¿Cómo hacer un Proyecto de Salud

de acuerdo al marco lógico?

 ¿Que es el marco lógico?
El Marco Lógico (ML) es una metodología que permite, a partir
de una necesidad o problema identificado, diseñar una
“intervención” sea ésta un proyecto, programa o plan y facilitar
su implementación, seguimiento y evaluación.

El resultado
de la
metodología
es la matriz.
Su utilización...
Facilita el diseño de un proyecto porque establece los criterios y brinda
los instrumentos para analizar el problema abordado y para planificar la
forma de intervenir.
Facilita la ejecución de un proyecto, ya que en el diseño del mismo se
establecen claramente los resultados que debe alcanzar, al igual que las
actividades que se deben realizar.
Facilita la evaluación de un proyecto, ya que desde su diseño identifica
los elementos necesarios para determinar el éxito del mismo.
 Paso 1: Análisis de involucrados
En el análisis de involucrados
identificamos los grupos de
actores que son tocados por el
proyecto. No solo se define
quiénes son, también pensamos en
sus intereses, expectativas y
necesidades para definir estrategias
de intervención que nos permitan
tener su apoyo o plantear acciones
contra su oposición.
 Paso 2. El árbol de problemas

Con esta herramienta,

conseguiremos representar
la situación problemática
ubicando sus causas en las
raíces, el conflicto central en
el tronco y los efectos en las
hojas.
 Paso 3. El árbol de objetivos
Las causas se convierten en
medios y las hojas se transforman
en fines. Pasamos de un estado
negativo actual a un estado
positivo deseado, lo que significa
que el problema central del
proyecto cambia hacia el
propósito central.
 Paso 4: análisis de alternativas
Identificamos alternativas o conjunto de medios.
Estrategias
Definir acciones
Aplicar criterios
Alternativas optimas
Paso 5: estructura analítica de proyecto

Esquematizar la relación de la estrategia o

alternativa optima con los objetivos y las acciones
Organización de niveles jerárquicos:
•Primer nivel: actividades
•Segundo nivel: componentes
•Tercer nivel: propósito
•Cuarto nivel: fin
Paso 6: Resumen Narrativo De Proyecto
Ordenación de los niveles de la estructura analítica de proyecto sobre la
matriz de marco lógico

● El fin es un impacto a mediano o largo plazo. Representa la

contribución que se alcanza al tener el proyecto culminado. Puede
estar compuesto por uno o más elementos.
● El propósito es el objetivo central del proyecto y solo debe existir
uno. El proyecto se ve culminado una vez que el propósito se
consigue, y se consigue cuando tengamos los componentes
finalizados.
● Los componentes
o productos son
los entregables
(bienes, servicios,
productos
tangibles) del
proyecto. Son el
resultado de tener
las actividades
realizadas.
● Las actividades
son el “hacer”
necesario para
entregar los
componentes del
proyecto.
 Paso 7: Indicadores Verificables
Un indicador es la forma para
medir el logro de un objetivo,
aceptada colectivamente por los
involucrados en el proyecto
como adecuada para lograr el
objetivo correspondiente.Son
importantes para saber cómo
marcha el proyecto, lo que es
útil para tomar las acciones
necesarias hacia el logro de los
objetivos.
 PASO 8: Medios de verificacion

Con los medios

de verificación
evaluamos y
monitoreamos los
indicadores, lo
que permite
hacer la
supervisión y
evaluación del
proyecto.
Paso 9: Supuestos
Son condiciones o
factores que
consideramos
ciertos pero que no
son controlables por
el equipo de
proyecto y que en el
evento de que no se
cumplan, afectan los
resultados.
 Paso 10: Monitoreo y evaluación del
proyecto
● COSTOS
● AVANCES
● CUMPLIMIENTOS EN LOS TIEMPOS
● INFORMAR A LOS INVOLUCRADOS
● EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD