Instituto tecnológico de Mérida

Licenciatura en administración

Contabilidad Gerencial
3L1

Unidad 2
Portafolio de evidencias

Alumno:
Rocío Guadalupe Moo Ek

Profesora: Asunción del Carmen

Bojórquez Tejera

Mérida, Yucatán, México

06/03/2019
 T2. Comentario sobre las lecturas
Las empresas de alta tecnología disminuyen su punto de equilibrio
Las compañías de alta tecnología tienen problemas con la reducción de su punto de
equilibrio, porque no tienen un control en sus costos y buscan la solución de dicho
problema analizando casos de diferentes empresas.
El análisis del punto de equilibrio es la base para el cálculo de las ventas necesarias. Las
empresas a menudo buscan maneras de disminuir el punto de equilibrio, lo que permite a
la empresa obtener el mismo beneficio con menores ventas. Hay varios factores que
pueden disminuir el umbral de rentabilidad para las empresas. Las empresas enfrentan
una situación similar a la compañía de alta tecnologías, ya que, al registrar las ventas,
provoca una perdida, pero se intenta disminuir el punto de equilibrio sobre una base de
ingresos, provocando que la necesidad de una reducción que sea mayor debe ser por sus
ventas, teniendo un poco margen de error.
Según Héctor la reducción de los gatos tendría que combinarse con un incremento en las
ventas al trimestral. La mirada de los diferentes casos nos permitiría revelar el mismo
panorama, ya que hay compañía que tuvieron perdidas netas y su rentabilidad dependía
de la reducción de su punto de equilibrio.
Boeing Company
La compañía Boeing produce jets y debe producir uno que redujera el 20% del tiempo de
viaje, que tenga capacidad de volar rápido, que sea mas barato, para que complaciera lo
que buscaba los pasajeros y las líneas aéreas. Ante el aumento de la competencia, Boeing
sabe que puede mejorar sus ganancias, más con la reducción de sus costos, que con el
aumento de los precios a sus consumidores.
Para los clientes era importante la evaluación de los costos, esto les ha servido para tomar
decisiones a la hora de sus procesos de producción. Después de mas de 3 años de
investigación, se concluyo con el diseño del aeroplano nuevo y con la decisión final de
lanzarlo, pero implicaba una enorme inversión y para realizar esta inversión en los activos,
deberían obtener una utilidad.
Los consumidores querían un avión que fuera rápido y con tecnología moderna, pero
Boeing decidió no continuar por la recesión económica, pero la administración de Boeing
decidió invertir sus recursos a desarrollar una versión super eficiente. Los directivos de
Boeing al analizar con cuidado sus propios costos de producción y costos de operación, y
comparando las demandas estimadas de los viajes, tomaron la decisión de invertir.
Después de haberse cuestionado los directivos de Boeing para comprender los costos,
resulta que deben tener más control sobre sus costos que sobre sus ingresos.

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