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EJERCICIO INDIVIDUAL DE INVENTARIOS – DIRECCIÓN DE OPERACIONES

SONIA ROCIO RAMIREZ ZAMUDIO

Fill Rate por Lotes Economicos Costo Total de la


Unidad (UFR) (EOQ) Politica (TPC)
Tasa de Manejo del Sube Sube
Inventario- i
Costo de la Orden Sube Sube
de Compra- S
Factor de Escasez- Baja NPI
sf
Precio de Venta Baja Sube
Unitario
Valor Unitario del Baja Baja
Inventario- v
Tiempo de Entrega Sube No cambia
(lead time)
Demanda Annual- Baja Sube
D
Error Pronostico (e) Sube NPI
EJERCICIO INDIVIDUAL INVENTARIOS – SONIA ROCIO RAMIREZ ZAMUDIO

Departamento Criterios para medir Actuaciones esperadas Efectos


el desempeño EOQ
Compras Costo total de Disminuir el costo promedio de
aprovisionamiento ordenar
/número de órdenes de Optimización del costo en la
compra preparación de pedidos
(órdenes de compra)
Finanzas Rotación de inventario: Aumentar la rotación del
Ventas semanales inventario para optimizar
(días)/inventario (disminuir) los costos de
promedio mantenimiento de este en el
tiempo.
Almacenes Costo de Optimizar el lugar de
almacenamiento/ n° almacenamiento de la mejor
unidades almacenadas manera para aprovechar el
espacio y así disminuir el costo
unitario de almacenamiento.
Evaluar diferentes alternativas
de almacenamiento (propio o
externo) que disminuyan el
costo unitario
Transporte Costo total de Reducir el costo unitario de
transporte/Número de transporte del inventario
unidades producidas
Ventas N° de pedidos, ventas u Garantizar que los esfuerzos
operaciones cerradas comerciales se conviertan en
ventas reales para la compañía.
Producción Ordenes Garantizar que la totalidad de la
despachadas/total producción sea despachada
ordenes pedidas oportunamente de acuerdo con
los pedidos.