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Este documento presenta varias estrategias para mejorar el uso y la efectividad del transporte público para los trabajadores de zonas industriales y empresariales. Sugiere potenciar las líneas de autobús urbanas y los servicios de lanzadera, así como ampliar el servicio ferroviario. También recomienda asegurar que los horarios coincidan con los de los empleados, mejorar las paradas y estaciones, y dar prioridad al transporte público en las carreteras. El objetivo final es hacer que el transporte público sea una opción
Este documento presenta varias estrategias para mejorar el uso y la efectividad del transporte público para los trabajadores de zonas industriales y empresariales. Sugiere potenciar las líneas de autobús urbanas y los servicios de lanzadera, así como ampliar el servicio ferroviario. También recomienda asegurar que los horarios coincidan con los de los empleados, mejorar las paradas y estaciones, y dar prioridad al transporte público en las carreteras. El objetivo final es hacer que el transporte público sea una opción
Este documento presenta varias estrategias para mejorar el uso y la efectividad del transporte público para los trabajadores de zonas industriales y empresariales. Sugiere potenciar las líneas de autobús urbanas y los servicios de lanzadera, así como ampliar el servicio ferroviario. También recomienda asegurar que los horarios coincidan con los de los empleados, mejorar las paradas y estaciones, y dar prioridad al transporte público en las carreteras. El objetivo final es hacer que el transporte público sea una opción
Estrategias de Mercadotecnia 1 – Entrada: Ya al principio se suele colocar una panadería o similar, con el fin de perfumar la zona para abrir el apetito de los consumidores. Además, la panadería juega un segundo papel: hacer que el hombre decida esperar ahí a su mujer mientras toma algo, ya que está demostrado que las mujeres permanecen más tiempo en el supermercado, y también, compran más cuando están solas. 2- Fruta y verdura: Suelen ser uno de los primeros grupos de productos que encontramos, esto inconscientemente, transmite un aspecto saludable al establecimiento.
3- El recorrido inexplicable: Los consumidores recorren el supermercado por el
pasillo circular exterior; y no solo esto, cuando lo recorren al contrario del sentido de las agujas del reloj, las ventas aumentan un 10%. Lo más sorprendente, es que aún no se ha descubierto a qué se debe. Report this ad
4- Pasillos angostos: Los pasillos transversales y estrechos (perpendiculares al
principal) no suelen resultar agradables, por lo que son en los que se tiende a permanecer menos tiempo. 5 – La mejor zona: El primer metro del pasillo principal a través del cual accedemos, se recorre muy rápido, sin fijar la atención en los productos; en cambio, el pasillo que suele estar en el centro del supermercado es el mejor para colocar los productos que queremos vender. 6- Colocar los productos: Los consumidores se fijan más en aquellos productos que están al alcance de la mano. Por esto, los productos más “impulsivos” se colocan en los estantes medios, mientras que los básicos, que todo el mundo necesita, están en los estantes más altos y bajos. 7- ¿Qué espera el cliente?: En relación con lo anterior y añadiendo otro argumento a este tipo de disposición, se ha demostrado que inconscientemente, los clientes esperan encontrar las marcas blancas en los anaqueles centrales, los productos más caros en los de arriba y los más baratos en los de abajo del todo; lo cual no es verdad. 8- Combinar productos: Una estrategia intuitiva y efectiva. Combinar productos que normalmente utilizamos conjuntamente aumenta las posibilidades de comprarlos juntos. Esto se debe a la comodidad. Ejemplos: espagueti y salsa de tomate, café y azúcar, fresas y nata… 9- Las etiquetas: Poco que mencionar que no se sepa ya. Diseñar etiquetas llamativas con colores y formas chillonas ayuda a destacar unos productos por encima de otros. Ejemplo de isla. 10 – Edificar un palé: También llamados pilas o islas, son agrupaciones de productos que transmiten la sensación de ser un “botín” que no puede escapar, o de ser una oferta destacada. Se colocan en intersecciones de pasillos para mejorar su visualización.
11 – ¿Cómo usamos el carro?: Se ha descubierto que
los compradores que suelen dejar con más frecuencia el carrito “aparcado” compran más. Esto ha hecho que los establecimientos hagan las zonas de fruta, verdura y carne más espaciosas para permitir aparcarlo. 12- Luminosidad: Las personas utilizan todos sus sentidos para evaluar la calidad de un producto. Por supuesto, como seres humanos, somos predominantemente visuales. Es por esto, que los establecimientos suelen iluminar la zona de la carne con bombillas ligeramente rojizas, para que esta parezca más fresca. Sugerencias para utilizar y mejorar el transporte público Pero ¿Cómo se puede utilizar y mejorar el transporte público? Potenciando las líneas urbanas y creando un servicio regular de autobuses, potenciando los servicios lanzadera que conecten los polígonos con los principales transportes, ampliando el servicio ferroviario. Es muy importante que los horarios de transporte se adecuen a la de los trabajadores, que las paradas sean confortables, que la frecuencia de paso y las tarifas sean correctas, etc. El transporte público es un medio fundamental de desplazamiento al trabajo, y su existencia debe ser un requisito imprescindible para la puesta en funcionamiento de un polígono industrial o empresarial. Existen varias modalidades de transporte público: Servicios de autobuses de carácter local, líneas urbanas que conecten con el núcleo central de la población donde se ubica la zona empresarial y que recorren todo el polígono; estos servicios tienen la desventaja de emplear tiempos de viaje prolongados, pero permiten la accesibilidad de los trabajadores en la puerta de la empresa. Servicios de autobuses regulares de transporte público metropolitano. Participan de la congestión generalizada del tráfico, y además son escasamente eficaces al no acercar al trabajador hasta su centro de trabajo. Servicios lanzadera de carácter regular, que conectan los polígonos en hora punta con los transportes públicos masivos (fundamentalmente metro y cercanías); debe ser un servicio exprés que no realice demasiadas paradas intermedias si desea ofrecer tiempos de viaje competitivos. Servicios ferroviarios, son enormemente eficaces ya que evitan la congestión y permiten el cumplimiento de los horarios y frecuencias, y al mismo tiempo garantizan la puntualidad en la entrada al puesto de trabajo. Además, es uno de los medios de transporte más seguros. Hay varios aspectos fundamentales que hay que tener en cuenta para hacer atractivo el transporte público: La dotación de los servicios de transporte público debe ser adecuada a las necesidades de movilidad del polígono; hay que procurar que la línea o líneas de transporte que se van a implantar o remodelar conecten con las zonas residenciales de los trabajadores. Es fundamental que cuenten con marquesinas que permitan una espera confortable, así como andenes accesibles. Igualmente se estudiará la proximidad de las paradas a cada una de las empresas del polígono para evitar desplazamientos innecesarios de los trabajadores. Los servicios deben ser frecuentes, con tiempos de viaje adecuados, tarifas aceptables, y escasos tiempos de espera, si se desea atraer a los trabajadores. El transporte público debe contar con carriles de circulación segregada en gran parte de su recorrido para evitar la pérdida de tiempo en la congestión general; para ello los sindicatos deben reivindicar la creación de carriles bus-VAO destinados a autobuses y vehículos de alta ocupación, en las vías de acceso de las grandes ciudades. Igualmente, en las entradas de las ciudades y en las zonas donde se ubican polígonos industriales deberá darse prioridad al transporte público (carriles bus, semaforización preferente, etc.). Igualmente, en el caso de existir infraestructuras ferroviarias próximas a los polígonos, se puede solicitar la apertura de apeaderos o la mejora de los servicios ferroviarios existentes. Ventajas Los trabajadores llegan a su trabajo descansados y sin estrés. Es una opción viable para los trabajadores que no conducen. Reduce la necesidad de crear más espacio para el estacionamiento. Reduce la siniestralidad in itinere.