BUAD 3000

FORO 3.1

Tipos de reclutamiento

Los canales de reclutamiento son muy importantes porque determinarán la calidad del mismo.
Cuando el reclutamiento se lleva a cabo dentro de la misma organización, el principal canal de
reclutamiento es la comunicación a los empleados de que se ha creado un nuevo puesto de
trabajo y solicitar candidatos para cubrirlo. Cuando el reclutamiento se llevamos a cabo fuera de
la organización, el número de canales se multiplica por muchos enteros. De todas las
posibilidades presentes es conveniente elegir el o los canales más adecuados. A la hora de elegir
estos canales tendremos en cuenta el público objetivo al que va dirigido el reclutamiento, el coste
de emitir el mensaje y el tiempo que tardaremos en realizar el proceso de reclutamiento. En el
reclutamiento en determinados puestos directivos o mandos intermedios se tiene que ser
minucioso y hay que obviar variables como tiempo y coste. El puesto de trabajo para el cual
estamos haciendo la selección de personal es tan estratégico para la empresa que tiene que
hacerse con la mayor de las garantías. Uno de los canales de reclutamiento puede ser la
candidatura espontánea. El coste de este tipo de campaña es nulo ya que la base de datos se va
actualizando continuadamente y la base de datos se puede ampliar de una manera muy fácil.

El reclutamiento es uno de los procesos más importantes de una empresa, el poder elegir al
personal adecuado es significativo para que las funciones de la organización sean exitosas. El
proceso de reclutamiento conjunto de procedimientos para invitar a personas potencialmente
cualificadas para cubrir plazas vacantes en una compañía. Este proceso debe ser uno planificado
para poder recopilar la información necesaria para que el mismo sea eficaz y eficiente. Cuando
surge la necesidad de reclutamiento, debemos realizar un análisis de puesto que recopile la
información necesaria relacionada al trabajo que realizara el mismo. Cuanto esta descripción esta
lista, se somete una requisición para la publicación de este ya sea de manera interna o externa.

El proceso de reclutamiento que en general los reclutadores llevan a cabo en varios pasos. El
reclutador identifica la vacante mediante la planeación de recursos humanos a petición de la
dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las
vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. Ese plan permite al reclutador actuar en
forma práctica, al poseer información sobre las necesidades de personal presentes y futuras. El
reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona
que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información
adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo puesto. Se recomienda que
los gerentes de área entreguen al departamento de Recursos Humanos una requisición de
personal la cual contenga los requerimientos y el perfil del candidato que se está solicitando. El
siguiente cuadro muestra el proceso de reclutamiento.
Conceptos de reclutamiento interno y reclutamiento externo.
Interno: La empresa, compañía o entidad precisa reubicar a sus empleados de acuerdo a sus
competencias, por ejemplo, los asensos o transferencias. Se escogen mediante las competencias,
logros y habilidades. Es un proceso por el cual se ahorra bastante dinero y tiempo. Además,
ayuda a mejorar o favorecer el buen clima laboral, mediante esta especie de reconocimiento a sus
empleados. Asimismo, el trabajador ya cuenta con los conocimientos del lugar de trabajo, por lo
que la adaptación requerirá mucho menos tiempo.
Externo: Se busca atraer personas fuera de la empresa, con ciertas características y
competencias necesarias. Esto permite dar un nuevo aire a la compañía, trayendo una persona
con ideas frescas, claras, con una visión externa por lo que no está contaminado o influenciado
aún por su entorno laboral. Aunque tiene algunas desventajas, como el tiempo que se requiere en
el reclutamiento, también en la selección e incluso puede incidir negativamente entre los demás
empleados, ya que puede romper con las expectativas de obtener asensos o asumir un nuevo
cargo.
El proceso de reclutamiento y selección van de la mano ya que luego de recopilar la información
necesarios en el reclutamiento de candidatos comienza el proceso de selección. Es donde se
identifica la persona más calificada para el puesto vacante. El reclutamiento es el proceso de
identificar e interesar candidatos para cubrir las vacantes que surjan en una empresa u
organización. La selección es el proceso que tiene por objetivo elegir, entre las personas
reclutadas y aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes de una empresa.

Referencias
Bohlander, G. W., Snell, S. A., & Morris, S. S. (2018). Administración de recursos

humanos (18.a ed.). (C. García, Trad.) Santa Fe, México: Cengage Learning.

Última edición: 9 de diciembre de 2019. Cómo citar: "Reclutamiento". Autor: María

Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en:

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