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MÉXICO
CAMPUS GUASAVE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
QUE PRESENTAN
LOGÍSTICA INTELIGENTE
Misión
Visión
Valores
Valoramos a las personas. Vemos siempre al otro como persona nunca como
instrumento.
Estructura organizacional
Productos y servicios
Grupo Bimbo ofrece una gran cantidad de productos, por ello este los clasifica en
aproximadamente 71 grupos diferentes, alguno de los más conocidos son los
siguientes:
Panes de caja.
Bollería.
Empanizadores.
Snacks saludables (Barras, mini barras, galletas, rebanadas).
Pan dulce (Donas, little bites, mantecadas, nito, panqués, roles).
Panes tostados.
IDENTIFICA LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DENTRO DEL ÁREA
LOGÍSTICA DE LA ORGANIZACIÓN
Realizar una planificación semanal de las ventas por marca de producto, por
cliente y de nuevos productos.
Tomar pedidos de venta de las diferentes cuentas de clientes.
Introducir al mercado los nuevos productos de la empresa.
Establecer las estrategias de mercadeo ajustadas a los objetivos generales
de la compañía.
Analizar las ventas para identificar cualquier falta en alguna línea de
productos específica, para sugerir la creación de un nuevo producto o
impulsar la venta de los ya existentes.
INICIO
Se da el tamaño correspondiente a cada
uno de los productos
FIN
Sí
Se transportan las materias al interior de la
empresa para así ser adicionados en una
mezcladora
1
IDENTIFICA LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN EL SISTEMA LOGÍSTICO DE LA
ORGANIZACIÓN, Y DESCRIBE LA RAZÓN DE TAL INFLUENCIA
ACTIVIDADES DEL
SISTEMA INTERNOS EXTERNOS
LOGÍSTICO
ECONOMÍA. Es importante tomar en
FINANZAS. Se tiene que tener el recurso cuenta este punto ya que, dependiendo de
económico para hacer el abastecimiento de la economía del país, el producto es
materia prima de la empresa. demandado o no.
OTRAS ÁREAS FUNCIONALES. Como se CLIENTES. La demanda influye mucho en
sabe, cualquier empresa necesita una las compras, debido a que entre mayor
COMPRAS
sinergia de áreas para el buen demanda exista mayor cantidad de
funcionamiento, es por ello que el área de productos se adquieren. Debe de existir un
compras necesita de producción e equilibrio entre demanda y suministro.
inventarios para saber cuánto tiene que ACCIONISTAS. Son quienes aportan el
comprar para cubrir la demanda. dinero para que la empresa se encuentre
generando ganancias.
SUCESOS IMPREVISTOS. Los fenómenos
naturales impiden o retrasan la llegada de
materia prima.
TECNOLOGÍA. Por medio de dispositivos
OPERACIONES. Para que el proceso de
tecnológicos se puede rastrear la
recepción de materia prima se lleva a cabo
RECEPCIÓN DE mercancía, llevando consigo muchos
se necesita que distintas operaciones se
MATERIA PRIMA beneficios, ya que se puede estar preparado
lleven a cabo y se tenga una recepción
a la llegada.
exitosa.
CONSIDERACIONES LEGALES. La
empresa tiene que cumplir con restricciones
legales, en caso de que no se cumpla el
producto se retiene y no llega a su destino.
CLIENTES. El tiempo de almacenamiento
depende de la demanda que se tenga.
FINANZAS. El aporte económico hacia un CONSIDERACIONES LEGALES. Se tiene
ALMACENAMIENTO
inventario de almacenamiento de materia que respetar los lineamientos de calidad, ya
DE LA MATERIA
prima es importante, para resguardar los que es una empresa de alimento lo que lo
PRIMA
diferentes productos. hace más delicado. Se debe de cuidar
aspectos importantes que se encuentran
detallados en marcos normativos.
FINANZAS. El aporte económico es
indispensable en la producción, ya que se SUCESOS IMPREVISTOS. Durante el día
determina cuanta mano de obra se puede normal de trabajo puede sufrir imprevistos
pagar y cuanto se necesita. También, se que paren la producción, trayendo consigo
analiza la probabilidad de adquirir nueva muchas consecuencias.
maquinaria para agilizar la producción. TECNOLOGÍA. Para que el flujo de
OTRAS ÁREAS FUNCIONALES. El área de productos sea continuo y rápido, se puede
producción necesita saber ¿cuánto se va a adquirir maquinaria que ayude a la empresa
PRODUCCIÓN
producir?, ¿cómo?, ¿Para cuándo?, a mantener una producción estable.
¿Cuenta con especificaciones el producto?, MERCADO LABORAL. La mano de obra es
etc. Es por ello que la producción necesita la indispensable para cualquier empresa
complementación de todas las áreas de la manufacturera.
empresa. SINDICATO. Puede hacer huelgas que
MARKETING. El marketing influye de cierta puedan afectar a la empresa y, por ende, a
manera en la producción, ya que se su empresa.
desarrollan estrategias para llegar al público.
MARKETING. Innova los empaques para SOCIEDAD. La cultura de cada sociedad es
PROCESO DE
que se vuelva más atractivo para los diferente, por lo tanto, se tiene que tomar en
EMPAQUE
clientes. cuenta para su venta.
SOCIEDAD. Los gustos de la sociedad que
ALMACENAMIENTO FINANZAS. El almacén de producto
es quien consume los productos Bimbo son
DE PRODUCTO terminado significa inventario o producto que
muy importantes, ya que el producto que se
FINAL están retenidos e implican dinero invertido
ofrece es colocado como uno de los más
ya que necesitan cuidados ambientales consumidos, por lo tanto, ayuda a tener un
específicos. menor nivel de inventario.
MARKETING. Influye significativamente en ECONOMÍA. La economía que se tiene en
la venta del producto, por lo tanto, entre el país es importante ya que si existe un
mayor demanda tenga el producto menor buen flujo de dinero las personas adquirirán
nivel de almacén de producto terminado se los productos con más frecuencia.
tendrá. COMPETENCIA. Influye mucho la
competencia ya que los consumidores
pueden consumir la competencia en igual
del producto de la empresa.
CLIENTES. Son muy importantes ya que
son quienes consumen el producto, si no se
tuvieran no tuviera razón la empresa.
CONSIDERACIONES LEGALES. En la
venta de producto existen marcos legales
que se tienen que cumplir, de lo contrario el
producto se retiene y no sale a venta.
DESCRIBE LAS CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO PREVISTO O IMPREVISTO
EN CUALQUIERA DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS Y SU AFECTACIÓN EN
EL RESTO DEL PROCESO.
Actualmente, las organizaciones están apostando por mejor los aspectos logísticos
de su empresa, ya sea de manera interna y/o externa. El tener una mala logística
interna o que esta no esté controlada y administrada de manera correcta, implica
grandes costos para la empresa.