Licenciatura en Administración Nombre: Rocio Moo Ek

Matemáticas Financieras Grupo: 4L2

(Elaboró: Luis I. Ruiz R.) Fecha: 26/11/2019

UNIDAD 5: EVALUACIÓN DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL

TAREA 2. ANÁLISIS A PARTIR DE UN ARTÍCULO DE REVISTA

OBJETIVO DE LA TAREA:
 Desarrollar la competencia de análisis y reconocimiento de temas estudiados.

 QUÉ HARÁS:
1. Entrepreneur es una de las revistas de divulgación empresarial más famosas. Entra al
artículo que se encuentra en la sección de recursos de la unidad 5 “Artículo: cómo evaluar
proyectos de inversión. Entrepreneur”.
2. Lee con atención el artículo y comenta su contenido.
3. Resuelve los tres ejemplos de VPN, TIR y payback que muestra el artículo y comprueba
que obtengas los mismos resultados.
4. El artículo deberá estar elaborado a computadora y entregado a tiempo.

CRITERIOS:

Análisis o comentario del artículo cómo evaluar proyectos de inversión. 50

Entrepreneur”.
Elaboración del ejemplo de valor presente neto que muestra el artículo 10
Elaboración del ejemplo de TIR que muestra el artículo 10
Elaboración del ejemplo de período de recuperación que muestra el 10
artículo
Formato: Redacción clara, redacción completa (ideas claras y no 10
repetitivas) y ortografía (acentos, comas, puntos, mayúsculas y
minúsculas)
Formato de entrega y puntualidad (a computadora y listo al iniciar la clase, 5
al pase de lista).
Datos: Datos a computadora en la esquina superior derecha de cada hoja 5
de la tarea.

NOTA: La tarea es INDIVIDUAL, con tu análisis personal, no descargado de ninguna página.

Licenciatura en Administración Nombre: Rocio Moo Ek
Matemáticas Financieras Grupo: 4L2
(Elaboró: Luis I. Ruiz R.) Fecha: 26/11/2019

UNIDAD 5: EVALUACIÓN DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL

TAREA 2. ANÁLISIS A PARTIR DE UN ARTÍCULO DE REVISTA

La evaluación de proyectos de inversión, es buscar determinada conveniencia o de no llevar

a cabo una inversión. Existen métodos que son utilizados para evaluar proyectos y con base
en ello podemos determinar cuál es la inversión más conveniente ya sea para elegir entre
varios proyectos o si acepta o no.

En cada proyecto es importante considerar los elementos para poder evaluarlos como son
la inversión inicial, los flujos de efectivo de operación anual y los flujos de efectivo de
terminación del proyecto. Una vez determinado todo esto, se debe elegir un método para la
evaluación.
Para la evaluación de proyectos las herramientas más utilizadas son:

 El método de periodo de recuperación consiste en la cantidad de tiempo que tarda

en recuperar el costo de la inversión original en un proyecto, el empresario
determina el plazo y al calcularlo si el plazo es mayor a lo establecido el proyecto se
rechaza y si es menos o igual el proyecto se acepta.
 Valor presente neto o también conocido como valor actual neto es la diferencia del
valor actual de la inversión inicial menos el valor de la recuperación de fondos, de
manera que nos permita aceptar o no la aprobación de un proyecto, en este método
solo el que tenga valor positivo se acepta y el que tenga valor negativo se rechaza
 Tasa interna de retorno nos permite medir la viabilidad de un proyecto, ya que no
se basa en los flujos efectivos del proyecto, ni tampoco en tasas que son externas, en
este método para aceptar el proyecto la TIR debe ser mayor que la TREMA, de lo
contrario se rechaza.
 Índice de rentabilidad consiste en medir el valor por cada peso invertido, ya que
nos muestra cuánto dinero se ha generado del capital.

Al tener conocimiento sobre esto, es sencillo identificar que método utilizar para poder
evaluar un proyecto de inversión, que adapte a nuestro negocio y que sean claros, ya que
son herramientas que nos facilitan tomar decisiones si de aceptar el proyecto o no.
Licenciatura en Administración Nombre: Rocio Moo Ek
Matemáticas Financieras Grupo: 4L2
(Elaboró: Luis I. Ruiz R.) Fecha: 26/11/2019

Ejemplo 1: Supongamos que tenemos que decidir si se debe hacer una edición especial
de zapatos de la marca Arrêt. Los flujos proyectados del producto son $20,000 en el primer
año, $40,000 para los siguientes dos años, y $10,000 para el cuarto año. Iniciar este
proyecto costará $50,000 y Arrêt requiere un 10% de rendimiento. Después de cuatro años,
Arrêt dejará de producir los zapatos y no los venderá más, pues el modelo será viejo.
Inventario inicial: 50, 000
TREMA: 10%
Año flujo de efectivo
1 $20,000
2 $40,000
3 $40,000
4 $10,000
VPN= -50,000 + 20,000(1.10)−1+ 40,000 (1.10)−2+ 40,000(1.10)−3+ 10,000(1.10)−4
VPN= -50,000 + 88,122.39601
VPN= 38, 122.89601
Se debe aceptar, porque el VPN es positivo, lo que indica que se descontaran los flujos a la
tasa de rendimiento deseada y, después recuperar la inversión inicial.
Ejemplo 2: Tasa interna de retorno
Trema: 10%
Inversión inicial: 50,000
VPN= -50,000 + 20,000(1.10)−1+ 40,000 (1.10)−2+ 40,000(1.10)−3+ 10,000(1.10)−4
VPN= -50,000 + 88,122.39601
VPN= 38, 122.89601 dio positivo, significa que el proyecto rinde más del 10%
 Probamos con TREMA 15%
VPN= -50,000 + 20,000(1.15)−1+ 40,000 (1.15)−2+ 40,000(1.15)−3+ 10,000(1.15)−4
VPN= 29,655.2379
 Probamos con TREMA 30%
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Matemáticas Financieras Grupo: 4L2
(Elaboró: Luis I. Ruiz R.) Fecha: 26/11/2019

VPN= -50,000 + 20,000(1.30)−1+ 40,000 (1.30)−2+ 40,000(1.30)−3+ 10,000(1.30)−4

VPN= 10, 761.17
 Probamos con TREMA 43%
VPN= -50,000 + 20,000(1.43)−1+ 40,000 (1.43)−2+ 40,000(1.43)−3+ 10,000(1.43)−4
VPN= -382.78
 Probamos con TREMA 42%
VPN= -50,000 + 20,000(1.42)−1+ 40,000 (1.42)−2+ 40,000(1.42)−3+ 10,000(1.42)−4
VPN= 351.29317
La tasa interna de retorno (TIR) es 42%. El proyecto debe aceptarse porque la TIR (42%)
es mayor que el TREMA (10%)
Ejemplo 3: Un proyecto requiere una inversión inicial de $100,000. Los primeros dos
años han dado un flujo de efectivo de $40,000 cada uno, el tercer año $15,000 y el cuarto
$20,000. ¿Cuál es el periodo de recuperación para esta inversión?
Año flujo de efectivo falta por recuperar
1 $40,000 60,000
2 $40,000 20,000
3 $15,000 5,000
4 $20,000

5,000
Parte del 5° año: = 0.25
20,00

 Periodo de recuperación: 3. 25 años

 Para aceptar el proyecto depende mucho del tiempo que se requiera, para poder
decir si se acepta o no el proyecto. Utilizando este ejercicio podemos poner de
ejemplo, que se estableció un periodo 4 años, lo que significa que el proyecto se
rechaza, pero si se estableciera un periodo menor a 4 años, el proyecto debe ser
aceptado.