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AREA DE PRODUCCION.
POLÍTICA OPTIMO Código:PRD-001
FLUJO DEL
MATERIAL
Revisión: A
PROPÓSITO:
Establecer lineamientos que garanticen el flujo de material necesario para que la
producción pueda fluir de manera continua y sin contratiempo.
ALCANCE:
Al material necesario para la producción
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción
POLÍTICA:
1.1 Cuando se registre una orden de trabajo los materiales que se necesitan para el
procesamiento del mismo deberán ser entregados junto con la tela con la que se
procesara el pedido.
1.2 Si hace falta algún material para una orden de trabajo esta se retendrá y será
reemplazada por otra hasta que el material llegue la orden será liberada
1.3 Se evitaran desvíos de materia prima por pedidos incompletos.
POLÍTICA DE Código:PRD-002
INVENTARIO DE
PRODUCCION
Revisión: A
PROPÓSITO:
Controlar la cantidad de órdenes de trabajo que se procesan para evitar la acumulación de
trabajo y el exceso de inventario.
ALCANCE:
A las órdenes de trabajo
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.
POLÍTICA
POLÍTICA DE Código:PRD-003
PRODUCCION
CONSECUTIVA
Revisión: A
PROPÓSITO:
Establecer los lineamientos para que la manufactura de producto sea consecutiva y no tenga
atrasos para lograr el objetivo de programa de producción al cliente
ALCANCE
Al producto en proceso
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.
POLÍTICA
POLÍTICA Código:PRD-004
CONTROL DE USO
DE MATERIALES
Revisión: A
PROPÓSITO:
Controlar el uso de los materiales de la empresa de forma que se puedan aprovechar al
máximo para ahorrar en los costos de producción.
ALCANCE:
Los materiales de producción.
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción
POLÍTICA:
1.1 Los materiales entregados a los operarios deberán ser solamente los necesarios
para manufacturar las órdenes de producción.
1.2 Si hay trabajo malo que necesita ser reemplazado deberá llevarse evidencia del
mismo para poder retirar más tela para ser procesada
POLÍTICA DE Código:PRD-005
PROGRAMA DE
PRODUCCION AL
CLIENTE Revisión: A
PROPÓSITO:
Establecer lineamientos de producción para cumplir con las ordenes que las plantas clientes
necesitan para la entrega a tiempo del producto.
ALCANCE
A los pedidos de los clientes
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.
POLÍTICA
1.1 Todas las órdenes de trabajo que estén en el reporte de programa de
producción al cliente se procesaran de manera pronta y se enviaran a las
plantas de costura para su debido procesamiento de forma que a la fecha del
pedido el producto ya esté listo para su envío.
POLÍTICA DE Código:PRD-006
MANO DE OBRA DE
PRODUCCION
Revisión: A
PROPÓSITO
Estimar el tiempo de costura, aparte del tiempo de preparado y corte de la tela a fin de
realizar pronósticos acertados de la escala de producción.
ALCANCE
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.
POLÍTICA
POLÍTICA Código:PRD-007
DISTRIBUCION DE
LA PLANTA
Revisión: A
PROPÓSITO:
Establecer los lineamientos de la medición de los procesos, las distancias y el transporte de
un proceso a otro para facilitar el flujo de trabajo y lograr mayor eficiencia.
ALCANCE:
Líneas de producción
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Producción.
POLÍTICA:
1.1 las líneas de producción estarán separadas por 1 metro de distancia desde su
punto de inicio hasta el punto final.
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Revisión: A
PROPÓSITO
Proporcionar un mantenimiento a la maquinaria para alargar su vida útil y prevenir el mal
funcionamiento de la misma de forma que haya nivel de producción óptimo.
ALCANCE
RESPONSABLE DE LA REVISION
Jefe de Mantenimiento.
POLÍTICA:
a. Los mecánicos de turno realizara una revisión diaria de toda la maquinaria
revisando todos los puntos del Check list para prevenir cualquier problema en
las maquinas
b. Cada máquina cuenta con una boleta de revisión en la que estará la información
del estado de la maquinaria, información que el mecánico debe actualizar con
los resultados del estado de la maquinaria.
CONCEPTOS:
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
Revisión: A
PROPÓSITO:
Establecer lineamientos en el manteamiento de la maquinaria para corregir los defectos o
fallas observadas.
ALCANCE:
A la maquinaria con fallas
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Mantenimiento.
POLÍTICAS
1.1 cada vez que la maquinaria presente problemas el supervisor dará aviso al
departamento de mantenimiento para que este proceda a su revisión y
corrección.
POLÍTICA DE Código:MT-003
MANTENIMIENTO
DE UNIDADES DE
AIRE Revisión: A
ACONDICIONADO
PROPÓSITO:
Controlar el buen funcionamiento de las unidades de aire acondicionado para mantener un
ambiente de trabajo favorable para todos los empleados.
ALCANCE:
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Mantenimiento.
POLÍTICA:
c. Todas las semanas se realizara una revisión del estado de los aires
acondicionados para verificar su estado y su buen funcionamiento
d. Cada unidad de aire acondicionado cuenta con un formato de auditoria, cuando
se encuentre alguna falla se procederá inmediatamente a su reparación.
CONCEPTOS:
Check list: formato en el que se muestran los puntos a revisar en las unidades de aire
acondicionado.
POLÍTICA DE Código:MT-004
AHORRO DE
ENERGIA
Revisión: A
PROPÓSITO:
ALCANCE:
A la maquinaria y los aparatos eléctricos
RESPONSABLE DE REVISION
Jefe de Mantenimiento.
POLÍTICA:
1.1 Hanes Brand Inc. está comprometida a trabajar con nuestros proveedores,
clientes y empleados para realizar un progreso firme en el ahorro y consumo de
la energía para realizar un progreso firme en materia de gestión ambiental
1.2 Se crearan programas de ahorro mensualmente y se monitoreará el uso de
energía.