas que, en su conjunto, contribuyen a explicar el buen desempeño de los ejecutivos de la
alta dirección.

Para ello, coloca la información que se te pide en los siguientes apartados:

 Portada institucional
 Título y resumen
 Introducción
 Desarrollo (en donde se aborden al menos 12 de los aspectos relevantes)
 Aportación personal
 Conclusión
 Referencias
Importante

Elementos de forma y estilo:


 Márgenes: a la izquierda un margen de 3.5
cm y de 2.5 en los extremos superior, inferior
y lado derecho.
 Tipo de letra: Arial o Times New Roman,
con un tamaño de 12 puntos y con un
interlineado de 1:15.
 Ortografía: sin errores.
 Redacción: presentación de ideas claras y
lógicas, escritas en tercera persona. Es
importante que exista una correcta
secuenciación de ideas y de párrafos.

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Portada

Título y resumen

Habilidades Directivas Generales para un Liderazgo Efectivo


Resumen: En estos días, donde la globalización se ha convertido en un tema común,
hoy más que nunca, las empresas y organizaciones buscan tener líderes que, a
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diferencia de los gerentes tradicionales, posean buenas habilidades de negociación,
método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la
instruyan
información, sin la autorizaciónypor
sean mentores
escrito de desarrollo,
de la Universidad además,
Virtual del Estado deberán
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que se trata de cambios, sin que
confidencial
sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
dejar de lado los proyectos sacándolos adelante de manera eficaz, eficiente y en los
tiempos acordados, satisfaciendo al cliente, obteniendo buenos resultados y, por si fuera

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