ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………. 3

Estrategias, políticas y premisas

De la Planeación………………………………………………………..4

Conclusión………………………………………………..……………..6

Bibliografía…………………...…………………………….…………….7

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 INTRODUCCION

En el siguiente trabaja estaremos estudiando la naturaleza y el propósito de las

estrategias y las políticas dentro de la empresa para la planeación, se puede decir
que estas dos están estrechamente relacionadas pues ambas orientan y son el
marco de todas las planeaciones que tenemos hacia el futuro.

Veremos términos, diferencias y en que nos ayudan cada una de ellas, lo cual nos
ayudara a desarrollar alternativas para cada uno de los problemas que se nos
presenten en el camino en la creación de nuestra empresa.

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 TAREA 5
ESTRATEGIAS, POLITICAS Y PREMISAS DE PLANEACION.

1. Elija un problema de decisión importante que usted enfrente perfile las

premisas de la planeación más decisivas que lo enmarcan?

R/ ¿Dejar de superarse para utilizar ese dinero para cubrir gastos?

¿El ingreso será suficiente para cubrir gastos?

¿Buscar un ingreso extra para poder cubrir las necesidades?

¿Un cambio de empleo será la solución?

2. Explique cómo pueden distinguirse las estrategias de las políticas?

R/ las Políticas se entienden como todos aquellos planes, prácticas y criterios que
son elegidos para alcanzar un objetivo determinado, para llegar al cumplimiento de
esa política requiere de una serie de estrategias, entre que se podría considerar en
orecer una atención personalizada, una línea de comunicación directa con el
cliente etc. La política es como un objetivo macro y las Estrategias se debe de
entender que son el conjunto de acciones encaminadas a lograr un objetivo.

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3 ¿Son las estrategias y políticas tan importantes en una empresa no
lucrativa (un sindicato, una dependencia gubernamental, un hospital o
el departamento de bomberos de una ciudad) como los son en una
lucrativa? ¿Por qué y cómo?

R/ Si son importantes porque independientemente si están buscando lucro o

no debe de tener políticas y estrategias para poder llegar al objetivo, porque no
sería una empresa sino tiene claro sus políticas y estrategias establecidas para
el logro de sus fines.

Como ejemplo una escuela pública, deben de tener un plan de enseñanza que
deben de cumplir bajo una estrategia, estableciendo políticas de cumplimiento
para que al final del ciclo se hayan logrado los objetivos estipulados.

Ahora una dependencia de lucro, como un banco debe de hacer una planeación
de ventas y préstamos para generar ingresos y para ello debe de crear
estrategias que le sean atractivas a sus cuentahabientes y debe de regirlas bajo
políticas y normas para que no existan incumplimientos de estas.

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 CONCLUSION

En conclusión podemos decir que la Estrategia es la determinación de la misión y

los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de
cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las
metas.

Las Políticas son las declaraciones o interpretaciones generales que orientan la

reflexión de los gerentes para la toma de decisiones. Lo cual son estrechamente
relacionadas pues ambas nos orientan y son el marco de los planes operativos e
influyen en todas las áreas de la administración.

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 BIBLIOGRAFIA

Libro de Administración 1 una perspectiva global y empresarial.

Harol Koontz- Heinz Weihrih- Mark Cannice.
Mc Graw Hill Education

Paginas digitales:
www.gogle.com
mcgraw-hill tatam – you tobe