©
2011

Plan
Maestro
20‐20

Iglesia
de
Dios
Evangelio
Completo
de
Guatemala

Guatemala
Centro
América



Este
 documento
 consta
 del
 Plan
 Maestro
 20‐20
 de
 la
 Iglesia
 de
 Dios
 E.
 C.


de
Guatemala.

En
anexos
aparecen
algunas
resoluciones
relevantes
tanto
de
la
Iglesia
de

Dios
Internacional,
como
de
la
Iglesia
de
Dios
E.
C.
de
Guatemala.
También

aparecen
las
Conclusiones
de
la
Consulta
de
Educación.



Iglesia
de
Dios
Evangelio
Completo
de
Guatemala.

Todos
los
derechos
reservados.



Ninguna
 parte
 de
 esta
 publicación
 podrá
 reproducirse
 de
 cualquier
 forma

sin
permiso
previo
de
la
Iglesia
de
Dios
Evangelio
Completo
de
Guatemala.



©2011
Primera
edición
e
impresión,
3000
ejemplares



Diseño
y
diagramación:

Duglas
Aguilar






2
 







AGRADECIMIENTOS



Nery
Maurico
Paz

Por
su
valioso
trabajo
en
las
evaluaciones
periódicas
al
Plan
y

por
 coordinar
 el
 trabajo
 de
 las
 comisiones
 en
 la
 revisión
 e

implementación
de
las
nuevas
metas.



Owaldo
Manrique
Sofoifa,
e

Isael
de
Jesús
Cordón

Por
su
trabajo
en
la
revisión
del
Área
Espiritual



Edwin
Romeo
Contreras
y


Misael
Marroquín

Por
su
trabajo
en
la
revisión
del
Área
de
Crecimiento



Bani
Saúl
Calderón
Solís
y

H.
Emilio
Fuentes
E.

Por
su
trabajo
en
la
revisión
del
Área
de
Educación



Raúl
Bourdet
y

Lic.

Carlos
Jiménez

Por
su
trabajo
en
la
revisión
del
Área
Administrativa



Bani
Calderón,
Joel
Maldonado
y


Leonel
Barrera


Por
sus
aportes
en
la
revisión
y
redacción
del
Plan



Sharon
González


Por
su
valioso
aporte
de
secretaría



Al
Comité
Ejecutivo
en
Pleno

Por
su
valioso
aporte
en
las
deliberaciones
de
cada
una
de
las

áreas
del
Plan.





 3









A
los
participantes
de
las
Pre
Asambleas
y
Asamblea
Nacional

Representativa,
 por
 sus
 valiosos
 aportes
 vertidos
 para
 el

enriquecimiento
del
Plan.



H.

Emilio
Fuentes
E.

Por
su
trabajo
en
redacción
y
revisión
del
Plan
Maestro
20‐20





Sin
 el
 concurso
 de
 los
 aquí
 mencionados
 y
 de
 quienes
 no
 se

mencionan,
 este
 Plan
 no
 hubiese
 sido
 posible.
 Nuestro

profundo
agradecimiento.










4
 






CONTENIDO

I. Agradecimientos



 
 
 
 3



II. Presentación
 
 
 


 
 7



III. Declaración
de
fe

 
 

 
 9



IV. Breve
Instructivo

 
 
 
 11

 
 
 
 
 
 

V. Plan
Maestro
20
‐20
 
 
 
 13

A. Área
Espiritual

B. Área
de
Crecimiento

C. Área
de
Educación

D. Área
Administrativa



VI. Resoluciones
Iglesia
de
Dios

Evangelio
Completo
de

Guatemala
 
 45

A. Declaración
de
Xelajú

B. Declaración
Monja
Blanca



VII. Resoluciones
Iglesia
de
Dios
Internacional
 51

A. Resolución
sobre
los
principios


de
Santidad
de
la
Iglesia
de
Dios

B. Principios
Bíblicos
para
el
Ministro



VIII. Conclusiones
de
la
Consulta
de
Educación
 61



 5




6
 




PRESENTACIÓN



Hace
 dos
 décadas
 la
 iglesia
 de
 Dios
 Evangelio
 completo
 de

Guatemala,
 dio
 inicio
 a
 un
 modelo
 de
 trabajo
 
 con
 un
 plan


decadal
y
terminó
en
el
2010
con
la
primera
veintena
de
años

que
 dieron
 dirección
 a
 la
 Iglesia
 y
 la
 proyectaron
 como
 una

iglesia
vanguardista
en
toda
Latinoamérica.



El
año
2011,

es
el
inicio
de
la
tercera
década
de
la
iglesia
de

Dios
en
su
presentación
del
Plan
Maestro
20‐20
y

lo
hacemos

conscientes
que

los
desafíos
se
han
multiplicado
en
todos
los

ámbitos
 de
 la
 vida
 ministerial
 y
 eclesial.
 
 La
 evaluación

planificada
 e
 intencional
 que
 el
 Comité
 Ejecutivo
 realizó

durante
 todo
 el
 año
 2010,
 en
 cada
 uno
 de
 los
 territorios,

puso
al
descubierto
lo
mucho
que
hicimos
pero,
a
la
vez,

lo

mucho
que
dejamos
de

hacer.



La
 8ª
 Asamblea
 Nacional
 
 Representativa,
 celebrada
 en

septiembre
 del
 año
 2010,
 aprobó
 nuevas
 metas
 y
 
 nuevos

desafíos.
 
 Estos
 desafíos
 están
 cimentados
 en
 CUATRO


grandes
 ejes:
 
 
 Área
 de
 Educación,
 
 Área
 de
 Crecimiento,


Área
 
 Espiritual
 y
 
 Área
 Administrativa.
 
 Cada
 una
 de
 estas

áreas
representa
enormes
desafíos
y
solamente

con
la
ayuda

y
 dirección
 del
 triuno
 
 Dios
 y
 la
 unidad
 granítica
 del
 Cuerpo

Ministerial
y
de
la
Iglesia
lo

lograremos.




Todo
 el
 Evangelio,
 con
 toda
 la
 Iglesia
 a
 todo
 el
 mundo

(LAUSANA
III).



Suyo
en
Cristo,

Obispo,

Heberto
García
Gudiel


Superintendente
Nacional








 7








8
 




DECLARACIÓN
DE
FE.

Los
 puntos
 de
 la
 declaración
 de
 fe
 son
 14,
 los
 cuales

transcribimos
a
continuación.



CREEMOS:


1. En
la
inspiración
verbal
de
la
Biblia.


2. En
un
Dios
que
existe
eternamente
en
tres
personas;
a

saber
el
Padre,
el
Hijo
y
el
Espíritu
Santo.


3. Que
Jesucristo
es
el
unigénito
del
Padre,
concebido
del

Espíritu
 Santo
 y
 nacido
 de
 la
 virgen
 María.
 Que
 fue

crucificado,
 sepultado
 y
 resucitó
 de
 entre
 los
 muertos.

Que
 ascendió
 al
 cielo
 y
 está
 hoy
 a
 la
 diestra
 del
 Padre

como
nuestro
intercesor.


4. Que
 todos
 han
 pecado
 y
 están
 destituidos
 de
 la
 gloria

de
Dios;
que
el
arrepentimiento
es
ordenado
por
Dios
a

todos
y
necesario
para
el
perdón
de
los
pecados.


5. Que
 la
 justificación,
 la
 regeneración
 y
 el
 nuevo

nacimiento
 se
 efectúan
 por
 la
 fe
 en
 la
 sangre
 de

Jesucristo.


6. En
 la
 santificación,
 subsecuente
 al
 nuevo
 nacimiento,

por
 fe
 en
 la
 sangre
 de
 Jesucristo,
 por
 medio
 de
 la

Palabra
de
Dios,
y
por
el
Espíritu
Santo.


7. Que
 la
 Santidad
 es
 la
 norma
 de
 vida,
 de
 Dios,
 para
 su

pueblo.


8. En
 el
 Bautismo
 con
 el
 Espíritu
 Santo,
 subsecuente
 a
 la

limpieza
del
corazón.


9. En
el
hablar
en
otras
lenguas,
como
el
Espíritu
dirija
a
la

persona,
 lo
 cual
 es
 evidencia
 inicial
 del
 bautismo
 en
 el

Espíritu
Santo.








 9










10. En
el
bautismo
en
agua
por
inmersión,
y
que
todos
los

que
se
arrepienten
deben
ser
bautizados
en
el
nombre

del
Padre,
del
Hijo
y
del
Espíritu
Santo.


11. Que
 la
 sanidad
 divina
 es
 provista
 para
 todos
 en
 la

expiación.


12. En
 la
 cena
 del
 Señor
 y
 el
 lavatorio
 de
 los
 pies
 de
 los

santos.


13. En
 la
 pre‐milenial
 segunda
 venida
 de
 Jesús:
 primero,

para
 resucitar
 a
 los
 justos
 muertos
 y
 arrebatar
 a
 los

santos
vivos
hacia
Él,
en
el
aire;
segundo,
para
reinar
en

la
tierra
mil
años.


14. En
la
resurrección
corporal;
vida
eterna
para
los
santos

y
castigo
eterno
para
los
inicuos.





10
 




INSTRUCTIVO

El
Plan
Maestro
20
–
20,

da
dirección
de
trabajo
a
la
Iglesia

de
 Dios
 Evangelio
 Completo
 de
 Guatemala,
 para
 la
 década

2010
–
2020.

Por
lo
que
debe
ser
conocido
por
todo
ministro,

líder
y
miembro
de
la
Iglesia
de
Dios
E.
C.
en
todo
el
país.



Además
 de
 ser
 conocido,
 debe
 ser
 implementado
 fiel
 e

intencionalmente
en
el
Plan
de
trabajo
de
cada
congregación

en
todo
el
país.







Cada
Supervisor
Territorial
con
su
liderazgo,
debe
velar
por
la

implementación
 de
 las
 metas
 en
 los
 cuatro
 ejes
 de
 trabajo:



Espiritual,
 Crecimiento,
 Educación
 y
 Administrativo.
 
 A

continuación
 damos
 una
 breve
 explicación
 del
 contenido
 de

cada
Eje
de
trabajo
y
cómo
implementarlo
en

la
Iglesia
Local.


Tomaremos
 el
 Área
 Espiritual
 (uno
 de
 los
 4
 ejes)
 como

ejemplo.



 Área
 Espiritual.
 
 Cada
 Área
 tiene
 4
 aspectos,
 las
 que

mencionamos
a
continuación:




1).

Un
cuadro
que

contiene
 los
 resultados
 de
 la
 última
 evaluación

realizada
al
Plan
Maestro
2001
–
2010.

En
este
cuadro

aparecen
 las
 metas,
 el
 porcentaje
 requerido
 para
 esa

década,
 el
 porcentaje
 alcanzado
 y
 el
 porcentaje
 que

quedó
 pendiente,
 es
 decir
 que
 no
 se
 alcanzó.
 
 
 
 2).


Luego
aparece
el
listado
de
razones
por
las
cuales
no
se

alcanzó
 cada
 una
 de
 las
 metas
 establecidas.
 
 Favor

poner
 atención
 a
 esta
 sección,
 para
 no
 volver
 a

cometer
 los
 mismos
 errores.
 
 
 
 3).
 
 Seguidamente,

aparecen
 las
 nuevas
 Metas
 para
 la
 década
 2011
 –

2020.

Aquí
hay
que
prestar
atención
a
las
metas
para

el
 2011.
 
 Por
 supuesto,
 en
 el
 2012
 se
 debe
 prestar

atención
 a
 las
 metas
 de
 ese
 año
 y
 así
 en
 los
 próximos

años
 hasta
 el
 2020.
 
 
 
 4).
 
 Por
 último,
 aparecen
 las

actividades
 que
 permitan
 alcanzar
 las
 metas



 11



propuestas.

Estas
son
sugerencias
que
se
dan
a
fin
de

alcanzar
las
metas
específicas
de
cada
Área.



 
Para
 facilitar
 la
 implementación
 de
 las
 metas

sugerimos
que
cada
año,
se
haga
un
plan
de
trabajo
en

la
 Iglesia
 Local,
 sacando
 las
 metas
 de
 cada
 Área,
 del

respectivo
año,
para
que
sean
los
énfasis
de
trabajo
de

los
 líderes
 de
 ministerios
 de
 la
 Iglesia
 Local.
 
 Por

ejemplo,
las
metas
del
Área
espiritual
del
2011
son:


1.


Incrementar
en
un
10%
el
total
de
ministros
bautizados

con
el
Espíritu
Santo,
con
la
evidencia
inicial
de
hablar

en
otras
lenguas.

(Esta
Meta
debe
ser
enfatizada
por
el

supervisor
 territorial,
 supervisor
 regional
 y
 supervisor

distrital.)
 
 2.
 
 Que
 el
 5%
 de
 la
 membresía
 de
 la
 iglesia

que
no
ha
sido
bautizada
con
el
Espíritu
Santo,
reciba
el

bautismo
con
el
Espíritu
Santo,
con
la
evidencia
inicial

de
 hablar
 en
 otras
 lenguas.
 
 
 3.
 
 Que
 a
 partir
 del
 año

2011,
se
aplique
la
norma
de
la
Iglesia,
con
respecto
a

que
no
se
permita
el
ingreso
de
un
nuevo
ministro
que

no
 tenga
 el
 bautismo
 con
 el
 Espíritu
 Santo,
 con
 la

evidencia
 inicial
 de
 hablar
 en
 otras
 lenguas.
 
 (Véase

página
15
del
presente
Plan
Maestro
20
–
20.)



Para
 cualquier
 duda
 sobre
 la
 implementación
 del
 Plan

Maestro
 20
 –
 20,
 consulte
 a:
 
 
 Pastor
 local,
 Supervisor
 de

Distrito,
Supervisor
Regional
y
Supervisor
Territorial.






12
 




IGLESIA
DE
DIOS
EVANGELIO
COMPLETO

GUATEMALA,
CENTRO
AMÉRICA





















PLAN
MAESTRO
20‐20

























GUATEMALA,
ENERO
2011



 13




14
 




ÁREA
ESPIRITUAL

RESULTADOS
DE
LA
ÚLTIMA
EVALUACIÓN
REALIZADA

AL
PLAN
MAESTRO
2001‐2010

No.
 Metas
 %
 %
 %

Requerido
 Alcanzado
 Pendiente


 Ministros
 
 
 

1
 bautizados
con
 100%
 73%
 27%

el
Espíritu
 

Santo


 Miembros
 
 
 

2
 bautizados
con
 100%
 23%
 77%

el
Espíritu
 

Santo


 Manual
de
 
 
 

3
 Intercesión
 100%
 100%
 0%


 Ministerio
de
 
 
 

4
 Intercesión
 100%
 55%
 45%

organizado
en
 

la
iglesia
local


 Curso
de
 
 
 

5
 Conociendo
al
 100%
 0%
 100%

Espíritu
Santo
 


 Familias
 
 
 

6
 pastorales
 100%
 65%
 35%

realizando
el
 

altar
familiar


 Ministerio
de
 
 
 

7
 Alabanza
 100%
 50%
 50%

organizado
en
 

la
iglesia
local


 Ambiente
 
 
 

8
 adecuado
para
 100%
 100%
 0%

la
restauración
 

espiritual



 15




LISTADO
DE
RAZONES
POR
LAS
CUALES
NO
SE

ALCANZARON
LAS
METAS
ESTABLECIDAS



META:
MINISTROS
BAUTIZADOS
CON
EL
ESPÍRITU
SANTO



Poca
 divulgación
 e
 instrucción
 del
 Plan
 Maestro
 al
 cuerpo

ministerial
y



liderazgo.

Un
alto
porcentaje
de
ministros
no
están
integrados
a
tiempo

completo
al
ministerio.



META:
MIEMBROS
BAUTIZADOS
CON
EL
ESPÍRITU
SANTO



El
descuido
en
la
práctica
de
las
disciplinas
espirituales,
como

el
ayuno,
la
oración,
la
lectura
bíblica,
vigilias
y
la
práctica
de

las
ordenanzas
de
la
iglesia.
Como
por
ejemplo;
la
Santa
Cena

y
el
Lavatorio
de
los
pies
de
los
santos.



La
 falta
 de
 educación
 secular
 y
 bíblica
 de
 un
 buen
 grupo
 de

ministros.



META:
ORGANIZACIÓN
DEL
MINISTERIO
DE
INTERCESIÓN
EN

LA
IGLESIA
LOCAL



Falta
de
seguimiento
a
las
metas
del
Plan
Maestro.



META:
CURSO
DE
CONOCIENDO
AL
ESPÍRITU
SANTO



No
se
elaboró
ni
divulgó
el
curso.



META:
 FAMILIAS
 PASTORALES
 REALIZANDO
 EL
 ALTAR

FAMILIAR



No
dar
a
conocer
los
avances
alcanzados,
luego
de
realizar
las

evaluaciones
al
Plan
Maestro.






16
 



META:
 ORGANIZACIÓN
 DEL
 MINISTERIO
 DE
 ALABANZA
 EN

LA
IGLESIA
LOCAL



Desinterés
 de
 algunos
 pastores
 en
 relación
 a
 mejorar
 la

liturgia
de
los
cultos.

No
 se
 le
 ha
 dado
 el
 seguimiento
 adecuado
 a
 las
 metas
 del

Plan
Maestro
en
la
iglesia
local.



METAS
2011‐2020


1. Que
 cada
 año,
 se
 incremente
 en
 un
 10%
 el
 total
 de

ministros
 bautizados
 con
 el
 Espíritu
 Santo,
 con
 la

evidencia
inicial
de
hablar
en
otras
lenguas.



2. Que
cada
año,
5%
de
la
membresía
de
la
Iglesia
que

no
 ha
 sido
 bautizada
 con
 el
 Espíritu
 Santo,
 reciba
 el

bautismo
con
el
Espíritu
Santo,
con
la
evidencia
inicial

de
 hablar
 en
 otras
 lenguas,
 tomando
 como
 base
 el

23%
alcanzado
en
la
década
pasada.



3. Que
a
partir
del
año
2011,
se
aplique
la
norma
de
la

iglesia,
 con
 respecto
 a
 que
 no
 se
 permita
 el
 ingreso

de
un
nuevo
ministro
que
no
tenga
el
bautismo
con
el

Espíritu
 Santo,
 con
 la
 evidencia
 inicial
 de
 hablar
 en

otras
lenguas.



4. Que
 se
 contextualice
 y
 actualice
 el
 “Manual
 de

Intercesión”
 y
 que
 en
 el
 mismo,
 se
 incluyan
 las

recomendaciones
que
a
este
respecto
se
hicieron
en

las
 pre‐asambleas
 territoriales
 realizadas
 en
 el
 año

2010.



5. Que
 para
 el
 año
 2015,
 el
 80%
 de
 las
 iglesias
 locales

tengan
organizado
el
Ministerio
de
Intercesión
y
que

para
el
año
2020,
se
alcance
el
95%.





 17



6. Que
 para
 el
 año
 2012,
 la
 Dirección
 Nacional
 de

Educación
 elabore
 el
 curso
 “Conociendo
 al
 Espíritu

Santo”.



7. Que
para
el
año
2011,
esté
confeccionado
el
manual

“Conociendo
al
Espíritu
Santo”.




8. Que
 para
 el
 año
 2012,
 se
 edite
 y
 distribuya
 el
 curso

“Conociendo
 al
 Espíritu
 Santo”,
 para
 que
 cada

ministro
 lo
 enseñe
 en
 la
 iglesia
 que
 pastorea.

Utilizando
 el
 modelo
 del
 folleto
 de
 los
 12
 Temas

Misioneros.



9. Que
 cada
 2
 años,
 a
 nivel
 territorial,
 se
 realice
 un

seminario
 sobre
 la
 importancia
 del
 altar
 familiar,
 no

solamente
 para
 los
 ministros,
 sino
 para
 todas
 las

familias
de
la
iglesia.



10. Que
 para
 el
 año
 2020,
 el
 100%
 de
 los
 ministros,

celebren
el
altar
familia.



11. Que
cada
2
años,
a
nivel
territorial
se
realice
un
curso

de
 orientación
 para
 los
 pastores,
 sobre
 “Liturgia
 y

alabanza”.



12. Que
 para
 el
 año
 2020,
 el
 85%
 de
 las
 iglesias
 locales

tengan
organizado
el
Ministerio
de
Alabanza.






18
 




ACTIVIDADES
QUE
PERMITAN
ALCANZAR
LAS

METAS
PROPUESTAS



1. Conferencias
 orientadas
 hacia
 la
 práctica
 de
 las

disciplinas
espirituales.

2. Cultos,
 prédicas
 y
 enseñanzas
 con
 énfasis
 en
 el

bautismo
con
el
Espíritu
Santo.

3. Conferencias
 y
 seminarios
 con
 énfasis
 sobre
 la

importancia
del
Ministerio
de
Intercesión.

4. Conferencias
 y
 seminarios
 con
 énfasis
 sobre
 la

importancia
del
Ministerio
de
Alabanza.

5. Eventos
que
orienten
a
los
ministros
sobre
el
valor
de

la
adoración
familiar.

6. Cadenas
 de
 ayuno
 y
 oración
 a
 nivel
 local,
 como

mínimo
una
vez
por
mes.

7. Retiros
 de
 ayuno
 y
 oración
 con
 énfasis
 en
 la
 vida

devocional
 personal,
 prácticas
 de
 disciplinas

espirituales
y
lectura
bíblica.

8. Santa
 Cena
 y
 Lavatorio
 de
 los
 Pies
 de
 los
 Santos,
 a

nivel
local
trimestralmente.

9. Retiros
pastorales
de
oración
y
ayuno
a
cada
3
meses

distritalmente,
 y
 que
 los
 supervisores
 ministren
 el

bautismo
con
el
Espíritu
Santo,
a
los
pastores
que
aún

no
lo
han
recibido.



 19




ÁREA
DE
CRECIMIENTO

RESULTADOS
DE
LA
ÚLTIMA
EVALUACIÓN

REALIZADA
AL
PLAN
MAESTRO
2001‐
2010



No.
 Metas
 







%
 







%

 






%


Requerido
 Alcanzado
 Pendiente


1
 Seminario

misionero
para

100%
 100%
 0%

el
Comité

Ejecutivo

2
 Seminario

misionero
para
 100%
 80%
 20%

ministros

3
 Estructura

completa
en
 100%
 95%
 5%

misiones

4
 100
Iglesias
con

más
de
1000
 100%
 7%
 93%

miembros

5
 Iglesias
de
las

cabeceras

adopten
el

100%
 60%
 40%

programa
de

grupos
de

crecimiento

6
 Tasa
de

crecimiento
 25%
 15%
 10%

anual

7
 Porcentaje
de

Iglesias
con
un

programa
de

discipulado
 100%
 64%
 36%





7
 

Porcentaje
de

20
 
 Iglesias
con
un

programa
de

discipulado
 100%
 64%
 36%






8
 Porcentaje
de

iglesias
que

realizan
el
 100%
 77%
 23%

Servicio

Misionero

9
 Porcentaje
de

municipios
que

100%
 88%
 12%

tienen
una

iglesia
de
IDEC

10
 Porcentaje
de

departamentos

100%
 99%
 1%

que
tienen
una

iglesia
de
IDEC

11
 Envío
de
5

familias

misioneras
al
 100%
 40%
 60%

campo

transcultural

12
 Adopción
de
5

familias

100%
 20%
 80%

misioneras

autóctonas

13
 Frecuencia
radial

y
estudio
de
 100%
 0%
 100%

canal
de
TV.

14
 Organización
del

Ministerio
 100%
 58%
 42%

infantil





 21




LISTADO
DE
RAZONES
POR
LAS
CUALES
NO
SE

ALCANZARON
LAS
METAS
ESTABLECIDAS



META:
SEMINARIO
MISIONERO
PARA
MINISTROS



No
 todos
 los
 territorios
 celebraron
 un
 seminario
 o

conferencia
misionera.



META:
100
IGLESIAS
CON
MÁS
DE
1000
MIEMBROS



Muchos
 pastores
 se
 han
 conformado
 con
 el
 número
 de

miembros
 y
 no
 tienen
 un
 programa
 intencional
 de

crecimiento.



No
se
le
ha
dado
seguimiento
a
las
metas
de
crecimiento
del

Plan
Maestro.



META:
 IGLESIAS
 DE
 LAS
 CABECERAS
 ADOPTEN
 EL

PROGRAMA
DE
GRUPOS
DE
CRECIMIENTO



No
 se
 tiene
 un
 registro
 real,
 del
 sistema
 de
 trabajo
 de
 las

iglesias
establecidas
en
cabeceras
departamentales.



META:
TASA
DE
CRECIMIENTO
ANUAL



Faltan
 programas
 y
 estrategias
 adecuadas
 para
 el

evangelismo.



No
 se
 involucra
 a
 la
 iglesia
 para
 sacar
 provecho
 de
 las

campañas
 masivas
 de
 evangelismo
 que
 se
 realizan
 a
 nivel

nacional.



Ha
 existido
 decrecimiento
 numérico
 en
 algunas
 regiones
 y

territorios.


22
 





El
crecimiento
de
la
iglesia
es
desproporcional
al
crecimiento

poblacional
del
país.



META:
 PORCENTAJE
 DE
 IGLESIAS
 CON
 UN
 PROGRAMA
 DE

DISCIPULADO



No
se
había
establecido
a
nivel
nacional
un
programa
serio
de

discipulado.



Se
ha
hecho
mucho
énfasis
en
otras
áreas
de
la
iglesia
y
se
ha

descuidado
la
necesidad
de
discipular
a
los
nuevos
creyentes.



META:
PORCENTAJE
DE
IGLESIAS
QUE
REALIZAN
EL
SERVICO

MISIONERO



Falta
de
compromiso
con
la
misión
de
la
iglesia,
por
parte
de

algunos
ministros.



El
 énfasis
 del
 servicio
 misionero
 se
 ha
 desvirtuado
 y
 en

muchos
casos
se
realiza
solo
por
compromiso.



La
dinámica
del
servicio
misionero,
en
algunas
iglesias
no
ha

sido
 funcional
 y
 no
 contribuye
 a
 fortalecer
 la
 conciencia

misionera.



META:
 PORCENTAJE
 DE
 MUNICIPIOS
 QUE
 TIENEN
 UNA

IGLESIA
DE
DIOS
EVANGELIO
COMPLETO



No
 vemos
 a
 los
 municipios
 y
 cabeceras
 departamentales
 en

donde
no
tenemos
iglesia,
como
campo
misionero.



Hacemos
 esfuerzos
 misioneros
 transculturales,
 brindando

apoyo
 moral,
 espiritual
 y
 financiero,
 pero
 a
 los
 plantadores

de
iglesias
en
el
país,
no
se
les
sostiene
dignamente,
a
pesar

de
que
ellos
también
están
realizando
un
trabajo
misionero.





 23



No
 se
 ha
 fortalecido
 en
 todos
 los
 niveles
 de
 la
 iglesia,
 el

programa
de
plantación
de
iglesias.



META:
PORCENTAJE
DE
DEPARTAMENTOS
QUE
TIENEN
UNA

IGLESIA
DE
DIOS
EVANGELIO
COMPLETO



No
se
ha
dado
el
seguimiento
necesario
a
la
plantación
de
la

iglesia
en
las
cabeceras
departamentales.



Falta
 de
 ministros
 que
 tengan
 el
 perfil
 de
 un
 plantador
 de

iglesias
urbanas.



META:
 ENVÍO
 DE
 5
 FAMILIAS
 MISIONERAS
 AL
 CAMPO

TRANSCULTURAL



Las
 iglesias
 locales,
 no
 están
 cumpliendo
 con
 el
 papel
 de

identificar
 y
 preparar
 a
 los
 que
 tienen
 llamado
 al
 campo

misionero.



Falta
 de
 claridad
 en
 los
 roles
 de
 cada
 una
 de
 las
 instancias

que
tienen
relación
con
el
tema
de
envíos
misioneros.



No
 hay
 una
 lista
 de
 candidatos
 a
 salir
 al
 campo
 misionero
 a

quienes
se
les
de
seguimiento.



META:
 ADOPCIÓN
 DE
 5
 FAMILIAS
 MISIONERAS

AUTÓCTONAS



No
 se
 le
 dio
 la
 atención
 adecuada
 a
 esta
 meta,
 no
 se

buscaron
las
opciones
y
no
se
le
ha
dado
prioridad.



En
 los
 primeros
 intentos
 de
 cumplir
 con
 esta
 meta,
 por

asuntos
legales
no
fue
posible
realizar
esa
adopción.



Las
adopciones
en
proceso,
fueron
iniciadas
recientemente.






24
 



META:
FRECUENCIA
RADIAL
Y
ESTUDIO
DE
TELEVISIÓN



No
 se
 ha
 organizado
 la
 instancia
 adecuada
 y
 específica
 para

ese
asunto.



META:
ORGANIZACIÓN
DEL
MINISTERIO
INFANTIL



La
 organización
 del
 ministerio
 infantil,
 como
 tal,
 es

relativamente
reciente.



La
 Coordinación
 Nacional
 del
 Ministerio
 Infantil,
 está

haciendo
 todos
 los
 esfuerzos
 necesarios,
 pero
 a
 nivel
 local,

los
pastores
no
le
ponen
la
atención
necesaria.



METAS
2011‐2020



1. Que
cada
iglesia
local,
crezca
el
25%
anualmente.



2. Que
 la
 Dirección
 Nacional
 de
 Educación,
 elabore

para
el
año
2011,
un
manual
de
discipulado
para
la

iglesia
 local,
 de
 acuerdo
 al
 Plan
 de
 Discipulado,

“según
 el
 modelo
 de
 Jesús”
 elaborado
 a
 nivel
 de

Centro
América.



3. Que
 para
 el
 año
 2011,
 se
 haya
 nombrado
 una

comisión
 nacional
 que
 promocione,
 supervise
 y

evalúe,
el
desarrollo
del
Plan
de
Discipulado,
“Según

el
modelo
de
Jesús”.



4. Que
 para
 el
 año
 2013,
 el
 100%
 de
 las
 iglesias

locales,
implementen
el
Plan
de
Discipulado
“según

el
modelo
de
Jesús.”



5. Que
 para
 el
 año
 2015,
 el
 100%
 de
 las
 iglesias

locales,
 estén
 celebrando
 el
 culto
 misionero
 con
 el



 25



énfasis
adecuado
y
en
consonancia
con
los
criterios

de
crecimiento,
de
la
Visión
Corporativa.



6. Que
para
el
año
2015,
se
haya
establecido
la
iglesia

en
el
100%
de
las
cabeceras
departamentales.



7. Que
para
el
año
2015,
se
haya
establecido
la
iglesia

en
un
100%
de
los
municipios
del
país.



8. Que
cada
2
años,
se
adopte
o
envíe,
a
un
misionero

o
 a
 una
 familia
 misionera,
 a
 los
 pueblos
 menos

evangelizados.



9. Que
 para
 el
 año
 2012,
 la
 Coordinación
 Nacional
 de

Misiones,
 cuente
 con
 el
 100%
 de
 la
 estructura

organizacional
y
la
definición
clara
de
sus
funciones,

para
atender
las
diferentes
áreas
de
trabajo
a
nivel

nacional
y
a
los
proyectos
misioneros.



10. Que
 a
 partir
 del
 2012,
 cada
 dos
 años
 se
 tengan
 10

nuevas
iglesias
con
1,000
miembros
cada
una.



11. Que
 para
 el
 año
 2015,
 el
 total
 de
 iglesias
 en

cabeceras
 departamentales
 y
 municipales,
 tengan

un
programa
de
crecimiento
integral
bien
definido.



12. Que
 a
 partir
 del
 año
 2011,
 cada
 2
 años,
 se
 envíe
 a

una
familia
misionera
a
los
pueblos
no
alcanzados.



13. Que
a
partir
del
año
2012,
cada
2
años,
se
adopte
a

una
 familia
 misionera
 para
 los
 pueblos
 no

alcanzados.






 


26
 




ACTIVIDADES
QUE
PERMITAN
ALCANZAR
LAS

METAS
PROPUESTAS



1. Elaborar
 un
 Manual
 sobre
 crecimiento,
 que
 sea

sencillo,
 práctico
 y
 fácil
 de
 aplicar
 en
 todos
 los

contextos
en
donde
está
establecida
la
iglesia.



2. Seminarios
 regionales
 en
 cada
 territorio,
 para

distribuir
 y
 explicar
 el
 Manual
 de
 Crecimiento
 a

cada
pastor
y
ministro
de
la
iglesia,
señalándoles

claramente,
la
meta
de
crecimiento.



3. Utilizar
 una
 o
 dos
 oficinas
 móviles
 de
 cada
 año,

para
orientar
a
los
pastores,
sobre
cómo
mejorar

la
 liturgia
 y
 el
 programa
 de
 crecimiento
 de
 cada

iglesia
local.



4. Proveer
 a
 cada
 ministro,
 una
 copia
 del
 Plan
 de

Discipulado
 “Según
 el
 modelo
 de
 Jesús”,

explicándoselo
 adecuadamente
 e
 informándoles

sobre
la
forma
en
la
cual,
se
le
dará
seguimiento

y
se
evaluará
el
avance
del
mismo.



5. Elaborar
 un
 listado
 por
 territorio,
 de
 las
 iglesias

que
no
realizan
el
culto
misionero
mensual,
para

convocarlos
 y
 realizar
 con
 ellos
 un
 evento
 de

concientización
 y
 capacitación
 a
 nivel
 territorial

bienalmente.



6. Fortalecer
 el
 Plan
 Nacional
 de
 Misiones
 con
 un

Programa
 Nacional
 de
 Misiones
 Domésticas,
 con

el
fin
de
plantar
la
iglesia
en
todas
las
cabeceras

departamentales
y
municipales.







 27







7. Apoyar
 adecuadamente
 al
 Coordinador
 Nacional

de
 Misiones,
 para
 que
 integre
 un
 equipo
 de

trabajo
 a
 nivel
 nacional,
 que
 le
 ayude
 a
 realizar

las
funciones
que
le
corresponden.



8. Elaborar
 un
 listado
 de
 países
 menos

evangelizados
 y
 no
 alcanzados,
 para
 enviar
 y/o

adoptar
familias
misioneras.
















































28
 






ÁREA
DE
EDUCACIÓN

RESULTADOS
DE
LA
ÚLTIMA
EVALUACIÓN

REALIZADA
AL
PLAN
MAESTRO
2001‐2010



No.
 Metas
 






%

 







%

 






%

Requerido
 Alcanzado
 Pendiente

1
 Programa

0%

nacional
de
 100%
 100%



educación

2
 Programa
de

estudio
bíblico

33%

semanal
en
 100%
 67%



cada
iglesia

local

3
 Preparación

bíblico‐ 40%

100%
 60%

teológica
de
los
 

pastores

4
 Escuela
de

liderazgo
en

30%

cada
iglesia
 100%
 70%



local
(servicio

doctrinal)

5
 Equipo

profesional

100%

para
edición
y
 100%
 0%



reproducción

de
materiales

6
 Centros
de

estudios
del

0%

nivel
certificado
 100%
 100%



en
los

territorios



 29




7
 Centros
de

estudios
del

0%

nivel
diploma
 100%
 100%



en
los

territorios

8
 Centros
de

estudios
del

25%

nivel
 100%
 75%



bachillerato
en

los
territorios

9
 Centros
de

estudios
del

25%

nivel
 100%
 75%



licenciatura
en

los
territorios

10
 Centros
de

estudios
 0%

100%
 100%

académicos
en
 

cada
territorio

11
 Apoyo

financiero
al
 0%

100%
 100%

SBP
y
al
 

SEBIPCA

12
 Escuela
de

Obreros,

0%

Evangelistas
y
 100%
 100%



Actualización

Ministerial




30
 




RAZONES
POR
LAS
CUALES
NO
SE

ALCANZARON
LAS
METAS
ESTABLECIDAS



META:
PROGRAMA
DE
ESTUDIO
BÍBLICO
SEMANAL
EN
CADA

IGLESIA
LOCAL



El
Plan
Maestro
no
fue
divulgado
hasta
la
iglesia
local,
que
es

en
última
instancia
la
que
se
encarga
de
hacerlo
operable.



META:
PREPARACIÓN
BÍBLICO
TEOLÓGICA
DE
LOS

PASTORES



La
situación
socioeconómica
y
cultural
ha
influido
en
el
caso

del
 involucramiento
 de
 los
 pastores
 y
 líderes
 en
 su

preparación.



META:
ESCUELA
DE
LIDERAZGO
EN
CADA
IGLESIA
LOCAL



La
 limitada
 educación
 cultural
 se
 ha
 tomado
 como
 un

obstáculo
ante
la
preparación
bíblico‐teológica.



META:
EQUIPO
PROFESIONAL
PARA
EDICIÓN
Y

REPRODUCCIÓN
DE
MATERIALES



Aunque
 es
 de
 suma
 importancia,
 conformar
 un
 equipo

profesional
 de
 edición
 y
 producción
 de
 materiales;
 los

escasos
recursos
se
han
asignado
a
consolidar
los
programas

del
Plan
Nacional
de
Educación.



METAS
2011‐2020

1. Que
 para
 el
 año
 2011
 el
 Supervisor
 Territorial
 y
 el

Coordinador
de
educación,
revisen
las
estadísticas
de

la
última
consulta
nacional
de
educación,
y
en
base
a



 31



ello,
 elaboraren
 un
plan
 de
 estímulo
para
mejorar
la

educación
de
todos
los
ministros
de
su
territorio.



2. Que
 para
 el
 año
 2020
 el
 100%
 de
 los
 ministros
 del

país,
tengan
concluido
sus
estudios
en
6º.
primaria
en

lo
académico
y
por
lo
menos
en
el
nivel
diploma
en
lo

bíblico,
teológico
y
ministerial.





3. Que
 para
 el
 año
 2014,
 todos
 los
 distritos
 de
 los
 8

territorios,
 tengan
 como
 mínimo
 un
 centro
 de

extensión
 funcionando
 con
 un
 programa
 del
 Plan

Nacional
de
Educación.



4. Que
para
el
año
2012,
el
100%
de
las
coordinaciones

de
educación
territorial,
cuenten
con
una
oficina,
una

secretaria
y
el
equipo
necesario.



5. Que
para
el
año
2012,
el
100%
de
las
coordinaciones

de
 educación
 territorial,
 cuenten
 con
 un

departamento
 de
 reproducción
 de
 materiales
 y
 una

biblioteca
con
1000
libros.



6. Que
 para
 el
 año
 2011,
 el
 100%
 de
 los
 territorios,

tengan
un
programa
de
actualización
ministerial.



7. Que
 para
 el
 año
 2011,
 el
 100%
 de
 los
 ministros
 con

más
de
50
años
de
edad,
se
integren
al
programa
de

actualización
ministerial.




8. Que
para
el
año
2011,
se
tenga
integrado
un
equipo

editorial
que
elabore
los
materiales
del
Plan
Nacional

de
Educación.



9. Que
 a
 partir
 del
 año
 2011,
 cada
 año
 se
 vaya

implementando
 una
 nueva
 secretaría
 que
 coadyuve

al
logro
de
las
metas
del
Plan
Nacional
de
Educación.

Las
 secretarías
 necesarias
 son:
 Producción
 de


32
 



materiales,
 comunicaciones,
 investigación,

supervisión
y
evaluación.



10. Que
 a
 partir
 del
 año
 2011,
 cada
 maestro
 acreditado

por
la
Dirección
Nacional
de
Educación,
se
especialice

en
el
área
de
su
vocación
docente.



11. Que
 a
 partir
 del
 año
 2013,
 todos
 los
 pastores
 con

preparación
 bíblico‐teológica
 
 
 
 a
 nivel
 bachillerato,

establezcan
 la
 Escuela
 de
 Liderazgo
 en
 la
 iglesia
 que

pastorean,
 de
 acuerdo
 al
 pensum
 elaborado
 por
 la

Dirección
Nacional
de
Educación.




12. Que
para
el
año
2011,
todas
las
iglesias
locales,
estén

realizando
 semanalmente
 el
 servicio
 de
 formación

bíblica.





ACTIVIDADES
QUE
PERMITAN
ALCANZAR
LAS

METAS
PROPUESTAS



1. Consolidando
 los
 tres
 grandes
 pilares
 de
 la

educación:
 La
 Junta
 Nacional
 de
 Educación,
 La

Dirección
Nacional
de
Educación
y
el
Plan
Nacional
de

Educación.



2. Promoción
 de
 los
 diferentes
 programas
 y
 niveles
 de

estudio
del
Plan
Nacional
de
Educación.



3. Implementando
 estrategias
 para
 que
 cada
 distrito,

cuente
con
un
centro
de
extensión
como
mínimo.



4. Promoviendo
 y
 diseñando
 programas
 de

actualización
 ministerial,
 que
 faciliten
 la
 preparación

de
 los
 ministros
 que
 por
 diferentes
 razones,
 no

pueden
asistir
a
un
programa
formal.



 33





5. Creando
 cuatro
 secretarias
 para
 las
 áreas
 de

investigación,
 producción
 de
 materiales,

comunicaciones,
 supervisión
 y
 evaluación,
 para
 la

eficiencia
y
eficacia
del
Plan
Nacional
de
Educación.



6. Definiendo
 una
 política
 educativa
 con
 ejes

justificados
 que
 integren
 planes,
 en
 donde
 haya

programas
para
ampliar
la
oferta
educativa.



7. Promocionando
 de
 manera
 continua
 los
 programas

educacionales
 de
 la
 iglesia,
 en
 las
 asambleas

nacionales,
 territoriales,
 actividades
 territoriales,

regionales,
 distritales
 y
 a
 través
 de
 los
 medios
 de

comunicación
 como
 la
 radio,
 le
 televisión,
 los

periódicos,
etc.



8. Manteniendo
una
interacción
por
medio
de
la
página

web
 de
 la
 Dirección
 Nacional
 de
 Educación,
 con
 los

links
de
las
páginas
webs
de
cada
territorio.



9. Culminando
 adecuadamente,
 los
 programas

educativos
 iniciados
 con
 la
 acreditación
 formal
 por

medio
de
diplomas
debidamente
autorizados.



10. Brindando
 capacitación
 y
 asesoría
 constante
 y

continua
 a
 los
 coordinadores
 territoriales
 de

educación.



11. Invirtiendo
 adecuadamente,
 los
 fondos
 destinados
 a

la
operación
del
Plan
Nacional
de
Educación.



12. Integrando
 equipos
 de
 trabajo
 de
 acuerdo
 a
 las

necesidades
 y
 requerimiento
 del
 Plan
 Nacional
 de

Educación.






34
 









ÁREA
ADMINISTRATIVA

RESULTADOS
DE
LA
ÚLTIMA
EVALUACIÓN

REALIZADA
AL
PLAN
MAESTRO
2001‐2010



 
 
 
 
 
 
 

No
 METAS
 








%
 







%
 






%

Requerido
 Alcanzado
 Pendiente



1
 Cumplimiento

de
las
metas
del
 100%
 82%
 18%

Plan
Maestro

2
 Armonizar
los

planes

100%
 100%
 0%

territoriales
con

el
Plan
Maestro

3
 Realizar
una

oficina
móvil

nacional
en
 100%
 100%
 0%

cada
territorio

anualmente

4
 Editar
el
nuevo

Manual
General
 100%
 60%
 40%

de
Funciones

5
 Reducir
la

dependencia

económica
 100%
 88%
 12%

(ministros
y

miembros)

6
 Actualizar
y

legalizar
la

nueva
 100%
 90%
 10%

Personería

Jurídica



 35




7
 Mejorar
el

apoyo

100%
 180%
 0%

económico
a

Casa
Shalom

8
 Mejorar
el

sentido
de

unidad
de
la
 100%
 60%
 40%

iglesia
a
nivel

nacional*

9
 Utilizar

bíblicamente
los
 100%
 60%
 40%

diezmos**

10
 Mejorar
la

fidelidad
en
los

100%
 83%
 17%

reportes

(ministros)

11
 Mejorar
la

fidelidad
en
el

pago
de
 100%
 33%
 77%

diezmos

(miembros)

12
 Mejorar
la

asistencia
de
los

100%
 96%
 4%

ministros
a
las

oficinas
móviles

13
 Procurar
el

conocimiento
y

la
aplicación
del
 100%
 56%
 44%

Plan
Maestro

(ministros)***



*
Sentido
de
unidad
de
la
iglesia
a
nivel
nacional.

**
Uso
bíblico
de
los
diezmos
(Ministros).

***
Conocimiento
del
Plan
Maestro
(Ministros).






36
 





*
Sentido
de
unidad
a
nivel
nacional:

1. Se
 unificaron
 los
 programas
 educativos
 en
 el
 Plan

Nacional
de
Educación.

2. Se
 unificó
 el
 talonario
 para
 reportes
 de
 ministros
 e

iglesia
local.

3. Se
 unificaron
 los
 instrumentos
 de
 ingreso
 al

ministerio
en
una
Solicitud
de
Ingreso
al
Ministerio.

4. Se
 desarrolló
 el
 Proyecto
 Nehemías
 (Adquisición
 de

instalaciones
nacionales).

5. Se
 conmemoró
 el
 75
 Aniversario
 de
 la
 Iglesia
 y
 la

Plantación
 de
 300
 nuevas
 iglesias,
 con
 300
 nuevos

obreros.

6. Se
realiza
anualmente
una
Oficina
Móvil
Nacional
en

cada
territorio.



**
Uso
bíblico
de
los
diezmos:



Un
 estudiante
 del
 SEBIPCA,
 elaboró
 su
 tesis
 sobre
 el
 uso

bíblico
de
los
diezmos.

Se
 distribuyó
 una
 carta
 pastoral
 con
 el
 tema:
 Uso
 bíblico
 de

los
diezmos.



***
Conocimiento
del
Plan
Maestro:

Se
proporcionó
una
copia
del
Plan
Maestro
a
cada
ministro.

Se
designó
una
oficina
móvil
al
año
para
darlo
a
conocer.

Se
realizó
un
Seminario
Administrativo
en
los
primeros
3
años

de
la
década
en
cada
territorio.

Se
realizaron
3
evaluaciones,
durante
los
10
años.





 37




RAZONES
POR
LAS
CUALES
NO
SE

ALCANZARON
LAS
METAS
ESTABLECIDAS



META:
CUMPLIMIENTO
DE
LAS
METAS
DEL
PLAN
MAESTRO.



Poca
divulgación
del
Plan
Maestro.



Falta
 de
 interés
 de
 parte
 del
 cuerpo
 ministerial
 por

involucrarse
en
el
Plan
Maestro.

Poco
seguimiento
al
cumplimiento
de
las
metas
y
avances
del

Plan.



Deficiente
distribución
 y
 publicación
 de
 los
 resultados
de
las

evaluaciones
que
se
realizaron.



META:
 REDUCIR
 LA
 DEPENDENCIA
 ECONÓMICA
 DE
 LOS

MINISTROS.



La
situación
económica
actual,
acentuada
en
el
interior
de
la

República.



Falta
de
preparación
académica
y
teológica
de
los
pastores.



El
poco
crecimiento
de
la
membresía
en
las
iglesias.



La
 existencia
 de
 muchos
 campos
 con
 poca
 membresía
 y
 sin

capacidad
de
sostener
al
pastor.



META:
 ELABORAR
 Y
 LEGALIZAR
 LA
 NUEVA
 PERSONERÍA

JURÍDICA.



Inconvenientes
y
lentitud
en
el
seguimiento
de
los
trámites






38
 



META:
MEJORAR
EL
APOYO
ECONÓMICO
A
CASA
SHALOM.



Falta
información
a
los
ministros
sobre
los
objetivos
de
Casa

Shalom.



No
se
ha
fortalecido
el
programa
oficial
de
captación
mensual

de
recursos
por
parte
de
las
oficinas
territoriales.



Se
desconoce
el
presupuesto
real
de
funcionamiento
y
de
las

fuentes
de
financiamiento
de
Casa
Shalom.



META:
 MEJORAR
 EL
 SENTIDO
 DE
 UNIDAD
 DE
 LA
 IGLESIA
 A

NIVEL
NACIONAL.



No
 todos
 los
 ministros
 y
 miembros
 tienen
 identidad
 con
 la

denominación.



Los
 canales
 de
 comunicación
 con
 las
 oficinas
 territoriales
 no

siempre
son
eficaces.



La
falta
de
nombramiento

de
líderes
nacionales
en
diferentes

ministerios.



La
 falta
 de
 programas
 y
 estrategias
 sobre
 unidad
 a
 
 nivel

nacional.



META:
UTILIZAR
BÍBLICAMENTE
LOS
DIEZMOS.



Desconocimiento
bíblico
del
uso
de
los
diezmos
por
parte
de

los
ministros.



La
falta
de
enseñanza
sobre
el
uso
bíblico
de
los
diezmos
por

parte
de
los
pastores.



La
falta
de
una
reglamentación
sobre
la
cantidad
máxima
que

un
pastor
puede
recibir.



 39



No
se
ha
tomado
en
cuenta
la
recomendación
de
los
equipos

pastorales,
en
todas
las
iglesias
grandes.



META:
MEJORAR
LA
FIDELIDAD
EN
LOS
REPORTES.
 



Al
 ministro
 que
 no
 reporta,
 
 le
 falta
 sentido
 de
 unidad
 e

identificación
con
la
denominación.



No
se
cumplen
las
sanciones
establecidas
en
las
Enseñanzas,

Gobierno
y
Disciplina
de
la
Iglesia
de
Dios
en
este
aspecto.



META:
 MEJORAR
 LA
 FIDELIDAD
 DE
 LOS
 MIEMBROS
 EN
 LOS

DIEZMOS.



Falta
de
confianza
y
acercamiento
hacia
el
ministro
por
parte

de
la
iglesia
local.



Falta
de
un
pastoreo
eficaz.



Falta
de
enseñanza
en
temas
relacionados
a
finanzas.



Un
 alto
 porcentaje
 de
 los
 pastores
 no
 están
 sirviendo
 a

tiempo
completo
en
la
Iglesia.



META:
MEJORAR
LA
ASISTENCIA
A
LAS
OFICINAS
MÓVILES.



Indiferencia
por
parte
de
los
ministros
a
las
reuniones.



Poco
contenido
y
programación
de
las
oficinas
móviles.



META:
PROCURAR
EL
CONOCIMIENTO
Y
LA
APLICACIÓN
DEL

PLAN
MAESTRO.



Poco
 interés
 en
 la
 divulgación,
 análisis,
 aplicación
 y

seguimiento
 del
 Plan
 Maestro
 entre
 los
 ministros,
 por
 parte

de
las
oficinas
territoriales
y
nacionales.




40
 



Confusión
en
la
relación
de
la
Visión
Corporativa
con
el
Plan

Maestro.



NUEVAS
METAS
PROPUESTAS



1. Que
 para
 diciembre
 del
 año
 2011,
 el
 100%
 de

ministros
de
la
iglesia
conozca
el
Plan
Maestro.



2. Que
 durante
 el
 año
 2012
 se
 imparta
 un
 seminario


sobre
 el
 Plan
 Maestro
 en
 todos
 los
 programas
 de

enseñanza,
escuelas
y
extensiones.


3. Que
cada
2
años
se
realice
una
evaluación
territorial

y
nacional,
de
los
avances
e
implementación
del
Plan

Maestro
 y
 los
 resultados,
 sean
 proporcionados
 de

forma
 escrita
 a
 cada
 ministro
 por
 medio
 de
 un

folleto.



4. Que
para
el
año
2011
se
elabore
en
Casa
Shalom
un

presupuesto
real
de
funcionamiento
y
las
fuentes
de

financiamiento
 del
 mismo,
 para
 fortalecer
 el

procedimiento
nacional
de
captación
de
fondos.


5. Que
anualmente
se
informe
y
promueva
el
proyecto

social
de
Casa
Shalom.


6. Que
 para
 el
 año
 2011
 Casa
 Shalom
 establezca


parámetros
 de
 sostenimiento
 y
 cuidado
 de
 los
 niños

que
 sean
 atendidos.
 (¿Hasta
 qué
 edad
 se
 les
 puede

atender
 y
 el
 proceso
 de
 reinserción
 de
 los
 mismos
 a

la
sociedad)



 41



7. Que
 para
 el
 año
 2011
 se
 edite
 y
 distribuya
 el
 nuevo

Manual
 General
 de
 Funciones
 de
 la
 iglesia,
 a
 nivel

nacional.


8. Que
 para
 el
 año
 2013
 se
 reproduzca
 y
 distribuya
 la


nueva
 Personería
 Jurídica
 al
 cuerpo
 ministerial
 de

manera
que
cada
ministro
tenga
una
copia.


9. Que
 para
 finales
 del
 año
 2011,
 de
 acuerdo
 al
 nuevo

Manual
 General
 de
 Funciones,
 se
 nombren
 a
 las

personas
idóneas
en
los
cargos
a
nivel
nacional
que
a

la
fecha
no
han
sido
ocupados.


10. Que
 para
 el
 año
 2012,
 la
 temática
 de
 las
 oficinas

móviles
territoriales,
sea

acreditada
por
la
Dirección

Nacional
 de
 Educación,
 de
 manera
 que
 estimule
 la

asistencia
y
participación
de
los
ministros.


11. Que
 para
 enero
 del
 año
 2011,
 la
 Superintendencia


Nacional
 nombre
 una
 comisión
 que
 elabore,

distribuya
 y
 promueva
 a
 nivel
 nacional,
 un
 manual

sobre
el
uso
correcto
de
los
diezmos.


12. Que
a
partir
del
año
2011,
a
nivel
nacional,
territorial

y
 distrital
 se
 organice
 una
 red
 de
 apoyo
 a
 las

emergencias
y
contingencias
en
el
país.


13. Que
 cada
 supervisor
 territorial,
 cree
 un
 órgano


informativo,
 de
 carácter
 educativo
 y
 gratuito,

quedando
 a
 discreción
 de
 cada
 territorio,
 el
 período

de
su
edición.






42
 




ACTIVIDADES
QUE
PERMITAN
ALCANZAR
LAS

METAS
PROPUESTAS

1. Imprimir
 el
 Plan
 Maestro
 y
 distribuirlo
 sin
 costo

alguno
a
todos
los
ministros
del


país.



2. Dar
 a
 conocer
 el
 Plan
 Maestro
 durante
 todo
 el
 año


2011,
utilizando
tres
meses
para
cada
área.



3. Elaborar
 12
 bosquejos
 sobre
 cada
 área,
 para
 que
 el


pastor
los
enseñe
a
la
congregación
que
pastorea,
en

el
trimestre
correspondiente.


4. Que
los
centros
de
enseñanza,
escuelas
y
extensiones

de
la
Iglesia,
faciliten
a
los
estudiantes
la
adquisición

del
 Plan
 Maestro
 para
 su
 conocimiento
 y
 análisis
 en

los
horarios
de
enseñanza.


5. Que
 se
 establezca
 una
 comisión
 de
 evaluación
 del


Plan
Maestro,
a
nivel
territorial
y
nacional.


6. Que
 el
 Consejo
 Directivo
 de
 Casa
 Shalom,
 mediante


el
 análisis
 de
 la
 situación
 económica
 actual,

establezca
 un
 presupuesto
 real
 y
 las
 fuentes
 de

financiamiento
 del
 mismo
 y
 las
 necesidades
 a
 cubrir

en
 todas
 las
 áreas
 de
 esa
 institución,
 contemplando

un
 porcentaje
 de
 incremento
 anual
 por
 razones
 de

inflación.



7. Reproducir
 la
 nueva
 Personería
 Jurídica,
 de
 manera


que
las
oficinas
territoriales,
pongan
a
disposición
de

los
ministros
un
ejemplar
y
se
promueva
su
lectura
y

conocimiento.



 43






8. Que
 sean
 nombrados
 los
 líderes
 a
 nivel
 nacional
 y


territorial,
 y
 que
 cada
 cargo
 y
 puesto
 sea

desempeñado
 de
 acuerdo
 al
 Manual
 General
 de

Funciones.


9. Que
 la
 Dirección
 Nacional
 de
 Educación,
 acredite
 la


temática
de
las
oficinas
móviles
de
cada
territorio.















44
 






DECLARACIÓN
DE
XELAJÚ

En
 la
 ciudad
 de
 Quetzaltenango,
 los
 días
 27
 y
 28
 de
 febrero

del
 2001,
 reunidos
 con
 el
 Superintendente
 para
 Centro

América,
 Superintendente
 Nacional,
 supervisores

territoriales,
líderes
de
ministerios
a
nivel
nacional,
líderes
de

territorios,
 representantes
 de
 consejos
 territoriales
 y

pastores
 invitados
 a
 la
 III
 Consulta
 Misionera
 Nacional.
 
 Que

comprometidos
con
Dios,
con
la
iglesia,
con
nuestra
sociedad

y
 con
 el
 mundo
 en
 el
 cumplimiento
 de
 la
 Gran
 comisión
 de

Jesucristo
de
llevar
el
evangelio
a
los
pueblos
no
alcanzados,

a
 toda
 lengua,
 a
 las
 naciones
 y
 a
 todo
 aquel
 que
 no
 ha

escuchado
 las
 buenas
 nuevas
 de
 salvación;
 por
 consenso

general
emitimos
la
presente
declaración.


REFORMA
DE
LA
ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
DEL
MINISTERIO

DE
MISIONES

Que
 el
 comité
 de
 misiones
 sea
 reformado
 en
 su
 estructura

organizacional
 para
 una
 funcionalidad
 más
 bíblica,
 en
 el

sentido
 en
 que
 “MISIONES”
 sea
 vista
 como
 la
 VISIÓN

INTEGRAL
 de
 la
 iglesia;
 en
 otras
 palabras
 su
 razón
 de
 ser
 y

que
 debe
 ser
 encarnada
 por
 todos
 los
 miembros,

encabezados
por
el
pastor.

Por
lo
consiguiente
cada
director

de
 los
 distintos
 ministerios,
 integren
 un
 cuerpo
 o
 comité



 45



misionero,
que
en
forma
corporativa
llevarán
a
cabo
“La
Gran

Comisión”.


VISIÓN
INTEGRAL:

1. Crecimiento
Local
/
 
 
 


 


 Evangelismo
/
Grupos
Celulares


2. Misiones
Domésticas


 Plantación
de
Iglesias


3. Ministerio
Social
/
Educación

4. Misiones
Transculturales




DECLARACIÓN
DE
COMPROMISO

(Para
memorizar,
comprender

e
implementar
en
cada
Iglesia
local)




“En
cumplimiento
de
la
Gran
Comisión,
como
miembro
de
la

Iglesia
 de
 Dios
 Evangelio
 Completo,
 asumo
 mi
 parte
 en
 la

responsabilidad
 de
 alcanzar
 a
 toda
 tribu,
 lengua,
 pueblo
 o

nación
con
el
evangelio
de
Jesucristo,
en
el
poder
del
Espíritu

Santo;
con
una
actitud
de
servicio,
cooperación
y
unidad”


46
 




SISTEMA
FINANCIERO

Que
 todas
 las
 iglesias
 locales
 adquieran
 el
 compromiso
 de

participar
 financieramente
 en
 la
 “ACCIÓN
 MISIONERA”,
 que

se
basa
en
los
ejes
temáticos
del
evangelismo,
plantación
de

iglesias,
 ministerio
 social
 y
 misiones
 transculturales,

contribuyendo
con
una
ofrenda
de
promesa
de
fe,
en
forma

mensual,
y
que
estos
fondos
sean
utilizados
estratégicamente

por
las
cuatro
estructuras
siguientes:


1. Iglesia
Local
 
 
 ¼
Parte
de
los
fondos

2. Iglesia
a
nivel
Territorial
 
 ¼
Parte
de
los
fondos

3. Iglesia
a
nivel
Nacional
 
 ¼
Parte
de
los
fondos

4. Agencia
Misionera
C.
A.
 
 ¼
Parte
de
los
fondos





 47




DECLARACIÓN
MONJA
BLANCA

1. CONSIDERANDO:





Que
 los
 postulados
 bíblico‐teológicos
 de
 la
 iglesia

primitiva
 establecieron
 la
 interdependencia
 de
 los

ministerios
 dados
 por
 nuestro
 Señor
 Jesucristo,
 de

donde
 el
 ministerio
 evangelístico
 viene
 a
 constituirse

con
 la
 función
 para
 el
 crecimiento
 numérico
 o

cuantitativo
de
la
iglesia.


2. CONSIDERANDO:



Que
 el
 ministerio
 evangelístico
 debe
 desarrollarse

dentro
 del
 contexto
 de
 la
 iglesia
 local,
 por
 ende,
 el

ministro
 evangelista
 viene
 a
 ser
 parte
 vital
 para
 el

crecimiento
y
edificación
de
la
misma.


3. CONSIDERANDO:



Que
una
de
las
estrategias
evangelísticas
desarrolladas

por
la
iglesia
del
Nuevo
Testamento
fue
a
través
de
los

grupos
 familiares,
 siendo
 esta
 la
 forma
 bíblica
 para

llevar
a
cabo
la
Gran
“Comisión”.

Por
lo
que
el
ministro

evangelista
 no
 debe
 sentirse
 ajeno
 a
 dicha
 estrategia

sino,
 que
 la
 misma,
 demanda
 su
 involucramiento

estratégico.


4. CONSIDERANDO:



Que
 el
 ministro
 evangelista
 según
 el
 patrón
 bíblico
 se

desarrolla
en
función
de
y
para
la
iglesia,
su
lugar
debe

ser
 reconocido
 dentro
 de
 la
 estructura
 organizacional,

en
los
distintos
niveles
en
que
la
iglesia
se
desenvuelve.


48
 



POR
TANTO:


A. Que
 la
 Iglesia
 de
 Dios
 E.
 C.
 de
 Guatemala,
 retome
 los

principios
ministeriales
establecidos
por
nuestro
Señor

Jesucristo
(Efesios
4:11)
reconociendo
plenamente
que

los
ministros
evangelistas
tengan
la
misma
categoría
de

los
demás
ministerios.




B. Que
 la
 iglesia
 se
 comprometa
 al
 sostenimiento


financiero
del
ministerio
evangelístico.

Equiparando
al

ministerio
 pastoral.
 
 Por
 ende
 el
 ministro
 evangelista

debe
 ser
 llamado
 a
 ocupar
 un
 lugar
 específico
 dentro

del
equipo
ministerial
de
cada
iglesia
local.




C. Que
 el
 ministro
 evangelista
 no
 se
 conforme
 a


paradigmas
 importados
 y
 que
 ocupe
 un
 lugar
 dentro

del
 contexto
 de
 la
 contemporaneidad
 de
 la
 iglesia,

cumpliendo
con
las
exigencias
de
su
llamamiento
para

el
engrandecimiento
del
Reino
de
Dios.























 49




50
 






RESOLUCIÓN
SOBRE
LOS
PRINCIPIOS

DE
SANTIDAD
DE
LA
IGLESIA
DE
DIOS



(A48,
1960,
págs.
51,52;
A56,
1976;
DF
7;
EI
6;
A65,
1994,

págs.
124,125)



Los
 cimientos
 de
 la
 Iglesia
 de
 Dios
 descansan
 sobre
 los

principios
 de
 la
 santidad
 
 bíblica.
 
 Aun
 antes
 de
 que

experimentara
 el
 derramamiento
 del
 Espíritu
 Santo,
 sus

raíces
estaban
conectadas
con
el
avivamiento
de
santidad
del

siglo
 pasado.
 
 La
 iglesia
 fue
 y
 sigue
 siendo
 una
 iglesia
 de

santidad,
tanto
en
nombre
como
en
práctica.



El
 paso
 de
 90
 años
 (124
 al
 2010
 de
 la
 Iglesia
 de
 Dios

internacional
y
78
en
Guatemala)1

no
ha
disminuido
nuestra

convicción
 sobre
 la
 santidad.
 
 Por
 el
 contrario,
 los
 años
 han

fortalecido
nuestra
posición
de
que
sin
santidad
nadie
verá
al

Señor.



Hacemos
 conciencia
 de
 que
 las
 Escrituras
 nos
 exhortan
 a

examinar
 nuestro
 corazón
 en
 todo
 momento.
 
 La
 constancia

de
la
vida
santa
así

lo
requiere.

La
condición
de
nuestros
días

lo
 demanda
 desesperadamente.
 
 La
 sutil
 
 intromisión
 de
 la

mundanalidad
 es
 una
 amenaza
 real
 y
 constante
 contra
 la

iglesia.
 
 Debemos,
 por
 lo
 tanto,
 tener
 cuidado,
 no
 sea
 que

empecemos
a
conformarnos
al
mundo,
o
que
el
amor
por
las

cosas
 mundanas
 eche
 raíz
 en
 nuestro
 corazón,
 para
 luego

manifestarse
 en
 los
 deseos
 
 de
 la
 carne,
 los
 deseos
 de
 los

ojos,
y
la
vanagloria
de
la
vida.



Por
estas
razones,
presentamos
lo
siguiente:































































1

Nota
aclaratoria
de
Emilio
Fuentes



 51





POR
CUANTO
la
Iglesia
de
Dios,
históricamente
hablando,
es

una
iglesia
de
santidad;
y



POR
 CUANTO
 somos
 amonestados
 por
 las
 Escrituras
 a
 que

seamos
santos;
y



POR
CUANTO
una
ola
de
mundanalidad
amenaza
a
la
iglesia;



RESUÉLVASE,
POR
LO
TANTO,
que
nosotros,
la
Iglesia
de
Dios,

reafirmamos
 nuestra
 norma
 de
 santidad,
 en
 doctrina,
 en

principios
 de
 conducta
 y
 como
 una
 realidad
 vital
 en
 nuestro

corazón.



RESUÉLVASE,
ADEMÁS,
que
la
Iglesia
de
Dios
cree
que
la
vida

de
 santidad
 es
 una
 vida
 balanceada
 en
 espíritu,
 mente
 y

cuerpo,
y
que
pone
al
creyente
en
una
posición
que
refleja
a

Cristo,
en
su
relación
con
Dios
y
con
sus
semejantes.



RESUÉLVASE,
 ADEMÁS,
 que
 como
 ministros,
 debemos

mantener
 estas
 normas
 de
 santidad
 en
 nuestra
 vida,
 en

nuestro
hogar
y
en
nuestro
púlpito.



RESUÉLVASE,
 ADEMÁS,
 que
 re‐dediquemos
 nuestra
 vida,

como
 ministros
 y
 miembros,
 a
 este
 fin;
 que
 procuremos
 no

conformarnos
 al
 mundo
 en
 apariencia,
 en
 ambiciones

egoístas,
en
asociaciones
perversas
o
en
actividades
carnales.



RESUÉLVASE,
FINALMENTE,
que
como
ministros
y
miembros,

busquemos
 ajustamos
 a
 las
 virtudes
 positivas
 de
 amor,

misericordia
y
perdón,
según
lo
enseñó
Jesucristo.






52
 




PRINCIPIOS
BÍBLICOS
PARA
EL

MINISTERIO

(A65,
Inciso
2,
págs...
78‐83;
a71,
2006,
pág.
44)



PREÁMBULO



Desde
 sus
 inicios
 en
 1886,
 la
 Iglesia
 de
 Dios
 ha
 sido

especialmente
 bendecida
 por
 el
 Señor.
 
 El
 crecimiento
 de
 la

iglesia
 es
 atribuido
 a
 diversos
 factores.
 
 Algunos
 de
 los
 más

importantes
son:




1) Obediencia
a
La
Palabra
de
Dios;


2) Dependencia
del
Espíritu
Santo;


3) Fidelidad
a
nuestro
llamamiento;


4) Fervor
evangelístico;


5) Apertura
a
todas

las
personas;


6) Obra
misionera;


7) Discipulado;


8) Un
 deseo
 ardiente
 por
 mantener
 las
 raíces
 de
 la

adoración,
oración,


















avivamiento
y
santidad


pentecostal.



Al
 igual
 que
 otras
 organizaciones
 religiosas,
 nosotros

enfrentamos
 grandes
 desafíos.
 
 A
 nuestro
 alrededor
 vemos

las
 señales
 de
 que
 se
 avecinan
 tiempos
 difíciles
 para

cualquier
movimiento
o
iglesia
que
desee
sobrevivir
y
crecer

con
 una
 actitud
 de
 que
 las
 cosas
 siguen
 igual.
 
 Nosotros

debemos
 considerar
 honestamente
 
 nuestros
 desafíos,
 y
 no

debemos
 asumir
 que
 somos
 inmunes
 a
 las
 dificultades
 que

otras
denominaciones
más
grandes
y
tradicionales
enfrentan,

algunas
 de
 las
 cuales
 ya
 muestran
 señales
 visibles
 de

deterioro.






 53



Nosotros
aceptamos
totalmente
la
singularidad
de
nuestra

posición
 como
 una
 de
 las
 principales
 iglesias
 pentecostales

del
 mundo.
 
 Nos
 consideramos
 como
 una
 obra
 divina
 del

Espíritu
 Santo,
 una
 parte
 vital
 del
 movimiento
 espiritual

llamados
a
ser
conductos
de
avivamiento
y
traer

renovación

espiritual
a
un
mundo
hambriento.








Esta
es
una
grandiosa
y
seria
responsabilidad
para
todos.



DECLARACIÓN
DE
LA
VISIÓN



Nuestra
visión
surge
del
entendimiento
de
lo
que
Dios
se

propone
hacer
por
y
a
través
de
su
iglesia.

La
Gran
Comisión

sigue
siendo
nuestro
mandato
de
Cristo.



La
Iglesia
de
Dios
deberá
ser:



1. Un
movimiento
comprometido
con
la
autoridad
de
las

Santas
Escrituras
en
cuanto
a
la
fe
y
dirección.

2. Una
 comunidad
 fraternal
 cuya
 adoración
 
 atraiga
 el

poder
 de
 Dios
 a
 la
 vida
 de
 la
 iglesia
 y
 extienda
 dicho

poder
a
través
de
las
vidas
de
los
creyentes
en
el
diario

vivir.

3. Un
 cuerpo
 dirigido
 por
 el
 Espíritu,
 entendiendo

plenamente
 que
 el
 bautismo
 con
 el
 Espíritu
 Santo
 es

tanto
 una
 bendición
 personal
 como
 una
 capacitación

de
 poder
 para
 el
 testimonio
 y
 servicio
 en
 el

cumplimiento
de
la
Gran
Comisión.

4. Un
 pueblo
 con
 hambre
 de
 Dios,
 que
 experimente
 la

presencia
 de
 Dios
 y
 se
 maraville
 de
 su
 santidad
 que

cambia
 las
 vidas
 de
 los
 creyentes
 en
 conformidad
 con

Cristo.

5. Una
 iglesia
 neotestamentaria
 que
 se
 enfoque
 en
 la

congregación
local,
en
donde

el
pastor
alimente
y
guíe

a
 todos
 los
 miembros
 a
 ejercer
 los
 dones
 espirituales

en
el
ministerio.


54
 

 

6. Una
iglesia
que
ame
a
todas
las
personas
y
se
oponga
a

cualquier
 acción
 o
 política
 que
 discrimine
 a
 cualquier

grupo
o
individuo
debido
a
raza,
color
o
nacionalidad.

7. Un
movimiento
que
muestre
amor
y
preocupación
por

el
dolor
y
la
soledad
de
los
que
no
son
salvos,
mediante

ministerios
 dinámicos
 de
 evangelización,
 discipulado
 y

nutrimento
espiritual.

8. Una
iglesia
Cristo
céntrica,
orientada
hacia
las
personas

y
sensible
a
las
necesidades
en
todos
sus
programas
y

ministerios.

9. Un
 movimiento
 que
 promueva
 políticas
 y
 ministerios

que
 reflejen
 un
 esfuerzo
 sincero
 de
 ser
 pertinente
 en

cada
generación.





DECLARACIÓN
DE
LA
MISIÓN



La
 misión
 de
 la
 Iglesia
 de
 Dios
 es
 perpetuar
 el
 evangelio

completo
 de
 Jesucristo
 
 (Mateo
 28:19,
 20),
 en
 el
 Espíritu
 y

poder
 del
 Pentecostés
 
 (Hechos
 2:1‐4,
 6,
 13‐18)
 (A71.
 2006,

pág.
44)



COMPROMISO
CON
NUESTRA
MISIÓN
Y
VISIÓN

(A
70,
2004
Págs.
50‐54)



Estos
 incisos
 reflejan
 nuestros
 valores
 esenciales
 con

respecto
al
cumplimiento
de
nuestra
misión
y
visión.



1. ORACIÓN



Nos
comprometemos
a
hacer
de
la
oración
la
más
alta

prioridad
 de
 la
 iglesia.
 
 Este
 compromiso
 será

demostrado:



Al
 convertir
 cada
 iglesia
 local
 en
 una
 casa
 de
 oración

para
todas
las
naciones.



 55





Al
 enfatizar
 que
 la
 comunión
 con
 Dios
 es
 el
 más
 alto

privilegio
y
la
mayor
responsabilidad
de
cada
miembro.



Al
 ejemplificar,
 todo
 el
 liderato
 de
 la
 iglesia,
 una
 vida

de
oración
activa
y
eficaz.



Al
 unirnos
 con
 los
 otros
 creyentes
 en
 oración
 e

intercesión
 (Isaías
 56:7;
 Marcos
 11:17:
 Romanos
 8:26;

1ª.
 Corintios
 14:14,
 15,
 1ª.
 Tesalonicenses
 5:17;
 1ª.

Timoteo
2:
1‐4,
8;
Santiago
5:14,15).



2. ADORACIÓN
PENTECOSTAL



Nos
comprometemos
a
reunirnos
regularmente,
como

la
expresión
local
del
Cuerpo
de
Cristo,
para
participar

en
la
adoración
que
exalte
a
Dios,
cautive
el
corazón,
la

mente
 y
 el
 alma,
 y,
 
 nos
 desafíe
 a
 un
 mayor

compromiso
 y
 discipulado.
 
 Este
 compromiso
 será

demostrado
al:



Ayudar
a
las
iglesias
locales
a
planificar
y
a
prepararse

para
una
adoración
significativa
y
ungida.



Instar
a
todos
los
pastores
y
otros
líderes
a
dirigir
una

adoración
viva
y
espiritual.



Incorporar
 varios
 estilos
 y
 formas
 de
 adoración
 que

glorifiquen
 a
 Dios
 e
 insten
 
 la
 evangelización
 y
 al

servicio.



Destacar
 la
 importancia
 de
 la
 mayordomía
 bíblica
 y
 la

centralidad
de
la
Palabra
de
Dios
como
elementos
de
la

adoración
(Juan
4:24;

Salmos
29:2;
Romanos
12:1;
1ª.

Corintios
12:4‐11;
Isaías
58;
Mateo
25:31‐46).






56
 



3. EVANGELIZACIÓN
MUNDIAL



Nos
 comprometemos
 a
 resueltamente
 alcanzar
 a
 los

inconversos,
 bautizándoles
 en
 agua
 e
 instándoles
 a

permanecer
en
la
iglesia.



Este
compromiso
será
demostrado:



Al
 considerar
 a
 todas
 las
 naciones
 del
 mundo
 como

nuestro
campo

misionero.



Al
instar
a
cada
iglesia
local
a
adoptar
e
interceder
por

un
 grupo
 
 no
 alcanzado.
 Todos
 los
 materiales
 o

recursos
 pertinentes
 serán
 provistos
 por
 el

Departamento
de
Misiones
Mundiales.



Al
 pedir
 a
 todas
 las
 iglesias
 nacionales
 de
 la
 Iglesia
 de

Dios
 Internacional
 que
 adopten
 e
 implementes
 pasos

mesurables
 para
 evangelizar
 y
 discipular
 a
 los
 grupos

no
 alcanzados
 dentro
 y
 fuera
 de
 sus
 propias
 regiones

(Mateo
28:18‐20;
Romanos
15:19‐24;
Apocalipsis
5:9).



Al
instar
a
cada
iglesia
local
a
crecer
en
un
mínimo
de

un
 10%
 (diez
 por
 ciento).
 
 Anual
 por
 medio
 de
 la

conversión.



Al
 cultivar
 una
 pasión
 genuina
 por
 el
 perdido,
 
 que

impulse
a
los
miembros
a
comunicar
personalmente
el

evangelio
 de
 Jesús
 y
 a
 demostrar
 su
 amor
 por
 los

inconversos.



Al
discipular
a
los
nuevos
creyentes
y
enseñar
nuestra

fe
a
las
generaciones
siguientes.



Al
vivir
el
evangelio.

(Mateo
 9:37‐38,
 Mateo
 28:19‐20;
 Marcos
 16:15‐18;

Hechos
1:8,
Romanos
10:13‐15).



 57





4. PLANTAR
IGLESIAS



Nos
 comprometemos
 a
 identificar,
 adiestrar
 y

proporcionar
recursos
a
las
personas
llamadas
por
Dios

a
 plantar
 Iglesias,
 y,
 a
 resueltamente
 plantar
 iglesias

vigorosas.

Este
compromiso
será
demostrado:



Al
 canalizar
 los
 recursos
 designados
 de
 la
 iglesia
 local,

de
 las
 oficinas
 regionales
 o
 estatales
 y
 de
 las
 oficinas

internaciones
para
plantar
nuevas
iglesias.



Al
 plantar
 como
 
 mínimo
 un
 3%
 (tres
 por
 ciento)
 de

nuevas
 iglesias
 anualmente,
 en
 relación
 al
 total
 de

iglesias
en
un
estado,
región
o
nación.



Al
 desarrollar
 un
 programa
 de
 adiestramiento

certificado
en
nuestro
Departamento
de
Evangelismo
y

Misiones
Nacionales.




Al
enfatizar
la
salud
de
las
iglesias
a
ser
plantadas
como

también
de
las
iglesias
ya
existentes.



Al
 afirmar
 los
 diferentes
 modelos
 para
 plantar
 iglesias

en
distintas
situaciones.



Al
 reconocer
 la
 plantación
 de
 iglesias
 como
 ministerio

apostólico
de
nuestros
días.



(Mateo
 16:18;
 Juan
 4:35;
 Hechos
 2:47;
 14:23;
 Efesios

5:25‐28).
















58
 



5. DESARROLLO
DE
LÍDERES



Nos
 comprometemos
 a
 identificar
 y
 a
 desarrollar

personas
 a
 quienes
 Dios
 ha
 llamado
 y
 ha
 otorgado

dones
 de
 liderato
 y
 a
 desafiarles
 a
 ser
 líderes
 de

servicio.

Demostraremos
este
compromiso:


 


Al
crear
un
ambiente
en
el
cual
hombres
y
mujeres
con

dones
ministeriales
se
desarrollen
como
líderes.



Al
 
 equipar,
 capacitar
 y
 enviar
 líderes
 laicos
 a
 servir

como
 compañeros
 de
 ministerio
 tanto
 dentro
 como

fuera
de
la
iglesia
local.



Al
 proporcionar
 recursos
 pertinentes
 y
 oportunidades

de
 adiestramiento
 tanto
 para
 ministros
 como
 para

laicos.



Al
 instar
 a
 los
 pastores
 a
 ser
 líderes
 visionarios,
 a

comunicar
 la
 visión
 a
 la
 congregación,
 y
 a
 organizar
 el

Cuerpo
 y
 cada
 uno
 de
 sus
 grupos
 ministeriales
 para


que
la
visión
pueda
ser
llevada
a
cabo
(Marcos
3:13‐15;


2ª.
Timoteo
2:2,15;
3:14‐17;
Efesios
4:11‐13).



6. CUIDADO
PASTORAL



Nos
comprometemos
con
 el
desafío
de
ser
una
iglesia

cuyos
miembros
se
preocupan
genuinamente
los
unos

por
 los
 otros
 y
 por
 los
 que
 están
 perdidos,
 afligidos
 y

necesitados.

Demostraremos
este
compromiso:



Al
 establecer
 relaciones
 afectuosas
 y
 que
 muestren

genuino
 interés
 entre
 las
 familias,
 los
 miembros
 y
 las

comunidades
a
las
que
servimos.



Al
obedecer
la
Comisión
de
Cuidado
Pastoral
que
Cristo

nos
dejó
en
Mateo
25.



 59



Al
 cultivar
 la
 compasión
 y
 mostrar
 misericordia
 a
 los

repudiados,
marginados
y
a
los
no
alcanzados
de
nuestra

sociedad.



Al
 establecer
 en
 cada
 iglesia
 local
 algún
 tipo
 de

ministerio
 de
 alcance
 que
 demuestre
 nuestra

preocupación
 y
 amor
 genuino
 por
 los
 perjudicados
 y

oprimidos.



(Salmos
86:15;
Mateo
25;
Lucas
6:36;
Hechos
20:28).



7. INTERDEPENDENCIA.



Nos
 comprometemos
 con
 el
 principio
 de
 la

interdependencia,
 reconociendo
 nuestra
 correlación
 y

dependencia
 con
 todos
 los
 miembros
 del
 Cuerpo
 de

Cristo,
demostraremos
este
compromiso:




Al
buscar
los
otros
miembros
del
Cuerpo
de
Cristo
para

colaborar,
 compartir
 recursos
 y
 oportunidades
 de

aprendizaje.



Al
 instar
 a
 las
 Iglesias
 locales,
 en
 sus
 comunidades,
 a

establecer
 relaciones
 entre
 las
 iglesias
 que
 tienen

propósitos
 y
 sentidos
 similares
 para
 juntos
 alcanzar
 al

perdido.




Al
 incorporar
 a
 los
 ministros
 en
 el
 proceso
 de
 ser

mentores,
 adiestradores
 y
 asesores
 en
 los
 diferentes

niveles:
 
 
 locales,
 estatales,
 regionales,
 nacionales
 e

internacionales,
 para
 aumentar
 el
 nivel
 de
 confianza
 y

apoyo
entre
ministros.



Al
 establecer
 un
 diálogo
 y
 una
 asociación
 con
 las

organizaciones
locales,
nacionales
e
internacionales
que

buscan
cumplir
con
la
Gran
Comisión
de
Cristo.

(Colosenses
2:19;

1ª.
Corintios
12:14‐31;
Gálatas
6:1‐6).

60
 




CONCLUSIONES

DE LA CONSULTA

DE EDUCACIÓN


 61




62
 

 


ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

Área Asunto Estrategia Responsable Plazo

Los Que el seminario de Dirección Corto

estudiantes referencias sobre las Nacional de plazo
egresados del habilidades del Educación y
Seminario egresado. coordina-dores
Bíblico
(operativa ministerial)

Pentecostal, Que la supervisión Corto y

deben ser territorial realice Administración
Administrativa

median
ubicados anteproyectos: territorial o plazo.
estratégicame territorial, regional,
nte en un distrital y local.
ministerio.
Evaluar el desempeño
en la ejecución del
proyecto.

Que los 1. Que los Coordinadores Corto

supervisores coordinadores plazo
que son informen al supervisor
Administrativa

nombrados o sobre el proceso de

(Operativa)

trasladados ejecución del plan

para algún Nacional.
territorio, den
continuidad al
Plan Nacional
de Educación.

Seleccionar a 1. Crear requisitos y Dirección Corto y

los directores perfiles. Nacional de median
o plazo
Administrativa

y maestros Educación y
(operativa)

coordinadores


 63

 

Que para las Que se le solicite la Dirección Median
próximas información al Nacional de oy
consultas no coordinador con copia Educación y largo
plazo.
quede ningún al supervisor. Junta Nacional
Administrativa (Operativa)

territorio sin de Educación.

dar la Median
información Dirección oy
requerida. Que se utilicen todos Nacional de largo
los medios para Educación y plazo.
solicitar los informes. Junta Nacional
de Educación.
Median
oy
Dirección largo
Que se monitoree el Nacional de plazo
proceso de la Educación y
elaboración del Supervisor
informe territorial
Implementar la Promoción e Dirección Median
transición de implementación. Nacional de oy
un programa a Educación. largo
plazo.
un sistema
educativo.
Administrativa
(operativa)

Solicitar Median
asesoría para Dirección oy
determinar lo Nacional de largo
necesario para Educación. plazo
desarrollar un
sistema
educativo

Que la ayuda Hacer un estudio Supervisor Corto y

económica socio – económico y Territorial y median
que se les da tomando en cuenta el Dirección o plazo.
(operativa y financiera)

a los salario mínimo (por Nacional de

coordinadores hora) y el salario Educación. Corto y
Administrativa

territoriales de pagado en educación median

educación sea (por horas o plazo
justa. equivalentes). Supervisor
Territorial
Director y
Dirección
Nacional de
Educación.

64
 

 

Que los Que cada director Director del Corto y
maestros de establezca en su Centro y median
Certificado y presupuesto esta coordina-dores o plazo.
Diplomado ofrenda mínima.
reciban un
mínimo de Que se implemente Director del Corto y
Q.500.00 por estrategias para centro, Median
curso y en el agenciarse de fondos. alumnos y o plazo.
Administrativa (Financiera)

bachillerato coordina-dores
según
administración
interna de la
extensión.
Esto, si la
extensión
cuenta con un
presupuesto
que lo permita.

Invertir un Que se establezca un Supervisor Corto y

mayor porcentaje en el Territorial y median
porcentaje de territorio para invertirlo Dirección o plazo.
los ingresos en educación. Nacional de
económicos Educación. Corto,
territoriales en Cada año se motive a median
los programas nivel territorio una oy
(operativa y financiera)

educativos ofrenda pro- Coordina-dor y largo

locales. educación. plazo.
Administrativa

Supervisor
territorial
Evaluar redistribución
de recursos para
educación (Comité
Ejecutivo)


 65

 

Carencia de Que dentro del Supervisor Corto y
recursos en presupuesto de Territorial median
Administrativa (Financiera)

los centros educación se incluya o plazo.

(equipo) equipo de oficina.

Que se solicite apoyo Corto y

a la DNE y a la Coordina-dor, Median
Supervisión Territorial Supervisor o plazo.
Territorial y
Dirección
Nacional de
Educación

Priorizar la Que se haga Supervisor Corto

educación en conciencia de la Territorial y plazo
los ocho educación en cada Coordina-dor.
territorios del actividad territorial.
país.
Que se tome como Supervisor
medida que nadie Territorial Corto
debe de ingresar al plazo
ministerio sin estar
inscrito en un
programa de
Administrativa

educación o haber
(operativa)

concluido algún
programa bíblico-
teológico.

Que se recomiende
que para ocupar un Supervisor
puesto de liderazgo en Territorial y
las iglesias locales Pastor local.
deben de inscribirse a
un programa de
educación, bíblico-
teológico.

66
 

 


ÁREA ACADÉMICA

Área Asunto Estrategia Responsable Plazo

Formación, Creación de la Unidad Junta Nacional Corto y
Actualización y de Educación de Educación, mediano
Continua. Dirección plazo
Capacitación
Investigación sobre Nacional de
Técnico-
necesidades e Educación y
Docente intereses de coordi-
Formación, nadores
Actualización y territoriales.
Capacitación Técnico
Docente.
Planificación de las
capacitaciones de
Formación,
Actualización y
Capacitación Técnico
Docente y estudiantil,
según necesidades e
interese y perspectivas
Pedagógica

detectadas.
Independientemente se
trabajará sobre:
Relaciones
humanas
Psicopedagogía
Administración
Educativa
Supervisión
Educativa
Educación Bilingüe
Educación Secular
Conformación del
Banco de docentes
para las
capacitaciones.
Crear fondo para
becas, medias becas,
bolsas de estudios y
apoyo económico
estudiantil.


 67

 

Readecuación Evaluación del pensum Junta Nacional Mediano
curricular por de estudios y Dirección plazo
Curricular

nivel. Ministeriales, Bíblico y Nacional de

Teológico actuales por educación
nivel.

Evaluación y Creación de la Dirección Corto

Actualización Unidades de Nacional de Plazo
Educativa Investigación y Educación.
Mejoramiento
Educativo.
Evaluará a los
involucrados en el
Sistema Educativo
Nacional de IDEC
Evaluación Creación de programas Junta y Corto,
constante y para el efecto. Dirección me-
permanente nacional de diano y
largo
del Plan Educación.
plazo.
Nacional de
Educación.
Bibliotecas en Creación de Bibliotecas Supervisión Corto,
Cada Centro en la sede de cada Territorial me-
de Formación. extensión del diano y
largo
Seminario o Centro de
plazo.
Formación.
Apertura de Realizar los trámites Supervisión Corto,
Extensiones. correspondientes para Territorial me-
Administrativa

la autorización y diano y
largo
creaciones de nuevas
plazo.
sedes y/o extensiones.
Ejecución de Calendarizar las Dirección Corto
acciones acciones para que los Nacional, Plazo
conforme al involucrados en el Supervisión
Plan Nacional sistema educativo Territorial
de Educación nacional, realicen
actividades
coordinadas en base al
Plan Nacional de
Educación.
Sistema de Supervisar las acciones Dirección Corto
Supervisión de los involucrados en Nacional, Plazo.
el Sistema Nacional de Supervisión
Educación Territorial y
Coordinación
Educativa.

68
 

 


ÁREA DE COMUNICACIÓN.
Área Asunto Estrategia Responsable Plazo

Crear la Página Web de Dirección Mediano

Página Web la Dirección General de Nacional de plazo.
Educación Nacional. Educación
deberá contar con
Sub páginas, que
estarán conformadas
por: Seminarios,
Coordinaciones de
Educación,
Supervisiones
territoriales y otros.

Creación de la
Biblioteca Virtual,
deberá de ser
conformado con
servicio de
Comunicación

mantenimiento
constante y
permanente, que
incluye actualización.
En esta página deberán
aparecen de forma
digitalizada los
diferentes materiales de
los cursos del pensum
para que siempre estén
disponibles para los
diferentes centros,
entre ellos, los
programas, el pensum
de Estudios y las
programaciones,
calendarizaciones, etc.
Debe contener diverso
material de apoyo.


 69



Elaborar boletín Bimen-
Promoción. electrónico. sual.
Elaborar
presentaciones en
Power Point.
Visitar iglesias y asistir
a actividades clave del
territorio.
Testimoniales de los
graduados.
Distribución de
trifoliares de
información que
contenga los distintos
niveles de educación
académica y
operaciones de
instituciones.
Correspondencias a las
autoridades de las
iglesias.
Hacer acto de
presencia en las
oficinas móviles.

Participación Organizar visitas de

eclesiástica. observación a los Coordinadores Corto
centros de extensión. territoriales de plazo

educación.
Participación de los
Pastores de
miembros de la Junta
Nacional de Educación región, de
en las actividades. distrito y
locales.
Elaborar
presentaciones en
Power Point o videos y
promover en las
iglesias locales.

Impartir pláticas
motivacionales a los
interesados en la
formación teológica.

70
 



Participación Organizar Coordinadores Corto
del liderazgo convenciones de territoriales de plazo
de la Iglesia información a nivel educación.
en sus dife- territorial o distrital.
Pastores de
rentes niveles.
Organizar mesas región, de
redondas o paneles. distrito y
locales.
Utilizar los medios de
comunicación más
apropiado de la región.

Producir programas Coordinadores Corto

bíblicos y de formación territoriales de plazo
ministerial a distancia educación.
con apoyo de la radio e
Pastores de
internet.
Entrevistas para la región, de
promoción del Plan distrito y
Nacional de Educación, locales.
Comunicación en programas radiales
continua de la Iglesia de Dios,
E.C.
Testimoniales de los
egresados, grabados
en audio y/o video para
transmitirlos por radio,
TV, o presentaciones
proyectadas en las
iglesias.


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