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Encabezado: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Fase 2: Teorías de la Administración

Erika Liceth Garzón Pérez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Febrero 27 del 2020

Notas del autor

Erika Garzón, Administración de Empresas, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a Erika Garzón

Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Virtual, Colombia

Correo: elgarzonp@unadvirtual.edu.co
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Encabezado: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CUADRO COMPARATIVO TEORIAS DE ADMINISTRACIÓN

Teoría Año Autor/es Enfoque Principios Aplican en la actualidad

Frank Lilian
Gilbert
Desarrollar una ciencia para el trabajo
H. Gantt
Seleccionar científicamente al trabajador En algunos sectores se aplican donde
H. Munsterberg
Científica 1903 Clásico Cooperar con los empleados buscan una súper-especialización de
H. Emerson
Igualdad de responsabilidad entre la sus empleados
A. Church
administración y el trabajador
M. Bloomfield
R. Hoxie
La administración es un sistema de
H. Fayol
operaciones que se subdivide en subsistemas: Todas las empresas lo aplican donde
Clásica 1916 Lyndall Urwick Clásico
técnicos, comerciales, financieros, contables, diseñan un plan para su operación
Luther Gulick
de seguridad, administrativas
Peter F. Drucker
Ernest Dale
Administración por objetivos y en concreto la Se aplica en la definición de objetivo
George Terry
Neoclásica 1954 Neoclásico administración estratégica. por cada departamento dela
Harold Koontz
Tiene en consideración la eficiencia y eficacia organización
Louis Allen
Brace Pyne
Max Weber Reglas
Aun aplican maximizar la eficiencia,
Philip Selznick Jerarquía
Burocracia 1909 Estructuralista para lograr el mejor resultado al as
Robert Merton Propiedad separada
bajo costo
Alvin Gouldner todo por escrito
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Teoría Año Autor/es Enfoque Principios Aplican en la actualidad

V. Thompson
Organización
Atmitai etzionit Se aplican en organizaciones que se ven como
Estructuras
Estructuralista 1947 Talcote Parson Estructuralista un todo: Objetivos y ambiente de las
Medio ambiente
Meter Blau organizaciones
Procesos
R. Presthus
Tareas, estructuras y
personas
Maquinas grupos de
personas Se preocupa por el bienestar de las personas y
Relaciones Humanas 1932 Elton Mayo Humanístico
Reglas-personas sus relaciones interpersonales
Hombre económico-
hombre social
Ingeniería- psicología
L. bradford
Warren Benis Estrategias actuales y
Edgar Schein Comportamiento futuras Organizaciones que buscan cambios en
Desarrollo
1962 Peal Lawrence en la Aprendizaje continuo beneficio de ambas partes (trabajador-
organizacional
Jay Lorsch organización Arquitectura Integral organización)
Irwing Weschler Teorías futuras de liderazgo
Robert Blake
No hay nada absoluto en
las organizaciones
Willian dill
Comportamiento Las empresas dependen del Organizaciones que buscan identificar
Willian Starbuck
Situacional 1972 en la medio externo principios que orienten a acciones a seguir de
James
organización LA fuerza de la motivación acuerdo con las características de la situación
Thompson
es igual al valor de la
recompensa
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DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Es un proceso que reúne las habilidades de planeación y liderazgo, con el objetivo de lograr un

control y máxima eficiencia en todos los procesos, para obtener los mejores resultados.
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Bibliografía

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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11013562&tm

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Ortiz, J. (2009). Historia de la Administración. Pp. (7 – 12). “Concepto de Administración”. El

Cid Editor. Recuperado el 27 de febrero del 2020 de:

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