Revisa tus respuestas con las que se presentan en el cuadro.
Puedes tener respuestas diferentes, lo
importante es que sepas por qué consideraste esa respuesta. Si tienes dudas pregúntale a tu tutor.
Tendencia
1. El avance constante de la
tecnología se convertirá en norma
2. El cambio en la realización del trabajo
será continuo.
3. La capacitación se convierte en una
expectativa motivante para los
trabajadores.
4. Diversidad e inclusión ocuparán un lugar
central.
5. Los empleadores deberán enfocar la
contratación en el potencial del candidato de reclutamiento y selección, en nuevo
y en la retención del talento.
6. La cultura de la empresa influirá en la
calidad de los candidatos que se
presenten a sus búsquedas.
7. Las herramientas de medición del
desempeño evolucionarán.
8. La inteligencia artificial (IA) tenderá a
convertirse en una categoría de empleo
Capacitación y Desarrollo
Capacitación para el uso de las nuevas
herramientas tecnológicas.
Capacitación orientada a que los líderes
involucren a los trabajadores en los objetivos
de la empresa y los comprometan con los
logros empresariales.
Formación relevante, oportuna y bajo
demanda, como estrategia de retención del
talento.
Desarrollo de carrera personalizado, con
un coach de carrera.
Aporte de ideas, innovación, toma de
decisiones,
Fomento de valores empresariales
(diversidad e inclusión) para cargos
gerenciales.
Capacitación a involucrados en el proceso
enfoque y diversas metodologías, para
focalizarse en el potencial de candidatos.
Si se contrata a personal con potencial,
deberán reforzar conocimientos y habilidades,
en los contratados.
Capacitación orientada a difundir valores y
normas de la cultura empresarial, así como a
fomentarlos. Refuerzo del liderazgo de los
mandos para cimentar la cultura. Esta
capacitación debe ir inmersa en otros
programas de refuerzo cultural y de mejora
del clima laboral.
Capacitación constante en evaluación de
desempeño para los líderes, manejo de
retroinformación, capacitación para manejo
de nuevos desafíos.
Capacitación para que líderes y
colaboradores puedan manejar los cambios
que se darán por la convivencia con
inteligencia artificial como fuerza laboral.
Manejo de recompensas y propósito como
motivación para los trabajadores.