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3/3/2020 Asistencia Unadista: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

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viernes, 10 de agosto de 2018 Datos personales


Asistencia Unadista
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Puntos 8,00/10,00 ► 2020 (46)

Calificación 140,00 de 175,00 (80%) ► 2019 (139)

Comentario - Excelente ▼ 2018 (52)


► diciembre (3)
► noviembre (2)
Pregunta 1 Contexto
► octubre (1)
Finalizado
Senge (1992), dice que la creación de organizaciones
► septiembre (9)
Puntúa 1,00 inteligentes se basa en cinco "disciplinas de
sobre 1,00 ▼ agosto (19)
aprendizaje" que constituyen programas permanentes
No de estudio y práctica. genetica
marcadas genetica
Pregunta:
Marcar pregunta
Elaboración de un sentido de compromiso grupal acerca genetica
del futuro que procuramos crear, y los principios y genetica
lineamientos con los cuales esperamos lograrlo.
Genetica
De acuerdo a lo anterior, nos estamos refiriendo a: genetica
Algebra y trigonometria
Seleccione una:
Probabilidad
a. Visión compartida Correcto
PolitIca Agraria Ambiental
b. Aprendizaje
Fundamentos De la Abministracion.
c. Modelos mentales
Diseño De Proyectos
d. Dominio personal FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
PLANIFICACION Y GESTION DE LA
EMPRESA GANADERA
Respuesta correcta Genetica
La respuesta correcta es: Visión compartida Genetica
genetica
genetica
Pregunta 2 Contexto:
ingles
Finalizado
La confianza puede ser convertida en una competencia, Politica Agraria Ambiental
Puntúa 1,00 a nivel personal y organizacional, y puede ser medida,
sobre 1,00
lo que a menudo es el primer paso de acción viable. ► julio (5)
No Usted puede medir los niveles de confianza, los ► mayo (5)
marcadas componentes y comportamientos de la confianza, y los
► abril (7)
Marcar pregunta efectos o impacto de la confianza.
► marzo (1)
Pregunta:
Si tenemos una organización de alto nivel de confianza ► 2017 (18)
o de bajo nivel de confianza lo sabremos observando el ► 2016 (1)

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comportamiento de su gente. Algunos de los siguientes,
no son comportamientos que caractericen a éstas
organizaciones:
Seleccione la única respuesta correcta
A La información no es compartida abiertamente - Las
personas no comparten generosamente el crédito y
celebran
B Los errores son tolerados y alentados como una forma
de aprendizaje - Hay pocas “reuniones después de las
reuniones”
C La cultura es innovadora y creativa - Existe un alto
nivel de rendición de cuentas y responsabilidad
D Las personas no son leales a aquellos que no están
presentes - La transparencia es un valor que se practica

Seleccione una:
CyD

AyC
ByD
AyD Correcto

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: A y D

Pregunta 3 Contexto:
Finalizado
“Observando el desarrollo de un equipo, vemos que la
Puntúa 0,00 gente sufre grandes cambios. Hay un ciclo de
sobre 1,00
aprendizaje profundo. Los miembros del equipo
No adquieren nuevas aptitudes que alteran sus actos y su
marcadas entendimiento. Al desarrollar nuevas aptitudes, también
Marcar pregunta desarrollan una nueva sensibilidad, una nueva
percepción. Con el tiempo, a medida que la gente
aprende a ver y experimentar el mundo de otra manera,
las nuevas creencias y premisas comienza a cobrar
forma, lo cual permite el desarrollo de otras nuevas
aptitudes.
Este ciclo de aprendizaje profundo constituye la esencia
de la organización inteligente: no solo el desarrollo de
nuevas aptitudes, sino de nuevas perspectivas
mentales, tanto individuales como colectivas. Las cinco
disciplinas básicas del aprendizaje son los medios para
activar este ciclo. Para mantenerlo en marcha, se
requiere un compromiso sostenido con estas
disciplinas.”
Pregunta:
De acuerdo con Peter Senge, la esencia de la
organización inteligente está en poner en práctica
un ciclo de aprendizaje profundo. De las siguientes
afirmaciones ¿cuál considera usted es necesaria para no
estancarse y materializar el cambio duradero?:

Seleccione una:
a. Crear soluciones interesantes y exclusivas para
afrontar las adversidades, mediante el debate de las
normas que en un comienzo parecen ser evidentes.
b. Con la práctica diaria de las 5 disciplinas siempre
se alcanzarán buenos resultados.

c. Plantearse un objetivo, luego analizar los medios


que se tienen a su disposición, prestando atención
en dónde concentrar la atención y teniendo presente

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la ocurrencia de eventos predefinidos o a la vez.
Incorrecto, por favor retomar la lectura
d. Producir transformaciones en el ámbito de la
acción, particularmente en la edificación
organizacional. Se requiere persistir en la
estructuración de ideas superiores, para introducir
ideas innovadoras en la infraestructura aplicando los
métodos y herramientas de las disciplinas de
aprendizaje.

Respuesta incorrecta.
Producir transformaciones en el ámbito de la acción,
particularmente en la edificación organizacional. Se
requiere persistir en la estructuración de ideas
superiores, para introducir ideas innovadoras en la
infraestructura aplicando los métodos y herramientas de
las disciplinas de aprendizaje.

Fuente de respuesta: Artículo La 5ta disciplina en la


práctica. Pág. 27.
La respuesta correcta es: Producir transformaciones en
el ámbito de la acción, particularmente en la edificación
organizacional. Se requiere persistir en la estructuración
de ideas superiores, para introducir ideas innovadoras
en la infraestructura aplicando los métodos y
herramientas de las disciplinas de aprendizaje.

Pregunta 4 Contexto:
Finalizado

Puntúa 1,00
sobre 1,00
Muchas veces utilizamos el término organización y/o
empresa dándole el mismo significado, a pesar de que
No son conceptos parecidos, existen pequeñas diferencias
marcadas entre la que más destaca que la empresa es una
Marcar pregunta
organización económica con recursos, fin de lucro, etc.
mientras que una organización no necesariamente es
económica; asimismo, a cualquier grupo de personas
podemos llamar organización.
Organización es un concepto más abstracto: comprende
una estructura, metodología de funcionamiento,
acciones o intenciones.

Empresa es una particularización de una organización,


pues propone fines económicos (o sin ánimo de lucro).
Pregunta:

¿Para cumplir el objetivo de empresa puede combinar


naturaleza y capital sin ser una organización?

Seleccione una:
a. No

b. Capital
c. Si Correcto
d. nunca

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Si

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Pregunta 5 Contexto
Finalizado
Las empresas se clasifican según dos criterios:
Puntúa 1,00 económicos y jurídicos. En Colombia la Ley 80 de 1993,
sobre 1,00
la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, las clasifica
No en el orden de Microempresa, pequeña empresa,
marcadas mediana empresa y Gran empresa.
Marcar pregunta

Pregunta:
Cuando hablamos de la empresa que cuenta con una
planta de personal entre 51 y 200 trabajadores o
activos totales, entre 5.001 y 30.000 salarios mínimos
legales mensuales vigentes, nos referimos a la:

Seleccione una:
a. Mediana Empresa Correcto
b. Gran Empresa
c. Pequeña Empresa.
d. Microempresa

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Mediana Empresa

Pregunta 6 Contexto
Finalizado
Construir confianza no es un simple proceso que sucede
Puntúa 1,00 de la noche a la mañana. Más bien, es un proceso
sobre 1,00
sistémico, cultural que puede suceder un líder a la vez,
No una división a la vez, una empresa a la vez.
marcadas
Pregunta
Marcar pregunta
La confianza se construye con el comportamiento.
Hemos identificado 13 comportamientos que construyen
y fomentan la confianza, que pueden ser aprendidos por
las personas y las compañías. Una de ellas es:

Seleccione una:
a. Hable sin rodeos Correcto
b. Siempre busque enmarcar a la confianza

c. Defina el liderazgo

d. Reconozca y trate a la confianza

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Hable sin rodeos

Pregunta 7 Contexto:
Finalizado
A continuación, se presenta un caso para su análisis:
Puntúa 1,00
sobre 1,00 “La docencia ya no es una labor individual, sino grupal.
El modelo de organización de la función docente a nivel
No de primaria supone que cada docente puede hacer lo
marcadas que le parezca en su salón, pero esto fomenta más el
Marcar pregunta
trabajo individual que el trabajo en equipo. A nivel de
educación media, es el docente quien se moviliza de
una institución a otra, porque el lugar de trabajo es el
salón.”

Pregunta:

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Según su propio criterio como Gerente de una
organización inteligente, el aprendizaje en equipo:

Seleccione una:
a. Mientras que en el debate, se promueven solo un
punto vista sobre problemas que afectan a la
institución, y solo se genera una posibles soluciones
a las problemáticas de la misma.
b. Permite la transferencia de conocimientos y
habilidades entre los miembros de la escuela, se
manifiesta en creencias compartidas (cognitivo) y
acciones concertadas (conducta), el aprendizaje
grupal se comporta en una forma distinta de
aprendizaje al compartir comprensiones y coordinar
tácitamente las acciones. De igual manera
incrementa la participación y los niveles de
compromiso, la toma de decisiones y la resolución
de problemas bajo principios o valores compartidos.
Correcto
c. Domina el dialogo y pero el debate es poco, no se
manifiesta en la búsqueda libre de asuntos
complejos, donde se presta atención a los otros y se
interrumpen las perspectivas propias.
d. No logra moldear un propósito común, solo
desarrolla los niveles de habilidades necesarias para
alcanzar aprendizajes amplios y transformadores.

Respuesta correcta
Permite la transferencia de conocimientos y habilidades
entre los miembros de la escuela, se manifiesta en
creencias compartidas (cognitivo) y acciones
concertadas (conducta), el aprendizaje grupal se
comporta en una forma distinta de aprendizaje al
compartir comprensiones y coordinar tácitamente las
acciones. De igual manera incrementa la participación y
los niveles de compromiso, la toma de decisiones y la
resolución de problemas bajo principios o valores
compartidos.

La respuesta correcta es: Permite la transferencia de


conocimientos y habilidades entre los miembros de la
escuela, se manifiesta en creencias compartidas
(cognitivo) y acciones concertadas (conducta), el
aprendizaje grupal se comporta en una forma distinta
de aprendizaje al compartir comprensiones y coordinar
tácitamente las acciones. De igual manera incrementa
la participación y los niveles de compromiso, la toma de
decisiones y la resolución de problemas bajo principios o
valores compartidos.

Pregunta 8 Contexto:
Finalizado
Considere una pregunta desafiante: ¿quién confía en
Puntúa 0,00 usted? La gente en casa? ¿En el trabajo? ¿Alguien que
sobre 1,00
acaba de conocer? ¿Alguien que lo conoce desde hace
No mucho tiempo? ¿Qué hay en usted que inspira confianza
marcadas hacia los demás?.
Marcar pregunta
La mayoría de personas asimilan la confianza con el
temperamento o forma de ser de una persona, es decir,
ser una persona buena o sincera o tener ética o
integridad. El temperamento es absolutamente
fundamental y esencial. Sin embargo, pensar que la

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confianza se basa únicamente en el temperamento es
un mito.
Pregunta:
Stephen M. R. Covey afirma que la confianza es función
de 2 variables. Una de ellas incluye rectitud, motivación
y propósito hacia las personas y la otra sus
capacidades, habilidades, resultados y registro de
seguimiento. ¿Cuáles son esas 2 variables?

Seleccione una:
a. Motivación y autodisciplina Incorrecto, por
favor retomar la lectura
b. Forma de ser y capacidad

c. Intenciones y talentos
d. Valor y humildad

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Forma de ser y capacidad

Pregunta 9 Contexto:
Finalizado
SMRC.- Los líderes y las organizaciones tienen que
Puntúa 1,00 mirar a la confianza con nuevos ojos. Demasiadas
sobre 1,00
veces, la confianza se asume, se da por sentado, se mal
No entiende, y se subestima hasta el momento en que
marcadas desciende a niveles peligrosamente bajos o se
Marcar pregunta contamina. Es en ese momento cuando nos damos
cuenta dolorosamente de los efectos de la pobre calidad
o ausencia de la confianza.
Pregunta:
Lo que Thomas Friedman ha llamado “un mundo plano”,
en el cual la globalización y la tecnología están creando
cambios enormes; basados en la anterior afirmación,
qué es lo más significativo de ella:

Seleccione una:
a. La Globalización cambiante
b. La transparencia

c. Los costos bajos y volumen de ventas altos

d. La interdependencia o la economía colaborativa


Correcto

Respuesta correcta
Respuesta correcta: la interdependencia o la economía
colaborativa
La respuesta correcta es: La interdependencia o la
economía colaborativa

Pregunta 10 Contexto:
Finalizado
Para proporcionar motivación en el trabajo, Herzberg
Puntúa 1,00 propone la sustitución de las tareas más simples y
sobre 1,00
elementales del cargo por tareas más complejas, que
No ofrezcan condiciones de desafío y satisfacción personal,
marcadas para que así con el empleado continúe con su
Marcar pregunta crecimiento personal.
Tomado
dehttp://www.ulasalle.edu.bo/es/images/ulasalle/postgr

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ado/geastioncapitalhumano2016/modulo3/PAPER-
HERZBERG.pdf
Pregunta:
Esta propuesta el autor la denominó:

Seleccione una:
a. Enriquecimiento de tareas Correcto

b. Mejora continua
c. Ampliación de las tareas
d. Ampliación del cargo

Respuesta correcta
Respuesta correcta: Enriquecimiento de tareas

Fuente de respuesta:Documento PDF pág 112. Cipriano,


L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Editorial
Larousse Grupo Patria. México, D.F.
La respuesta correcta es: Enriquecimiento de tareas

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