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POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL

AREA DE PRODUCCION.
POLÍTICA OPTIMO Código:PRD-001

FLUJO DEL
MATERIAL
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / 2017 Página 3 de 3

PROPÓSITO:
Establecer lineamientos que garanticen el flujo de material necesario para que la
producción pueda fluir de manera continua y sin contratiempo.

ALCANCE:
Al material necesario para la producción

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción

POLÍTICA:

1.1 Cuando se registre una orden de trabajo los materiales que se necesitan para el
procesamiento del mismo deberán ser entregados junto con la tela con la que se
procesara el pedido.
1.2 Si hace falta algún material para una orden de trabajo esta se retendrá y será
reemplazada por otra hasta que el material llegue la orden será liberada
1.3 Se evitaran desvíos de materia prima por pedidos incompletos.
POLÍTICA DE Código:PRD-002

INVENTARIO DE
PRODUCCION
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Controlar la cantidad de órdenes de trabajo que se procesan para evitar la acumulación de
trabajo y el exceso de inventario.

ALCANCE:
A las órdenes de trabajo

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.

POLÍTICA

1.1 Se tomara como dirección los pedidos correspondientes a la semana en curso


para poder ingresar las órdenes de trabajo al piso de producción.
1.2 se le dará prioridad a las órdenes que están en el reporte de prioridades.
1.3 No se procesara ninguna orden de trabajo que no corresponda a los pedidos del
reporte de producción.
1.4 se trabajara bajo los lineamientos del programa KAMBAN
Conceptos:
KAMBAM: Programa que refleja las ordenes que los clientes esperan para el
trascurso de la semana.

POLÍTICA DE Código:PRD-003

PRODUCCION
CONSECUTIVA
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Establecer los lineamientos para que la manufactura de producto sea consecutiva y no tenga
atrasos para lograr el objetivo de programa de producción al cliente

ALCANCE
Al producto en proceso

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.

POLÍTICA

a. Desde el momento en que la orden de trabajo llegue al piso de producción se


deberá ingresar al sistema para que el departamento de almacén proporcione los
materiales necesarios para su manufactura.
b. La manufactura de las ordenes de trabajo no deberá ser interrumpida una vez
que se comience a procesar, si por algún motivo hay una estancamiento en el
flujo de trabajo el departamento de producción deberá buscar las soluciones de
una forma eficiente.

POLÍTICA Código:PRD-004

CONTROL DE USO
DE MATERIALES
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Controlar el uso de los materiales de la empresa de forma que se puedan aprovechar al
máximo para ahorrar en los costos de producción.

ALCANCE:
Los materiales de producción.

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción

POLÍTICA:
1.1 Los materiales entregados a los operarios deberán ser solamente los necesarios
para manufacturar las órdenes de producción.

1.2 Si hay trabajo malo que necesita ser reemplazado deberá llevarse evidencia del
mismo para poder retirar más tela para ser procesada

1.3 Los materiales de la empresa serán estrictamente para su uso en la producción,


no deberán emplearse para uso personal ni deberán salir de la empresa.

POLÍTICA DE Código:PRD-005

PROGRAMA DE
PRODUCCION AL
CLIENTE Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Establecer lineamientos de producción para cumplir con las ordenes que las plantas clientes
necesitan para la entrega a tiempo del producto.

ALCANCE
A los pedidos de los clientes

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.
POLÍTICA
1.1 Todas las órdenes de trabajo que estén en el reporte de programa de
producción al cliente se procesaran de manera pronta y se enviaran a las
plantas de costura para su debido procesamiento de forma que a la fecha del
pedido el producto ya esté listo para su envío.

POLÍTICA DE Código:PRD-006

MANO DE OBRA DE
PRODUCCION
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO
Estimar el tiempo de costura, aparte del tiempo de preparado y corte de la tela a fin de
realizar pronósticos acertados de la escala de producción.

ALCANCE

Esta política es aplicable a todo personal de producción.

RESPONSABLE DE REVISION

Jefe de Producción.
POLÍTICA

1.1 La evaluación de capacidad y habilidad de los operarios será monitoreadas


constantemente a fin realizar los pronósticos acertados de la escala de producción.

1.2 Se creara un reporte indicando el rendimiento por persona o por división de


producción.

POLÍTICA Código:PRD-007

DISTRIBUCION DE
LA PLANTA
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Producción 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Establecer los lineamientos de la medición de los procesos, las distancias y el transporte de
un proceso a otro para facilitar el flujo de trabajo y lograr mayor eficiencia.

ALCANCE:
Líneas de producción

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.

POLÍTICA:
1.1 las líneas de producción estarán separadas por 1 metro de distancia desde su
punto de inicio hasta el punto final.

1.2 Deberá haber pasillos de circulación adecuada para el personal, equipos


móviles, materiales y productos en elaboración.

1.3 Es prioridad la utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad,


seguridad del personal para disminución de accidentes.
POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL
AREA DE MANTENIMIENTO.
POLÍTICA DE Código:MT-001

MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Mantenimiento 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO
Proporcionar un mantenimiento a la maquinaria para alargar su vida útil y prevenir el mal
funcionamiento de la misma de forma que haya nivel de producción óptimo.

ALCANCE

A la toda la maquinaria de la planta.

RESPONSABLE DE LA REVISION
Jefe de Mantenimiento.

POLÍTICA:
a. Los mecánicos de turno realizara una revisión diaria de toda la maquinaria
revisando todos los puntos del Check list para prevenir cualquier problema en
las maquinas

b. Cada máquina cuenta con una boleta de revisión en la que estará la información
del estado de la maquinaria, información que el mecánico debe actualizar con
los resultados del estado de la maquinaria.

CONCEPTOS:

Check list: formato en el que se muestran los puntos a revisar en la maquinaria


POLÍTICA DE Código:MT-002

MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Mantenimiento 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Establecer lineamientos en el manteamiento de la maquinaria para corregir los defectos o
fallas observadas.

ALCANCE:
A la maquinaria con fallas

RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Mantenimiento.

POLÍTICAS
1.1 cada vez que la maquinaria presente problemas el supervisor dará aviso al
departamento de mantenimiento para que este proceda a su revisión y
corrección.

1.2 Cada semana se realizara un planificación para inspeccionar las máquinas y


corregir los puntos encontrados

POLÍTICA DE Código:MT-003

MANTENIMIENTO
DE UNIDADES DE
AIRE Revisión: A
ACONDICIONADO

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Mantenimiento 04 / Diciembre / Página 3 de 3
2017

PROPÓSITO:
Controlar el buen funcionamiento de las unidades de aire acondicionado para mantener un
ambiente de trabajo favorable para todos los empleados.

ALCANCE:

A las unidades de aire acondicionado

RESPONSABLE DE REVISION

Jefe de Mantenimiento.

POLÍTICA:

c. Todas las semanas se realizara una revisión del estado de los aires
acondicionados para verificar su estado y su buen funcionamiento
d. Cada unidad de aire acondicionado cuenta con un formato de auditoria, cuando
se encuentre alguna falla se procederá inmediatamente a su reparación.

CONCEPTOS:

Check list: formato en el que se muestran los puntos a revisar en las unidades de aire
acondicionado.

POLÍTICA DE Código:MT-004

AHORRO DE
ENERGIA
Revisión: A

Elaborada por: Aprobado por: Fecha Elaboración:


Gerente General
Jefe de Mantenimiento 04 / Diciembre / 2017 Página 3 de 3

PROPÓSITO:

Controlar el uso de la energía eléctrica para minimizar el uso de la misma y disminuir


costos promoviendo la sostenibilidad ambiental.

ALCANCE:
A la maquinaria y los aparatos eléctricos

RESPONSABLE DE REVISION

Jefe de Mantenimiento.

POLÍTICA:
1.1 Hanes Brand Inc. está comprometida a trabajar con nuestros proveedores,
clientes y empleados para realizar un progreso firme en el ahorro y consumo de
la energía para realizar un progreso firme en materia de gestión ambiental
1.2 Se crearan programas de ahorro mensualmente y se monitoreará el uso de
energía.

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