Caso práctico 1: costes de los accidentes laborales

Los accidentes laborales, además de un costo social, tienen consecuencias que

representan un coste económico para la empresa. Estos costes para la empresa no son
siempre fáciles de calcular, ya que hay pérdidas asociadas a los accidentes laborales
difíciles de evaluar. Los costes de un accidente laboral se pueden dividir en: costes
directos que, son aquellos costes que la empresa puede contabilizar y cuantificar
fácilmente; en costes indirectos que, son aquellos que no se pueden medir de manera
real ni exacta, pero que están indudablemente asociados al accidente y; en otros costes.

Costes de los accidentes laborales

1. 1.
Realizar un listado con los costes directos a soportar por las empresas tras la
materialización de un accidente laboral.

Los costes directos son aquellos costes que la empresa puede contabilizar e
introducir de alguna forma en la cuenta de resultados, es decir, es el resultado
económico del accidente para la empresa y para la sociedad.
Los costes directos son cuantificables de una forma más o menos exacta,
distinguiendo entre los costes directos generados por un accidente leve, grave o
mortal ya que como es lógico el valor de éstos es muy diferente.
Los costes directos:
 Sueldo del accidentado: durante el periodo que dura la baja del
accidentado la empresa debe pagar un subsidio y la seguridad social también
debe pagar; así, el coste del accidente dependerá de los días de baja del
trabajador.
 Horas de atención médica: la variación de dedicación médica a un
paciente, se ha supuesto que está también en función de la gravedad del
accidente. El coste por paciente de la Seguridad Social, se obtiene como
una suma al 65% del coste estructural y un 35% del coste de complejidad
obteniendo que el coste medio por paciente.
 Horas de atención de compañeros: la ocurrencia de un accidente no afecta
tan solo al accidentado sino también a los compañeros que le rodean, de
manera que cuando ocurre se supondrá que también se pierde un tiempo
de producción del trabajador que se encarga de acompañar a su
compañero.
 Coste de la ambulancia: Es un coste constante para todo tipo de
accidentes.
 Penalización por accidentes: coste asociado a los accidentes que
raramente se tiene en cuenta, es el coste de penalización por accidentes.
  Daños materiales: La cantidad de daños materiales ocasionados por un
accidente es muy difícil de cuantificar ya no solo a nivel económico sino
también a nivel de volumen.

SOLUCIONARIO PROPUESTO

Algunos de los costes directos pueden ser los siguientes:

 Coste de las horas perdidas tanto por los trabajadores accidentados

como por sus compañeros, mandos, etc. el día del accidente.
 Coste de las horas dedicadas por diferentes miembros de la jerarquía de
la empresa a la investigación del accidente.
 Coste de las horas dedicadas a acompañar a las visitas de los organismos
oficiales con motivo del accidente.
 Coste de las horas dedicadas a cualquier otra actividad relacionada
directamente con el accidente, como la asistencia a juicio, etc.
 Coste de las horas perdidas como consecuencia de paros o huelgas
convocadas tras el accidente.
 Coste de la baja del trabajador accidentado: pagos a la Seguridad Social,
mejoras voluntarias, etc.
 Coste de la atención médica en la empresa: material de primeros auxilios,
horas dedicadas al servicio médico, etc.
 Coste de parada de maquinaria, si quedara precintada hasta que su
estado se considere seguro o porque haya que repararla o reponerla.
 Coste de materiales: pérdidas de materias primas, productos dañados en
el accidente, etc.
 Coste de equipos o maquinaria: coste de la reparación de los daños
sufridos en el accidente.
 Coste de limpieza de las instalaciones.
 Coste por el pago de penalizaciones por demoras producidas.
 Coste asociado a la pérdida de producción el día del accidente.

RESUMEN 126

Costes directos:

 Horas perdidas por los trabajadores accidentados o

por compañeros, mandos, etc. el día del accidente.

 Horas dedicadas por miembros de la jerarquía de la

empresa a la investigación del accidente.
  Horas a acompañar a las visitas de los organismos
oficiales.
 Horas a cualquier actividad relacionada directamente
con el accidente.
 Horas perdidas por paros o huelgas convocadas tras el
accidente.
 Baja del trabajador accidentado.
 Atención médica en la empresa.
 Parada de maquinaria, si quedara precintada hasta que
su estado se considere seguro.
 Materiales: pérdidas de materias primas, productos
dañados en el accidente, etc.
 Equipos o maquinaria: reparación de los daños
sufridos en el accidente.
 Limpieza de las instalaciones.
 Pago de penalizaciones por demoras producidas.
 Coste asociado a la pérdida de producción el día del
accidente.

2. 2.
Realiza un listado con los costes indirectos a soportar por las empresas tras
la materialización de un accidente laboral.
Los costes indirectos u ocultos se definen como los que se producen cada vez
que ocurre un accidente o debidos a la ocurrencia de estos pero que la empresa
no puede estimar ni medir de una forma real y exacta. Muchas veces, estos costes
no son ni siquiera de tipo económico, sino que más bien afectan al entorno de la
empresa y no llegan a tomarse en serio:
 Costes de producción: Se ha demostrado que, en una empresa cualquiera,
un accidente provoca que, durante un periodo de tiempo determinado, en
función de la gravedad, se resienta el sistema productivo ya que el
rendimiento de los trabajadores no es el mismo
 Tiempo de los familiares: Es evidente que un accidente provoca un
trastorno ya no solo en la propia empresa sino también en la familia del
accidentado.
  Incremento de costes asegurados: En muchas ocasiones los costes
asegurados no se tienen en cuenta ya que están cubiertos por el seguro,
pero un accidente grave puede ocasionar el incremento del coste de la
póliza de seguros.
 Costes comerciales: el plazo de ejecución marca normalmente la tipología
del contrato, la interrupción continuada debido a accidentes acaba
afectando al plazo de entrega.
 Costes administrativos: Un coste que siempre se considera un tanto
complicado de clasificar es el coste administrativo ya que, si bien es cierto
que existen autores que defienden que entre las tareas del personal
administrativo está la de gestionar el papeleo que ocasiona un accidente,
 Imagen de la empresa: los accidentes, y más los graves o los de mayor
repercusión, se pueden estimar como un coste indirecto de cara al
prestigio.

SOLUCIONARIO PROPUESTO

Tal y como se extrae del tríptico realizado por OSALAN (Instituto Vasco de
Seguridad y Salud Laborales) los costes indirectos al contrario de los directos,
no se pueden medir de manera real ni exacta, pero que están indudablemente
asociados al accidente. Algunos de los costes indirectos pueden ser los
siguientes:

 Costes por la pérdida de imagen a causa del accidente laboral.

 Costes por pérdida de contratación, cuando se valora la integración de la
prevención de riesgos.
 Costes de conflictos laborales: deterioro en las relaciones laborales entre
trabajadores y con la empresa.
 Costes por disminución de la moral de los trabajadores tras un accidente
laboral.
 Costes por la pérdida de la experiencia del trabajador accidentado.

Aparte de los anteriores, en ocasiones también se asocian a los costes indirectos

los llamados costes intangibles que son difíciles de cuantificar y seguir debido a
que resulta complicado establecer una relación causa-efecto. En este sentido, se
encuentran, entre otros, los siguientes:

 Relativo a la pérdida de oportunidad: parada de servicio, absentismo

laboral, cambios de personal, penalizaciones de cliente.
 Relativo a la erosión del mercado: insatisfacción del cliente, pérdida de
competitividad.
  Relativo a la responsabilidad legal: honorarios abogados, administrativa,
civil, penal.
 Relativo a penalizaciones: de clientes o de la Administración Pública.

RESUMEN 130

Tal y como se extrae del tríptico realizado por OSALAN, los

costes indirectos al contrario de los directos, no se pueden
medir de manera real ni exacta, pero que están
indudablemente asociados al accidente.

Costes indirectos:

 Pérdida de imagen a causa del accidente laboral.

 Pérdida de contratación, cuando se valora la
integración de la prevención de riesgos.
 Conflictos laborales: deterioro en las relaciones
laborales entre trabajadores y con la empresa.
 Disminución de la moral de los trabajadores.
 Pérdida de la experiencia del trabajador accidentado.

En ocasiones se asocian a los costes indirectos los llamados

costes intangibles, difíciles de cuantificar y seguir debido a
que resulta complicado establecer una relación causa-
efecto:

 Pérdida de oportunidad: parada de servicio,

absentismo laboral, cambios de personal,
penalizaciones de cliente.
 Erosión del mercado.
  Responsabilidad legal.
 Penalizaciones.

3. 3.
Realizar un listado con los otros costes a soportar por las empresas tras la
materialización de un accidente laboral.

¿Quién paga el coste económico de los accidentes?

Los accidentes tienen efectos en la distribución del producto del trabajo:

 El sufrimiento que los accidentes ocasionan a las víctimas y sus familiares,

así como otros daños intangibles, como podrían ser los efectos de pérdida
de horizontes y la sensación de inseguridad de los sectores más
perjudicados, no pueden ser cuantificados:

 El incremento de desigualdad social causado por los accidentes laborales.

Al hablar de costes sociales no sólo se plantea la cuestión de cuáles son
los sectores sociales que resultan víctimas de los accidentes laborales (que
resulta bastante obvia) sino los efectos sobre la asignación del gasto
público.

 El gasto público total tiene claras implicaciones para el bienestar general,

pero no refleja la distribución entre sectores sociales. Los costes que el
empleador no paga, lo pagan (además, del trabajador que sufre el daño)
las cuentas públicas. Ello hace que el gasto público en salud y seguridad
represente un trasvase regresivo de recursos entre sectores sociales.

 Si el empleador paga, pero traslada los costes al gran público mediante

precios (o mediante impuestos, en el caso de la Administración como
empleador) los costes los asume el público consumidor.
El coste para el trabajador
 El coste económico del accidente para el trabajador se define como
aquellos daños ocasionados por accidentes de trabajo que no se
compensan y se centra en el salario puesto que constituye su principal
fuente de ingresos. El accidente reducirá sus ingresos de forma parcial o
 total durante el periodo de curación, o definitiva si la lesión produce
incapacidad permanente.

SOLUCIONARIO PROPUESTO

Además de los costes anteriores, no se puede olvidar que, en la actualidad, se

han creado fiscales especiales para actuar en el caso de los accidentes laborales.
Esta situación está ocasionando, además de las correspondientes sanciones,
penas de cárceles para los responsables de la empresa. Estas penas de cárcel
son difíciles de cuantificar económicamente, tanto a nivel empresarial como a
nivel personal, pero, sin ninguna duda, el coste asociado no sería desdeñable.

Así mismo, se debe señalar que, si bien los accidentes laborales suponen un
coste importante para las empresas, éste no es comparable, con el coste
personal, familiar y social que también generan y, además, mucho más difícil de
cuantificar.

Como en el caso del coste empresarial hay costes sociales que se pueden
evaluar más fácilmente que otros. Entre los que, a priori, parece que se pueden
calcular mejor estarían: costes de las pensiones, costes de las incapacidades,
coste de la asistencia médica, coste de la asistencia social, coste de los gastos
no cubiertos por seguros, indemnizaciones, coste de la pérdida de impuestos.

En cambio, el cálculo se complica a la hora de hablar de pérdida de calidad de

vida, pérdida de ganancias potenciales, pérdida de desarrollo personal o
pérdida de producción futura. Y aun es más difícil cuantificar el dolor, el
sufrimiento o la muerte prematura que puede ocasionar un accidente laboral.

RESUMEN 171

No se puede olvidar que, en la actualidad, se han creado

fiscales especiales para actuar en el caso de los accidentes
laborales. Esta situación está ocasionando, además de las
correspondientes sanciones, penas de cárceles para los
responsables de la empresa. Estas penas son difíciles de
cuantificar económicamente, pero, sin ninguna duda, el coste
asociado no sería desdeñable.
Se debe señalar que, si bien los accidentes laborales suponen
un coste importante para las empresas, éste no es
comparable, con el coste personal, familiar y social que
también generan y, además, mucho más difícil de cuantificar.

Hay costes sociales que se pueden evaluar más fácilmente

que otros. Los que se pueden calcular mejor estarían:
pensiones, incapacidades, asistencia médica, asistencia
social, gastos no cubiertos por seguros, indemnizaciones,
pérdida de impuestos.

A la hora de hablar de pérdida de calidad de vida, pérdida de

ganancias potenciales, pérdida de desarrollo personal o
pérdida de producción futura. Y aun es más difícil cuantificar
el dolor, el sufrimiento o la muerte prematura que puede
ocasionar un accidente laboral.